Семейный капитал как вернуть деньги: Как вернуть деньги из НПО «Семейный капитал»?

Как вернуть деньги из НПО «Семейный капитал»?

В Санкт-Петербурге кредитный кооператив «Семейный капитал» известен в качестве организации, которая присваивает себе деньги вкладчиков (пайщиков), после чего отказывается выплачивать проценты и возвращать основную сумму долга. В связи с этим, многие люди, ставшие жертвой деятельности подобных организаций, оказываются перед ситуацией, которая вынуждает проводить активные действия по возврату средств!

Зарегистрировано уже более 170 исковых заявлений в отношении КПК (НПО) Семейный капитал от людей, которые оказались обмануты данной организацией. С большой вероятностью можем спрогнозировать, что все заявления будут удовлетворены и пайщики получат свои средства по решению суда. Однако добиться справедливости будет непросто, понадобятся большие временные, эмоциональные и финансовые затраты.

Если Вы оказались в аналогичной ситуации, рекомендуем Вам без промедления предъявить претензию финансовой организации, после чего обратиться в суд с исковым заявлением!

Как получить деньги от НПО «Семейный капитал» в досудебном порядке?

1. Вам нужно составить официальный документ — претензию к организации с требованиями вернуть Вам основную сумму долга (в размере осуществленного вклада), начисленные проценты, а также пеню за невыполнение организацией своих обязанностей (что было предусмотрено договором).
2. Отметьте, что при игнорировании организацией Вашей претензии и не возврате денежных средств в оговоренные сроки, Вы будете вынуждены подать исковое заявление в суд. При этом, все сопутствующие расходы также будет вынужден оплачивать кредитный кооператив.
3. Вам необходимо отправить претензию ценным письмом или доставить ее лично юристам организации. Сотрудники организации должны расписаться, таким образом, подтвердив, что они ознакомлены с текстом документа.

Как получить деньги от НПО «Семейный капитал» в судебном порядке?

Чтобы вернуть деньги, в рамках судебного разбирательства, Вам нужно правильно составить исковое заявление и дополнить его имеющимися у Вас документами, которые объясняют суть Вашей претензии.

Помимо этого, в заявлении указывается и желаемая Вами компенсация за причиненные неудобства.

Иск следует подавать в районный суд, по месту юридического адреса НПО «Семейный капитал».

Возврат денег из НПО «Семейный капитал» — как Вам могут помочь юристы?

Если Семейный капитал уклоняется от выплат Вам процентов по кредитному договору и отказывается возвращать основную сумму долга, не соглашайтесь на решение проблемы, предложенное организацией в виде заключения нового договора о переходе в НПО. В данном случае рекомендуем сразу же направить свою претензию в Семейный капитал и подать исковое заявления для рассмотрения в суд!

В подобной ситуации Вы можете рассчитывать на помощь наших юристов:

1. Мы предоставим Вам бесплатную консультацию по вопросу возврата средств из НПО «Семейный капитал».
2. Детально ознакомимся с имеющимися у Вас документами по данному вопросу (кредитные договора и т.д.).
3. Проведем комплекс процедур для подготовки претензии, составления искового заявления в суд.
4. Представим Ваши интересы в рамках судебного разбирательства.
5. Вернем Ваши деньги!

Если Вы стали пайщиком Семейного капитала совсем недавно и пока еще не столкнулись с проблемой невыплаты процентов, рекомендуем как можно скорее обратиться в организацию с требованием вернуть Вам основную сумму Вашего вклада. Так Вы гарантированно сможете избежать проблем в дальнейшем, а вместе с этим, и больших финансовых расходов.

Нужен юрист? Мы перезвоним!

