Эдельстар довгань: Компания Эдельстар. Уникальные товары. | Фаберлик-Юг

Эдельстар

Компания Эдельстар была продана Фаберлик в 2012 году. Данный отзыв устарел, но будет полезен людям, желающим познакомиться с «творчеством» Владимира Довганя!

Edelstar — компания прямых продаж, о которой в Интернете написано много всего хорошего. И плохого. Учитывая специфику данного сайта, далее представлен независимый конструктивный отзыв об Edelstar. Поэтому приступим. На официальном сайте компании, который расположен в Интернете по адресу http://edelstar.ru, можно найти целую кучу полезной информации, как о возможности бизнеса так и о продукции проекта.

И именно продукции Эдельстар и отзывам о ней посвящена эта заметка. Но для начала пару слов о бизнесе. Наверное, каждый человек знает фамилию Довгань. В 90-е годы он был довольно успешным предпринимателем. Пока не разорился и не перешел в сетевой маркетинг, где и организовал сначала компанию Владимир Довгань (развалившуюся через некоторое время существования), а затем Edelstar (а в декабре 2013 Довгань открыл Академию Победителей).

Учитывая особенности продукции компании (о них мы поговорим далее), время нахождения на рынке и альянсы с компаниями Faberlic и Infinum, можно сделать следующий вывод, что вряд ли Вам удастся достичь финансовой независимости или хотя бы выйти на более-менее приличный доход в Эдельстар.

Да и сам бизнес в этой фирме очень сильно завязан на эмоциях, кураже и психологии успеха от Довганя, а не на трезвом расчете. За что компанию постоянно причисляют к секте. В общем если такой сетевой маркетинг Вам по душе, то более подробную информацию о маркетинг плане Вы можете найти в Интернете на сайтах дистрибьюторов.

Mlm фирма Эдельстар. Отзывы.

Продукция Edelstar

Для ознакомления с полным перечнем товаров с официального сайта можно скачать красочный каталог, который содержит немногим более 50 страниц с описанием примерно 150 наименований продуктов. Ведь как только Вы становитесь дистрибьютором, Вы должны знать все, что связано с ее продукцией. Причем, в отличие, от многих старых компаний, использующих сетевой маркетинг, у которых хоть и большой выбор, но весь товар принадлежит одной нише, Эдельстар пошла дальше и продает, наверное, все товары и услуги, до которых смогла дотянуться.

Перечень товаров и услуг Эдельстар.

• Средства для ухода за телом, кожей и волосами. На мой взгляд, самое интересное из них предназначено для здоровой пятки. Представляю результат клиента, рассказанный на презентации — раньше моя пятка была недовольна моим ритмом жизни, но крем «Здоровые пятки» является именно тем продуктом, который я искал последние 10 лет
• Декоративная косметика и парфюмерия. Вряд ли эта продукция чем-то лучше товаров фирм-лидеров в данной области.
• БАДы. То же самое, что и про косметику.
• Продукты для здоровья. Там их целый набор с огромным разнообразием, особенно интересным экземпляром, является лечебная подушка, набитая кожурой от гречки, жалко, что нет точно такой же, но набитой лушпайками от семечек подсолнуха.
• Бижутерия. Честно говоря, когда я увидел это слово, то был в шоке. У меня сразу сложилось впечатление, что компания Эдельстар чем-то напоминает киоск в метро и основными ее партнерами являются молодые девушки-тинейджеры. Но потом я посмотрел каталог, и мое мнение изменилось. Правда, не очень сильно. Но все-равно, распространение бижутерии через сетевой маркетинг не является достоинствами любой MLM компании.
• Помимо вышеперечисленного есть еще различные чаи, товары для дома, посуда, даже книги, не говоря уже о продукте который помогает улучшить секс.

В общем, в компании Edelstar Вы можете найти много продукции самых разных направлений. И у каждой из них есть свои достоинства и недостатки, но один из отрицательных моментов общий — вся продукция, которой, как уже говорилось выше, намного более 100 разновидностей, производится не внутри MLM проекта, а по его заказу. То есть, компания Довганя является банальным ПЕРЕКУПЩИКОМ, причем даже не отвечающим за качество товаров и услуг, хотя это основной критерий качества любой фирмы прямых продаж.

Еще одним отрицательным моментом, согласно отзывам форумчан, такого разнообразия продукции Edelstar является проблемы рекламы. Особенно сложно продавать 150 наименований товаров, которые еще и принадлежат совершенно разным категориям в отличии от ассортимента популярных сетевых компаний, будет начинающим дистрибьюторам.

Таким образом, подводя итоги отзыва о Эдельстар стоит отметить, что данная компания хоть и является широко разрекламированным MLM проектом, но по качеству явно не дотягивает до лидеров данной области.

В. Довгань о себе и об EDELSTAR

ДЕЛО ЖИЗНИ – EDELSTAR! Однажды читая перед сном книгу Генри Форда, я уже практически задремал, но одна фраза буквально подбросила меня в кровати, она подействовала на меня как ведро ледяной воды, я мгновенно проснулся и не смог уснуть до утра. Я ходил по комнате, шаг за шагом мои ноги отмеряли минуты и часы, и так продолжалось всю ночь. Моя душа была взволнована этой удивительной по силе и смыслу фразой: «ДЕЛО МОЕЙ ЖИЗНИ». Я вдруг понял, что я очень много работаю, зарабатываю большие деньги, перемещаюсь по миру, общаюсь с друзьями, многие считают меня успешным бизнесменом. Но зачем все это? Для чего? Как это ни ужасно, я до сих пор так и не нашел дела своей жизни. Того дела, которому я был бы готов отдать свою жизнь без остатка. Эта ночь для меня была судьбоносной. Может быть, вам покажется странным, дорогой мой читатель, но чтобы найти свое дело жизни, мне потребовалось больше двенадцати лет. Я всегда знал, что я пришел в бизнес с великой миссией — построить дело, которое будет жить веками, дело, которое изменит к лучшему жизни миллионов людей. Я был молодым, голодным, ничего не знающим предпринимателем, делающим самые первые — наивные и глупые шаги, но уже в то время я знал, что посвящаю свою жизнь великому делу. Но как найти это дело? Как создать его? Каким оно будет? С самых первых шагов я рассчитал, что можно потратить два года жизни для создания, может быть, самого лучшего ресторана в мире. Но это будет всего лишь ресторан, который сделает успешным тебя, твоих партнеров, шеф-повара этого ресторана — но он никак не изменит жизнь на земле. Не изменит жизнь хотя бы тысячи людей. А зачем два года тратить на проект, который заведомо не приведет тебя к главной цели. Лучше эти два года посвятить поиску великого дела. Двенадцать лет непрерывных проб, ошибок, взлетов, падений и поисков. Много это или мало? Конечно, мало. Ведь большинство людей так и не могут найти своего дела жизни. Большинство людей в мире, уходя с утра на работу, приходя с нее вечером, занимаясь домашними делами, воспитывая детей — не любят свою работу. У них нет дела жизни. Для создания великого проекта двенадцать лет — это ничтожный срок. Замечу, дорогой читатель, что все это время я не просто сидел на печке, плевал в потолок и думал о смысле жизни, о великом деле. За двенадцать лет мне удалось сделать очень много. Оглядываясь назад, пролистывая страницы своей жизни, я сам удивляюсь, какой яркий насыщенный путь мне удалось пройти за столь короткое время. Первый мой бизнес — Клуб восточных единоборств. Издание книги о карате, принесшей мне стартовый капитал. Второе мое дело — авторские разработки уникального оборудования по производству чипсов и мини-хлебопекарен. Запуск машиностроительных заводов. Разработка новейших рецептов приготовления хлеба. Мне с командой удалось произвести и запустить больше двух с половиной тысяч хлебопекарен. В то время им не было равных по цене и эффективности во всем мире. Я запустил биохимическое предприятие, выпускающее впервые разработанные разрыхлители для черного хлеба. Также я в совершенстве изучил полиграфию и запустил типографию. Один из моих любимых проектов — издательство. Мы выпустили множество очень важных и нужных книг, в том числе и первый в России большой учебник по рекламе. Мне удалось разработать и наладить производство первых пиццерий в России. С гордостью я вспоминаю, что разработал первый российский франчайзинг, написал первую в России научную работу в области франчайзинга и издал первую книгу «Франчайзинг, путь расширения бизнеса». В девяносто пятом году, узнав, что от некачественной водки в России в год погибает больше сорока тысяч человек, я первый выпустил водку с защищенным качеством. Ее так и не удалось никому подделать. Затем по моральным соображениям я оставил этот бизнес. Продаваемый сегодня под именем «Довгань» алкоголь ко мне никакого отношения не имеет. За девяносто седьмой год мне удалось объединить сто шестнадцать предприятий и выпустить более пятисот разновидностей продуктов с защищенным качеством, а также создать вместе с Игорем Львовичем Якименко два телевизионных шоу «Формула успеха» и «Довгань-шоу». «Довгань шоу» было в своем жанре лидером на телеканале «Россия». Мы первыми запустили в мир слоган «Покупайте российское!» Также я с гордостью вспоминаю, что первой российской компанией, которой удалось продавать российские продукты на европейском рынке, причем, продавать очень успешно, тоже была наша компания GmBH «Dovgan». Во главе этого проекта стоял удивительный руководитель Андрей Ковалев. Всего лишь за три с половиной месяца мне с Александром Коноваловым и Сергеем Чемерисовым удалось наладить выпуск одежды и аксессуаров. Всего за сто дней мы выпустили коллекцию трикотажных изделий, состоящую из ста шестидесяти четырех моделей, две коллекции кожгалантереи из черной и коричневой кожи. Совместно с итальянцами мы наладили выпуск обуви под нашим брендом. С японцами договорились о производстве под нашим брендом уникальных оздоровительных колготок. Открыли бутик нашей обуви на Манежной площади и многое другое. За три месяца я создал политическую «Партию Владимира Довганя», которая по оценкам независимого Института Гэллапа собрала 4,5% голосов, а это более 5 миллионов наших сограждан. Это — рекорд! Даже, казалось бы, такие не стратегические проекты, как «Кадровое агентство Владимира Довганя», были реализованы только с одной целью — обучать и воспитывать нашу смену, наше новое поколение ребят. И этот бесценный опыт гранитным кирпичиком лег в основание великого здания EDELSTAR. Что же говорить об экспериментальных испытательных полетах, которые мы проводили в нашей мультифранчайзинговой компании «Владимир Довгань». А какой бесценный опыт нам удалось приобрести, раскручивая по всему миру уникальный, не имеющий аналогов продукт HOP-GO! И все это было подчинено одной цели — делу всей моей жизни – созданию великой команды EDELSTAR. Это не опечатка и не оговорка — созданию не компании, не корпорации, а именно глобальной команды EDELSTAR. Великого сообщества просвещенных людей, поставивших перед собой грандиозную цель — объединить миллионы людей. Мы служим делу мира во всем мире. Это не громкие слова, это настоящий смысл нашей жизни. Обучаясь, развивая себя в Академии успеха, мы через совершенствование своих лучших качеств души совершенствуем весь мир. Мы объединяем людей и тем самым служим делу мира во всем мире. EDELSTAR – наша удивительная оздоровительная программа, которая уже сегодня помогла тысячам людей жить абсолютно здоровой жизнью без таблеток. EDELSTAR — это принципиально новый подход к образованию наших детей. Это здоровая среда без алкоголя и наркотиков, в которой наши дети учатся быть успешными. Это бизнес-лаборатория, где наши дети изучают психологию, мотивацию, ораторское искусство, экономику и ряд других очень важных дисциплин, которым нельзя научиться в обычной школе. EDELSTAR — это фантастическая возможность для каждого обычного человека, живущего на земле — школьника, пенсионера, учителя, рабочего, безработного, изменить свою жизнь и стать по-настоящему богатым не только финансово, но и духовно. Что же было моей движущей силой на этом сложном, очень опасном и нелегком пути? Прежде всего, желание создать великую компанию, в которой люди работали бы, не разрушая свое здоровье, свою душу, а наоборот становились бы совершенней и сильней. Пока я был студентом и работал комиссаром зонального штаба студенческих отрядов, тренером по гребле, тренером по восточным единоборствам и на других работах, я получал от этого наслаждение. Но когда я пошел работать на Волжский автомобильный завод, год работы на этом гигантском предприятии изменил всю мою жизнь. Я испытал на себе ту боль, те страдания, ту нелепость, которые испытывает практически каждый работник завода. Это страшное насилие над своей душой и разумом. Придя на завод энергичным, развитым и обладающим неуемной энергией молодым человеком, я столкнулся с настоящими рабовладельческими отношениями: подсиживанием, неуважением, подлостью. Представьте себе, вы начальник цеха, под вами работает талантливый начальник участка, который очень быстро делает карьеру. Он умнее вас, талантливее вас и он вот-вот сметет вас с вашей должности, вытеснит из вашего кресла. Что делает начальник цеха? Он защищает свои интересы, свою власть. Ощущая опасность, он начинает давить молодого конкурента. Согласитесь, такая ситуация случается сплошь и рядом, будь-то государственная служба, производство, сфера науки или искусство – везде одно и тоже. Люди всегда и везде борются за свое место, они вынуждены защищать свои позиции, толкая и давя других. В чем безнадежность современной ситуации? В том, что этот молодой талантливый начальник участка также вынужден защищать свое положение от более талантливого молодого мастера, который уже наступает ему на пятки и вот-вот выкинет с уже насиженного места. Вечный конфликт по вертикали. А что происходит по горизонтали? Все то же самое. Борьба, ненависть, склоки. Когда наш цех не выполнял план, кого-то нужно было наказать. При этом каждый перебрасывал ответственность за поражение на другой отдел, все грызлись, никто не хотел признавать свою вину. Плановики, снабженцы, конструкторы, технологи, производственники, энергетики — все службы показывали пальцем друг на друга и говорили: «Мы не выполнили план только потому, что кто-то нас подвел!» Заметьте, конфликт по вертикали, конфликт по горизонтали. Для кого-то, может быть, такая ситуация в порядке вещей, норма, но для меня — это ужас, настоящий ад. В России от инфарктов умирают больше миллиона двухсот тысяч людей в год, и семьдесят процентов этих инфарктов случается в пятницу. Человек пять дней работает в аду, грызется, нервничает, врет, грешит. Затем в пятницу напряжение достигает максимальной точки, моральное истощение и — инфаркт. Ученые подсчитали, что современный руководитель тратит больше сорока одного процента своего рабочего времени на улаживание конфликтов. Вдумайтесь, практически полжизни руководители служат унитазами для слива всякой моральной психологической гадости. Вместо того чтобы творить, создавать. И это происходит в двадцать первом веке. Каждый человек — это целый мир, космос. Но разве можно в рамках таких негуманных производственных отношений реализовать свой потенциал? Конечно, нет. Придя на производство с институтской скамьи, мы, как наивные романтики, верим, что вот, сейчас мы изменим этот мир, мы внесем свой вклад, сделаем его справедливым, но жизнь бьет нас по голове и при помощи компромиссов загоняет в жесткие рамки. Каждый молодой специалист в любой сфере деятельности сталкивается с выбором: бросить вызов системе, бороться, конфликтовать или подстраиваться, чтобы получить больше денег, решить свои социальные вопросы. Конечно, большинство, не задумываясь, принимает правила игры. А через десять лет эти люди даже представить себе не могут, что можно жить по-другому, что можно ощущать себя созданным по подобию Бога, а не винтиком в этой скрипучей, гнилой бюрократической машине. Я рассмотрел только отношения между руководителями. Давайте посмотрим, как живут рабочие. Я это знаю не понаслышке. Как человек, выросший в самой обычной рабочей семье, могу сказать с уверенностью — работяга живет в аду. Чтобы узнать, что такое ад, не нужно умирать, нужно просто прожить жизнь рабочего. Безысходность, нищета, унижение, разрушенное здоровье, неблагодарность. Разве это не ад? Посмотрите, что произошло с моей мамой. Она всю жизнь честно работала на Волжском автомобильном заводе, отдала ему все свои силы до последней капельки, все свое здоровье. Когда она вышла на пенсию, все самые страшные болезни свалились на ее измученную голову. Для нас, самых близких ее людей, эти болезни — страшная боль, страшное испытание. Как можно пережить операцию за операцией, когда ты понимаешь, что после каждой операции твой самый близкий, самый дорогой человек на свете может не вернуться? А послеоперационные периоды длятся месяцами. Непрерывные приступы. Кризисы. Реанимация. Представляете, сколько боли приходится выносить всей нашей семье, сколько страданий, когда мы видим, как мучается наш любимый, наш самый дорогой человек? Вы думаете, кто-нибудь хоть раз написал ей какую-нибудь открытку или письмо с Волжского автомобильного завода, пусть даже формальную, написанную под копирку, или позвонил с самым простым человеческим вопросом: «Раиса Васильевна, как Вы себя чувствуете? Нужна ли Вам помощь? Как Ваши дела?» Нет, Волжскому автомобильному заводу, его начальникам, его владельцам абсолютно наплевать на мою мать, точно так же, как и на сотни тысяч таких же пенсионеров. Их просто выжали как лимоны. Использовали и выкинули умирать. Мой отец также прожил честную трудовую жизнь. Работал кочегаром, помощником машиниста, был одним из лучших машинистов Дальнего Востока. Он всю жизнь отдал своему делу. Какую профессиональную «награду» он получил? Он оглох. А постоянная вибрация и непосильные физические нагрузки дали осложнения. Страшные боли. Огромные затраты на таблетки. Вы думаете, кто-нибудь с его места работы позвонил когда-нибудь или прислал хотя бы формальное поздравление с Новым годом, кто-нибудь поинтересовался: «Виктор Семенович, а как Вы себя чувствуете? Вы всю жизнь отдали своей профессии, всю жизнь честно служили нашему делу!» Его, так же как и мать, использовали и выкинули умирать. Их болезни, их страдания интересуют только нашу семью. Слава Богу, я зарабатываю достаточно денег, чтобы помочь своим родителям, отблагодарить их. Но у большинства людей нет такой возможности. И это еще большее страдание — наблюдать, как мучаются твои родители, и не иметь возможности им помочь. Вот что такое современные производственные отношения! Несмотря на то, что в нашу жизнь совершенно естественно вошли удивительные вещи — компьютеры, мобильные телефоны, Интернет, космические корабли, они изменили только физическое наше существование, сделали его более комфортным. Но духовно наше общество не изменилось. Вражда, насилие, войны, жестокость, преступность и самое главное — рабовладельческие производственные отношения создают настоящий ад для сотен миллионов человеческих душ. Ведь человек, прежде всего, — это душа, а только потом — тело и разум. Когда страдает душа, сразу наваливаются все болезни мира. Вы бежите к врачу, просите таблеточку от простуды, гриппа или стенокардии, но таблетки не помогают. Потому что дело не в таблетках, дело в душе. Основа нашего здоровья — здоровая душа. Если душа болеет, то ни о каком физическом здоровье не может быть и речи. Вот почему я посвятил всю свою сознательную жизнь поиску новых производственных отношений, поиску новых форм ведения бизнеса. Моя мечта — построить великую компанию. Компанию, которая изменит мир, которая будет служить примером.

Что стало с предпринимателем Владимиром Довганем — Рамблер/новости

Довгань родился 30 июля 1964 года в амурском поселке Ерофей Павлович в семье машиниста-железнодорожника и продавщицы. В детстве и юности Довгань жил в Тольятти и Краснодаре, после службы в армии окончил Тольяттинский политехнический институт.

1/11 Довгань родился 30 июля 1964 года в амурском поселке Ерофей Павлович в семье машиниста-железнодорожника и продавщицы. В детстве и юности Довгань жил в Тольятти и Краснодаре, после службы в армии окончил Тольяттинский политехнический институт.

Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу

2/11 В 1987-1990 Довгань работал мастером на Волжском автомобильном завод, затем — в НТЦ (научно-техническом центре). Довгань рассказывал, что начальный капитал для собственного бизнеса он получил благодаря продаже книг о восточных единоборствах, которыми он серьезно занимался. 3/11 В 1990-1999 годах создал компании «Дока-пицца», «Дока-хлеб» и марку «Довгань». Его ЗАО «Довгань» занималось производством водки, пива, круп, сигарет и шоколада. Кризис 1998 года нанес серьезный удар по его бизнесу. 4/11 До 2000 года Довгань также пробовал себя в политике — председательствовал в «Российской партии Довгань», позже, до 2011-го управлял косметической компанией «Эдельстар».

Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу

5/11 В конце концов Довгань сконцентрировался на создании бизнес-тренингов и написал 17 книг, включая книги о каратэ, франчайзинге, здоровье и личной жизни (к примеру, «Как завоевать сердце мужчины»). Его «Академия победителей» продает тренинги, на которых людей учат быть коммуникабельными, решительными и успешными. 6/11 СМИ писали, что Довгань несколько раз менял фамилию, сначала на «Величайший», затем — на «Счастливый». Он был женат трижды, стал отцом двух дочерей и сына. 7/11 Довгань рассказывал о планах развивать сеть интеллектуальных клубов в Армении, Израиле и на Украине, называя Киев «интеллектуальной столицей мира». Сообщалось, что в последнее время бизнесмен живет в Киеве.

Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу

Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу

В 1987-1990 Довгань работал мастером на Волжском автомобильном завод, затем — в НТЦ (научно-техническом центре). Довгань рассказывал, что начальный капитал для собственного бизнеса он получил благодаря продаже книг о восточных единоборствах, которыми он серьезно занимался.

В 1990-1999 годах создал компании «Дока-пицца», «Дока-хлеб» и марку «Довгань». Его ЗАО «Довгань» занималось производством водки, пива, круп, сигарет и шоколада. Кризис 1998 года нанес серьезный удар по его бизнесу.

До 2000 года Довгань также пробовал себя в политике — председательствовал в «Российской партии Довгань», позже, до 2011-го управлял косметической компанией «Эдельстар». В конце концов Довгань сконцентрировался на создании бизнес-тренингов и написал 17 книг, включая книги о каратэ, франчайзинге, здоровье и личной жизни (к примеру, «Как завоевать сердце мужчины»). Его «Академия победителей» продает тренинги, на которых людей учат быть коммуникабельными, решительными и успешными.

СМИ писали, что Довгань несколько раз менял фамилию, сначала на «Величайший», затем — на «Счастливый». Он был женат трижды, стал отцом двух дочерей и сына.

Довгань рассказывал о планах развивать сеть интеллектуальных клубов в Армении, Израиле и на Украине, называя Киев «интеллектуальной столицей мира». Сообщалось, что в последнее время бизнесмен живет в Киеве.

Владимир Довгань – биография, личная жизнь, фото, новости, сейчас, «Путь победителя», книги, дочь Елизавета 2021

Биография

Владимир Довгань стал знаменитым в сложные 90-е, когда было непросто удержать бизнес на плаву. Но он выстоял перед трудностями и продолжил заниматься предпринимательством и в новом столетии, пусть для этого пришлось сменить вектор действий.

Детство и юность

Родился Владимир Викторович в семье машиниста-железнодорожника Виктора Довганя и его супруги, продавщицы Раисы Соловьевой. Произошло это 30 июля 1964 года в поселке Ерофей Палыч Амурской области. Поселение названо в честь русского землепроходца Ерофея Хабарова-Святитского.

Когда мальчику было 6 лет, семья переехала в город Тольятти. Сперва было сложно, родителям приходилось работать целыми днями, но денег все равно хватало только на самое необходимое. Маленький Володя стремился хоть как-то помочь им, что рано научило его трудолюбию.

Владимир Довгань о силе мысли Читающие разумные люди много раз слышали о том, что мысли материальны. Но я все же…

Posted by Hermine Khachatryan on Friday, June 21, 2013

В школе дела шли не очень, мальчика не принимали ни одноклассники, ни учителя. Спасением стал спорт. Довгань посещал секцию гребли на байдарках и каноэ, а в 1980 году даже получил степень кандидата в мастера спорта среди юниоров.

Но занятия пришлось бросить, потому что у Владимира диагностировали гипертонию. Чтобы пережить этот непростой период биографии, юноша решил сосредоточиться на учебе. Он поступил в Тольяттинский политехнический институт, где учился на инженера. Параллельно с этим Довгань занимался восточными единоборствами.

В 1983 году учебу пришлось прервать, поскольку молодого человека призвали в армию. Вернувшись со службы, он перевелся на заочное отделение и вскоре устроился работать на Волжский автомобильный завод. Но денег постоянно не хватало, поэтому в свободное от работы время Владимир начал вести секцию восточных единоборств. Добившись положительных результатов, Довгань даже издал руководство, описывающее технику проведения занятий по боевым искусствам.

Карьера и бизнес

После окончания вуза молодой инженер был направлен в научно-технический центр АвтоВАЗа, но не задержался там. Однажды, гуляя с друзьями, Владимир задумался о технологии производства картофельных чипсов. Он собрал вокруг себя группу энтузиастов и вместе с ними занялся созданием специального оборудования, которое собирался продавать предприятиям.

Так на деньги, вырученные с секции единоборств, был основан кооператив «Пландем». Оборудование, разработанное командой Довганя, быстро стало популярным. Тогда он решил расширить производство и начал изучать литературу по франчайзингу, а затем и опубликовал собственную научную работу в этой области.

После этого Довгань расширил сферу влияния на хлебопекарную отрасль. Он основал предприятие «Дока», которое занималось изготовлением компактных пиццерий и хлебопекарен. Спрос на них стремительно возрастал, как и доход предпринимателя.

Предприниматель Владимир Довгань

Но вскоре грянул кризис, повысилась цена на нержавеющую сталь, использовавшуюся для создания оборудования. Компания Владимира мгновенно обанкротилась, а он сам остался в долгах. Бизнесмен не сдался и решил сосредоточиться на выпуске водки, в производстве которой уделялось бы приоритетное внимание контролю качества. Хотя в задумку мало кто верил, она была реализована.

Предприниматель не только расплатился с долгами, но и вернул себе былое богатство. В 1995 году он основал закрытое акционерное общество «Довгань», это название стало брендом. Репутация основателя позволила ему предоставлять предприятиям «паспорт качества» — этикетку, под которой выпускались товары от пива и табака до круп, шоколада и косметики.

Но в конце 90-х вновь грянул кризис, компания разорилась. По словам бизнесмена, он даже был рад этому, ведь больше не мог нахваливать сигареты и алкоголь, считая вредные привычки пагубными для организма. Вместо этого Владимир бросил все силы на развитие нового проекта.

В скором времени на руинах выросла компания «Эдельстар». Работа предприятия направлена на продажу косметики, бижутерии, БАДов, товаров для дома. В 2011 году оно вошло в состав Faberlic.

Тренер

В начале 2000-х Довгань переквалифицировался в тренеры личностного роста. Он начал давать лекции и вести мастер-классы для тех, кто хочет улучшить жизнь, построить бизнес, наладить семейные отношения. Как утверждает предприниматель, поначалу он делился опытом бесплатно, но затем решил зарабатывать на этом.

Бизнесмен Владимир Довгань

В 2013 году коуч основал «Академию победителей», где каждый может приобрести курс, который, как утверждает создатель, поможет стать успешным. Владимир Викторович является автором методики SuperJump — это система тренировок, направленная на развитие ума, мышления и ораторского мастерства.

Некоторое время тренер вел инстаграм-аккаунт, где публиковал фото и делился мнением с единомышленниками, затем сосредоточился на развитии сайта. Согласно опубликованным на нем отзывам, технологии знаменитости доказали свою эффективность, а курс прошли тысячи людей разного возраста. Но в Сети есть и негативные отклики о деятельности Довганя.

Книги

Опыт бизнесмена и коуча послужил основой для множества публикаций, большинство из которых автобиографичные. Начав с трудов по франчайзингу, Владимир Викторович регулярно выпускал книги, где рассказывал о пути к славе и богатству.

В его библиографии есть и пособия по воспитанию детей — «Воспитай своего ребенка миллионером» и «Защитите от черных полос жизни ваших детей», которые вызвали бурные обсуждения среди читателей. А в 2010 году вышла книга «Как завоевать сердце мужчины» об отношениях.

Но одной из самых заметных публикаций предпринимателя считается «Путь победителя» — о том, как преодолеть страхи, комплексы, болезни и бедность и стать счастливым. Книга была выпущена в 2014 году.

Личная жизнь

Личная жизнь знаменитости сложилась не сразу. Первый раз Довгань женился еще в молодости, на пятый день знакомства с будущей избранницей. В браке родилась дочь Кристина, что не спасло его от распада. Наследница бизнесмена отучилась в Швейцарии.

Posted by Анастасия Королева on Wednesday, September 1, 2021

Владимир Довгань с женой

Решение жениться во второй раз Владимир принял через полгода после начала отношений, но и это не стало залогом счастливого брака. Третей супругой предпринимателя стала Елена Летягина, которая родила ему двоих детей — сына Александра и дочь Елизавету.

Сейчас семья Довганя живет в Панаме. Сам он в 2017 году решил переехать в Украину, на родину отца, где и обустроил офис «Академии победителей». Коуч считает, в будущем Киев станет интеллектуальной столицей мира.

Оценка состояния

О Довгане не пишет «Форбс», а информации о его доходах нет в открытом доступе. В одном из прошлых интервью коуч заявлял, что после уплаты налогов получал от водочного бизнеса $ 250-300 тыс. в день. По подсчетам экспертов, если Владимир Викторович честно указал количество людей, которые приобрели его курс, состояние может равняться $ 10 млн. Сам предприниматель слухи не комментирует.

Владимир Довгань сейчас

В 2021 году Владимир Викторович продолжает деятельность в Сети и остается заметной фигурой в сфере онлайн-коучинга. В конце августа он вновь оказался в центре внимания, после того как на НТВ вышел документальный фильм «Довгань-шоу. Секрет фирмы» о личности знаменитости. Видео было создано в рамках проекта «Основано на реальных событиях».

Проекты

• 1990 — «Пландем»
• 1990 — «Дока-хлеб»
• 1991 — «Дока-пицца»
• 1995 — «Довгань»
• 1998 — «Владимир Довгань»
• 1998 — DVV
• 1999 — «Эдельстар»
• 2013 — «Академия победителей»

Владимир Довгань — это… Что такое Владимир Довгань?

Влади́мир Ви́кторович До́вгань — российский предприниматель. Родился в 1964 году в посёлке Ерофей Павлович Амурской области в семье машиниста-железнодорожника. Стал известен как владелец бренда, выпускавшего целый ряд пищевых продуктов: водку, сигареты, крупы, макароны, пельмени, шоколад и т. д.

Карьера

В 1988 году заочно окончил Тольяттинский политехнический институт. В 1988 году окончил аспирантуру Государственной академии сферы быта и услуг. Кандидат экономических наук. Во время учёбы работал мастером на ВАЗе.

В 1990 году создал кооператив «Пландем» по производству жарёного картофеля. Позднее в том же году создал предприятие «Дока», перерегистрированное в 1994 году в ТОО «Дока-пицца».

С февраля 1994 года — президент акционерного общества «Дока-хлеб». В начале 1997 года контрольный пакет акций АО «Дока-хлеб» был передан Довганем исполнительному директору компании, который позднее объявил компанию банкротом.

С июня 1995 года — генеральный директор ЗАО «Дока+».

С 1995 года занимался производством алкогольной продукции (различные сорта водки «Довгань» с портретом самого Владимира Довганя).

С 1996 года начал рекламную кампанию «Довгань — защищённое качество» по продаже различных товаров с маркой «Довгань». Помимо водки под маркой «Довгань» выпускались крупы, сигареты и шоколад. В рамках рекламной кампании на телевидении появилась передача «Довгань-шоу».

С июня 1998 года по февраль 1999 года — председатель Совета директоров ЗАО «Довгань». Был освобождён от обязанностей председателя совета директоров в связи политической деятельностью.

Кризис 1998 года положил конец выпуску различных товаров под маркой «Довгань» и вместо производства товаров Довгань организовал сеть сетевого маркетинга — компанию «Владимир Довгань».

В конце 1998 года организовал «Российскую партию Довганя».

В мае 1999 года вышел из состава акционеров компании «Довгань Холдинг». Фонд «Спутник», получивший контроль над компанией «Довгань Холдинг», заявил, что не отвечает по предыдущим долгам Довганя.

В начале 2000-х годов организовал продажу через сеть франчайзинговых центров аудиокассет и компакт-дисков. Для развития франчайзинговой сети запустил экспериментальный международный проект HOP-GO, который впоследствии был свёрнут, а на его базе в 2004 году была основана новая маркетинговая сеть — компания «Эдельстар».

В настоящее время Владимир Довгань занимается многоуровневым маркетингом, управляет компанией «Эдельстар», развивает проект «Клуб умных покупателей», проводит бизнес-тренинги, пишет книги.

Публикации

Владимир Довгань — автор нескольких книг:

• «Опыт предпринимателя» (2005)
• «Я был нищим — стал богатым. Прочитай, и ты тоже сможешь» (2006)
• «Как заработать первый миллион, не имея стартового капитала» (совместно с Еленой Минилбаевой) (2006)
• «К богатству — с пелёнок» (совместно с Еленой Минилбаевой)
• «Код счастья» (2008)

Интересные факты

• Свои первые деньги заработал, написав книгу о восточных единоборствах.
• Женат третьим браком. Имеет двух дочерей. Кристина — от первого брака, Елизавета — от третьего.
• В интервью информационному агенству «Амур.инфо» в 2005 году Довгань сказал:

«…Мне нравится слово „предприниматель“. Я всегда предпринимаю попытки улучшить свою жизнь. […] Предприниматель — это человек, который падает, встаёт и идёт дальше. Другого пути успеха нет.» ^[1]

Примечания

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

Биография Владимира Довганя: преподаватель успеха

Владимир Викторович Довгань (30 июля 1964 г., Ерофей Павлович, Амурская обл.) — российский предприниматель, бизнес-тренер.

Образование

В 1988 г. закончил Тольяттинский политехнический институт. В этом же году завершил обучение в аспирантуре Государственной академии сферы быта и услуг. Довгань является кандидатом экономических наук.

Профессиональная деятельность

1990 г. – организовал кооператив «Пландем», занимавшийся производством жареного картофеля. Тогда же Довгань основал предприятие «Дока» (с 1994 г. «Дока-пицца»).

1994 г. — возглавил акционерное общество «Дока-хлеб».

1995 г. — стал гендиректором компании «Довгань+». В это время Владимир Викторович занялся производством алкогольной продукции. Стоит отметить, что на этикетке водки «Довгань» был изображен портрет самого владельца. Кроме водки под торговой маркой «Довгань» также выпускались сигареты, крупы и шоколад. Рекламная кампания проводилась при помощи специально созданной телепередачи «Довгань-шоу».

1998-1999 гг. — был главой совета директоров компании «Довгань». Также принимал участие в управлении компанией «Эдельстар».

1999 г. – Владимир Викторович вышел из состава компании «Довгань Холдинг». После этого он решил посвятить свою жизнь проведению тренингов. Многие из них были посвящены умению преодолевать трудности (алкогольную, наркотическую и табачную зависимость).

В настоящий момент В. Довгань работает в собственной «Школе Победителей», где проводит различные бизнес-тренинги. Кроме того, он является автором таких книг, как:

• «Опыт предпринимателя»;
• «Как я стал Довганем»;
• «К богатству — с пеленок»;
• «Код счастья»;
• «Путешествие к Счастью»;
• «Воспитай ребенка миллионером»;
• «Прыжок в ледяную воду»;

Личная жизнь

Владимир Довгань был женат трижды. Он имеет дочь Кристину от первого брака, дочь Елизавету и сына Александра — от третьего.

Довгань об успехе и бизнесе

Основа бизнес-стратегии Довганя — новизна и инновация. Он уверен, что нужно не конкурировать, а работать над новыми продуктами, идеями и рынками. Не менее важно, по его мнению, заниматься тем, что нравится. Довгань убежден, что если работа приносит радость, то она превращается в любимое дело.

Предприниматель — это человек, который может падать, но он встанет и будет идти дальше. Иначе успех невозможен.

Большинство людей бедны и неуспешны из-за того, что не знают, как жить по-другому.

Мечта — это ваш учитель! Именно она может командовать: с кем дружить, на какие курсы записаться, какие книги читать. Чем ярче и светлее будет ваша мечта, тем больше полезных знаний вы получите.

Вы добьетесь успеха, если будете делать то, что ещё никто не делал.

Рабское, потребительское и равнодушное отношение к людям не может привести к высокому результату. Ведь раб будет постоянно стараться насолить своему работодателю.

Интересные факты

Во времена перестройки Владимир Довгань занимался карате. Он создал один из первых Клубов восточных единоборств. Здесь Владимир Викторович успешно преподавал. Кроме того, он написал 2 популярные книги, ставшие основой его первого капитала.

Довгань первым в России использовал собственное имя как торговую марку Под брендом «Довгань» выходило более сотни видов пищевой продукции. Каждый из продуктов названой марки снабжался номером, по которому раз в неделю разыгрывался автомобиль в телепередаче «Довгань-шоу».

Довгань спонсировал издание Библии.

В 1998 г. Владимир Викторович создал «Российскую партию Довганя».

На протяжении своей бизнес-карьеры В. Довгань разорялся несколько раз. Несмотря на это он, начиная с нуля, всегда возвращался к успеху.

Став тренером успеха, за 10 лет В. Довгань провел около 3-х сотен семинаров, в которых приняло участие более 200 тыс. человек.

Владимир Довгань занимается пропагандой здорового образа жизни. Особую известность получили его лекции о вреде алкоголя.

Как стать № 1. Стратегическое мышление победителей

Владимир Довгань – предприниматель, бизнес-тренер и консультант. Один из самых известных предпринимателей 90-х годов, первый в России человек-бренд – создатель торговой марки «Довгань». Основатель «Дока-пицца» и «Дока-хлеб», управлял  сетевой компанией «Эдельстар» до ее объединения с «Фаберлик». Кандидат экономических наук, основатель «Академии победителей», через обучение в которой прошло 350 тысяч предпринимателей. Автор 17 книг, изданных общим тиражом 3 млн экземпляров. Владимир рассказывает, для чего делать то, чего еще не делает никто, почему мечтать о миллионе – вредно и какие ментальные ловушки удерживают вас от того, чтобы стать №1.

Непродуманная стратегия всегда приводит к печали. Сегодня большинство предпринимателей помешались на тактике: как сэкономить время, как быть успешным, как хорошо провести переговоры, как купить лиды дешевле. Они ищут «как», но не понимают, «куда» и «зачем». Три главных вопроса: кто я такой куда я иду зачем я туда иду Все это вопросы стратегии. А если вы неправильно рассчитали стратегию, тактика не имеет никакого значения.

Если вы ошиблись тактически, то придете к своей цели медленнее, чем планировали. Но если вы не поняли стратегию, не прочувствовали и не осознали ее – жизнь проходит зря. Человек, который не развивает в себе стратегическое мышление, берет свою бесценную жизнь и выбрасывает ее на свалку

Первый стратегический прием: побеждай, не сражаясь, побеждай без конкуренции. Чтобы быть богатым, успешным, уважаемым, чтобы оставить след в истории, нужно делать то, чего другие не делают. Это проще, чем конкурировать. Если вы начинаете играть по уже известным правилам – продукты, сервисы, технологии – это значит, что вы соглашаетесь на конкуренцию.

В текучке, в непрерывной бизнес-мясорубке обязательно находите время, чтобы остановиться, глубоко вдохнуть и заглянуть в будущее. В нем – бесконечные возможности для всех нас.  Альберт Эйнштейн говорил: «Воображение важнее, чем знания. Потому что знания описывают то, что нам с вами уже известно, а воображение переносит в те дали, за те новые горизонты, о которые еще никто не знает». Почему так сложно решиться делать что-то новое, что-то, чего не делают другие? Есть конкретная причина – стадное чувство.

Оно есть в каждом из нас, оно записано в наших генах. Наши далекие предки выживали стаей, коллективом. Для них было очевидным делать то, что делают другие.

Это лишь один из множества примеров. Братья Райт уже три года как устраивали показательные полеты своего самолета, а редакция Times не посылала к ним репортеров. Почему? Журналисты не верили, что аппарат тяжелее воздуха сможет летать. Сегодня в школе, если вы не знаете трех законов Ньютона, то получите двойку. Но когда-то ученому миру потребовалось 70 лет, чтобы признать три закона классической физики. Когда отец современной микробиологии Луи Пастер изобрел вакцину, его критиковали, считали жуликом и негодяем.

Чтобы вы ни делали, всегда придется столкнуться с критикой. Если вы делаете что-то новое, будьте готовы, что абсолютно все вокруг скажут, что это чушь и бред, что ничего не получится. Пусть вас это не останавливает, не бойтесь идти вперед

Еще одна проблема, которая мешает сделать шаг наверх – рутина, наши мысли ходят по кругу. Мы привыкаем совершать одни и те же действия, при этом надеемся получить другой результат. Как разорвать этот порочный круг? Обязательно нужен ментор/наставник/коуч. Выбраться из болота самому сложно. Кто-то должен вас оттуда вытащить. Представьте, что Земля – это шахматная доска. Возможно, вы слышали знаменитую фразу «Не будь пешкой, будь шахматистом». Так вот не надо быть шахматистом, будьте тем, кто придумает новые шахматы.

Владимир Довгань — Speakers Academy International

О себе Владимир Довгань

• Ведущий тренер успеха в России
• Известный бизнесмен.
• Первое лицо в России — торговая марка «Довгань»
• в середине 1990-х годов объединял целый ассортимент товаров: водка, сигареты, крупы, шоколад.
• Открыто более 30 предприятий.
• Имеет большой практический опыт в сфере саморазвития.
• Через его мастер-классы прошли более 300 тысяч человек.
• Автор множества уникальных запатентованных методик.
• Автор 16 книг общим тиражом более 3 миллионов экземпляров.
• Основатель компании Edelstar, представляет сеть сетевого маркетинга с 370 000 партнеров по всему миру.

Довгань Владимир Викторович — один из ведущих тренеров успеха в России. Через его мастер-классы прошли более 300 тысяч человек. Автор множества запатентованных уникальных методик. Его стратегия — это объединение тысячелетнего опыта Востока и самых современных открытий в области психологии.

Владимир Викторович более 15 лет посвятил поиску и изучению техники, развивающей сверхспособности человека. Его тренинги и мастер-классы построены так, чтобы ученики могли сразу их повторить и использовать в жизни.

