Документы для приватизации дачного участка: Порядок приватизации дачного участка в 2021 году

Приватизация дачного садового земельного участка в АН Премиум Михнево в Ступинском и Домодедовском районах Московской области

Главная \ Оформление приватизации и наследства \ Оформление приватизации \ Земельного участка \ Дачного земельного участка

Поиск

Выберите категорию:
ВсеПродажа» Дома» Земельные участки» Квартиры» Коммерческая недвижимостьАренда»» Дома» Квартиры» Коммерческая недвижимость

Цена:
от: до:

Название населённого пункта:

Текст:

Продано

Агент по недвижимости:
Все-Бубнова ИнессаВиндюкова ЕлизаветаГорбунова АнастасияГромова ЛилияДорохина ИринаЖигаева МаринаМайорова ОльгаМежаков НиколайМенеджерСамсонов СергейСтарцева АннаТитов РоманТихомирова ТатьянаФеофанова Ольга

Результатов на странице:
203550658095

Многие горожане мечтают о домике на природе, поэтому вступают в садовые или дачные кооперативы. Но важно не просто получить членскую книжку, а еще и надлежащим образом оформить и зарегистрировать право на участок.

Это необходимо для дальнейших операций с данным объектом недвижимости.

Каждый гражданин РФ, согласно законодательству, имеет право один раз оформить в собственность бесплатно садовый (дачный) участок.

Нужна консультация по оформлению приватизации земельного участка? Запишитесь сейчас!

Бесплатная консультация

Запись на консультацию

Как к Вам обратиться?

Например, Роман

Ваш телефон для связи*

Например: +7 (987) 654-32-10

Ваш эл. адрес e-mail (по желанию)

Например: [email protected]

Ваш вопрос или комментарий?

Нажимая на «Отправить» нам запрос, Вы принимаете Пользовательское соглашение

Законодательством установлена определенная процедура оформления дачного (садового) участка в собственность. Все земельные наделы, на которых размещены сооружения, здания (за исключением самовольных построек), по законодательству РФ, необходимо либо приватизировать (оформить право собственности надлежащим образом), либо арендовать у государства.

Построить на садовом или дачном участке дом недостаточно для владения землей. Если такой надел в собственность не оформлен — государство может потребовать освободить его, и человеку придется это сделать. Конечно, за дом могут выплатить компенсацию, но обычно ее мало, чтобы приобрести новый дом. Поэтому необходимо своевременно провести приватизацию дачного земельного участка, чтобы свободно им распоряжаться.

Для приватизации садового земельного участка будут нужны такие документы:

• 1 справка, выписка из протокола собрания или другой документ, заверенный председателем дачного (садового) объединения, подтверждающий принадлежность участка именно вам;
• 2 документ, удостоверяющий личность;
• 3 все имеющиеся документы на используемый земельный участок.

Процесс приватизации может затянуться на долгий период, так как оформление участка в собственность требует определенную подготовку и сбор нужных документов.

Но не у всех есть достаточно свободного времени для прохождения данной процедуры оформления недвижимости. В этом случае АН «Премиум» предлагает взять на себя все хлопоты по приватизации. Наши профессионалы избавят вас от эксцессов и сделают эту операцию простой и быстрой.

См.также про приватизацию:

• Земельный участок под частный дом
• Земля под многоквартирный дом

Помощь с получением ипотеки

Предоставляем помощь в получении ипотеки на покупку земельного участка, жилого дома, садового дома, квартиры. Быстро и под хороший %. Подробнее »

Приватизация земельного участка в 2022 году: с чего начать

Земля

Михаил Бондарев Автор статьи

Приватизацией земельного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности, называется приобретение его в частную собственность. В ряде случаев законодательство позволяет получить такой участок земли на бесплатной основе.

Содержание:

• Порядок приватизации
• Необходимые документы
• Как приватизировать землю под частным домом
• Приватизация дачного домика в садоводстве на приватизированной земле
• Как приватизировать землю под гаражом
• Видео: Приватизация земельного участка без документов, можно или нет?

В частности:

• в случае безвозмездного пользования землей, полученной под ИЖС или ЛПХ, свыше 5 лет, но не более 6, если соблюдалось условие ее использования;
• при выделении многодетной семье;
• получен участок гражданином в соответствии с категорией, предусмотренной законодательством федерального и регионального уровня;
• участки, выделяемые на территории Дальнего Востока.