Имя: Телефон:

Согласен на обработку персональных данных

Возврат материнского капитала за обучение \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

• Главная
• Правовые ресурсы
• Подборки материалов
• Возврат материнского капитала за обучение

Подборка наиболее важных документов по запросу Возврат материнского капитала за обучение (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

• Материнский капитал:
• Возврат материнского капитала
• Выделение долей по материнскому капиталу
• Документы для материнского капитала
• Документы на материнский капитал
• Единовременная выплата за счет средств материнского капитала
• Ещё…

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Возврат материнского капитала за обучение

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«Материнский капитал: порядок получения и использования»
(выпуск 9)
(Серебрякова Е.А.)
(«Редакция «Российской газеты», 2019)Кроме этого, в договоре целесообразно указать, что финансирование обучения будет осуществляться за счет средств материнского капитала, а также предусмотреть обязанность организации, оказывающей образовательные услуги, возвратить неиспользованные денежные средства на счет органа Пенсионного фонда России в случае досрочного прекращения обучения. В договоре обязательно должны быть указаны реквизиты для оплаты обучения (наименование организации; ее индивидуальный номер налогоплательщика и код постановки на учет; банковский идентификационный код обслуживающего организацию банка, номер счета организации в банке, а если образовательные услуги оказывает бюджетное учреждение, то необходимо также указать код по общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления (ОКАТО) и код бюджетной классификации (КБК) для правильного зачисления денежных средств). Именно по этим реквизитам орган Пенсионного фонда России будет осуществлять платежи.

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«Налог на доходы физических лиц»
(4-е издание, переработанное и исправленное)
(Семенихин В.В.)
(«ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2019)В завершение отметим, что если оплата расходов на обучение производится за счет средств материнского (семейного) капитала, то вычет на обучение налогоплательщиком не применяется, на это прямо указано в подпункте 2 пункта 1 статьи 219 НК РФ.

Нормативные акты: Возврат материнского капитала за обучение

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Постановление Правления ПФ РФ от 25.12.2019 N 728п
(ред. от 28.07.2020)
«Об утверждении Учетной политики по исполнению бюджета Пенсионного фонда Российской Федерации»При изменении номера, даты договора, номера закладной, фамилии, имени, отчества обучающегося, фамилии, имени, отчества заемщика структурное подразделение органа системы ПФР, осуществляющее расчеты с получателями по средствам материнского (семейного) капитала, передает Уведомление о возврате средств (приложение 44 к настоящей Учетной политике) структурному подразделению органа системы ПФР, ведущему бюджетный учет, с заполненными графами 1 — 5, 7 в разделе «Отметка о распоряжении полученными средствами», а в поле «Сумма возврата подлежит:» делается отметка о снятии с начисления. На основании данного Уведомления осуществляется корректировка расчетов по способу «Красное сторно». Повторное перечисление осуществляется на основании Расчетной ведомости начисления средств (части средств) материнского (семейного) капитала.

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Постановление Правления ПФ РФ от 25.12.2018 N 553п
«Об утверждении Учетной политики по исполнению бюджета Пенсионного фонда Российской Федерации»При изменении номера, даты договора, номера закладной, фамилии, имени, отчества обучающегося, фамилии, имени, отчества заемщика структурное подразделение органа системы ПФР, осуществляющее расчеты с получателями по средствам материнского (семейного) капитала, передает Уведомление о возврате средств (приложение 44 к настоящей Учетной политике) структурному подразделению органа системы ПФР, ведущему бюджетный учет, с заполненными графами 1 — 6, 9 в разделе «Отметка о распоряжении полученными средствами», а в поле «Сумма возврата подлежит:» делается отметка о снятии с начисления. На основании данного Уведомления осуществляется корректировка расчетов по способу «красное сторно». Повторное перечисление осуществляется на основании Расчетной ведомости начисления средств (части средств) материнского (семейного) капитала.

глобальных семейных предприятий | Семейный капитал

Подкасты

Добро пожаловать в серию подкастов Family Capital – серию интервью с одними из самых талантливых и привлекательных людей в мире семейного капитала.

После ряда неудач для венчурного капитала недвижимость вновь подтвердила свою позицию в качестве основного объекта инвестиций для семейных офисов, где она включает почти 30% портфелей в США

Часть первая из 100 влиятельных лиц — Лучшие ученые в мире семейных предприятий по версии читателей Family Capital

Илон Маск редко выходит из заголовков, и на этой неделе он добился большого успеха, приобретя значительную долю в платформе социальных сетей Twitter

Хедж-фонды охотятся на волатильность, а криптовалюты производят ее в изобилии

Аналитика

• Влияние спектра 9 ноября 2022 г.
• Рианта Капитал 9ноябрь 2022
• Пасео Росалес 8 ноября 2022 г.
• Valhalla Investments/Blandford Family Office 8 ноября 2022 г.
• Копать предприятия 8 ноября 2022 г.
• La Famiglia (Семья) 8 ноября 2022 г.