Доказано, что бедность, болезни, незащищенность, одиночество, неосознанность, депрессия и другие проблемы имеют одни и те же причины.

Цель всех тренингов и мастер-классов — устранение этих причин.

Организовал игровое шоу с элементами розыгрыша и прохождения тестов Довгань шоу и пригласил в качестве телеведущего Юрия Овелько.Для участия в игровом шоу телезрителям необходимо было купить еду с логотипом «Довгань» и призовым промокодом.

Он стал известен в 1990-х годах как владелец бренда, производившего водку, сигареты, бытовую химию: мыло и прочее, а также ряд продуктов питания: зерно, макароны, пельмени, шоколад и др.

Бизнес-стратегия:

4. ДНК саморазвития и самосовершенствования в бизнесе

7.Мастер-класс «Новые технологии развития личности»

Довгань, где он сейчас живет.Владимир Довгань

Ты не раб!
Закрытый образовательный курс для детей из элиты: «Истинное устройство мира».
http://noslave.org

Из Википедии, бесплатной энциклопедии

Ошибка Lua в модуле: CategoryForProfession в строке 52: попытка проиндексировать поле «wikibase» (нулевое значение).

Довгань Владимир
Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «wikibase» (нулевое значение).
Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Имя при рождении:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «wikibase» (нулевое значение).
Род занятий:
Дата рождения:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Место рождения:
Гражданство:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Гражданство:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Страна:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Дата смерти:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Место смерти:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Отец:	Виктор Довгань
Мать:	Соловьева Раиса Васильевна
Супруг:	Ошибка Lua в модуле: Викиданные в строке 170: попытка проиндексировать поле «викибаза» (нулевое значение).
Супруг:	1990-1999 гг. Создание и управление Дока-пицца, Дока-Хлеб, торговая компания и бренд Довгань. 1994 — защитил кандидатскую диссертацию. кандидатская диссертация на тему «Организационно-экономические основы системы франчайзинга как формы предпринимательства (на примере деятельности научно-производственной компании« Дока »в г. Тольятти). 1995 — 1999 Генеральный директор, Председатель Правления директоров ЗАО «Довгань» — на основе франчайзинга занимался производством алкогольной продукции (водка различных сортов «Довгань» с портретом самого Владимира Довгань, а также с портретом его деда), В 1996 году началась рекламная кампания «Довгань — защищенное качество» по продаже различных товаров под торговой маркой «Довгань».Помимо водки под торговой маркой «Довгань» производились пиво, крупы, сигареты и шоколад. В рамках рекламной кампании была показана телепрограмма «Довгань Шоу». Для психологического эффекта он изготовил так называемые «Довганские лечебные сигареты» (которые отличались от обычных этикеток, которые наносились на них для визуального контроля над курением). Семья Отец Виктор Довгань — работал инженером путей сообщения, мать Соловьева Раиса Васильевна — продавцом. Владимир Довгань был трижды женат: третья жена — Елена Летягина. Имеет двух дочерей и сына. Кристина — от первого брака, Елизавета и Александр — от третьего. Написать отзыв на статью «Довгань Владимир Викторович» Примечания (править) Ошибка Lua в модуле: внешние_ссылки в строке 245: попытка проиндексировать поле «wikibase» (нулевое значение). Отрывок, характеризующий Довгань Владимира Викторовича — Вы должны убираться отсюда.- снова мягко, но настойчивее сказал молодой человек. — Теперь. Сверкающая «тропа» тянулась от него и вела прямо в светящийся туннель. Мы были буквально втянуты, не успев даже сделать ни единого шага, и через мгновение мы оказались в том же прозрачном мире, в котором нашли нашу круглую Лию и ее мать. — Мама, мама, папа вернулся! И тоже здорово! .. — маленькая Лия перекатывалась к нам на каблуках, крепко прижимая к груди красного дракона .. Ее круглое лицо сияло солнцем, и она сама, не в силах удержать свое бурное счастье, бросилась к папе и, повиснув на нем шея пищала от восторга. Я был счастлив за эту семью, которая нашла друг друга, и немного опечалился за всех моих мертвых «гостей», которые пришли на землю за помощью, которые больше не могли обнимать друг друга так радостно, поскольку они не принадлежали к одним и тем же мирам .. … — О, папа, вот ты где! Я думал, что ты ушел! Вы взяли и нашли! Как хорошо! — от счастья пискнула сияющая девчушка. Вдруг облачко налетело на ее счастливое лицо, и стало очень грустно … И совсем другим голосом малышка обратилась к Стелле: — Дорогие девочки, спасибо вам за папу! И, конечно же, для младшего брата! Ты собираешься уйти сейчас? Ты когда-нибудь вернешься? Вот твой дракон, пожалуйста! Он был очень хорош и очень любил меня… — казалось, что сейчас бедная Лия расплачется, так ей хотелось удержать хоть чуть-чуть больше этого прекрасного чудесного дракона! .. А его вот-вот заберут и больше не будет … — Вы хотите, чтобы он остался с вами? И когда мы вернемся, ты вернешь его нам? — сжалился над малышкой Стелла. Сначала Лиа была ошеломлена обрушившимся на нее неожиданным счастьем, а затем, не в силах ничего сказать, она так кивнула головой, что чуть не свалилась… Попрощавшись с радостной семьей, мы двинулись дальше. Было невероятно приятно снова чувствовать себя в безопасности, видеть тот же радостный свет, заливающий все вокруг, и не бояться неожиданно оказаться захваченным каким-нибудь страшно-кошмарным фильмом ужасов … — Хочешь пойти погулять? — спросила Стелла совершенно свежим голосом. Искушение, конечно, было велико, но я уже так устал, что даже если бы это казалось мне теперь величайшим чудом на земле, я, вероятно, не смог бы по-настоящему насладиться им… — Ну ладно, в другой раз! Стелла засмеялась. — Я также устал. А потом как-то снова появилось наше кладбище, где на той же скамейке рядом сидели наши бабушки … — Хочешь мне что-нибудь показать? … — тихо спросила Стелла. И вдруг вместо бабушек появились невероятно красивые, ярко сияющие сущности … У обеих на груди были удивительные звезды, а на голове у бабушки Стеллины сияла и переливалась чудесная чудесная корона… — Они … Ты ведь хотел их увидеть? — ошеломленно кивнул я. — Не рассказывай мне, что я тебе показал, пусть делают это сами. — Ну, теперь мне пора … — грустно прошептала малышка. — Я не могу пойти с тобой … Я не могу больше туда идти … — Я обязательно приеду к тебе! Еще много-много раз! — пообещал я от всей души. И девочка смотрела мне вслед своими теплыми, грустными глазами и казалось, все понимала … Все, что я не мог ей сказать нашими простыми словами. Всю дорогу с кладбища я дулся на бабушку без всякой причины, более того, злился на себя … ее «безопасную оболочку» …. Скорее всего, это было просто детское негодование, бушующее по этому поводу. что, как оказалось, она многое от меня скрывала и еще ничему не научила, видимо считая меня недостойным или неспособным к большему. И хотя мой внутренний голос говорил мне, что я был все вокруг и был совершенно неправ, но я не мог успокоиться и посмотреть на все со стороны, как делал раньше, когда думал, что могу ошибаться… Наконец-то моя нетерпеливая душа не выдержала тишины … — Ну, о чем ты так долго говорил? Если, конечно, я могу это знать … — обиженно пробормотал я. «Мы не разговаривали — думали», — со спокойной улыбкой ответила бабушка. Казалось, она просто дразнила меня, чтобы спровоцировать меня на какие-то, она только понимала, действия … — Ну, тогда о чем вы вместе «думали»? — А потом, не выдержав, выпалила: — А почему бабушка Стелла учит, а ты нет ?! .. Или вы думаете, что я ни на что не способен? — Ну, во-первых, перестань кипятить, а то скоро пар потухнет … — опять спокойно сказала бабушка. — А, во-вторых, — Стелле предстоит долгий путь, чтобы до тебя добраться. И чему вы хотите, чтобы я вас научил, если даже в том, что у вас есть, вы все еще не разобрались? .. Сейчас разберитесь — тогда поговорим. Я в изумлении уставился на бабушку, как будто впервые увидел ее … Как Стелла может далеко идти впереди меня ?! Она такое делает! .. Она так много знает! .. А что — я? Если она что-то делала, она просто кому-то помогала. И больше я ничего не знаю. Бабушка видела мое полное замешательство, но ничуть не помогла, видимо полагая, что я должен был через это пройти сам, и от неожиданного «положительного» шока все мои мысли, кувыркаясь, пошли наперекосяк, и, не в силах трезво мыслить , Я просто смотрел на нее большими глазами и никак не мог прийти в себя от обрушившейся на меня «убийственной» новости …

Довгань Владимир — предприниматель, который самостоятельно прошел извилистый путь от мальчика, который плохо учился в школе, до долларового миллионера.Он пережил несколько взлетов и падений, временами оказывался крупным должником, но постоянно находил выход. Широкую известность в России он получил в начале 90-х годов. Затем он владел торговыми марками «Дока» и «Довгань». Именно те времена закалили его ум и характер. Как протекала его жизнь до сегодняшнего дня и чем он занимается сейчас? Читать дальше.

Детство и семья

Уроженец небольшого села Амурской области родился 30 июля 1964 года. Семья Владимира Довгана не могла похвастаться большими заработками и даже, наоборот, временами бедствовала.В поисках лучшей жизни родители решают переехать в промышленный город Тольятти. На новом месте жительства отец работает железнодорожником, а мама становится сотрудницей. А 6-летний Довгань, видя, как тяжело его родителям, в свою очередь старается им всячески помогать по хозяйству.

Старания мальчика ценились в семье, родители его во всем поддерживали. Даже когда Владимир приносил домой плохие отметки, мама с папой его подбадривали, говорили, что все получится.Однако учеба началась не с самого начала, был даже момент, когда учительница ругала мальчика, называла его идиотом. Владимир очень переживал за свою успеваемость, и только мысли о родительской поддержке помогали ему не отчаиваться.

Школьные годы принесли в жизнь Владимира Довгани не только негатив. В один прекрасный день учебное заведение посетил известный тренер, целью которого было заинтересовать детей спортом. Он также пригласил всех прийти на свои занятия.После такого визита Довгань решает попробовать свои силы в гребле.

Спорт и болезнь

После первой тренировки у мальчика появляется тяга к спорту. С помощью гребли Владимир избегает жизненных проблем, мечтает в будущем стать профессионалом своего дела. Несколько лет упорного труда привели к тому, что 16-летний Довгань получает звание мастера спорта СССР, и его включают в сборную страны. После окончания школы он попадает в группу по подготовке олимпийских чемпионов.Однако на этом спортивный путь Довгана заканчивается, ведь у него начинаются серьезные проблемы с артериальным давлением — гипертония.

В 17 лет ему пришлось набивать свое тело горами таблеток, а также часто проводить лечебные процедуры, что ужасно мучило парня. Чтобы облегчить себе жизнь, Владимир решает отвлечься на учебу, поэтому поступает в местный институт.

Во время учебы Владимир Довгань должен был жить по строгому графику. Несмотря на то, что учеба отняла у юноши практически все время, он даже не думал бросать занятия спортом, тогда это были единоборства.

Потом пришлось взять небольшую паузу, потому что Довгань забрали в армию. Вернувшись домой, он продолжает учебу, а также начинает подрабатывать тренером в спортивной школе.

Студенческие годы подарили Владимиру колоссальный опыт. За это время ему удалось подняться по карьерной лестнице от разнорабочего на стройке до мастера на заводе. У него также есть любовница, которая вскоре становится его женой и рожает ему ребенка. Несмотря на все это, парень продолжает жить в родительском доме.Такая ситуация его принципиально не устраивала, и он решил сделать ответственный шаг — открыть клуб боевых искусств.

Станок для производства щепы

В начале девяностых Довгань успел побывать в столице России с другом. Этот день внес серьезные коррективы в биографию Владимира Довгань. После долгой прогулки ребята решили расслабиться и выпить пива. На закуску взяли чипсы.

Потягивая пиво и наслаждаясь вкусом купленной закуски, Владимиру пришла в голову идея создать оборудование для производства чипсов.В его планах было распространить такие машины среди мелких предпринимателей. Изучив рынок, Довгань понимает, что его предприятие весьма перспективно.

Работа над проектом длилась довольно долго. Друзья посмеялись над его идеей, подумав, что он творит чушь, и рассказали ему о возвращении на фабрику. Однако Довгань не из тех людей, которые сдаются при первом же затруднении, у него в голове была четкая цель, и он двигался в ее направлении изо дня в день. Несмотря на то, что процесс затянулся, затраченное время было более чем оправдано.В один прекрасный день Довгань демонстрирует свою машину для производства чипсов, и вскоре на него засыпают заказы. Так, из обычного парня Довгань перешел в статус долларового миллионера.

Франчайзинг

Добившись успеха в производстве оборудования, предприниматель Владимир Довгань принимает решение продолжить работу в этом направлении. И он начинает реализовывать проект пиццерии. Затем Владимиру предоставляется возможность посетить Америку, поэтому проект ставится на паузу.

В поездке миллионер сталкивается с франчайзингом. Эта тема очаровывает его своей перспективой, и он начинает изучать ее с помощью книг и других печатных изданий. Освоив весь доступный материал, в 1992 году Довгань стал кандидатом экономических наук благодаря тому, что отлично защитил свою научную работу по франчайзингу.

Свернуть

Затем Довгань Владимир Викторович возвращается к проекту пиццы и думает, как применить полученные за рубежом знания в своем бизнесе.Покончив с оборудованием, он открывает компанию Doca, с помощью которой продает свои чудо-машины.

С момента появления «Доки» на рынке за несколько лет под этим брендом было открыто более тысячи пекарен. Бизнес быстро развивался, Владимир даже планировал выход на внешний рынок.

Однако все, что Довгань построил за долгие годы, рушится в один день, поскольку в России начинается кризис. Цены на нержавеющую сталь подскакивают в 15 раз, кредиты становятся дороже в 20 раз.А Довгань идет на дно и даже ниже, потому что его долги превышают 700 тысяч долларов.

Опять миллионер?

Еще во времена «Доки» Владимир обратил внимание на то, что бессовестные бизнес-конкуренты создавали копии его устройств низкого качества, а затем продавали их под одной маркой. Это сыграло злую шутку с репутацией компании. Из этих наблюдений родилась новая бизнес-идея Довгань — продавать водку с защитой от подделок.

Поскольку Владимир был уверен в качестве своей продукции, он с гордостью назвал производимый напиток своей фамилией. Это также было сделано для того, чтобы вызвать доверие потребителей, как бы дав им понять, что он несет ответственность за этот продукт со своей собственной репутацией.

И то, что в те времена, грубо говоря, на рынке продавалось «жженое пойло», сыграло на руку водке «Довгань». Покупая фальшивый алкоголь, люди часто травились, регистрировались даже летальные исходы. Поэтому идея о производстве качественного напитка была положительно воспринята потребителем.

Перед запуском производства Владимир Довгань хотел как можно лучше разбираться во всех производственных процессах. На учебу у него ушло около полумесяца, затем он приступил непосредственно к производству водки по собственному рецепту. Чтобы вернуть свои миллионы, потребовался буквально год.

В этом году победителем стал не только Владимир. Поскольку его продукция была качественной, конкурентам также пришлось довести алкогольную продукцию до достойного уровня. В результате количество отравлений и смертей уменьшилось.

После успешного старта в России начинается сотрудничество с другими странами. И, казалось бы, все идет как по маслу, но новый кризис 1998 года снова все разрушает. На этот раз долги Владимира составили крупную сумму в 20 миллионов долларов.

Другие проекты

После столь крупного провала Довгань Владимир Викторович попробовал свои силы в политике, но вскоре понял, что это не его удел.

Затем он занимался продажами, участвовал в создании игры под названием HOP-GO, на презентации которой ему удалось собрать представителей более чем из 30 стран мира.Позже игра не запускалась, однако с ее помощью была подготовлена ​​платформа для более крупного проекта — сетевой компании «Эдельстар», которой Владимир руководил до 2011 года.

Семейство

Как уже было сказано, впервые Владимир женился еще в студенческие годы. От этого брака у него есть дочь Кристина. Всего он был женат трижды. Последняя жена — Елена Летягина. Она родила Довгану сына Александра и дочь Елизавету.

Что сегодня?

Сегодня Владимир Довгань развивает проект «Академия победителей».Его главная задача — научить людей быть успешными и богатыми.

Довгань Владимир Викторович (30 июля 1964 г., Ерофей Павлович, Амурская область) — российский предприниматель, бизнес-тренер.

Образование

В 1988 году окончил Тольяттинский политехнический институт. В том же году окончил аспирантуру Государственной академии быта и обслуживания. Довгань — кандидат экономических наук.

Профессиональная деятельность

1990 г. — организовал кооператив «Пландем», который занимался производством жареного картофеля.В это же время Довгань основал предприятие «Дока» (с 1994 г. — «Дока Пицца»).

1994 г. — руководитель акционерного общества «Дока-Хлеб».

1995 г. — стал генеральным директором компании «Довган +». В это время Владимир Викторович занялся производством спиртных напитков. Стоит отметить, что на этикетке водки «Довгань» был портрет самого хозяина. Помимо водки, торговая марка «Довгань» производила также сигареты, крупы и шоколад. Рекламная кампания проводилась с помощью специально созданного телешоу «Довгань Шоу».

1998-1999 гг. — возглавлял совет директоров компании «Довгань». Также он принимал участие в управлении компанией Edelstar.

1999 — Владимир Викторович ушел из холдинга «Довгань». После этого он решил посвятить свою жизнь тренировкам. Многие из них были посвящены умению преодолевать трудности (алкогольная, наркотическая и табачная зависимость).

В настоящее время В. Довгань работает в собственной «Школе победителей», где проводит различные бизнес-тренинги.Кроме того, он является автором таких книг, как:

• Предпринимательский опыт;
• «Как я стал Довгань»;
• «К богатству — с пеленок»;
• «Код счастья»;
• «Путешествие к счастью»;
• Вырасти ребенка миллионером;
• «Прыгай в ледяную воду»;

Личная жизнь

Владимир Довгань был трижды женат. У него есть дочь Кристина от первого брака, дочь Елизавета и сын Александр от третьего.

Довгань об успехе и бизнесе

Основа бизнес-стратегии Довгань — новизна и инновации. Он убежден, что нужно не конкурировать, а работать над новыми продуктами, идеями и рынками. Не менее важно, по его мнению, заниматься любимым делом. Довгань убежден, что если работа приносит радость, то она превращается в любимое дело.

Предприниматель — это человек, который может упасть, но встанет и двинется дальше. В противном случае успех невозможен.

Большинство людей бедны и неуспешны, потому что не знают, как жить иначе.

Мечта — ваш учитель! Именно она может командовать: с кем дружить, на какие курсы записаться, какие книги читать. Чем ярче и ярче будет ваш сон, тем больше полезных знаний вы получите.

Вы добьетесь успеха, если будете делать то, чего не делал никто другой.

Рабское, потребительское и равнодушное отношение к людям не может привести к высокому результату. Ведь раб будет постоянно пытаться досадить своему работодателю.

В годы перестройки Владимир Довгань занимался карате.Он создал один из первых Клубов боевых искусств. Здесь успешно преподавал Владимир Викторович. Кроме того, он написал 2 популярные книги, ставшие основой его первой столицы.

Довгань первым в России использовал собственное имя в качестве товарного знака. Под брендом «Довгань» выпущено более сотни наименований продуктов питания. Каждому из продуктов названного бренда был присвоен номер, по которому раз в неделю в телешоу «Довгань Шоу» разыгрывался автомобиль.

Довгань спонсировал издание Библии.

В 1998 году Владимир Викторович создал «Русскую партию Довгани».

На протяжении своей деловой карьеры В. Довгань несколько раз разорялся. Несмотря на это, начиная с нуля, он всегда возвращался к успеху.

Став тренером успеха, за 10 лет В. Довгань провел около трехсот семинаров, в которых приняли участие более 200 тысяч человек.

Владимир Довгань занимается пропагандой здорового образа жизни. Особой известностью пользовались его лекции о вреде алкоголя.

Кризис 90-х превратил в пыль множество финансовых империй; К сожалению, это и чаша Довгана не прошла — он потерял практически все, что имел, и даже ушел в самый глубокий минус — его долги составляли десятки миллионов долларов. Однако Довгань сумел преодолеть и преодолеть; Полученный в процессе бесценный опыт Владимир положил в основу своего следующего проекта — компании «Эдельстар».

«Эдельстар» был построен на простой и утопической идее — каждый хочет получать за свой труд и деньги, и моральное удовлетворение.Увы, очень часто за солидную зарплату приходится платить всем свободным временем и просто невероятным количеством нервных клеток. Необходимо создать компанию, каждый сотрудник которой мог бы чувствовать себя важной частью чего-то действительно большого, глобального, значимого.

В воздухе пахнет сетевым маркетингом? Обоняние вас не обманет — «Эдельстар» основан на принципах нетворкинга. Однако не стоит сразу засовывать столь чуткий нос — своей печальной репутацией сетевой бизнес обязан прежде всего нескольким пресловутым «аферистам».Сейчас в нашей стране успешно работает ряд сетевых компаний; работа в них требует определенного мышления, но довольно часто позволяет получить неплохую сумму. Часто покупатели получают выгоду и от сотрудничества с сетевыми компаниями — сетевые компании могут позволить себе продавать вещи по цене значительно ниже рыночной.