Если говорить о нормативной базе, то регулируется порядок приватизации наделов Земельным кодексом РФ. Получение участков, так называемых «дальневосточный гектар», регламентируется законом № 119-ФЗ . По дачной амнистии можно зарегистрировать землю и строения на ней, применив нормы закона № 218- ФЗ.

Программа дачной амнистии позволяет с минимальным набором документов получить землю в собственность. Окончательно установлен срок до 1 марта 2026 года. Некоторые эксперты склонны полагать, что вопрос об очередном продлении будет рассмотрен вновь, но надеяться на это все-таки не следует.

Порядок приватизации

С чего же начать? Процедуру оформления земельного участка в собственность можно кратко обозначить следующей схемой:

1. Сбор всех необходимых документов.
2. Предоставление документов в уполномоченный орган. Необходимо обратиться в местную администрацию территории расположения участка с заявлением о желании приватизировать землю. В 30-дневный срок комиссия рассмотрит эту возможность и выдаст разрешение или отказ.
3. Получение решения. Если участок еще не образован, то администрация выдаст решение о предварительном согласовании. Тогда потребуется проведение межевания с целью уточнения границ. В случае уже сформированного надела, вы получите решение о его предоставлении.
4. Постановка земли на кадастровый учет и регистрация права собственности. Осуществляет эту процедуру орган Росреестра в течение 10 дней.

Необходимые документы

Итак, сначала собираем документы по списку:

• заявление о предоставлении участка из разряда земель муниципальной или государственной собственности в частное владение. Если участок сформирован вновь или требует уточнения границ, то заявление о его предварительном согласовании;
• паспорт заявителя и доверенность, если заявление подается через представителя;
• документ, согласно которому гражданин вправе претендовать на данный участок земли;
• межевой план — схема расположения участка земли. Требуется в случае, когда вновь образуется и еще нет проекта межевания территории, где участок расположен;
• если участок уже образован, то можно приложить выписку из ЕГРН. Представление выписки заявителем может ускорить рассмотрение вопроса.

Скачать бланки заявлений:

• о предоставлении участка без торгов;
• о предварительном согласовании предоставления земельного участка.

Как приватизировать землю под частным домом

Владение на законных основаниях частным домом нераздельно связано с правоотношениями относительно участка земли, на котором он расположен. Не всегда земля под домом находится в собственности у его хозяина. Приватизация участка дает возможность полноправно им распоряжаться.

Проводиться приватизация может одним из способов:

• по упрощенной схеме в рамках дачной амнистии;
• в административном порядке бесплатно;
• методом выкупа земельного участка;
• судебным решением.

Приватизировать бесплатно землю возможно тем лицам, кто владел ею на законных основаниях, и построил на ней частный дом. При этом дом может быть оформлен в собственность или не оформлен, но приобретен или выстроен еще до начала действия нового Земельного кодекса (30.10.2001 г.).

В первом случае приватизация происходит по упрощенному порядку, во втором – по административному.

Бесплатно получить участок земли в собственность вправе категории граждан из перечня установленного ст. 39.5 Земельного Кодекса РФ:

• герои СССР и РФ;
• ветераны ВОВ;
• дети, оставшиеся без попечения родителей, и сироты и т.д.

Отметим, что законодательством установлено, что право на такой вид приватизации в обязательном порядке должно подтверждаться соответствующими документам. Использовать его можно один раз в жизни.

В случае отсутствия оснований для бесплатного получения в собственность земли, ее можно выкупить из муниципального или государственного фонда. Принципиально эта сделка отличается только ценой, значительно меньшей относительно рыночной. Здесь величиной стоимости земли служит ее кадастровая стоимость. Выкупить можно земельный участок, прошедший процедуру кадастрового учета. Весь регламент межевания и постановки на учет должен быть выполнен местной администрацией.

Для приватизации участка путем выкупа гражданин обращается в администрацию с заявлением и пакетом документов. Рассмотрев на комиссии данный вопрос, выносится решение. В случае положительного с гражданином:

• заключается договор купли-продажи;
• происходит передача денежных средств по договору;
• передаются документы в Росреестр для оформления участка в собственность.

Приватизация дачного домика в садоводстве на приватизированной земле

Возможность оформления дачного дома в собственность возникает при наличии:

• кадастрового плана на земельный участок;
• технического плана на дом.

Если на приватизированной земле имеются еще какие-либо постройки, их тоже можно зарегистрировать одновременно с домом. Но законодательство не обязывает это делать и многие просто не желают платить налоги за недвижимость, ведь это дополнительные расходы для семейного бюджета.