Посмотреть все предложения

• 1. Ф-Прайм Капитал Джонсон
• 2. Инвус Эрик Витток
• 3. Cercano Management (ранее Vulcan Capital) Джоди Аллен
• 4. Горизонты Венчурс Ли Ка-шинг
• 5. ЭКТ Венчурс Валленберг
• 6.
  Мур стратегические предприятия Луи Бэкон

Посмотреть все компании

Бизнес

Бизнес

Совместно с PwC Family Capital проводит вебинар на тему «Эволюция семейных офисов»

Дэвид Бэйн

15 ноября 2022 г.

На семейные офисы в США нарастает давление с целью улучшить их управление в связи с новыми законами о раскрытии информации, влиянием сопоставления данных на сбор налогов и их растущими трудностями в использовании доходов от инвестиций…

По данным опроса более более 1000 экспертов из недавно опубликованного «Семейного барометра» Юлиуса Бэра: «Более половины семей, вероятно, получат лучшие результаты, если примут более структурированный подход».

11Этот год был удачным для семьи Мюррей, одной из самых известных предпринимательских семей Шотландии.

Больше бизнес-историй

Инвестиции

Инвестиции

Воспользовавшись советом семейного офиса, корпоративный гольян из Австралии готовится сразиться с гигантами, скрывающимися в мире литиевых батарей, после разработки более мощного накопителя энергии с помощью…

Три семейных офиса приобрели мясную компанию, чтобы вырастить уже процветающий продовольственный бизнес в Северной Америке

Семейный офис CEAS Investments предоставил начальное финансирование Hello Divorce, финтех-платформе, которая упрощает и удешевляет развод супругов

Финансирование после IPO Atlas Investissement инвестировала в Millicom Systems, группу цифровых медиа. Atlas выделила неуказанную сумму люксембургской группе

Больше инвестиционных историй

Доступ к более чем 1200 компаниям

Analytics — это уникальная и динамичная база данных по глобальным семейным офисам, основным инвестиционным офисам и семейному капиталу.

Analytics предлагает более 1000 уникальных профилей по этим инвестиционным группам, предоставляя подробную информацию по каждому из них:

• Собственность
• Адрес
• Предложения
• Размер сделок
• Эффектные предложения
• Высшее руководство
• Новости

Никакая другая база данных по семейным офисам не предлагает такого соотношения цены и качества.

Узнать больше

Получайте последние новости

Получайте последние новости прямо на свой почтовый ящик от команды Family Capital.

Точка зрения

Поскольку большая часть мировой экономики вступает в период более медленного роста, даже рецессии, семейные офисы должны быть готовы к последствиям

За прошедшие годы развивающиеся рынки принесли семейным офисам ужасающую прибыль. Например, за последние десять лет индекс развивающихся рынков MSCI рос на 1,5% в год против 8,9%.

0003

В течение семидесяти лет своего правления покойная королева Елизавета II проводила мастер-классы по управлению своим наследством и правопреемством.

Мои родители были религиозны и отправляли меня на уроки изучения Библии. Один урок был по-настоящему страшным

Самые читаемые истории

Добро пожаловать в серию подкастов Family Capital — серию интервью с некоторыми из самых…

Совместно с PwC Family Capital проводит вебинар на тему «Эволюция семейных офисов»

Согласно опросу более 1000 экспертов, проведенному недавно опубликованным Семейным барометром Юлиуса Бэра: «…

Обновлено 10 ноября, 10:00 по Гринвичу |

Три семейных офиса приобрели мясную компанию, чтобы развить уже процветающий продовольственный бизнес на Севере…

человек

человек

Одна из богатейших женщин мира назначила главу Goldman Sachs по стране генеральным директором своего семейного офиса после того, как ушла с должности.

Люди

Бывший старший партнер Apollo Global Management создал инвестиционный офис для продвижения «положительных технологических изменений в обществе».