На данный момент компания «Эдельстар» распространяет около 50 тысяч наименований продукции. Однако прийти к этому сразу не удалось; Довгань понимал, что лучше начать с одного.Выбрать эту «единственную» оказалось непросто — продукт должен был быть максимально популярным, хорошо храниться, легко транспортироваться и быть хоть немного эксклюзивным.

Рассчитывать, анализировать, продумывать все необходимое — задачу такого уровня невозможно решить на коленях или во время завтрака за чашкой кофе. Поэтому создание работающей бизнес-модели очень скоро переросло в собственный проект — «HOP-GO».

Сейчас компания «Эдельстар» работает как с продукцией других производителей, так и с продукцией собственного производства.Список продуктов, которые создаются в лабораториях компании, огромен до невозможности; технологии и методы используются самые передовые — например, парфюмерия и косметика «Эдельстар» создается на основе прототипов и методик компании «Шанель». Большое внимание уделяется контролю качества продукции — Довгань решил не полагаться только на услуги внешнего контроля и создал мощную систему внутреннего контроля качества.

Компания такого уровня — вещь чрезвычайно сложная и требует огромных вложений.У предпринимателя может возникнуть соблазн сэкономить деньги; Увы, это категорически не рекомендуется — излишняя скупость может лишить новорожденную компанию всех шансов на успех. Реклама и контроль качества возглавляют список вещей, на которых никак нельзя сэкономить; первый привлекает к вам новых клиентов, второй убеждает их продолжать пользоваться вашими услугами.

Довгань сумел окупить первоначальные вложения за 8 месяцев; однако ему очень помог опыт, уже имеющийся на тот момент.Компания «Эдельстар» смогла практически мгновенно развернуться и по сей день остается одной из крупнейших сетевых компаний страны; Всем этим она обязана прежде всего Владимиру Довгану, человеку, сумевшему не отчаяться после почти полного краха.

Был махт Довгань? Владимир Довгань

Владимир Довгань — это легендарная фигура русского мира. Sein Verdienst war nicht nur die Tatsache, dass er es von unten geschafft hat, ganz oben auf der unternehmerischen Leiter aufzusteigen.Und auch in der Tatsache, dass er der Initiator einer ernsthaften Richtung in der russischen Wirtschaft wurde — Франчайзинг.

Mit der leichten Hand von Wladimir schreitet das Franchising nun zuversichtlich durch die Russische Föderation und die GUS. Dovgan selbst steht nie still, er entwickelt sich als Unternehmer ständig weiter. Laut Dovgan zwingen uns Erfolge und Misserfolge ständig dazu, unsere Vorstellungen von Leben und Unternehmertum radikal zu überdenken.

Владимир Довгань wurde 1964 in dem kleinen sibirischen Dorf «Erofei Pavlovich» in der Familie eines Eisenbahnarbeiters geboren.Im Alter von sechs Jahren zog er mit seinen Eltern in die Wolgastadt Тольятти. Von früher Kindheit an erlebte er harte Arbeit und lernte, Schwierigkeiten zu überwinden. Im schulpflichtigen Alter начал er mit dem Kajakfahren und erzielte schnell bedeutende sportliche Ergebnisse. Mit sechzehn Jahren hatte Владимир die Standards eines Sportmeisters erfüllt und trat in die Nationalmannschaft der UdSSR ein.

Im Alter von siebzehn Jahren beginn Dovgan as Trainer zu arbeiten. In nur wenigen Monaten erlangte Vladimir den Ruf eines guten Lehrers für junge Sportler.In den gleichen 17 Jahren erlitt er eine schwere Prüfung — den tragischen Tod seines geliebten Bruders. Mit diesem Tod erleidet Владимир Эйнен Schweren Psychischen Schlag, wodurch er schwer krank wird. Trotz der gefallenen Krankheiten geht Dovgan aufs College und Studiert fast rund um die Uhr.

Der Dienst in den Reihen der sowjetischen Armee unterbricht sein Studium am Polytechnischen Institut. Nach zwei Jahren kehrt Dovgan an die Universität zurück. Gleichzeitig mit seinem Studium am Institut rekrutiert und bildet er mehrere Gruppen von Kindern im CYSS aus.Im Sommer arbeitet der Student Dovgan in einer Baubrigade, wo er für seine Tätigkeit bald zum Kommissar des Hauptquartiers der Studentenbrigaden gewählt wird.

Energie und der Wunsch, Erfolg im Leben zu haben, lassen Dovgan nach neuen Dingen für sich suchen. Tagsüber nimmt Dovgan an wissenschaftlichen Forschungen am Institut für Thermophysik des Instituts teil und repariert nachts Gebäude mit einem von ihm geschaffenen Team von Bauherren.

So beschreibt Dovgan selbst seinen «Urlaub» в районе Den Sommerferien.Unter der Leitung eines Bauteams beginnt er um 22 Uhr mit der Arbeit und endet um 2 Uhr morgens. Nachdem Dovgan sich dort in der Einrichtung ausgeruht hat, geht er morgens zur Sportbasis, um mit Teenagern zu trainieren. Nach dem Training geht er zum zonalen Hauptquartier der Bauteams, um drei Dutzend Bauteams zu leiten …

Nach Abschluss des dritten Institutsjahres ging Dovgan in Produktion. Vladimir gibt das Werk nicht auf, um den Rektor des Instituts davon zu überzeugen, in der Vollzeitabteilung zu bleiben, und verlässt das Werk.

Довгань вирд Мейстер на ВАЗе. Mit der Perestroika kam die Demokratisierung des Unternehmens, leider in vielerlei Hinsicht noch official. Die Arbeiter des Werks ernannten ihn zum Leiter des Geschäfts, aber ein Verwandter des Großen Werkschefs «gewann» bei den Wahlen.

Von der Unmöglichkeit überzeugt, sich im Werk zu verwirklichen, Organisiert Dovgan außerhalb seiner Hauptarbeit einen Kampfsportclub, der sofort populär wird. Er leitet mehrere Gruppen zu je 50 Personen. Der Club wird von Menschen unterschiedlichen Alters besucht — von Teenagern bis zu Rentnern.

Arbeitstag Владимира, начало um halb sechs Uhr morgens. Nachdem er seine Schicht gearbeitet hat, fliegt er zum Institut für Abendkurse und dann zum Club, wo er mit einer anderen Gruppe von Athleten trainiert.

Perestroika gibt Dovgan die Möglichkeit, sich selbstständig zu machen, und gründet eine Produktionsgenossenschaft. Die aufstrebende Marktwirtschaft erfordert neue Technologien und moderne Ausrüstung. In den frühen neunziger Jahren entwarf Ingenieur Dovgan persönlich die ersten Geräte in der GUS für die Herstellung von Chips.Darüber hinaus gelang es ihm, die Produktion von Geräten schnell auszubauen und den Verkauf in kürzester Zeit zu organisieren.

Gleichzeitig veröffentlicht er ein Handbuch über Kampfkunst, aus dessen Verkauf es möglich ist, die neu gestartete Produktion finanziell gut zu unterstützen.

Von diesem erfolgreichen Начать начинающий Dovgans erstaunliche unternehmerische Karriere.

Im Anschluss an die Ausrüstung für die Herstellung von Chips entwickelt Dovgan Ausrüstung für Minibäckereien und für die Herstellung von Pizza.

1992 veröffentlichte er das Buch «Франчайзинг — der Weg zum Ausbau eines Geschäfts» mit Geschäftstechnologien, die im postowjetischen Raum noch nicht bekannt waren.
Die Ergebnisse waren beeindruckend. GUS-Unternehmer erhielten von Dovgan Effektive Geschäftstechnologien und zusätzlich billige, zuverlässige und leistungsstarke Geräte für die wichtigste Branche Aller Zeiten — die Bäckerei.

Vor dem Erscheinen der Minibäckereien «Doka-Bread» и «Doka-Pizza» war diese Branche in den Städten der GUS durch große Bäckereien vertreten, darüber hinaus technologisch rückständige.Dovgan Hat es nicht nur geschafft, dieses Problem zu lösen, sondern auch solides Geld damit zu verdienen. In ein paar Jahren sind в Russland und den GUS-Ländern zweieinhalbtausend Bäckereien, tausend Pizzerien und Hunderte von Läden für die Herstellung von Chips entstanden.

Beim Start der Produktion стенд Владимир Едох vor einem ernsthaften Test. Die Preise für Edelstahl, die durch die Entscheidung der Regierung mehrmals gestiegen sind, haben die Unternehmen von Dovgan schwer getroffen und infolgedessen die Produktion unrentabel gemacht.Gleichzeitig mit diesen Ereignissen gerät Dovgan bei den Behörden в Ungnade, агрессивный Kritik an seinem Geschäft в den Medien beginnt, Gläubiger stellen sofort ihre Forderungen an ihn.

Aber Widrigkeiten verhärten Menschen wie Dovgan und werden dadurch noch stärker. Nach der Insolvenz, также как Dovgan ein Unternehmen в einer neuen Branche gründete, richtete er seine Bemühungen darauf, die Bevölkerung vor den schwerwiegenden Folgen des Konsums minderwertiger Produkte zu schützen. Die wahre Geißel für Russland zu dieser Zeit auf dem Markt war ein großer Anteil an gefälschtem Wodka.Erschreckende Statistik: 1995 starben 40.000 russische Bürger an gefälschtem Wodka. Russische Wodka-Produzenten erlitten Verluste nicht nur durch die Ersatzproduzenten, sondern auch durch ausländische Firmen, die russische Geschäfte mit importiertem Alkohol füllten.

Dovgan und sein Team untersuchten sorgfältig die Technologie und den Vertrieb alkoholischer Produkte und beginnen nach sechs Monaten, Wodka nach eigenen Rezepten von höchster Qualität und mit einem einzigartigen Fälschungsschuttelzsystem her.

Starke Getränke «Dovgan» gewann schnell die Anerkennung russischer und ausländischer Verbraucher. Das Streben nach Erfolg, Selbstvertrauen und sozialem Nutzen verlieh dem Unternehmen einen fantastischen wirtschaftlichen Effekt. Ab 1996 gründete Dovgans Unternehmen mit einem Minus und der Bearbeitung von Krediten in wenigen Monaten die erste Familienmarke в России, «Довган», унд дер Umsatz im ersten Betriebsjahr des Unternehmens erreichte mehr als hundert Million Dollar.

Dovgan gab nicht nur den Status und den Ruhm традиционный национальный торговец Getränke schnell zurück, sondern konkurrierte auch erfolgreich mit den stärksten westlichen Wodka-Produzenten wie Finnland, Absolut, Smirnoff und anderen.

Das Beispiel von Dovgans Unternehmen inspirierte andere Unternehmen in der Branche. Die Qualität der Produkte anderer Hersteller stieg. Die Zahl der Todesfälle durch Alkoholvergiftungen in Russland ist deutlich gesunken.

Auf der Welle des Erfolgs organisierte Dovgan unter seiner Marke Die Veröffentlichung vieler anderer Produkte wie Getreide, Schokolade und vieles mehr, wodurch ausländische Hersteller vom russischen Markt verdrängt wurden. Er war der erste, der den Slogan vorbrachte: «Kaufen Sie russische Waren!»

In russischen Unternehmen herrscht ein akuter Mangel an kompetenten, ehrlichen und aktiven Managern.Um dieses Problem zu lösen, sucht Dovgan nach den fähigsten jungen Menschen mit organisatorischen Fähigkeiten im ganzen Land und eröffnet die Fakultät für Manager der Zukunft mit völlig neuen Formen der Ausbildung und Praxis. Das Zeitalter des Wissens und der Informationstechnologie stellt Russland vor eine global Herausforderung und erfordert, dass das Land die fortschrittlichsten Grenzen erreicht.

Nachdem Dovgan mit der Arbeit an dem interessantesten und wichtigsten Projekt namens «Служба Владимира Довгана» начал работу, belebte er die gefragteste Ressource — Wissen, das von Generationen exzellenter russischer Wissenschaftler und Spezialisten wesam.Die Prioritäten des «Dienstes von Vladimir Dovgan» entsprachen den vitalen Interessen der Menschen. Die Freisetzung von gesunden Lebensmitteln, verschiedenen Kosmetika, biologisch aktiven Nahrungsergänzungsmitteln, biologischen Stimulanzien (wie Vladimir Dovgans Balsam und Life Tonics), umweltfreundlichen Haushaltsgegenständen reagierte auf die Bedenken und Bedenken hinsichtlich der Verbesserung der Gesundheit.

Служба Владимира Довгана ist ein diversifiziertes Unternehmen, das eine Vielzahl von Produkten herstellt und vertreibt.Ihre gemeinsamen Merkmale sind hohe Qualität und einzigartige Verbrauchereigenschaften.

Владимир Довгань gibt in seinem Franchise-System nur die besten Fabriken mit modernen Technologien und hochqualifizierten Spezialisten zu. Das Unternehmen überwacht kontinuierlich die Qualität seiner Produkte durch ein hochqualifiziertes Partnerkomitee.

In den frühen 2000er Jahren gründete Dovgan die Firma Vladimir Dovgan, die Hunderttausende von Partnern in mehreren Dutzend Ländern zusammenbrachte.Um Verbindungen zwischen Partnern auf der ganzen Welt und komplexen Finanzplänen eines noch globaleren Projekts — EDELSTAR — herauszufinden, starter ein Experimentelles Projekt HOP-GO. Nach Abschluss der Aufgabe wird das Projekt zugunsten von EDELSTAR eingestellt.

Heute ist Vladimir Dovgan im Multi-Level-Network-Marketing tätig und leitet das Unternehmen EDELSTAR, das 370.000 Partner auf der ganzen Welt vereint. Ziel der ersten Phase der Unternehmensentwicklung ist es, den EDELSTAR Smart Buyers Club mit 100 Millionen Einwohnern zu gründen.

Aber Dovgan будет hier nicht aufhören, er ist voller Energie und Kraft, um seine neuen groß angelegten Pläne umzusetzen.

Du bist kein Sklave!
Geschlossener Bildungskurs für Kinder der Elite: «Das wahre Arrangement der Welt».
http://noslave.org

Aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie

Lua-Fehler в модуле: CategoryForProfession в Zeile 52: Versuch, das Feld «wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.

Довгань Владимир
Lua-Fehler в модуле: Викиданные в Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Имя:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Besetzung:
Geburtsdatum:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Geburtsort:
Staatsbürgerschaft:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Staatsbürgerschaft:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Эйн Земля:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Sterbedatum:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Ein Ort des Todes:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Напитатель:	Виктор Довгань
Муттер:	Соловьева Раиса Васильевна
Ehepartner:	Lua-Fehler в модуле: Wikidata in Zeile 170: Versuch, das Feld «Wikibase» (ein Nullwert) zu indizieren.
Ehepartner:	1990-1999 Gründung und Management von Doka-Pizza, Doka-Khleb, Handelsunternehmen und Marke Dovgan. 1994 — verteidigte seine Doktorarbeit zum Thema «Organisatorische und wirtschaftliche Grundlagen des Franchise-Systems als Form des Unternehmertums (am Beispiel der Aktivitäten des Forschungs- und Produktionsunternehmens» Dokzena de 999 1995 — Verteidigte der Aktivitäten des Forschungs- und Produktionsunternehmens «Dokzena de la Vert, 1995. ЗАО «Довгань» — auf der Grundlage des Franchising beschäftigte er sich seit 1996 mit der Herstellung alkoholischer Getränke (verschiedene Wodkasorten «Dovgan» mit einem Porträt von Vladimir Dovgan selbst sowie mit einem Verüdentefsquest) Варен унтер дем Маркеннамен «Довгань».Neben Wodka unter dem Markennamen «Dovgan» wurden Bier, Müsli, Zigaretten und Schokolade hergestellt. Im Rahmen der Werbekampagne смотрел телеканал «Dovgan Show». Für die Psychologische Wirkung produzierte er die sogenannten «Dovgan Healing Cigarettes» (die sich von den üblichen Etiketten zur visuellen Kontrolle des Rauchens unterschieden). Die Familie Патер Виктор Довгань — знаток как Айзенбанфахрер, ​​Маттер Раиса Васильевна Соловьева — знаток как Веркёфер. Владимир Довгань war dreimal verheiratet: Die dritte Frau ist Елена Летягина. Hat zwei Töchter und einen Sohn. Кристина — aus erster Ehe, Элизабет и Александр — aus dritter Ehe. Schreiben Sie eine Rezension zum Artikel «Довгань Владимир Викторович» Anmerkungen Lua-Fehler im Modul: Externe_Links в Zeile 245: Versuch, das Feld «Wikibase» zu indizieren (ein Nullwert). Ein Auszug über Dovgan, Владимир Викторович — Du musst hier raus.- Wieder sanft, aber better sagte der junge Mann. — Jetzt. Ein funkelnder «Pfad» erstreckte sich von ihm und lief direkt in den leuchtenden Tunnel. Wir wurden buchstäblich hineingezogen, ohne Zeit für einen einzigen Schritt zu haben, und nach einem Moment befanden wir uns in derselben transparent Welt, in der wir unsere runde Lea und ihre Mutter fanden. — Мама, мама, папа ist zurück! Und großartig auch! .. — Die kleine Leah rollte Hals über Kopf auf uns zu und drückte den roten Drachen fest an ihre Brust.Ihr rundes Gesicht leuchtete in der Sonne, und sie selbst, unähig, ihr stürmisches Glück zu bewahren, eilte zu Papa und hing an ihm Hals, vor Freude quietschend. Ich freute mich für diese Familie, die sich gefunden hatte, und ein wenig traurig für all meine toten «Gäste», die um Hilfe auf die Erde kamen und sich nicht mehr sofreudig umarmen konselnten, da s gehörten. … — О, папа, hier bist du! Ich dachte du seist gegangen! Und du hast es genommen und gefunden! Das ist gut wie! — Das strahlende kleine Mädchen quietschte vor Glück. Plötzlich flog eine Wolke in ihr glückliches Gesicht und es wurde sehr traurig … Und mit einer ganz anderen Stimme wandte sich das Baby an Stella: — Liebe Mädchen, danke für deinen Vater! Und für den kleinen Bruder natürlich! Wirst du jetzt gehen? Kommst du irgendwann wieder? Hier ist dein Drache, bitte! Er war sehr gut und er liebte mich sehr, sehr … — es schien, als würde die arme Leah gerade in Tränen ausbrechen, so sehr, dass sie noch ein bisschen mehr von diesem schönen, wunderbaren Drachen halten wollte! .. Und er wollte gleich weggebracht werden und es wird nicht mehr geben … — Soll er bei dir bleiben? Und wenn wir zurück sind, geben Sie es uns zurück? — Hatte Mitleid mit dem Baby Stella. Zuerst war Leah verblüfft über das unerwartete Glück, das auf sie fiel, und dann nickte sie so notähig, dass sie fast drohte herunterzufallen … Nachdem wir uns von der freudigen Familie verabschiedet hatten, ging. Es war unglich angenehm, sich wieder sicher zu fühlen, dasselbe freudige Licht zu sehen, das alles umgibt, und keine Angst zu haben, unerwartet von einem gruseligen albtraumhaften Horrorfilm eingefangen zu sehen… — Möchtest du noch einen Spaziergang machen? — Fragte Stella mit völlig frischer Stimme. Die Versuchung war natürlich groß, aber ich war schon so müde, dass ich es wahrscheinlich nicht wirklich genießen konnte, selbst wenn es mir jetzt so vorkam, als wäre es das größte Wunder der Welt. — Хорошо, ein anderes Mal! Stella lachte. — Ich bin auch müde. Und dann erschien irgendwie wieder unser Friedhof, auf dem auf derselben Bank unsere Großmütter nebeneinander saßen … — Möchtest du mir etwas zeigen? … — fragte Stella leise. Und plötzlich tauchten anstelle von Großmüttern unglaublich schöne, hell leuchtende Wesen auf … Beide hatten erstaunliche Sterne auf ihrer Brust, und Stellinas Großmutter hatte eine erstaunliche Wunderkmerterem … Sie wollten sie sehen, richtig? — Ich nickte verblüfft. — Sag mir nicht, was ich dir gezeigt habe, lass sie es selbst tun. — Nun, jetzt muss ich gehen … — flüsterte das Baby traurig.- Ich kann nicht mit dir gehen … Ich kann nicht mehr dorthin gehen … — Ich werde auf jeden Fall zu dir kommen! Viele, viele Male! — Ich habe es von ganzem Herzen versprochen. Und das kleine Mädchen sah mir mit ihren warmen, traurigen Augen nach und schien alles zu verstehen … Alles, was ich ihr in unseren einfachen Worten nicht sagen konnte. Auf dem ganzen Weg vom Friedhof nach Hause schmollte ich meine Großmutter grundlos an, außerdem war ich wütend auf mich selbst … Ich sah einem zerknitterten Spatz sehr ähnlich, und meine Großmutter sah es perfekt, was mich natürlich noch mehr ärgerte und mich tiefer hineinklettern ließ ihre «sichere Hülle» … Höchstwahrscheinlich war dürserérénée, sicherehülle. viel vor mir versteckte und noch nichts gelehrt hatte, anscheinend weil sie mich für unwürdig oder undehig hielt, mehr zu tun. Und obwohl meine innere Stimme mir sagte, dass ich überall war und völlig falsch lag, konnte ich mich nicht beruhigen und alles von außen betrachten, wie ich es zuvor getan hatte, als ich dachte, dass ich falsch falsch… Schließlich konnte meine ungeduldige Seele der Stille nicht länger standhalten … — Worüber hast du so lange gesprochen? Wenn ich das natürlich wissen kann … — murmelte ich ärgerlich. «Wir haben nicht geredet — wir dachten», antwortete die Großmutter ruhig und lächelnd. Es schien, als würde sie mich nur ärgern, um mich zu einigen, sie verstand nur, Handlungen zu provozieren … — Монахиня, была haben Sie dort zusammen «gedacht»? — Und dann, uns zu ertragen, platzte sie heraus: — Warum unterrichtet Oma Stella, aber du nicht ?! .. Oder denkst du, dass ich zu nichts anderem fähig bin? — Nun, zunächst einmal aufhören zu kochen, sonst geht der Dampf bald aus … — sagte die Großmutter wieder ruhig. — Und zweitens — Stella hat noch einen langen Weg vor sich, um dich zu erreichen. Und was soll ich dir beibringen, wenn du es selbst in dem, was du hast, noch gar nicht herausgefunden hast? Wenn du es herausfindest, werden wir reden. Ich starrte meine Großmutter benommen an, als hätte ich sie zum ersten Mal gesehen… Wie kann Stella weit vor mir gehen ?! Sie macht so etwas! .. Sie weiß so viel! .. А было — ич? Wenn sie etwas tat, half sie nur jemandem. Und sonst weiß ich nichts. Meine Großmutter sah meine völlige Verwirrung, half aber kein bisschen, anscheinend glaubte sie, dass ich es selbst durchmachen musste, und nach einem unerwarteten «позитивный» Schock fielen alle meine Gedanken, fielen künich an und konnte sich nicht von den «mörderischen» Nachrichten erholen, die auf mich gefallen waren…

Довгань Владимир Викторович — der legendäre russische Unternehmer, praktischer Geschäftsmann. Die erste Person in der GUS, die eine der erfolgreichsten Marken seiner Zeit herstellte — «Dovgan — geschützte Qualität».