Приватизация дачного домика попадает под действие закона о «дачной амнистии» — следите за изменениями на этой странице.

Для приватизации домика по дачной амнистии необходимо обращать внимание на категорию и разрешенное использование надела. Если участок выделялся под садоводство, то заявителю нужно подать декларацию на дом в Росреестр.

Внимание! Законодательство не обязывает приватизировать дачный домик на земле в собственности гражданина, это дело добровольное. Но без приватизации его нельзя будет ни подарить, ни продать.

Подробнее читайте, как зарегистрировать дом в СНТ.

Как приватизировать землю под гаражом

Земельный участок под гаражом необходимо приватизировать, чтобы не потерять его по воле муниципальных органов власти. Сначала оформляется право собственности на гараж, гражданин становится его владельцем и доказательством служит выписка из ЕГРН. При этом земля под ним является собственностью государства и гражданину не принадлежит.

После перехода прав от государства частному лицу в результате приватизации он получает полную возможность распоряжаться недвижимым имуществом: пользоваться, продавать, дарить, передавать по наследству и т.д. После регистрации гаража, как строения, можно приступать к приватизации земли под ним.

Для оформления в частную собственность земельного участка нужно заявить об этом в администрацию. Местный орган власти выносит постановление о передаче в собственность.

Если гараж находится в гаражном кооперативе, то решение будет касаться всего кооператива. Именно с ним, как юридическим лицом, будет заключен договор сделки на земельный участок. На основании его гаражи и земля под ними проходят регистрацию в Росреестре.

Намного проще процедура регистрации отдельно стоящего гаража, на отдельном фундаменте и с имеющимися подъездными путями. Здесь можно воспользоваться упрощенным порядком.

Возможно в 2022 году законодательства примет закон об «Гаражной амнистии«, который позволит по упрощенной схеме зарегистрировать землю под ним.

Видео: Приватизация земельного участка без документов, можно или нет?

Плюсы и минусы приватизации государственных функций

Прошлым летом жители Мэйвуда, штат Калифорния, проснулись однажды утром и обнаружили, что правительство, каким они его знали, исчезло. После многих лет коррупции и бесхозяйственности небольшой город рабочих к югу от Лос-Анджелеса уволил почти всех своих сотрудников, распустил полицейское управление и заключил контракт с соседним городом на выполнение большинства муниципальных задач. 1 июля местные власти объявили, что Мэйвуд стал первым городом в стране, который полностью перешел на аутсорсинг.

Это был беспрецедентный шаг, вызванный потерей страхования коммерческой ответственности и компенсации работникам. По мере того как город тонул в дефиците и столкнулся с многочисленными судебными исками, городские власти увидели в аутсорсинге свет в конце рушащегося туннеля.

Но это был только мираж.

Белл, штат Калифорния, город, который чиновники Мэйвуда использовали для управления своими услугами, разразился скандалом с зарплатой и пенсиями, что вынудило нескольких высокопоставленных чиновников Bell уйти в отставку. К сентябрю Bell разорвала контракт с Мэйвудом, оставив город на произвол судьбы и поиск новых подрядчиков для своих надежд на аутсорсинг.

Стремление к финансовому спасению охватило всю страну, поскольку местные органы власти борются с уменьшением доходов от налогов с продаж и налога на имущество. Экономический спад задушил бюджеты, вызвав увольнения и роспуск отделов. Чувствуя себя на грани банкротства, города пытаются найти эффективные способы обходиться меньшими затратами. Мэйвуд в своей попытке аутсорсинга может быть самым крайним примером, но в Калифорнии и других штатах за последнее десятилетие все больше государственных служащих обращались к внешним источникам за помощью в предоставлении услуг по более низкой цене для штата.

Теоретически идея заключать контракты на предоставление государственных услуг частным компаниям для сокращения расходов имеет смысл. Если кто-то готов ремонтировать улицы или тушить пожары за меньшие деньги, это должно быть плюсом для итоговой прибыли правительства. Многие государственные и местные органы власти сэкономили сотни миллионов долларов, наняв внешних подрядчиков или службы соседнего города для выполнения таких задач, как вывоз мусора, ремонт выбоин, а также очистка воды и сточных вод.