Люди

Для некоторых семейных офисов привлекательность инвестирования с широким кругом талантливых управляющих фондами менее сильна, чем просто заключение прямых сделок и получение удовольствия от факта

Больше историй о людях

Бизнес

Бизнес

Совместно с PwC Family Capital проводит вебинар на тему «Эволюция семейных офисов»

Дэвид Бэйн

15 ноября 2022

Бизнес

Усиливается давление на семейные офисы в США с целью улучшения их управления в связи с новыми законами о раскрытии информации, влиянием сопоставления данных на сбор налогов и их растущими трудностями в использовании доходов от инвестиций…

Бизнес

Согласно опросу более 1000 экспертов, проведенному недавно опубликованным Семейным барометром Юлиуса Бэра: «Более половины семей, вероятно, получили бы лучшие результаты, если бы применяли более структурированный подход».

Бизнес

11Этот год был удачным для Мюрреев, одной из самых известных семей предпринимателей Шотландии.

Бизнес

Семейные офисы должны быть готовы к неловким решениям о том, снабжать ли свои портфельные компании достаточным капиталом для роста — или поддерживать их существование — по мере того, как капитал уходит с рынка.

Бизнес

В рамках инициативы по завоеванию всеобщего признания при активной поддержке семейных предприятий, таких как Skagen Conscience Capital и C Hoare & Co, импакт-инвестор Snowball представил себя…

Больше бизнес-историй

Поддержание благосостояния с помощью четко определенной стратегии совместного семейного капитала

Предприимчивые семьи нередко в конечном итоге принимают неоптимальные решения о распределении капитала из-за ограниченной видимости и планирования всего их общего семейного имущества. Отсутствие целостной перспективы, охватывающей активы и обязательства, может привести к слепым пятнам и принятию решений, которые не полностью соответствуют цели и задачам семьи.

Вспомните, каково было основателям вашего семейного бизнеса. Совместным семейным капиталом было гораздо легче управлять, потому что семейный капитал в основном вкладывался в бизнес, начатый основателями. Семейный бизнес часто начинается достаточно просто, чтобы лидеры могли видеть полную картину и контролировать движущиеся части, но эта легкость быстро исчезает, как только начинается рост и накапливается богатство. Все становится немного сложнее. По мере диверсификации бизнеса и усложнения потребностей семьи владельцы бизнеса или богатства часто упускают из виду этот всеобъемлющий взгляд и, следовательно, связь капитала с миссией и ценностями семьи, которая является связующим звеном, скрепляющим все это.

Почему так важно получить такое представление? Когда субъекты внутри семейного предприятия не поддерживают связь, не имеют доступа к одной и той же общей информации или не имеют возможности оптимизировать распределение капитала по предприятию, происходит неэффективное принятие решений. Чтобы оптимизировать стоимость общего семейного капитала, как бизнес, так и другие организации или консультанты, такие как семейные офисы или аутсорсинговые управляющие семейным инвестиционным портфелем, должны работать в гармонии.

Помимо сложности, 9Преемственность 0189 — еще одна неотъемлемая причина принятия целостной стратегии. Хотя решение о том, кто будет следующим руководить операционной компанией, знакомо большинству семей, многие из них не рассматривали планирование преемственности на уровне предприятия. Целостный взгляд может помочь семьям рассмотреть не только тех, кто будет руководить компанией в будущем, но и тех, кто будет нести ответственность и контролировать активы в нескольких учреждениях на уровне предприятия. Разработка четкой стратегии управления активами и ответственности за финансирование потребностей в наличных деньгах, таких как совместное семейное имущество, благотворительность или планирование имущества, имеет решающее значение для защиты от разрушения ценности и конфликтов.

---

Сила целеустремленности

Когда создается компания, члены семьи обычно объединяются с намерением и мотивом. Пересмотрите это намерение и посмотрите, как оно могло измениться в зависимости от того, чего семья теперь надеется достичь с помощью своих общих активов и того, как они используют свой капитал, а затем, при необходимости, переопределите его. Цель, которую вы определяете, должна выходить за рамки формулировки миссии. Он должен исходить из коллективного вклада, быть уникальным и значимым, аутентичным и актуальным, а также наполнен намерением, побуждающим к действию.