Geboren am 30. Juli 1964 в einem kleinen Taiga-Dorf (Ерофей Павлович, Амурская область), в einer Familie gewöhnlicher sowjetischer Arbeiter.

Die Kindheit für den kleinen Владимир war sehr schwierig.Aufgrund angeborener Legasthenie (selektive Beeinträchtigung der Fähigkeit, die Fähigkeiten des Lesens und Schreibens zu beherrschen) часто встречается как Idiot bezeichnet. Zum Beispiel wiederholte sein Mathematiklehrer часто: «Dovgan, du bist ein Idiot. Solche Idioten sollten aus der Schule geworfen werden! «

Nur dank der Unterstützung seiner Mutter gelang es ihm, diese schreckliche Zeit in seinem Leben zu überwinden. Auch der Sport hat einen großen positiven Beitrag zu seinem Leben geleistet.Владимир участвует в разделе «Rudern und Kanufahren» und wurde im Alter von 16 Jahren Kandidat für den Master of Sports. Von diesem Moment an beginn seine erste Karriere — Владимир wurde Rudertrainer an der Jugendsportschule.

Doch bald mussten sie den Sport vergessen: Als Wladimir 17 wurde, starb sein einziger und geliebter Bruder auf tragische Weise. Владимир erkrankt an Bluthochdruck (anhaltender Blutdruckanstieg). Die Krankheit schritt stark voran, die Behandlung war unwirksam, die Ärzte sagten den bevorstehenden Tod voraus.

Und hier entwickelt Wladimir, nachdem er seinen ganzen Willen zur Faust geballt hat, sein eigenes System zur Verbesserung der Gesundheit. Und nach einem Monat täglicher Bewegung wird es absolut gesund.

Владимир кехрт как тренер по карате zum Sport zurück. Gleichzeitig erhält Dovgan das erste anständige Geld, nachdem er seine eigenen Bücher über Karate-Techniken veröffentlicht hat. Dies war seine erste erfolgreiche Schreiberfahrung.

Darüber hinaus arbeitet der junge Unternehmer, erfüllt von der Romantik der sowjetischen Industrieerfolge, им Волжский автомобильный завод (ВАЗ), wo ihm die Position eines Vorarbeiters angeboten wurde.Dort wurde er auch von Arbeitern zum Shopmanager befördert. Aber die Leitung der Anlage, die ihre persönlichen Interessen verfolgt, stellt ihre eigene Person auf.

Von diesem Moment an versteht Vladimir, dass es im Werk kein Motivations- und Managementsystem gibt. Enthusiasten werden dort nicht benötigt. Dovgan musste das Werk verlassen.

Aber bald findet eine scharfe Wende im Leben eines jungen Ingenieurs statt.

Wladimir ging mit einem Freund durch die Straßen Moskaus und interessierte sich für die Technologie zur Herstellung der von ihnen gekauften Kartoffelchips.

Sofort taucht die Idee zur Herstellung von Geräten zur Herstellung dieser Chips auf. Er investiert das gesamte bis zu diesem Zeitpunkt verdiente Geld in sein erstes Handelsunternehmen. Plötzlich gewinnt dieser kompakte Kartoffelchip-Hersteller blitzschnell an Beliebtheit. Владимир verdient sein erstes großes Geld.

1994 verteidigte er seine Doktorarbeit über «Organisatorische und wirtschaftliche Grundlagen des Franchise-Systems». Es enthüllte die Essenz des Franchising und die Merkmale seiner Anwendung im wirklichen Leben.

Später gründet Владимир Викторович ein Unternehmen namens Doka. Das Unternehmen produziert kompakte und kostengünstige Bäckereien und Pizzerien. In weniger als zwei Jahren sind in fast allen GUS-Ländern bereits mehr als 2.500 Bäckereien, 1.000 Pizzerien und mehrere hundert Werkstätten zur Herstellung von Kartoffelchips entstanden.

Und unerwartet brach für alle eine Krise aus. Die Zinsen für das Darlehen Betragen mehr als 200% pro Jahr. Der Preis für Edelstahl ist fast 15-mal gestiegen.Und dies war das Hauptmaterial, aus dem das Unternehmen Geräte für die Lebensmittelverarbeitung baute. Das Unternehmen ging schnell bankrott. Die Schulden der Firma Doka überstiegen 700.000. $.

Ein solcher Ruin sollte anscheinend jeden davon abhalten, weiterhin Geschäfte zu machen. Абер Владимир brach nicht, gab nicht auf. Das Leben lehrte ihn Geduld, Ausdauer und den Wunsch zu gewinnen. Погрузитесь в мир Gewinner! Und er fuhr fort!

Wie wir uns erinnern, war die Geißel Mitte der 90er Jahre ein großer Teil von minderwertigem und gefälschtem Wodka und anderen alkoholischen Getränken.Schreckliche Tatsache: Allein in einem Jahr starben mehr als 50.000 Menschen an gefälschtem Alkohol. Daher hatte die neue Idee, nämlich die Schaffung von hochwertigem, geschütztem Wodka, für Dovgan vor allem einen sozialen Charakter.

Aber sobald er seine Gedanken seinen engsten Leuten gegenüber äußerte, erhielt er plötzlich ein scharfes Missverständnis. Niemand glaubte an ihn oder unterstützte ihn. Aber Wladimir hörte nicht auf, zu dieser Zeit hatte er solche Gedanken: «Ich würde lieber sterben als ein so graues Leben zu führen.Ich stehe lieber zu meiner vollen Größe und erkläre mein Geschäft und sterbe, als mein ganzes Leben mit einer grauen und unbedeutenden Maus zu leben! «

Und er hat es geschafft! Innerhalb eines Jahres trust sich der Umsatz auf Hunderte Millionen Dollar. Nah, Verwandte, Freunde riefen mit einer Stimme aus: «Es ist einfach genial. Eine super Idee! ».

Der große Wunsch, dieses Ziel zu erreichen, die Menschlichkeit dieses Ziels und das Selbstbewusstsein haben einen fantastischen wirtschaftlichen und sozialen Effekt gebracht.Dovgan sagte: « Hören Sie auf Ihr Herz und Sie werden Erfolg haben. Hören Sie nicht auf die graue Masse, die irgendetwas tut, um Ihren Traum zu stehlen. Lebe deinen Geist, gehe deinen eigenen Weg und handle so, wie es noch niemand getan hat. «

Das Beispiel der Firma «Dovgan» hat andere Unternehmen in dieser Branche dazu gebracht, die Qualität ihrer Produkte zu verbessern. Die Zahl der Todesfälle durch Alkoholvergiftungen находится в allen Ländern deutlich zurückgegangen.

Das Unternehmen gewinnt ständig an Dynamik, der Tätigkeitsbereich und der Umsatz gehen längst über die GUS hinaus: Es wurden Büros in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Belgien, Holland und anderen Ländern eröffnet.Die Marke Dovgan ist auf der ganzen Welt bekannt geworden.

Und 1998, als er auf dem Höhepunkt des Erfolgs stand, приносит das Schicksal Владимир Викторович zum Akademiker Fjodor Uglow. Von ihm erfährt Dovgan die schreckliche Wahrheit darüber, wie Alkohol Menschen tötet und verstümmelt. Владимир lehnt Millionen von Dollar entschieden ab und glaubt zu Recht, dass es unmöglich ist, sein Glück auf die Trauer eines anderen aufzubauen.

Довгань Владимир Викторович (30. июля 1964, Ерофей Павлович, Амурская обл.) — русский унтернехмер, бизнес-тренер.

Bildung

1988 absolvierte er das Тольяттинский политехнический институт. Im selben Jahr schloss er sein Aufbaustudium an der Staatlichen Akademie für den Bereich des Alltags und der Dienstleistungen ab. Dovgan ist ein Kandidat der Wirtschaftswissenschaften.

Professionelle Aktivität

1990 — organisierte eine Genossenschaft «Plandem», die sich mit der Herstellung von Bratkartoffeln befasst. Zur gleichen Zeit gründete Dovgan das Unternehmen Doka (seit 1994 Doka Pizza).

1994 — Leiter der Aktiengesellschaft Doka-Khleb.

1995 — генеральный директор фирмы Dovgan +. Zu dieser Zeit nahm Владимир Викторович die Produktion von alkoholischen Getränken auf. Es sei darauf hingewiesen, dass auf dem Etikett des Dovgan-Wodkas ein Porträt des Besitzers selbst abgebildet ist. Neben Wodka produzierte die Marke Dovgan auch Zigaretten, Müsli und Schokolade. Die Werbekampagne wurde mit Hilfe einer speziell erstellten ТВ-шоу «Dovgan Show» durchgeführt.

1998–1999 гг. — War der Leiter des Verwaltungsrates der Firma Dovgan. Er war auch an der Geschäftsführung der Firma Edelstar beteiligt.

1999 — Владимир Викторович verlässt die Dovgan Holding. Danach beschloss er, sein Leben dem Training zu widmen. Viele von ihnen widmeten sich der Fähigkeit, Schwierigkeiten (Alkohol-, Drogen- und Tabakabhängigkeit) zu überwinden.

Momentan arbeitet V. Dovgan in seiner eigenen «Школа победителей», wo er verschiedene Business-Trainings durchführt.Darüber hinaus ist er Autor von Büchern wie:

• Unternehmerische Erfahrung;
• «Wie ich zu Dovgan wurde»;
• «Zum Reichtum — von der Wiege»;
• «Code des Glücks»;
• «Reise zum Glück»;
• Erziehe ein Kind als Millionär;
• «Спринг ин Айсвассер»;

Privatleben

Владимир Довгань war dreimal verheiratet. Er hat eine Tochter, Christina, aus erster Ehe, eine Tochter, Elizabeth, und einen Sohn, Alexander, aus einer dritten.

Dovgan über Erfolg und Geschäft

Die Grundlage der Geschäftsstrategie von Dovgan sind Neuheit und Innovation. Er ist überzeugt, dass es nicht notwendig ist, sich zu bossten, sondern an neuen Produkten, Ideen und Märkten zu arbeiten. Seiner Meinung nach ist es ebenso wichtig, das zu tun, was er will. Dovgan ist überzeugt, dass Arbeit, wenn sie Freude macht, zu einer Lieblingssache wird.

Ein Unternehmer ist eine Person, die fallen kann, aber aufstehen und weitermachen wird.Andernfalls ist ein Erfolg unmöglich.

Die meisten Menschen sind arm und erfolglos, weil sie nicht wissen, wie sie anders leben sollen.

Der Traum ist dein Lehrer! Sie kann befehlen: mit wem man befreundet ist, in welchen Kursen man sich einschreibt, in welchen Büchern man liet. Je heller und heller Ihr Traum sein wird, desto nützlicher wird Ihr Wissen.

Sie werden erfolgreich sein, wenn Sie Dinge tun, die noch niemand getan hat.

Eine sklavenhafte, konsumistische und gleichgültige Haltung gegenüber Menschen kann nicht zu hohen Ergebnissen führen.Immerhin wird der Sklave ständig versuchen, seinen Arbeitgeber zu ärgern.

Während der Perestroika war Владимир Довган с бесчеловечным карате. Er gründete einen der ersten Kampfsportclubs. Hier unterrichtete Владимир Викторович erfolgreich. Darüber hinaus schrieb er zwei populäre Bücher, die die Grundlage seiner ersten Hauptstadt wurden.

Довганьская война в России, на собственном опыте Namen als Marke verwendete. Mehr als hundert Arten von Lebensmitteln wurden unter der Marke Dovgan herausgebracht.Jedes der Produkte der genannten Marke wurde mit einer Nummer geliefert, nach der einmal pro Woche in der TV-Show der Dovgan Show ein Auto verlost wurde.

Dovgan sponserte die Veröffentlichung der Bibel.

1998 gründete Владимира Викторовича die «Russische Partei von Dovgan».

Сейнер Während Geschäftskarriere ging V. Dovgan mehrmals pleite. Trotzdem kehrte er von Grund auf zum Erfolg zurück.

Als erfolgreicher Trainer führte V. Dovgan 10 Jahre lang etwa dreihundert Seminare durch, an denen mehr als 200.000 Menschen teilnahmen.

Владимир Довгань setzt sich für einen gesunden Lebensstil ein. Besonders berühmt waren seine Vorträge über die Gefahren von Alkohol.

Владимир Викторович Довгань wurde 1964 in eine gewöhnliche sowjetische Familie geboren, die sich vor dem Hintergrund der gleichen gewöhnlichen sowjetischen Familien vielleicht in keiner Weise hervorhob, auchßieml lebicht.

Владимир konnte sich nicht des Schulerfolgs rühmen.Darüber hinaus betrachteten ihn einige Lehrer als hoffnungslosen, absolut hoffnungslosen Schüler. Neben dem Mangel an hervorragenden Lernfähigkeiten war es für Wladimir äußerst demütigend, в Armut zu leben — die Familie hatte of genug Geld nur für das Nötigste.

Er hatte jedoch das Glück, in die Rudersportabteilung zu gelangen, wo Trainer und Lehrer im Vergleich zur High School seine Fähigkeiten bemerkten und ihn lobten. Dank des Sports erlangte Vladimir die Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren, Teamwork zu betreiben, zu lernen, wie man gesetzte Ziele erreicht, Niederlagen mit Geduld und Verständnis behandelt und nicht aufgibt Rich, Sein Bestenzetes Sein .Zu dieser Zeit начал die Erfolgsgeschichte dieses legendären Mannes. Laut Dovgan ist es Sport, der in der Lage ist, die Kampfqualitäten eines Menschen, den Willen zum Sieg und einen Wettbewerbsgeist zu entwickeln, ohne den es für niemanden im großen Geschäft Platz gibt. Und es ist notwendig, diese Eigenschaften von Kindheit an zu vermitteln, unabhängig davon, wellche Lebenspläne das Kind im Verlauf seines Wachstums und seiner Entwicklung erstellt.

Nach dem Schulabschluss wurde Vladimir Dovgan schwer krank, so dass er seine Sportkarriere made musste, in der er große Fortschritte machte.Die Krankheit stoppte jedoch nicht seinen Eifer für ein wohlhabenderes Leben, und er beschloss, sein Leben der Wissenschaft zu widmen und in das Polytechnische Institut einzutreten.

Aus familiären Gründen war er im dritten Jahr des Instituts gezwungen, in eine abendliche Studienform zu wechseln und eine Stelle als Vorarbeiter in einer Fabrik zu bekommen. Dies war jedoch nicht genug für die aktive Natur von Dovgan. Zusätzlich zu seinem Studium und dem Werk gelang es ihm, einer Sportschule zu trainieren, wo er fast jeden Tag Rennen fuhr, eine Schicht in der Produktion arbeitete und dann, nachdem er ein Paar am Institut gedient hatte.Darüber hinaus war Vladimir aktiv an wissenschaftlichen Aktivitäten beteiligt: ​​Er nahm an Forschungen am Institut für Thermophysik seines Instituts teil und beteiligte sich im Sommer aktiv an der Baubrigadenbewee.

Nachdem Vladimir Dovgan zu dem Schluss gekommen war, dass er nicht all seine Ambitionen im Werk vollständig verwirklichen könne, eröffnete er einen Kampfsportclub, in dem er Amateursportler persönlich trainierte. Der Verein wurde fast sofort sehr trustbt. Später wird Vladimir eines seiner ersten Bücher schreiben, in dem er die Aktivitäten des Clubs und seine Erfolge darin beschreibt.

Der Weg zum Big Business oder der der Beginn eines großen Erfolgs

In den späten 80ern — frühen 90ern gab es in der gesamten Sowjetunion nur zwei Fabriken für die Herstellung von Kartoffelchips, so dass dieses der de deme de deme de de de deme de deme de kartoffelchips . Zu diesem Zeitpunkt hatte Vladimir eine Idee für die Herstellung und den Verkauf von Chips.

Um diese Idee umzusetzen, musste er seine stabile, aber vielversprechende Arbeit im Werk aufgeben und ein Team von Gleichgesinnten «zusammenstellen», mit dem ein Prototyp einer kompakten Einheit zips entwonch.Weder Dovgan noch seine Teammitglieder hatten einen Plan, Erfahrung, Kenntnisse in der Entwicklung spezieller Ausrüstung oder Geld, um die Idee umzusetzen. Es gab nichts als die «bloße» Begeisterung und Idee, Geräte für die Herstellung von Kartoffelchips in kleinen Mengen zu schaffen, die Landwirten angeboten werden konnten, die sich auf den Kartoffelanbau spezialisiert hatten.

Nach einer Reihe von Fehlern gelingt es Dovgans Team immer noch, die notwendige Ausrüstung zu entwickeln, die in Rekordzeit populär und gefragt geworden ist.

Es ist die Zeit gekommen, in der Vladimir Dovgan seine ersten Millionen verdienen konnte und die Geschichte seines Erfolgs gerade erst beginn.

Nachdem die Idee, Geräte für die Herstellung von Chips zu entwickeln und zu verkaufen, von Erfolg gekrönt war, beginnt Dovgan über eine Ausweitung der Produktion nachzudenken. Так что стойте в идее, Geräte zur Herstellung von Pizza herzustellen.

В Америке lernt er einen solchen Geschäftsprozess als Franchise kennen und beginnt, ihn zu studieren.1992 promovierte Dovgan in Wirtschaftswissenschaften und verteidigte seine wissenschaftliche Arbeit im Bereich Franchising sowie dessen Geschäftsmöglichkeiten. Aus diesem Grund позолота Довгань в России, как и «Vater» des Franchising. Er war der erste, der diese Technologie in der Wirtschaft einsetzte und mit der Herstellung von Geräten für Minibäckereien und Minipizzerien начало. Итак, это мини-продукция на рынке. Doka im ganzen Land verbreitet: Doka Bread und Doka Pizza.

Die Wirtschaftskrise hat diesem Geschäft von Dovgan ein Ende gesetzt.Sein Unternehmen wurde für bankrott erklärt, Produktions- und Einzelhandelsgeschäfte unter der Marke Doca wurden geschlossen.

Dovgan war praktisch ruiniert, aber es lag nicht in seinen Regeln aufzugeben, поэтому dass er fast sofort eine neue «verrückte» Idee hatte — die Herstellung von hochwertigem Wodka. Neben dem einzigartigen Fälschungsschutzsystem war die Qualitätssicherung dieser Produkte das Etikett mit dem Image von Dovgan. Und wieder gewannen alkoholische Getränke, die unter der Marke Dovgan hergestellt wurden, в Rekordtempo nicht nur das Vertrauen der Russen, sondern verdrängten auch allmählich ausländische Produkte vom Markt.

Unterstützt von einer Erfolgswelle beginnt Dovgan unter seinem eigenen Namen mit der Herstellung einer Vielzahl von Produkten, von Getreide bis Zigaretten.

In der Unternehmensgeschichte Russlands gab es noch nie ein Beispiel für ein derart kolossales Tempo der Umsatzentwicklung, eine so vielfältige Produktion und einen so großen Erfolg.