Но, по мнению аналитиков, аутсорсинг отнюдь не идеальное решение. У некоторых агентств нет показателей, чтобы заранее доказать, что аутсорсинг услуги сэкономит деньги. Проблемы из-за плохо продуманных контрактов могут привести к увеличению затрат, которые превышают затраты на внутренние услуги, а при некачественном надзоре за контрактами правительство уязвимо для коррупции и спекуляции. Приватизация государственных услуг может подорвать подотчетность и прозрачность и еще больше загнать правительства в долги.

«Правительства всех уровней просто отчаянно пытаются сбалансировать свои бюджеты, и они хватаются за приватизацию как за панацею», — говорит Сьюзан Дюрксен, директор по коммуникациям проекта In the Public Interest, который исследует приватизацию и заключение контрактов. «Но есть свидетельства того, что это часто очень плохая сделка со скрытыми затратами и последствиями, когда вы передаете государственную службу коммерческой компании».

Приватизация для экономии денег и времени

Различные правительства — от небольших городов до федеральных агентств — с 1980-х годов передавали государственные услуги частному сектору. Эта тенденция проистекает из распространенного мнения о том, что частные компании могут помочь правительствам сэкономить или заработать деньги, выполняя работу быстрее и дешевле или более эффективно управляя общественными активами.

Например, в марте этого года губернатор штата Нью-Джерси Крис Кристи создал Целевую группу штата по приватизации для изучения возможностей приватизации в рамках правительства штата и выявления препятствий. В своем исследовании целевая группа не только определила расчетную годовую экономию от приватизации в размере более 210 миллионов долларов, но также нашла несколько примеров успешных усилий в других штатах. Будучи бывшим мэром Филадельфии, губернатор Пенсильвании Эд Ренделл сэкономил 275 миллионов долларов, приватизировав 49городские службы. Чикаго приватизировал более 40 городских служб. С 2005 года компания получила авансовые платежи на сумму более 3 миллиардов долларов в результате сдачи в аренду городских активов частным сектором. В 2005 году губернатор Западной Вирджинии Джо Манчин работал над преобразованием Государственной комиссии по компенсации работникам в частную страховую компанию BrickStreet Insurance. Это привело к тому, что ставки компенсации работникам снизились примерно на 30 процентов по всему штату, что означает более 150 миллионов долларов ежегодных сбережений работодателей.

«Бесплодные философские дебаты о «государственном и частном» часто оторваны от повседневного мира государственного управления», — сообщила Целевая группа по приватизации Нью-Джерси. «За последние несколько десятилетий в правительствах всех уровней по всему миру роль государственного сектора все больше трансформировалась из прямого поставщика услуг в косвенного поставщика или брокера услуг; правительства гораздо больше полагаются на сети государственных, частных и некоммерческих организаций для предоставления услуг».

В отчете был тщательно отмечен еще один ключевой фактор: штаты, наиболее успешные в приватизации, создали постоянную централизованную структуру для управления и надзора за операциями, от анализа проекта и выбора поставщиков до заключения контрактов и закупок. Однако для правительств, которые отказываются от должной осмотрительности, выбирают плохо оснащенных подрядчиков и не в состоянии отслеживать прогресс, сделки по аутсорсингу могут обернуться дорогостоящими катастрофами.

Последствия неэффективного аутсорсинга

За последний год ни одна отрасль не переживала более серьезных катастроф, связанных с аутсорсингом, чем государственные ИТ. Прошлой осенью Техас разорвал свой семилетний контракт с IBM на сумму 863 миллиона долларов, согласно которому IBM должна была предоставлять центры обработки данных и услуги аварийного восстановления для 27 государственных учреждений. Когда аудитор раскритиковал Департамент информационных ресурсов штата за слабый надзор, неадекватное укомплектование персоналом и небрежное обслуживание, партнерство распалось. В штате Вирджиния 10-летний ИТ-контракт штата на сумму 2,3 миллиарда долларов с Northrop Grumman для обеспечения работы компьютеров, серверов, систем электронной почты и служб поддержки также страдает из-за неадекватного планирования, перерасхода средств и плохого обслуживания.

Технологии играют настолько важную роль в хранении и доставке жизненно важных данных, что даже незначительные задержки и недостатки могут нарушить выполнение бизнес-операций, таких как продление регистрации автомобиля, услуги по безработице и медицинское обслуживание. В августе из-за сбоя в сети хранения данных в Вирджинии два десятка компьютерных систем государственных учреждений были отключены, что стало еще одним сокрушительным ударом по контракту штата на ИТ-аутсорсинг. Неделю спустя Департамент транспортных средств штата по-прежнему не мог оформить водительские права в центрах обслуживания клиентов, поскольку базы данных не работали.