Конечно, это легче сказать, чем сделать. Когда в семье много людей, может быть трудно найти коллективную цель, но без нее теряется гармония. Чтобы обеспечить участие всех людей, вовлеките членов вашей семьи, чтобы раскрыть то, что делает вас всех уникальными и едиными. Помните, что ваша цель может меняться по мере того, как ваше предприятие растет и развивается из поколения в поколение. Хорошей практикой является возвращаться к этому через регулярные промежутки времени.

Имея целеустремленность, вы можете привлекать всех людей, согласовывать различные интересы и принимать еще более серьезные решения о распределении капитала.

---

Основы фреймворка

Перед целостной организацией для обеспечения оптимальной работы активов необходимо провести инвентаризацию этих активов. Полезно взглянуть на ваш общий семейный капитал через следующую структуру. Это может потребовать некоторой командной работы и нескольких итераций, поскольку многие семьи не имеют полной картины всех активов. Часто активы хранятся в разных местах, в разных структурах или контролируются разными людьми.

Думайте о диверсифицированном пуле активов вашего семейного предприятия как о дереве. Есть три основных корзины для определения вашего общего семейного капитала:

Важно сохранять всеобъемлющее представление, потому что даже если сейчас все просто и под контролем, с ростом оно станет более сложным. И помните, что любой актив может быть как источником, так и использованием капитала. Например, у вашей семьи могут быть деньги, отложенные на благотворительность (использование капитала). Но если компании требуется дополнительный денежный поток, чтобы удержать сотрудников в платежной ведомости во время экономического спада, деньги, зарезервированные для благотворительности или воссоединения семьи, могут быть перераспределены и стать источником капитала для операционной компании.

Хотя эти корзины могут соответствовать различным стадиям зрелости вашей компании, лучше всего рассматривать их независимо от зрелости компании, поскольку семьи принимают решения, основанные на ценностях, на протяжении всего жизненного цикла своего предприятия [см. рис. 2 ниже]. Например, некоторые семьи могут решить отдавать приоритет благотворительным пожертвованиям на ранних этапах своего бизнеса. Важно понимать различные источники и способы использования капитала и планировать, как вы хотите распределять активы вашей семьи, как сейчас, так и в будущем.

Выращивать и поддерживать множество разнообразных активов сложно, и именно здесь многие бизнес-лидеры изо всех сил пытаются принять оптимальные решения, потому что они принимают их без полной картины. Кроме того, лидеры семейного бизнеса также могут принимать решения, исходя из ограниченного представления об имеющихся у них текущих активах, вместо того, чтобы более широко думать о том, как они могут развиваться для достижения своей общей цели или задачи. Всеохватывающий взгляд необходим для оптимизации процесса принятия решений, укрепления семейного единства и подготовки к предстоящему пути.

---

Каковы плоды вашего труда? Используйте структуру для оценки и организации вашего общего семейного капитала.

 

---

Почему важна схема совместного семейного капитала:

• Организация и оптимизация

• Семейная гармония

  • Объединяет общий семейный капитал с общей целью

  • Поощряет семейный дискурс по поводу использования общего семейного капитала и обеспечивает устранение несоответствия с помощью соответствующей политики и управления o Обеспечивает основу для пересмотра общего семейного капитала в контексте меняющихся потребностей и предпочтений поколений

  • Позволяет использовать индивидуальные стратегии и занятия, чтобы члены семьи не чувствовали себя скованно

• Защита от будущего

  • Готовит вас к непредвиденным обстоятельствам или возможностям (включая знание всех вариантов и самых дешевых альтернатив доступа к экстренному капиталу)

  • Обеспечивает более целостное и долгосрочное принятие решений об управлении общими активами

  • Поддерживает способность распределять капитал в соответствии с потребностями меняющейся и растущей семьи

Образец оглавления Политики распределения семейного капитала

 

---

Пояснение

Полезно увидеть все это в действии. Следующий пример служит реальным примером применения этой схемы: На зрелом этапе развития непропорционально большое внимание все еще уделялось операционной компании. Вместо этого группа семейного владения должна была уделять внимание принятию семейных решений, связанных с разработкой стратегии поддержки стабильности и сохранения операционной компании и текущего семейного благосостояния, создавая при этом основу для будущего роста.

Эта оценка была сделана не сразу. Проблема возникла после того, как владелец, возглавляющий операционную компанию, генеральный директор, отметил, что бизнес поддерживает значительные денежные резервы, намного превышающие то, что они предполагали. В связи с этим возник вопрос: можно ли более эффективно использовать резервы наличности? Эта отправная точка привела к более широкой дискуссии о том, как капитал распределялся по предприятию.