Laut Dovgan selbst wurde der Erfolg seiner unternehmerischen Tätigkeit durch folgende Faktoren sichergestellt:

1. Herstellung hochwertiger und fälschungssicherer Produkte.
2. Das Vorhandensein ständiger Werbung. Übrigens wurde zu Werbezwecken eine ganze Fernsehsendung «Dovgan — Show» erstellt.
3. Erstellung einer Lotterie, bei der die Anzahl der Qualitätspässe als Lottoscheine verwendet wurde, die jeder Einheit der unter der Marke Dovgan hergestellten Produkte zugeordnet sind.
4. Wunderschöne Verpackung, die Dovgans Produkte von anderen Marken unterscheidet.

Neben seiner unternehmerischen Haupttätigkeit war Vladimir Dovgan auch aktiv an der wissenschaftlichen und pädagogischen Arbeit beteiligt: ​​Auf seine Initiative hin wurden die besten wirtschaftlichen vervefftdelt Management, Bezsenschaftlich Management.

Allmählich zog die Firma von Vladimir Dovgan über die russische Grenze hinaus und ließ sich erfolgreich in vielen europäischen Ländern nieder.

Eine neue Runde der Erfolgsgeschichte

Gegen Ende der 90er Jahre war Dovgan nicht besonders begeistert von seinem Erfolg und hatte es satt, als «Markenzeichen» zu arbeiten. Die Moralischen Aufgaben dieses Mannes traten in den Vordergrund, und er gab freiwillig und absichtlich ein so прибыльный Alkoholgeschäft auf. Darüber hinaus hat die nächste Krise von 1998 die Geschäftspläne vieler Unternehmer, einschließlich des Unternehmens von Dovgan, selbst angepasst.

Aber nach den erlebten Stürzen und Enttäuschungen bedeutet das Wort «Krise» für Wladimir nur «neue Möglichkeiten», wie die weitere Geschichte seines Wachstums und seiner Entwicklung zeigt.

Heute ist Владимир Довган Leiter eines erfolgreichen Multi-Level-Marketing-Unternehmens, Business Coach, Autor vieler Bücher und wissenschaftlicher Arbeiten, in dem er die Geheimnisse seines Erfolgs teilt und anderen die Möglichkeit gibt, dhenies zu erreichen.

Edelstar ist eine neue Lieblings-Idee von Владимира Викторовича.Die Produktpalette der Edelstar-Netzwerkagenten ist riesig und wird ständig erweitert. Die Liste der Produkte umfasst All Arten von Nahrungsergänzungsmitteln, Kosmetika, teuren Schmuck, umweltfreundlichen Haushaltswaren, Geschirr …. Zu den ehrgeizigen Plänen des Unternehmens gehö Producer Dieteweniterung diehört.

Gewinnerschule

Ein weiteres «Know-how» von Dovgan ist Vladimir Viktorovichs eigene Entwicklung, eine einzigartige Technik, mit der Menschen erzogen werden sollen, die sich selbst und ihren Stärkenensstand vertrauen, .Die Implementierung der Methodik erfolgt im Rahmen des nächsten Projekts namens «Школа победителей» Владимира Довгана. Hier teilt Dovgan seine Erfahrungen mit Kollegen und Partnern, organisiert und führt Seminare zum persönlichen Wachstum durch, führt Geschäftstrainings durch und berät. Einige seiner Schulungen widmen sich der Überwindung verschiedener Abhängigkeiten. einschließlich Alkoholiker, Tabak oder Betäubungsmittel.

Praktisch die gesamte Unternehmensgeschichte von V. Dovgan entwickelte sich blitzschnell und schnell mit sofortigen Höhen und Tiefen.Trotz dieser grandiosen Niederlagen erzielte Vladimir Dovgan immer Erfolge, был er selbst durch die Neuheit und den Innovationn Geschäftsansatz erklärt.

Laut Dovgan:

1. Nur ein Traum kann einen Menschen dazu rideen, sich vorwärts zu bewegen, neues Wissen zu erwerben und Zwischenaufgaben zu erfüllen.
2. Es ist sehr einfach, Erfolg zu haben, wenn Sie etwas tun, was noch niemand zuvor getan hat.
3. Hohe Leistungen erfordern keinen harten Wettbewerb, sondern aktive Arbeit mit neuen Ideen, Märkten und Produkten.
4. Ein ebenso wichtiger Erfolgsfaktor ist es, Ihren Job zu lieben, Freude und Freude an Ihrer Arbeit zu haben, sonst iss fast unmöglich, Erfolg zu haben.

Hálózati cég vladimira dovganya владимир довган

Владимир Довгань hálózatvállalata

A válság a 90-es évek, porrá egy csomó pénzügyi birodalmak; sajnos nem felelt meg ezt a poharat, és Dovgan — elvesztette szinte mindent, amit még bement egy mély hátrányt — tartozásaiért saját tízmillió dollárt.Dougan azonban sikerült legyőzni, és leküzdeni; felbecsülhetetlen értékű tapasztalatokat szerzett a folyamat, Владимир megteremtette az alapot a következő projekt — a társaság Edelstar «.

«Эдельстар» épült az ötlet egyszerű, mint utópisztikus — mindenki azt akarja, hogy a munka és a pénz, és erkölcsi elégedettség. Sajnos, nagyon gyakran a szilárd fizetést kell fizetni minden szabad idejüket és csak hihetetlen mennyiségű idegsejteket. Szükséges létrehozni egy társaság, amelyek mindegyike аз alkalmazottak úgy érzik fontos része valami igazán nagy, átfogó, értelmes.

A levegőben hálózati Marketing Volt? A szaglás nembecsap téged — Az «Edelstar» alapja a hálózati elvek. Nem szükséges azonban azonnal átváltani egy ilyen érzékeny orrát — а hálózati üzlet szomorú hírnevét elsősorban néhány hírhedt «csaló» okozza. Számos hálózati vállalat sikeresen mködik hazánkban és most; a munka ezeken belül bizonyos gondolkodásmódot igényel, de gyakran lehetővé teszi számodra, hogy jó összeget kapj. Gyakran előfordul, hogy a hálózati cégekkel folytatott együttműködésből az ügyfelek is előnyösek — hálózati cégek megengedhetik maguknak, hogy eladják a dolgoky ár ár ánación ár.

Jelenleg az «Edelstar» cég mintegy 50 ezer különböző terméket forgalmaz. Ennek elérése azonban nem volt azonnal lehetséges; Dovgan megértette, hogy jobb lenne elkezdeni valamit. Nem volt könnyű kiválasztani ezt az «egyiket» — a terméknek a lehető legszélesebb körben népszerűnek kellett volna lennie, jól tárolva, könnyen szállítható és legalábbó egy kicsv exit.

Kiszámítása, elemzése gondolni, amire szüksége van — a feladat ezen a szinten nem lehet megoldani a térd vagy a reggeli kávé.Ezért létrehozása egy működő üzleti modell nagyon hamar nőtte saját projekt — «HOP-GO».

Mostantól аз «Edelstar» vállalat egyaránt működik más gyártók termékeivel és saját termékeivel együtt. Сег labratóriumaiban létrehozott termékek listája nagyszerű a lehetetlenné; technológiák és módszerek alkalmazzák a legfejlettebb technológiákat — így a parfümök és kozmetikumok «Edelstar» и Chanel cég prototípusai és fogadása alapján jön létre. Надь фигьельмет fordítanak a termékek minőségellenőrzésére — Довгань úgy döntött, hogy nem támaszkodik kizárólag a külső felügyeleti szolgálatokra, és hatékony belgiostási mintös.

Kezdeti beruházások Dougan képes volt regenerálódni 8 hónap; Azonban ő nagyon sokat segített már van tapasztalatuk ezen a ponton. «Эдельстар» тарсасаг кепес вольт в лазитасра ссинте азоннал, это май напиг, это аз егйик легнагйобб халозат валлалат аз оршагбан; mindez azt kell először Владимир Довган — egy ember, он же nem tudott и kétségbeesés után szinte teljes összeomlását.

вздремнуть legjobbja

Донор спермы és 19 gyermeke
Meglátogatta: 295

Kapcsolódó cikkek

Compania de rețea vladimira dovganya владимир довган

Compania de reea a lui Владимир Довгань

Criza din anii 90 a apelat la praf o mulțime de imperii financialanciare; Din păcate, nu a trecut această cupă și Dovgan — Pierdut aproape tot ce avea și chiar a mers într-un dezavantaj adânc — datoriile de zeci sale de milioane de dolari.Dovgan, cu toate acestea, a reușit să depășească și să depășească; Experiena acumulată de neprețuit în acestcesses, Владимир и pus bazele pentru următorul său proiect — компания «Эдельстар».

«Эдельстар» — это идея, созданная для утопии — toată lumea dorește să fie plătită pentru muncă și bani i удовлетворительное моральное удовлетворение. Din păcate, foarte des pentru un salariu solid, trebuie să plătiți tot timpul liber i doar o cantitate incredibilă de celule nervoase. Trebuie să creăm o companie, fiecare dintre angajații săi să simtă o parte importantă a ceva cu adevărat mare, global, semnificativ.

În aer, a fost marketingul de rețea? Simțul mirosului nu te înșeală — „Edelstar“ se bazează pe Principii de rețea. Nu este necesar, cu toate acestea, opriți imediat nas atât de sensibil — reputația tristă a activității sale de rețea este necesară în primul rând la mai multe «înșelătorie» notoriu. Un număr de companii de rețea funcționează cu Successces în ara noastră și acum; lucru în ele necesită o anumită stare de spirit, dar de multe ori oferă o sumă bună. Adesea, cooperarea cu companiile de rețea și de a câtiga clienți — firme de rețea își pot permite să-și vândă produsele la un preț semnificativ mai jos de piață.

На презенте, компания «Эдельстар» распространяет приблизительно 50 единиц продукции диферита. Pentru ajunge la acest lucru, cu toate acestea, nu a fost posibil imediat; Dovgan înțelese că ar fi mai bine să începem cu ceva. Nu a fost ușor să alegeți această «singură» — produsul ar fi trebuit să fie popular la cel mai mare nivel posibil, bine depozitat, ușor de transportat și cel puțin puin exclusiv.

Calculați, analizați, gândiți-vă prin tot ceea ce aveți nevoie — o sarcină de acest nivel nu a putut fi rezolvată pe genunchi sau în timpul micului dejun pe o ceașcă de cafea.De aceea, Crearea unui model de lucru de lucru a devenit foarte curând un proiect propriu — «HOP-GO».

Acum, компания «Edelstar» lucrează cu produse de la alți producători, Precum și cu propriile lor bunuri. Lista de produse, care este creat în labratoarele companiei, este mare imposibil; tehnologii și metode sunt folosite cel mai mult că nici nu este avansat — deci, parfumuri si cosmetice «Edelstar», este create pe baza unor prototipuri și tehnici de «Chanel». O atenție deosebită este acordată controlul calității produselor — Dougan a decis să nu se bazeze pe un singur serviciu de inspecție extern, i creează un sistem de control intern al calității puternic.

Investițiile inițiale Dovgan au reușit să recupereze timp de 8 luni; Totuși, эль a fost deja ajutat de experiencea deja disponibilă в acel moment. Компания «Эдельстар» работает так, чтобы расслабиться по возможности мгновенно i până în prezent ramâne una dintre cele mai mari companii de rețea din ară; Toate acestea se datoreaza in primul rand lui Vladimir Dovgan — un om care nu a putut dispera dupa colapsul aproape complete.

Cea mai bună zi

Donatorul de spermă i cei 19 copii ai săi
Визит: 295

Аналогичная статья

Trimiteți-le prietenilor:

Vrijedi li kupiti poljoprivredno zemljište? Пословный план экологической фермы Пословни-план za stvaranje integrirane eko farme.

Sustavi hlađenja u isparljivom SBV stanju.

Uz pomoć stacionarnog sustava za hlaenje, sobna temperatura opada za 5 — 7 stepeni u usporedbi s okolinom. Proces se provodi zbog upotrebe topline za vrijeme isparavanja sitnih čestica vlage koja se nalazi u stakleniku. Ako je sustav protoka zraka odabran i pravilno instaliran, postaje garancija trenutnog hlaenja i vlaženja tijekom vrućih pzdoblja. U isto vrijeme, ovaj mehanizam isključuje dehidraciju sadnica tokom hladnih perioda godine.Postupanje takve instalacije omogućava kontrolu mikroklime prostorije bez velike količine kondenzata. Stvaranje vlage na listopadnom pokrovu sadnica isključeno je upotrebom mlaznica za magljenje, koje su sposobne usitniti vodu do elemenata čiji je promjer manji od 1000 mikrona. Uz pomoć magle, možete smanjiti temperaturu lišća isparavanjem tečnosti sa njihove površine, što će dovesti do hlađenja listopadnog dela sadnice. Ovim postupkom se štedi energija biljaka za isparavanje vlage, pa se tako skladištena energija koristi za rast i razvoj usjeva.Sustav hlaenja isparavanjem osigurava: Razina vlage u stakleniku uvijek će biti tačna. Дневна потреба за водой бит это знатно сманьена. Mogućnost da biljkama omoguće povoljne uslove tokom cijele godine. Потребность за створкой сене постаже ирелевантна. Potrošnja vode je znatno smanjena. Используется овог система повеча ниво приноса.

Подузетник Александр Коновалов, коди и его успешная реализация проекта stvaranja eko farme, pokušava dostići novi nivo razvoja — stvoriti udruženje proizvođača eko proizvoda sajedničkim iistemomstda.

Готово све Москва и неки федеральный ТВ каналы разговорали су о эко фарми Александра Коновалова у есен прие. Ipak, propustiti takvo nešto — na farmi krave u štali tokom mužnje gledaju televizije s prikazom alpskih pogleda, pa čak i sa посебно одабраном музиком. И яко Александр увьерава да краве требует телевидения как би поболйшале квалитет и повечае количину млиека, попуно негира PR-компоненту овог потеза, тешко можно выровати. I nije tipičan poljoprivrednik. Nakon što je od prodaje udjela u prethodnom mrežnom poslu za prodaju kozmetike zaradio nekoliko miliona dolara, Konovalov je odlučio stvoriti vlastiti porodični posao — eko farmu sa stokom, povrtnjake i hotel.Za manje od šest mjeseci, projekt je dostigao samodovoljnost, mjesečni promet poljoprivrednih gospodarstava sada je ispod 1,5 miliona rubalja, povrat ulaganja, očito će se dogoditi čak i ranije od planiranih. I sve je to samo početak, Konovalov nikad nije planirao da ostane samo poljoprivrednik. Danas on stvara novu mrežu — ujedinjuje proizvođače ekoloških proizvoda pod jednim brandom, formira sustav prodaje proizvoda za njih, kao i rješavanje pitanja javnog zaktera, poput stvaranogizvaranustava ruskoe.Пословные модели, которые используются, могут быть наиболее значимыми: много преимуществ, если они существуют. Međutim, iako je ovaj dio posla — stvaranje udruge — još uvijek na samom početku, ali projekt eko farme može se nazvati ekonomski uspješnim i na neki način čak i jedinstvenim.

Dosadašnje iskustvo je u budućnosti

Aleksandar Konovalov je inženjer po obrazovanju ,iplomirao je na Politehničkom institutu Togliatti i nikada nije imao veze sa poljoprivredom.Radio Je u VAZ-u, касних 1980-х годов, имеющего дирекцию по инженерной бригаде, комсомольская команда, которая требует демонстрации потенциала младших новаторов советской автомобильной промышленности. Током године младенцы из различных предметов одежды построены на прототипе првог руског электрического автомобиля «Гном». Bilo je to 1989. godine. Taj razvoj nije imao praktičnih izgleda u proizvodnji, a Konovalov je odlučio promijeniti zanimanje. Do tada se zemlja promijenila, pojavile su se nove mogućnosti. Njegov prvi korak u karijeri bila je izgradnja odjeljenja Supreme Savings «> DHL u regiji Volga.Tada ga je bivši razrednik Vladimir Dovgan pozvao na svoj projekt — bavljenje financijama, odnosima s proizvoačima i prodajom. Za pet godina Konovalov je zajedno s Dovganom razvio projekt stvaranja domaćeg branda na tržište hrane, uvjeren iz vlastitog iskustva moći i marketinga i reklamiranja. «Изненаген сам како една рийеч кою изговори права особа у правом телепрограммы можно единоэксплодирати од продукции производства», присуча се Коновалов. «Покушали смо дониети властиту водку Довгань на московско тржиште локальные се велрговцы само насмияли — коме треба ваша вотка, напуните овде свое».Я овде Юрий Никулин у эмисий «Биели папагай» каже: «Престаньте пити све врсте смеча, больше е пити вотку Довган. Sutradan, u našem skladištu, bio je red od devet kamiona, a slečan efekat imao je nakon izjava Владимира Ворошилова у eteru „šta? е? Када? «».

Nakon što je Dovgan odlučio ući na Evropsko tržište — тамо продавать свою вотку и русское происхождение (razne žitarice poput heljde, haring itd.) — Konovalov je krenuo u Europu da uspostavodjenda. Nekoliko godina živio je u Holandiji (Успут, «Довган ГмбХ» и другие функции тамо, производство под овом марком себе продаю).Tamo sam se prvi put upoznao s eko uzgojem u Obliku u kojem ga Europljani razumiju: bez kemikalija, gnojiva i premiksa, uz direktnu dostavu kupcima, rade po narudžbi. Nakon krize 1998. godine, компания Dovgan je propala, milionski dugovi su otpotrebljeni još tri godine, proradivši, projekt je zatvoren. Владимир Довгань смислио новой идеи — действия власти MLM за продажу косметических и парфюмерных продуктов. Мрежа Эдельстар заполнила его око милион консултаната (око 200 гиляда активно ради, к е добар показатель), промет компания достиженияо е дезетине милиона долара, осам година касние к купио Фаберлик.Александр Коновалов — это мое мало раннего продажи своего удио у послу, зарадио неколико милиона долара и размишляо о властитом послу, где не би биосувласник, вец создатель, вдохновитель. „Eleo sam,“ kaže preduzetnik, „da stvorim porodični posao — imam dve ćerke oženjene, već tri unuke — gde bi se svi mogli potruditi“. Tada se sjetio one prekrasne holandske farme, gdje krave gledaju televiziju, a vlasnici šalju košare s hranom za sve susjede. Do ovog trenutka (2008) идея о здоровой, экологической грани направленной од производства направленности без гемикалии — ubriva, lekova, premiksa, lekova — već je počela da privlači ruske одногруппа.Ubuduće će sva akumulirana iskustva — i marketinga i glašavanja, i stvaranja mreža savezne razmjere — krenuti u akciju, ali prvo je trebalo upoznati poljoprivredni posao iznutra, osjetastiti projetastiti gari. Krajem 2008. Године Коновалов я одлучьо купити землю и изградити ферму.

Eko turistu treba ambar

Imajući kuću na Novorizhskom autoputu, jasno je zamislio потенциальног купца ekološki prihvatljivih, a samim tim i skupih proizvoda: uao osnovi nižjjjjjni gdrani gdrani.Два месяца будучи полопривредник тражио е землиште на том подручью, гдже е живела ньегова потенциальная публика, пронашао и купио 2 гектара у близи Волоколамска. Na ovom je teritoriju u šest mjeseci izgradio nekoliko vikendica sa kupatilom, bare i restoran za razvoj ekoturizma, kao i farmu za uzgoj krava, svinja, kunića, peradi iotherih životinja. Polovina teritorije ostala je za uzgoj povrća (kasnije sam kupio još 2 hektara za sjetvu krme). Prihod buduće Privrede bio je planiran i od turističkih aktivnosti i od prodaje poljoprivrednih proizvoda — u polovini.Ti su se planovi praktično obistinili, uz blagu pristranost prema proizvodima. Za manje od šest mjeseci, projekt je dostigao samodostatnost, planiran je puni povrat investicije za više od pet godina, ali, prema Aleksandru, ti će se planovi ispuniti: smjer se pokazao još uspješnijim očiva što.

«Улаганя у проект износила су око 30 миллионов рублей по ценам с 2008-2009 гг. Године», где он. «Сада е, наравно, земля на овом мьесту поскупела, а сток е поскупела». Većina početnih investicija otišla je u uređenje lokacije (stvaranje umjetnog ribnjaka, skladišta plina za grijanje, komunalije), izgradnju same farme i kuća za turiste.«Morao sam se raspravljati s programmerima projekta, koji nisu ni na koji način mogli shvatiti zašto bi na farmi prvo trebalo biti gospodarske zgrade, a tek onda prostor za rekreaciju: zašto би туриста показывает? — смее себе Александр. — Я само сэм хтио показывает гостима да я моя штала савршено чиста, да е све полизано, гной сэ чисти неколико пута дневно, да се немам чега срамити и сакрити у дворишту. Do jeseni 2009. градня е готово завршена.