Начав с подхода «снизу вверх», семья в сотрудничестве с руководством операционной компании сначала оценила и согласовала требования к капиталу и резервам для операционной деятельности. «Платить бизнес в первую очередь» гарантировало, что семья защитит саму основу своего общего семейного капитала.

Затем они проанализировали, как можно эффективно распределить/инвестировать избыточный капитал на благо семьи, включая будущие возможности для операционной компании и потенциальных деловых предприятий, уравновешивая одновременные цели поддержания определенного уровня благосостояния при поиске возможностей для роста.

Наконец, они поднялись на вершину дерева, где оценили расходы и образ жизни членов семьи, чтобы увидеть, как на них могут повлиять изменения. (Это может быть трудным шагом, поскольку каждая семейная ячейка состоит из людей с разными ожиданиями в отношении образа жизни. Некоторые из них расточительны, некоторые более бережливы. Семьи должны вернуться к своей цели и решить, какой может быть бизнес-цель финансирования семьи. )

После этих оценок были определены и согласованы цели и приоритеты. Полученная в результате стратегия отдает приоритет здоровью и конкурентному положению основной операционной компании и сохраняет согласованный уровень благосостояния для нынешних и будущих членов семьи за счет диверсифицированного подхода к совместному инвестированию.

---

Результаты тематического исследования

• Организация и оптимизация

  • Согласен финансировать совместный инвестиционный инструмент за счет доходов от операционной компании и избыточной ликвидности

  • Создал семейный офис для поддержки надзора за совместными инвестициями o Структурировал объединенный инвестиционный механизм для эффективного управления общими активами (некоторые члены семьи фактически решили внести больший вклад в объединенные инвестиции, демонстрируя, как структура способствовала более активной семейной ячейке)

  • Пересмотр структуры управления для обеспечения целостного надзора за операционной компанией и финансовыми инвестициями в качестве семейного предприятия

  • Нанял одного руководителя высшего звена с опытом управления инвестициями для надзора за консультантами и поставщиками услуг и управления повседневными операциями для семьи

• Семейная гармония и гибкость

  • Решили не создавать семейный фонд, вместо этого соглашаясь заниматься благотворительностью на индивидуальном уровне, чтобы сохранить независимость, внося свой вклад в достижение общей цели, и предоставить членам семьи возможность выбора или отказа от участия

  • Обновленная политика в отношении дивидендов, обеспечивающая более широкий спектр вариантов инвестирования путем выделения части владельцам на личные расходы, части в совместный инвестиционный инструмент и части во вновь созданный пул роста для возврата в операционную компанию или для других финансовых вложений. (бизнес ранее выплачивал денежные дивиденды акционерам, которые затем инвестировали или тратили по своему усмотрению)

• Защита от будущего

 

Чтобы внести эти изменения в политику, это семейство привязано к платформе. Они вернулись к основам, оценили и разработали стратегию, чтобы инвестировать в их долгосрочную устойчивость и успех для будущих поколений.

Важно отметить, что эти изменения не были бы внесены, если бы не опасения, высказанные генеральным директором. Поскольку эта семья была сплоченной и поддерживала тесные связи, член семьи мог внести изменения, но иногда помогает внешний консультант.

Несмотря на то, что эта семья хорошо работала вместе, их взгляды по-прежнему расходились. Новая политика решила эти проблемы, объединив подход, с которым все могли согласиться. Например, действующая политика дает людям стратегию выхода, если их потребности и приоритеты не совпадают со стратегией совместного капитала. Это дало всем утешение, в котором они нуждались, чтобы двигаться вперед единодушно.

---

Ингредиенты для успешной реализации концепции

1. Каркас, который подходит. Требуется ли вашему бизнесу инфраструктура низкой или высокой сложности? Для более крупных семейных предприятий, которые работают в течение многих лет и имеют сложное дерево активов, требуется более сложная инфраструктура для их поддержки, в то время как для небольших предприятий требуется более простая структура для построения. Независимо от того, низкий он или высокий, при наличии эффективной инфраструктуры предприятия могут активно масштабироваться по мере роста сложности.

2. Приверженность семьи процессу. Крайне важно, чтобы вся ваша семья понимала ценность целостного взгляда и осознавала необходимость ясности семьи в отношении цели своего богатства. Этого можно достичь с помощью групповой работы по определению целей, процессов и ролей, а также с помощью согласованных прозрачных отчетов на протяжении всего процесса.

3. Лидер атаки. Генеральный директор семьи в тематическом исследовании выступал в качестве человека, который высказывал опасения и помогал планировать изменения, но для некоторых семей это не так. Если это не генеральный директор, председатель семейного совета или патриарх/матриарх, внешний советник или не член семьи, который не зависит от личных и эмоциональных соображений членов семьи, имеет много преимуществ. В других случаях группа владельцев семьи может определить необходимость перемен на семейном совете или на регулярных семейных собраниях.

4. Модели управления и операционные модели . Важно иметь структурированную модель управления для организации и надзора за вашей семейной политикой. Модель управления должна определять полномочия по принятию решений, а также роли и обязанности всех других членов в стандартной структуре «Ответственный, подотчетный, консультируемый и информированный» (RACI). Точно так же передовой опыт включает в себя реализацию модели операций для фактического выполнения и мониторинга вашей политики. Это включает в себя вовлеченных людей, процесс, включая управление рисками и отчетность, а также технологические возможности и источники данных, проверку и безопасность. [см. рис. X]

5. Орган, принимающий решения. Должен быть орган надзора за вашим общим семейным капиталом. Некоторые доверяют это физическому лицу (семейному или несемейному), совету холдинговой компании или комитету владельцев, семейному офису или доверенному лицу (семейная трастовая компания). Кроме того, каждое действующее бизнес-подразделение или семейный офис в составе предприятия может иметь собственный руководящий орган, отвечающий за реализацию собственной стратегии. Не существует единого размера для всех. Это зависит от потребностей вашей семьи. Независимо от того, кто берется за работу, роли и обязанности должны быть определены. Уточнение поможет управлять ожиданиями людей и поддерживать процесс в нужном русле.

6. Доступ к данным. Разрозненные наборы данных, хранящиеся в операционных компаниях, инвестиционных портфелях и/или организациях, владеющих недвижимостью или другими неликвидными инвестициями, также необходимо рассматривать комплексно, чтобы избежать несоответствий и управлять консолидированными рисками. В то время как некоторые семьи предпочитают использовать своих финансовых консультантов или хранителей для сбора данных, другим более сложным семейным предприятиям может потребоваться специальное технологическое решение и собственный опыт.

7. Мониторинг и измерение. После того, как стратегия реализована, операционные эксперты и технические специалисты должны отслеживать и сообщать соответствующие данные. В более сложных структурах директор по инвестициям полезен для надзора за распределением активов и управлением рисками портфеля, в то время как финансовый директор может помочь управлять денежными потоками и финансами. Существует множество облачных технологий, которые могут работать внутри компании или передаваться на аутсорсинг для предоставления KPI и KRI в легко усваиваемом формате. Примером может служить панель управления распределением, которая включает визуальное представление инвестиций, операционных и отдельных активов. Здесь вы можете просматривать целевые, фактические и краткосрочные прогнозы активов, а также добавлять риски, чтобы адаптировать свою стратегию.

8. Гибкость. Мир постоянно меняется и нестабилен, поэтому политика вашей семьи должна быть гибкой и устойчивой. Вы можете сделать это, оставив часть капитала на случай непредвиденных обстоятельств, таких как инвестиционные возможности или для поддержки рискованных операций.

9. Время и самоотверженность. Настоящие, эффективные изменения требуют времени. Семья из тематического исследования добилась таких успешных результатов, вернувшись к своей общей цели и решив, что стоит посвятить время и энергию их будущему успеху. И они нашли время, чтобы получить вклад каждого члена семьи, чтобы гарантировать, что индивидуальные интересы были учтены. В их случае потребовался год и много итераций, чтобы увидеть эти результаты, но у каждого семейного предприятия разные потребности.
   

Универсального решения не существует, и каждое семейное предприятие, использующее эту структуру и подход, может адаптировать свое направление в соответствии со своими уникальными потребностями.