Sljedeći zadatak bio je napuniti štalu.На узгаялишту Раменское Коновалова я одабрана шест крава пасмине Гольштейн и Джерси, од кодих е само йедна дала млиеко, остале су юнис. Specijalisti farme, na zahtjev farmera, izradili su raspored budućeg teladi tako da su krave od novembra do ožujka tegle. Za to vrijeme, Aleksandar je planirao da stvori i poveća bazu kupaca proizvoda. Potom je dovedeno pet koza, od kojih je jedna već bila mliječna. Koze su pronađene na farmi Nadežda (породичное газдинство Александра и Надежда Бодровс у Тверской области), а прасади су odvedeni od farmera u susednom selu.Da bi razumjeli kakve životinje i od koga kupiti, bili su potrebni savjetnici. „Okrenuo sam se odeljenju za poljoprivredu okruga Šahovski — pomozite mi da pronaem ljude koji su dobro upućeni u poljoprivredu. Направили су неколико контакты: uzgajivač, stočni tehničar, rukovodilac državne farme, poljoprivrednik “, priseća se Aleksandar. — Susretao sam se s tim ljudima, razgovarao, zadivljen koliko su otvoreni i brižni — dali su im čaj, rekli su sve što znaju, uprkos činjenici da sam za njih potpuni neznanac.Tako sam shvatio koje su mi krave potrebne i koje svinje. Овим кравама определенно требуется добра генетика, čak i ako su skuplje. Ако себе обычная руска крава продажи за 25-30 тисуча рубля, онда су мне льепотице с узгаялишта коштале 85 тисуча с испоруком. Али с Друге Стране Сада Даю Готово Двоструктура Више Млиека Од Просека — 30 Литра Дневно на Зеленой Трави и 22-25 На Сувой Грани. «

Tada je došlo vrijeme da naučimo kako praviti mliječne proizvode. S kefirom, jogurtom, sve je sasvim jednostavno — samo trebate dodati kiselo tijesto, ali sa fermentiranim pečenim mlijekom, samrajekom.«Моя супруга и я смо желеле да научимо како право кисело млеко помочу старых русских технологий», каже Коновалов. — Прочитали см гомилу рецепта, питали су выпечку на пиясама. У почетку, како су мислили: млиеко у тегли постане природно кисело, сирутка е отишла, бацила га на газу — эво вам доброг сира. Показало себя, кисело, не можеш йести. Kroz treće ruke u regiji Tambov pronašli su baku Nyuru sa zadivljujućim sirom, podijelila je svoju tajnu. Prvo, svježe mlijeko se pomiješa s već stajaćim danom, a drugo, nakon prokuhavanja, pari se u воденой купели на лаганой ватри два до три сата, surutka polako odlazi, потом домашнее животное до šest odašti nakon.Скухани сэр по овом рецепту испада невъероятан, ние било нийедне жалбе купака «. Пуно су экспериментирали у припреми путера, йогурта. За ражанику я посебно изграждена руска пецца пецца одного из моих цветов, 15 часов этого ящика. staviti u rernu.

U novembru 2009. prvi su proizvodi poslani потенциальные купцы — prijateljima, comšijama, prvo kao prezentacija. Попут димлене сланине или први краставци у сезоны).Пошли тога, объявили су оглас у шопинг центра на Новорижском автопуту. „Bilo je puno poziva, sve je zanimalo kakvi su proizvodi na farmi, kako su proizvedeni, gde“, nastavlja da se Aleksandar prisjeća. — Кажем свима, позивам вас да видите. Tako su se pojavili prvi gosti hotela. A onda su riječi na usta počele djelovati. «

Za šest mjeseci rada, farma je postigla samodovoljnost. Prosječni mjesečni troškovi održavanja su oko 300 tisuća rubalja, a nakon godinu dana rada (u novembru 2010.) prihodi su već dva puta premašili troškove, a godinu dana kasnije (do kraja 2011.) — четири пута, дозегавши разину от 1,2 милиюна рубалья … Око 60% долазы от производства 40% производства . «Постое, наравно, сезонская колебаня», объяшнява Александр. «Ljeti smještaj gostiju daje više poreza, u jesen postoji potražnja za povrćem, zimi i proljeće — za meso i mlijeko.»

Sada je jedan od glavnih zadataka razvoja farme uspostavljanje stalnog protoka turista u jesensko-zimskoj sezoni.Ljeti nema проблема с приливом к гостю, постое чак и клиенты коди су резервирали мьеста у гостиницы за наредно лето. Александр такойđер ima nekoliko ideja o vansezonskom opterećenju: „Voditelji два здоровья программа дошли су код мене, желе одржати семинаре за свои услуги, требуется им управление такво сто мьесто йэстимэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэзэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэсэс, саомвімі природы mjesta. Postoji ideja da se prihvate rehabilitationacijske grupe ovisnika o drogama: na kraju krajeva, za njih je naša farma prilika da promijene situaciju, da se bave fizičkim radom i na farmi i u vrtu.Али moramo pažljivo razmisliti o rasporedu kako ih ne bismo miješali sa običnim gostima. Također ćemo razviti kulinarske majstorske tečajeve — imamo igralište s roštiljem u kotliću, ljudi dolaze naučiti kuhati ploaf, jela u ruskoj pećnici, a zatim se opustiti u prirodi zza. Na jesen pozivamo da nabiramo gljive u susjednoj šumi, zimi — da vozimo motorni čamac (kupljen ove sezone), klizalište, kupatilo, samovar, palačinke su opremljeni na ribnjaku. Generalno, postoji nešto za privlačenje gostiju.»

Overclocking farma

Развитая линия производства посебна эта тема. Када е брой редовных купцов до 15-20 людей, било е тешко носити себе на платом наружного телефона. . Известные края, где Коновалов установили телевидение за краве, изозвали су саян одзив. Из кардиологического центра.Liječnicima su popodnu hranu uzgojenu bez kemikalija. „Ni krave od mastitisa ne lečim antibioticima — right pod nož, mada kažu da se nakon lečenja antibiotici brzo izvade iz tela i mleko se ponovo može koristiti. Али не сматрам да е таква пракса могуча за себя «, объяснява Александр. Danas su sva srca životinja sa eko-farme odvedena u Bakulevku: «Pristala sam da ih free dostavim tim materijalima», kaže Konovalov.„Shvaćanje činjenice da čak i moj jednostavan rad nekome pomaže da zaista spasi život vrijedi mnogo, nemoguće je procijeniti“. О своей причи причали на федеральных телеканалах. Александар Коновалов увжерава да ниже имао посебан cильстваранья информационных разлога, али, изгледа, након рада с Довганом та се способность нече изгубити. U svakom slučaju, dodatna slava privukla je sve više novih kupaca na eko farmu — i turiste i kupce (ove se kategorije, usput rečeno, neprestano slojevaju jedna u other).

U određenom trenutku potražnja za proizvodima počela je premašiti ponudu, a Konovalov je odlučio da u svoj projekt uključi i druge proizvoače u formatu svojevrsne poljoprivredne saradnje.„Našao sam u susednom selu ženu koja je uzgajala piliće, ali je napustila ovaj posao zbog poteškoća u primeni“, kaže Aleksandar. — Pomogao joj je da popravi zgrade u poljoprivredi, kupi perad, stočnu hranu, pomogao joj je da popravi zgrade u poljoprivredi, kupi perad, stočnu hranu, postavi svoje vlastite ekološke potrebe (slobodan uzgoj, samo dokazanu hranu od odreenih dobavljača) и preijacuzmeu je u realizacuzmeu je u realizacuzmeu. Danas ima 400 slojeva i snabdijeva nas 3000 jaja i 150 pilića brojlera mjesečno. Slična je situacija i sa bikovima — to sam našao jednog farmera koji ispod nas drži 15 teladi.На rezervoaru Verkhneruz pronađen je muškarac koji snabdijeva štuka. Зечеве набавля комшия, полиопривредник из села Андреевское, купио е свое собственно бивши пионирский логор и тамо направление иманье. Ponudio sam mu da odgaja zečeve specijalno za nas, a on je pristao. Sada ima oko 400 grla, svaki mjesec kupujemo od njega 40-50 zečeva “. Свое партнерское хозяйство над ветеринаром, редовно посещение и ньих и Коновалово польское господство, све производство три пути сейчас у лабораторий.

Zemljoradnik se također dovorio sa susjedom oko hrane za životinje. Prije nekoliko godina otkupio je 330 hektara zemlje od bivše državne farme, za svaki slučaj, možda za izgradnju, možda za nešto drugo, i sve je to vrijeme u praznom time. «Чтобы это управление было нам, я потребно за нашу эко-производство», — наставля Коновалов. — Predložio sam mu da uzgaja hranu posbno za nas — bez gnojiva i hemikalija. У Тимирязевки смо направили мешавину крмних трав за стоку: lucerku, djetelinu, timotej, rižu.Ovaj izbor je zasijao na 40 hektara. Produktivnost, naravno, nije baš visoka, na primjer, ove godine je prikupio četiri centra ovsa po hektaru, kada je sa modernim intenzivnim pristupom lako uzeti 25, ali mi ne jurimo po količinama, je kvaliteta namij.

Ovaj ekološki pristup, naravno, košta troškove proizvoda, ali visoke maloprodajne cijene to mogu lako nadoknaditi. Према Коновалову, готово е немогуче разградити трошкове сваког производства на фарми, у односу на литру млека (ако се узме у обзор поврат инвестиции за пет и пол година) излази на око 75 рубля по литри.Mlijeko se prodaje za 130-140 rubalja, sir — za 700, meso — od 600 rubalja po kilogramu. Razinu cijena za ostale proizvode je lako zamisliti. Али ни за тако скупе производе потражня данас ние задоволйна. «Са своим условием производства не могу направить више от 150 килограммов кобасица и кобасица месечно, а наруджбе с примаю за 800», каждый Коновалов. — Постое понуде трговина са эко производима. Ako se sve skupi, onda mjesečno cane prodati 10-15 tona kobasica bez hemikalija. Лицей на Рублевке: «Жели би добиты наше произведе за свою школьную кантину», а он я имую пристойную количину — меньше, чем требуется само дойке чистоты 800 килограмм.Сигуран сам да ова škola nije jedina takva. «

Prednosti mreže

Tada je Konovalov priznao da ga sva ta bujica potrage uopće nije iznenadila, već programirani dio dugo razvijenog poslovnog modela: projekt dugo obimared jeopécée polzovik. proizvoači stvore udruženje «Ecocluster», na osnovu koje se mogu riješiti mnogi problemi. bazi jeruzalemskog artičokopovog sirupa (ne kuhan, ali smrznut), te starog ruskog čaja Koporye, te kozmetike bez upotreba petrohemijskiredstava itd.Za eko-proizvoače ovo je širenje baze klijenata, prilika za povećanje prodaje, smanjenje režijskih troškova kroz suradnju u nabavi stočne hrane, pakiranja, itd.

Tokom tri mjeseca, više od 30 kompanija pridružilo se klasteru, novi se partneri pojavljuju svake sedmice, a tu su i prvi rezultati suradnje. „Na primjer, našem dobavljaču hrane (sjajno zeleno, sijeno) članovi Ecoclustera već su podnijeli prijave za 120 tona (три пути више него это смо купили прие), on ima zemláče nego što smo kupili prije), on ima zemly zemljišreme нас cijena, одноосно, такое », каже Коновалов.

Jedan од Partnera Kláštera, Anatolij Путинцев, Direktor kompanije «Планета zdravlja» Koja се Бави proizvodnjom hrane ZA životinje, rekao JE Stručnjaku да су ZA Кластер zainteresirani Kao informacijska Platforma, prilika да ekološkim poljoprivrednicima prenesu svoje najbolje PRAKSE, STO između ostalog pomažu я povećanju эффективности полиопривредного послованья. «Ми см патили кроз ову эко-тематику у протеклих дезет година», каже Путинцев. — Компания, которая является производственной границей за живое использование технологий истискивания зрна, — кратко интенсивно излагает температуру от 150 до 180 степеней цели, притушку с 50 атмосферой плюс механизм.To omogućava da se u hrani sačuvaju svi vitamini i fiziološki aktivne tvari, te unište bakterije, zarazne bacile i plijesni te razgradi toksični materijal. Оваквом образ зрна болье апсорбираю зрно. Bez ikakvih premiksa, upotreba takve ekološki prihvatljive krme smanjuje troškove svinjetine za 30-40 posto, a povećava dnevni prinos krava za 20 posto. Patentirali Smo tehnološku liniju za proizvodnju takvih krmiva и spremni smo je sastaviti za eko farmere isravno na svojim farmama и на темели количине производное коя им е потребна.Сада смогла послать пробную серию экструдиране границы за животинье на Коновалов эко-ферму, надамо сэ да е им себе результаты результатов, партнер из Ecoclustera će također biti zainteresirani. «

Евгений Шарихин bavi se proizvodnjom i prodajom eko ​​zelenila u regiji Lipetsk (projekt Eco-greens.ru), ima vrlo visoko mišljenje o Potencijalu klastera:„ Svako udrujvezhivosguralov, saravezhivosgui za. Pored izravnog zadatka povećanja prodaje, mogu se riješiti i mnogi other.Na primjer, razmišljali smo o tome da Certificiramo naše proizvode kao ekološke, немного će lakše raditi u tom smjeru zajedno s other. «

Pitanje certifikacije eko proizvoda za klaster jedno je od najvažnijih danas, slaže se i Aleksandar Konovalov. код новых партнеров и властитим очима видимо как се производня испорченное, или им вьеруемо или не.Kod nas ne postoji objektivni sustav ocjenjivanja, a zapadni sustav nije baš prikladan za nas, suvišan je u mnogim aspektima. Na primjer, zašto bi se zemlja trebala odmarati od intenzivnog korištenja tačno pet godina? Zašto ne tri? Или Je njihov obavezan zahtjev da hranu kupujemo samo od dobavljača sa određene liste, ali oni će za nas biti zlato. Па, cijena certifikacije od stotine hiljada rubalja dostupna je vrlo malo. Prema našem mišljenju, sasvim je moguće razviti interni ruski mehanizam prema kojem cena sertifikacije neće prelaziti 100 hiljada.У имеющегося класса, тренутно преговарамо с бройним сэвэзним агенцией о удовлетвореню властитог руског система сертификации органов производства. «

Коновалов има великого плана за развитой маркой Ecocluster. До упора на подручье Московского региона, всегда находится партнеры из Санкт-Петербурга, Самар, Тольяттия, Петрозаводска, звезды на берегу реки Нового города. «,» Довгань «Коновалов активно сэ кристе. На праймьер, у региона Самара бивши партнер се вец договор с локальным ланцем скупых трговина прехрамбених производства о плазману продаваемых мьеста под робну марку экокластера.Први стационарни подухват «Экокластера» отворят это се у наредним месецима у Москвы (на подручью Рублевское или Новорижское автопутевое). Надалье, овай облик трговина требао би се развитие франшизом. Postoji i franšizna dokumentacija za stvaranje eko farme. «Када сам започео овай посао, дуго сам покушавао да нанем праймер кога бих могао следити, коме бих могуо да студирам», признай Александр Коновалов. — Nisam mogao da nađem farmu s koje bih otpisao projekat spreman za realizaciju. Zemljoradnici su se najčešće pokušali specijalizirati u jednoj stvari, razviti jedan smjer, otuda i poteškoće u proofbi: klijentu se ne može ponuditi samo kozje mlijeko i sir, niti jedan perad.Sada mogu u potpunosti ponuditi franšizu za svoj projekt eko-farme za milion i pol milijuna rubalja, a to uključuje svu urbanističku i tehničku dokumentaciju, plus što takav poljoprivredzma dokumentación «Люди у региона Чувашия, Воронеж, Владимир, Калуга постали су заинтересованные стороны за Коновалово искуство у створю такве ферма, позвали су га на састанке локальных полйопривредных произведений, после того, как будущее будет.

Širenje proizvodnje органов proizvoda donosi vjerovatnoću da će njihova potrošačka cijena i dalje opadati, a dostupnost za prosječnog kupca biti veća. Сам Коновалов види потенциал за безопасным использованием органов производства као результат за 20-30%. Međutim, iskusni poduzetnik koji se bavi marketingom danas je više zainteresiran za gomilanje sve veće potražnje za ekološkom tematikom i stvaranje najveće kompanije i marke u zemlji kobilim.

Приликомом пословного формата Green-PIK Eco-farm, naš tim bio je suočen sa zadatkom da pronađe odgovor na jedno od najvažnijih pitanja: može li početnik poljoprivrednik učinkovito raditi, konžkuriratič na zadatkom da pronađe odgovor na jedno od najvažnijih pitanja:

Jasno je da se običan poljoprivrednik neće moći natjecati za tržište с великим агроиндустрийским государством, которое производит производство у огромным количинама, который строит высокие выступления. Zbog toga većina poljoprivrednika svoj glavni problem naziva marketingom svojih proizvoda.Lančane prodavaonice više vole divove, фермер jednostavno nema vremena stajati na tržištu. Дакле, производе морате данных за безобзирность трговца.

A ipak, agro-industry čudovišta imaju slabu vezu zbog koje nemaju stvarne izglede. Никада нече мочи произвести природну, органку хранения. Нжихова судбина и хемия, монокультура, ГМО и тонски километров. I u društvu se trend prema ekološkim proizvodima i ekološkoj rekreaciji sve više očita. Također je važno da gospodarstva koriste unajmljeni rad, koji nije u mogućnosti donijeti morano zadovoljstvo i stvarne materijalne koristi.Seoski radnici žive od platne liste do platne liste, s velikim opterećenjem potrošačkih kredita.

На основу тога можно себе се лако одредити како створити конкуренцию преднст за полиопривредника, gdje je njegova tržišna niša. Poljoprivrednici bi trebali postati potpuna suprotnost poljoprivrednim gazdinstvima. Njihova niša je ekološka poljoprivreda koja se bazira na vermikulturi (proizvodnja biohuma), permakulturi (мультикультурный узел), apsolutnoj zabrani GMO-a, hemiji (минеральная любрива, пестициды ит., Гербициды.).

Эко-полиопривредник главни cilj vidi у добиваню околишно прихватливых преграмбенных производителей. Istovremeno je rezultat rada najbliži onome koji ga je stvorio. Eko poljoprivrednik ne živi od plaće, prima poduzetnički dohodak. Eko farm proizvodi ono najbolje što priroda može dati — proizvode izvanrednog kvaliteta. Najiskrenije poslovanje donosi najviše moralnog zadovoljstva. Zato iskoristimo svoje snage da nadogradimo na naš uspjeh.

Uzgajanje ekoloških proizvoda za građane vrlo je isplativo.Ali još uvijek imamo многих других načina da poboljšamo efikasnost eko-farme. Od poljoprivrednih proizvođača, samo eko farmer je u mogućnosti iskoristiti snagu ekonomskog zakona turističke rente organiranjem „zelenog“ seoskog turizma. A kao što znate, turista je najzaslužniji kupac. Turist kupuje robu i usluge na eko farmi po maloprodajnoj cijeni, tj. najisplativiji za eko farmera. To je jedan od razloga što ugostiteljski sistem značajno povećava efikasnost eko-farme.

Люди кода живы у градиента cijene rekreaciju na отворенном.Чтобы значи да е потребно действия так увьете како би им одмор на територии эко-фарме биозанимлив, угодан и користан. Stoga eko-farma stvara uvjete za ugodan boravak turista. Сама природа je najcjenjeniji rekreativni i zdravstveno-poboljšani resurs za dobar odmor. Эко-фарма «Грин-ПИК» — «Путование у земли« зеленых витаминов ».

Пословни формата «Эко-полиопривредно господство» Грин-ПИК «объединение пословне процесса узгоя органов производства и» зелени «сеоски туризма.Дакле, эко-полиопривредно государство Грин-ПИК объединило све оно это е науком и искуством циелог човьечанства створило у эколошкой поли и зеленом сельском туризме.

«Зеленые технологии« Грин-ПИК »обеспечивают высокий стандарт качества, гостеприимства и здоровья.

Эко-фарма «Грин-ПИК» заузима површину от 1,5 до 2 га и комбинацию:

Terasasti pejzaž, jestiva šuma, solarni bio-Vegetarijan od 1200 m2, idealni povrtnjak, farmaceutski vrt, razne vrste vrtova (rock vrt, mirisni vrt итд.), Prirodni rezervoar, permakultura, vermikultura, eko-poljoprivredna kuća, kuće za goste za turiste, kupaonice, sportska i dječja igrališta. Kuća eko farmera može kombinirati privatnu (polovinu vlasnika) и 4-6 отелей soba za ugodan boravak.

Пословный формат «Эко-фарма» Грин-ПИК «включает в себя проект эко-фермы. стальную подршку задруга.

Sada možemo odgovoriti na postavljeno pitanje: može li početnik poljoprivrednik biti uspješan. Evo našeg odgovora: можно ако djeluje на основе последовательного формата эко-фермы Green-PIK или на основе franšize Green-PIK.

Эко-фарма «Грин-ПИК» omogućava početniku poljoprivredniku bez iskustva da stvori visoko efikasan i uspješan posao. Da bi to postigao, новый poljoprivrednik mora «samo» слиедити стандартную оценку и управление пословним форматом эко-фермы «Green-PIK».

Eko poljoprivrednici seobučavaju i u punom i u nepunom radnom time.

Ако желите постати эко фермер или сувласник йедне или више эко-ферми Грин-ПИК, с заданием вас может позволить у нас тим. Зарегистрируйтесь на нашей веб-странице в …

Za mnoge su sada relatedna dva glavna pitanja: gdje živjeti i kako zaraditi? Štoviše, gdje živjeti nije samo stambeno pitanje, već se rješava prisutnošću odreene količine životnog prostora. To je također i pitanje ekologije, okoliša, dostupnosti radnih mjesta i još mnogo toga.

Rođenje djece je takoer važno: ako jednosobni stan može biti prilično udoban za obitelj od dvije obitelji, s roenjem čak jednog djeteta nastaju i odreeni issues.Pitanje je: gdje nabaviti «gumeni» stan, koji će se širenjem porodice proširiti? Штавише, как не би удахнули испухе метрополии, и так радили у близини?

Kako zaraditi novac je još teže pitanje. Broj visoko plaćenih poslova je ograničen, a puno je kandidata. I ne žele svi da rade za ujaka. Многие люди активный начина живота саняю о властитом подухвату.

Нет, прибыльны не тржишне нише нису празне и сваким даном постае све теже пробити кроз мноштво конкурса. Ovo zahteva značajna finansijska ulaganja i dobru ideju.Obično je situacija sljedeća: postoji želja za zaradom, snage su, ali mogućnosti nema — nema ni dovoljno sredstava ni, što je još važnije, inovativna ideja koja bi mogla zainteresirati Potencijalne sp. Pitanje: šta učiniti? Постоджи ли само дзедан излаз: заборавити на неовисность?

Evropa je odavno shvatila da život u metropoli nije najbolja opcija. Megapolis значи буку, повечано загаженье плином, повечану криминальную опасность (посебно е важна у присуству дице), повечане трошкове живота.

Još jedna stvar je seoska kuća. Приязность за околиш, тишина, тишина, недостатак стреза — свеже повезано с власништвом приградских куча. Pored toga, ako stan ni na koji način ne može biti «gumen» i ne raste s porastom porodice, onda kuća može dobro «narasti» — по запросу можно доградити bilo koju kuću, dodati joj sobu или dvije.

Vlasništvo nad seoskom kućom ima još jednu prednost: troškovi stanova svremenom se smanjuju. Što je kuća starija, stariji troškovi postaju.Jedini izuzetak su kuće koje se nalaze u najelitnijim mjestima većih gradova.

Ali vlasništvo prigradskih privatnih kuća je suprotno: njegova vrijednost ima tendenciju povećavanja s time. Stvar je u tome što postoji sve manje i manje prikladnih mjesta za izgradnju na ekološki čistim i lijepim mjestima — jednostavno se rasprodaju, a broj ponuda s time opada. U skladu s tim rastu i cijene preostalih parcela. A ako se lokacija razvije, to jest, postoji stambena zgrada, obraena zemlja, onda se trošak uvećava.

Додатни бонус: органски производи. Чак я и мало подходящего подарка у могущества друзей повсюду и в оче за обитателей от 3 до 4 особей, али подручье код vikendice još više. Ваша власть врт и / или повртняк е и украс територия, и здрав начин живота, и значайне уштеде на границе, и апсолютна эколошка подобности производства.

Нет приградске некретнине нису само дом за живот или рекреацию. To je takođe i mogućnost organacije nezavisne proizvodnje uz minimalna sredstva. Organska hrana je neophodna svima, i onima koji ih mogu uzgajati i onima koji nikad nisu radili na kopnu.Ovo je tržišna niša za čijim proizvodima je uvijek potražnja.

Otkup poljoprivrednog zemljišta istovremeno je rješenje i stambenih i financial problems. Ово е прилика да изградите лагодан дом и покренете властьити посао кодзи доноси добар приход. Ekološki čisto povrće i voće, životinjski proizvodi — sve je to velika potražnja koja se s time ne smanjuje, već samo povećava.

Moguće je organirati eko farmu čak i u penziji. Štaviše, čak nije potrebno uzgajati povrće i voće or meso i mliječne stoke.»Farme turizam» postaje moderan — много, что я становлюсь града желе пустыни на «правой» фарми, удачу эколошки чист зрак у комбинации с хранителем «из врта». Penzioneri koji žele voditi aktivan stil života lako mogu urediti slčnu «turističku» farmu, pa čak i za cjelogodišnju rekreaciju.

Кожа многоразового использования земли

U ponudi je puno poljoprivrednog zemljišta. Али прие него што пожурите у куповину, добро размислите о понуди. Za svu početnu jokoladnost, možda nije previše benigna.Može se reći da nije sve poljoprivredno zemljište jednako korisno. Или: nije sve poljoprivredno zemljište jednako requirebno i važno.

За почетак, било би лиепо проверити саму землю: плодность тла, разину подземне вода, врсту тла и так дале. Nešto je važno za izgradnju kuće (nitko ne voli graditi na teškim zemljištima — значи и скуп темель чак и за лагану кучу), nešto — za organiranje farme.

Особо требуется пажливо приступить к тому питаню с гледишта организационная полиопривредног господства, ако желите отворити властиту полиопривредну производство.Na primjer, za vrt će trebati ne samo plodno tlo pogodno za biljke koje planirate uzgajati, već i priličnu količinu vode za navodnjavanje. A šta je sa vodom u vašem odabranom području? Kakvog je kvaliteta? Колике су резерве у разным водоносничим? Treba li vam duboki bunar do arteijskog nivoa or se možete provući bunarom na prvom vodonosniku? Takva pitanja ne možete odbaciti, jer su sve to budući troškovi pri organaciji farme.

Štoviše, ako se odlučite organizationti stočarsku farmu.Goveda će trebati mjesto za ispašu — krave ne mogu cijeli život provesti u kravi, hrane se isključivo složenom hranom. Također će vam trebati mjesto za rupu za zalijevanje — a može se odabrati samo u skladu s određenim uvjetima predviđenim zakonom. Итд. Postoji puno uvjeta i potrebno je postići maksimalno poštivanje istih za odabrano mjesto. У супротном çete se naknadno morati suočiti s mnogim skupocjenim problemima, koji se ne mogu ispasti svi.

Preporučuje se obratiti posbnu pažnju na infrastrukturu.Nije jako dobro ako u blizini stranice nema dobrih puteva — kako ćete u ovom slučaju izvaditi proizvode sa svoje farme? Opet, djeci treba škola. Потребна су нам и такка побольше цивилизации као это су больнице, почта, вода, телефонная связь, па чак и Интернет (много современных эко-фарме имаю властите веб-страницу на моей торговой платформе).

Da biste organisrali turističku eko farmu, također su vam potrebni dobri pogledi — oni koji se žele opustiti na pravoj farmi žele ne samo pogled na kravlje, već i «pravu seosku romantikomjjjjjj umirujući šum šume i sločno.Али истодобно, туристима е потребна здравства сигурность — никад се не зна да ли се диете изненада разболи или одрасла особа ухвати прехладу, съезди у заносним речным валовым. Значи да это присуствие медицинское установку у близи (доступно) обавезно.

Stoga razmislite o ponudama poljoprivrednog zemljišta gotovo pod mikroskopom: tada ćete živjeti i raditi na ovom zemljištu. Provjerite sve, od dostupnosti puteva i interneta, do raspona najbliže ljekarne, od vrste tla do boje mrava u šumskim mravinjama.Saznajte od svojih susjeda kakve se životinje nalaze u susjednoj šumi i jesu li te životinje zimi nahranjene (zečevi mogu biti prava pahuljasta katastrofa za vrt, a nitko ne želi vidje).

Pitajte je li mjesto poplavljeno propljetnim poplavama, koji su uslovi života u tom području, koliko često je isključena Struja i postoje li prekidi u opskrbi vodom u centraliziranom postvodovodje.

Поставите это ваше питание и купите это više informacija.Чтобы вам помочь да направите информацию и исправан избор. Bolje je odbiti sumnjivu kupovinu nego kasnije patiti u pogrešnom području. Štoviše, ponuda poljoprivrednog zemljišta nije toliko mala, i možete odabrati upravo ono što vam treba.

София ВАРГАН

Kao primjer stvaranja eko farme pogledajte video o eko-farmi Konovalovo:

Facebook Twitter Google+ LinkedIn

Ako vam se sviđa ideja o eko farmi, ali ne znate odakle započeti njenu Implementaciju, uzmite vremena da je dobro razmislite (na primjer, vikendom или tijekom praznika) и pismenim zysraj natemji ? «.

To će ovisiti o vašem odgovoru porodica or kolektivno eko-farma, univerzalni or usredsređen na jednom proizvodu itd.

Кад буде детальян одговор написано , претражите мрежу и покушайте проначи вец постоеце у свиджа прототип будучэ эко ферма. Ne gubite vrijeme i ne izmišljajte ponovo kolu, jer možete koristiti iskustvo koje stekli i učiti na tuđim greškama.

Pokušaj idi za ​​ovu eko farmu i pogledaj sve svojim očima, ćaskati sa onima koji su već prošli faze stvaranja i razvoja eko farme vaših snova.Ako ovo uspije — posla ima mesec dana da razumemo bolje kako funkcioniše i funkcioniše .

Planiranje

Kad više ne apstrahirate, ali stvarno razumijete što želite, analizirajte svoje resurse — ljudske i financialske, kao i mogućnosti Privlačenja sredstava. Imajte na umu da će se projekt provoditi za 3-10 godina (ovisno o vašim željama i mogućnostima).

Ради практики развития предложения активности на эко фарми на фазе по година.Na primjer, prva godina: planiranje lokacije, postavljanje ograde, pribavljanje građevinskih dozvola, postavljanje vrta, izlijevanje temelja itd. Друга года: поставка пчелиняка, поставка инженерных мостов, бушение бунара за водоопскрбу итд.

Тимбилдинг или формирование тима

Ако желите створити порода эко фарми, морат чете се ослонити само на властите снадж и помоц чланова порода. Možete i uključiti pojedinestručnjake или kompanije za obavljanje onih aktivnosti za koje nemate Stručnost (na primjer, izgradnju kuće).Tako ćete uštedjeti vrijeme (ali ne i novac), a rezultat će biti bolji nego da ste sve napravili sami.

Ako planirate da stvorite kolektivno eko farmu, čak i prije nego što potražite и kupite zemljište, pokušajte formirajte tim i za distribuciju funkcionalne / odgovornosti između. Da biste potražili buduće saradnike, koristite Internet — kreirajte projektno mjesto , opišite sve prednosti sudjelovanja u njemu kao i kakvestručnjake tražite.Ne brinite ako bivši umjetnik pristane skrbiti o pčelinjaku, a inženjer — krave, jer sve se to može naučiti.

Lokacija, lokacija, lokacija …

Kad bude napisan približni plan rada za stvaranje eko farme, možete početi tražiti zemljište. Da biste olakšali ovaj zadatak, pokušajte svoj plan staviti u Obliku prezentacije — može vam dobro doći kada tražite zemljište za eko-farmu. Особенности земельного законодательства су такве да локальные власти это игра важна улогу у расподжели земельных участков.Kad se sastanete sa Regionalnim vlastima, vaša prezentacija može vam dobro doći i odigrati važnu ulogu u dodjeli zemljišta za vas u createdbi projekta.

Najvažniju ulogu u uspjehu projekta eko-farme igra lokaciju zemljište. Ovisi o tome koliko često u prvoj fazi razvoja možete tamo ići, možete li osigurati njegovu sigurnost i kako çete nakon proofbe projekta moći Privući turiste, kupce na ekovoda satih proizoji.

Ako nešto pođe po zlu, možete popraviti gotovo sve na eko farmi — kupiti otherstabla, životinje, obnoviti zgrade itd.Gotovo je nemoguće promijeniti lokaciju kada započnete s provoenjem projekta.

Pokušajte pronaći zemljište udaljeno ne više od 30 km od vašeg trenutnog mjesta prebivališta, главный града или популярный mjesta za odmor. To će vam omogućiti da uštedite na troškovima prevoza u početku, a kasnije i privuče turiste (u pravilu, ljudi su lijeni ići na ekskurziju ako putovanje traje> 30 minuta).

Обратитесь пажнью на доступность коммуникации и природных ресурсов на градилишту или у неговой близи: приступне цесте, электрическая энергия и ньен капацитет, извори вода (риеке, йезера, канализація)Njihovo prisustvo or odsutnost mogu imati ozbiljan utjecaj na proračun projekta eko-farme.

Uknjižba na zemljištu

Ne pokušavajte uštedjeti novac u fazi uknjižbe vlasništva na zemljištu — angažirajte kvalificiranog odvjetnikas koji može promentev dokušaštíní koji može promentev dokuštikas. Услуга права обыкновенно не пренебрежение 1-5% вероятности земли, али бит çete mirni и necete pretrpjeti gubitke ulaganjem snažno u razvoj svoje eko-farme.

U članku iznad pokušao sam ukratko sažeti pitanja koja se mogu pojaviti u processu pokretanja projekta eko farme. Ako bi nešto prošlo nezapaženo, bio bih vam zahvalan na komentarima.

Iduće sedmice ćemo pogledati pitanja planiranje zemljište eko farme.

Faberlic a ház tisztításához

Документумок

Faberlic mini brosúra a ház tisztításához

Kényelmes otthonért

tisztítószer útmutató

Minden ember otthona tükrözi a karakterét, különösen fontos az otthon gondozása.

A FABERLIC néhány olyan terméket hoz otthonába, amely az emberek is a környezet gazdaságos, hatékony és nagyon biztonságos ellátását szolgálja.

HÁZÁNAK TISZTÍTÁSA SZÖVETES TERMÉKEKKEL!

Kényelmes otthonért

A Faberlic cég kiváló minőségű, komédiabarát tisztítószereket mutat be, amelyek a legigényesebb ízlésnek felelnek meg

Koncentrált mosogatószer 500 мл Csak néhány csepp vajat alkalmazzon, vagy hígítsa az aránynak megfelelően: 1: 2 1: 4.Изобразительное искусство. 11118

mossa még megjelenik

Большой мегабайт

a gyermekruházat nem irálja a bőrt biológiailag lebontható, nem tartalmaz foszfátokat, nem károsítja a környezetet

Gazdaságos: 1 кг mosószeres csomag elég 100 kg piszkos, száraz ruhanem mosásához.

3,5-szer gazdaságosabb, Mint a szokásos mosószer!

Kényelmes otthonért

Hatékonyan tisztítja a megsárgult szöveteket

megőrzi a szövetek puhaságát

mélyen tisztítja szennyeződéseket is a foltokat

30 C és 95 C közötti kézi és automatikus mosáshoz, bármilyen típusú szövethez (a selyem és a gyapjú kivételével).

Univerzális mosópor koncentrátum 1 кг

Minőségi garancia. Németországban gyártva.

Koncentrált mosó kondicionáló 500 мл

Használat: адгон 15 мл-т кези mosógéphez vagy mosógéphez. 11010 25,93 лей

kiküszöböli a statikus elektromosságot

kézi mosáshoz vagy mosógéphez

IDEÁLIS, KONCENTRÁLT MOSÓSZEREL együtt!

Спрей üvegfelületekre 500 мл

véd a por ellen, fényt ad

könnyen eltávolítja szennyeződéseket is a foltokat

Ideális ablakokhoz, tükrökhöz, üvegfelületekhez.

fényes ablakokhoz és tükrökhöz otthonában!

Fürdő zsírtalanító 500 мл арт. 11120 29,12 лей

eltávolítja a vízkőlerakódásokat, törmeléket, port, rozsdát

erős bakteriális hatása van, eltávolítja a kellemetlen szagokat

nem tartalmaz klórt vagy koptató anyagokat

A fürdőszoba fénypontja elütötte a pontot!

щелочей fürdőszobai felületekhez: mosogatók, kerámia fal- és padlólapok, csapok.

élénk színek, foltok nélkül! OXY univerzális koncentrátum a foltok eltávolítására

600 гр.Adjon hozzá 2-3 evőkanál koncentrátumot a ruhák mosásához, és megszabadulhat a legnehezebb foltoktól: fű, vér, jód, bor, penész, olajok, gyanták. Hatékony otthoni vagy autószőnyeg, szőnyeg, linóleum esetén, valamint a fürdőszoba felületének tisztításakor: kerámia fal- és padlólapok, mosogatók.

Univerzális bot a foltok eltávolításához 35 gr Gyors és könnyen használható! Hatékonyság az esetek 94% -бан! Bármilyen foltot eltávolít. vízterület

Univerzális permetlé foltok eltávolítására 150 мл Alkalmas bármilyen típusú anyaghoz: függöny, ruházat, ágynemű, autó kárpit.Eltávolítja a foltokat: zsír, tea, kávé, toll, korom, gumi, tinta, fű, bor, szószok Nem roncsolja a felhasznált anyagok szerkezetét.

10-15 perc múlva öblítse le

mert a tartósabb foltok kissé dörzsölődnek

az anyag 15 perc múlva

A tisztítószerek útmutatójában szereplő árak a termékek listaárát képviselik. A folyamatban lévő kampány-promóciókhoz ne habozzon kapcsolatba lépni a Faberlic tanácsadójával, aki felajánlotta Önnek ezt az útmutatót, vagy közvetlenül caphetsolatbaatba 900:

székhely: [адрес электронной почты защищен] скайп: координатор faberlicmm.faberlicBukarest: [защита электронной почты]: [защита электронной почты]

jó árak minőségi termékek környezetbarát

Uni-versal tisztító oldat 500 мл, код 11117

dermatológiailag tesztelt, nem irálja a bőrt

a biológiailag lebomló összetevők egyedülálló rendszere nem károsítja a környezetet

nem tartalmaz klórt vagy foszfátokat

nagyon nagy tisztító képességgel rendelkezik

Lakástakarítás, az új univerzális megoldással!

Ideális tisztítószer bármilyen mosható felülethez

Univerzális háztisztító megoldás, amely alkalmas: padlóra, falakra, fa vagy bőr bútorokra.

Megoldás a WC tisztításához 500 мл 11125 kód

eltávolítja a szennyeződéseket, a vízkövet és a rozsdát

megszünteti a szagokat, antibakteriális hatást fejt ki

nem karcolja meg a felületet, mert nem tartalmaz súroló anyagokat

könnyen alkalmazható a lejts nyak miatt

чистых и чистых!

VÉDŐFILMET ALKALMAZ, Megelőzi a GOMBÁK SZennyeződését

Antibakteriális hatású WC-tisztító hab

SZÖVEG-KIEGÉSZÍTŐK Kiegészítőink speciális formulákkal rendelkeznek a test megfelelő működéséhez, amelyeket az emberek és családjaik iránti szeretetbl és.

Sűrített eperpor fogyáshoz 500 gr Száraz keverék fogyáshoz nem alapvető ital készítéséhez. Ásványi anyagok, esszenciális rostok, aminosavak, Vitaminok és nyomelemek forrása. A száraz keveréket vízben, teában, tejben vagy vízben oldják. havonta 5-8 кг, reggeli és a vacsora helyébe ez az ital kerül

tőkehal 15312 1 81,79 лей

sárgarépa koncentrátum, petrezselyem, kapor, zöld alma, fenyő, laktóz, fruktóz, aszkorbinsav, eper aroma, sovány tej.

NTINE: fehérjésavó, kakaópor, витаминный премикс, фруктоз.

EDELSTAR csokoládé koktél 400 гр Gyors fogyás ital fehérjével, Vitaminokkal és ásványi anyagokkal. Segít megszabadulni аз egészségtelen étkezési szokásoktól, egészséged károsítása nélkül.

Immun Tea Immune 20 тазаков x 3 Ez ital egy citrom ízű Vitamin Koktél, javítja az иммунитет нормализованный и любойcserét. Normalizálja az emésztést és szabályozza az étvágyat. Csökkenti a vérnyomást, csökkenti a koleszterinszintet, növeli az erek rugalmasságát. Visszaállítja test vitalitását és megvédi a megfázástól.Код 151081

Gyógynövényes желчегонный чай 4720 тасак x 3 гр

Javítja аз epeválasztást, felszabadítja a májat a méreganyagokból, nagyon jól tisztítja a májat és az epehólyagot.

Чай тестовый méregtelenítésére 4320 tasak x 3 gr Добавить в корзину. Könnyen eltávolítja a szervezetben felhalmozódott méreganyagokat. Csökkenti аз étvágyat.

Gyógynövényes vízhajtó tea 45 20 tasak x 3 gr Segít a felesleges folyadék eltávolításában a testből. Nagyon jól tisztítja a vesét és a hólyagot.

áfonyalevél, орегано, чай zöld, mályva, nyírfa rügyek, boróka, szeder.

NTINE: cikória, üröm, egérfark, zöld tea, vízitorma.

NTINE: Кассия Тара levelek, sokkvirágok, menta, homoktövis, zöld tea, rózsaszirom.

NTINE: Чай Szudáni és rózsa esszencia kivonat

Довган бальзсам чукоррал 250 мл

A szirupnak nagy gyógyító és méregtelenítő ereje van! Az első korty után jobban fogod érezni magad!

almalé, citromsav, kálium-szorbát, víz, cukor, k u i s o a r e, fahéj, lonclevél, körömvirág, magnólia kivonat, tengeri fű gyökér.

Dovgan balzsam cukor nélkül 250 мл Nem tartalmaz alkoholt, cukrot, mesterséges színezéket. Fogyókúrázóknak vagy cukorbetegeknek egyaránt alkalmas. Ers antioxidáns, erősíti szervezet иммунитет.

EDELSTAR kondicionáló 150 ml természetes antioxidáns szőlőmagból kivonva, amely regenerálja a szöveteket, növeli az erek falának rugalmasságát.Nagyon hasznoslleségérékéričnéné résérés ésérésésérésésérésésérésésérésésérésésérésésérésérésésérés ésérésérésésérésésérésés ésérésésérésésérésésérésing.