«Проблема в том, что аутсорсинговые сделки на самом деле сопряжены с риском, — говорит Адам Стричман, соучредитель Sanda Partners, консалтинговой компании по аутсорсингу. «Вы рискуете неизвестностью и сваливаете ее на своего поставщика», — говорит он. «Вы передаете проблему на аутсорсинг компании, которая имеет ограниченный контроль над основной причиной проблемы». По его мнению, единственный способ для государственно-частного партнерства работать — это проводить преобразования внутри агентства. И это сложная часть. Бюрократия обычно не позволяет правительствам вносить существенные изменения, а у частных компаний нет полномочий для обеспечения реальных изменений. Когда такой тупик между государством и частным сектором тормозит проект, полезно иметь стратегию выхода.

Эти риски выходят за рамки мира технологий. В 2009 году после проверки соглашений об экономическом развитии между Ниагарским водопадом и двумя застройщиками контролер штата Нью-Йорк Томас П. ДиНаполи обнаружил, что проекты не выполняются из-за того, что город не контролирует контракты на застройку. Один из проектов, торговый центр в центре города, пустовал с 2000 года; второй проект, начатый в 1997 году, не дал ничего, кроме элементарного фундамента здания.

«Прежде чем правительство наймет внешних подрядчиков, важно изучить экономическую эффективность», — говорит Николь Хэнкс, заместитель пресс-секретаря государственного контролера. «В большинстве случаев дешевле использовать государственных служащих вместо внешних подрядчиков».

Руководство по успешной сделке по аутсорсингу

Хорошая сделка по аутсорсингу начинается с тщательного анализа затрат и выгод, чтобы увидеть, может ли третья сторона эффективно предоставлять услуги лучше и дешевле, чем государственные служащие. Стричман говорит, что правительства должны нанять консультанта по аутсорсингу, который может предоставить независимую оценку. Но даже с консультантом конфликты интересов могут омрачить прекрасную возможность. В конце концов, частные компании могут хотеть предоставлять услуги эффективно и качественно — и часто так и делают — но правительства должны следовать за толпой при выполнении контракта. Как отмечает Дюрксен, мотивация компании «не является общим благом; это прибыль. Если они могут каким-то образом срезать углы, они часто так и делают».

В этом отношении провайдер, предлагающий самую низкую ставку, может оказаться не лучшим вариантом. Но, имея опыт участия в нескольких крупномасштабных сделках с государственным аутсорсингом, Стричман воочию убедился, что в конкурентной борьбе побеждает компания, имеющая «либеральную интерпретацию самой низкой цены», что неизбежно приводит к раздорам, когда высокие ожидания встречают неудовлетворительные результаты. . «Любой может предложить любую сделку по аутсорсингу на 5% дешевле, но проблема в том, что вы не знаете, что они урезают», — говорит он. «Когда снижение цен кажется нереальным, в этом нет никакой магии. Они нереальны».

Даже при наличии надлежащих каналов надзора политики не будут работать, если отделы не участвуют. В 2005 году Законодательное собрание Висконсина приняло закон, требующий проведения анализа затрат и выгод при любой покупке услуг на сумму более 25 000 долларов. В законе изложены процедуры анализа и требования к отчетности. Вскоре после этого был принят Закон о солнечном свете контрактов, требующий от всех агентств Висконсина предоставлять онлайн-информацию о государственных контрактах на сумму, превышающую 10 000 долларов.

Законы были созданы для обеспечения прозрачности и обеспечения того, чтобы агентства выполняли эффективный анализ затрат и результатов до начала закупок. Но соответствие было низким, говорит Дженис Мюллер, государственный аудитор Законодательного аудиторского бюро штата Висконсин. «Нас попросили посмотреть и понять, почему государственные органы не всегда отчитываются, — говорит она. «Очень трудно заставить подчиняться».

В других случаях усилия по аутсорсингу могут быть задушены профсоюзными контрактами или отсутствием доступных услуг. Мэр Шэрон Макшерли в Манси, штат Индиана, хотел передать городские службы противопожарной защиты на аутсорсинг, чтобы сэкономить деньги. Но город прекратил анализ затрат, когда понял, что в этом районе нет таких частных услуг. «Это связывает нам руки как администраторам, пытающимся выяснить, как сбалансировать бюджет и предоставлять услуги с сокращением доходов», — говорит она. «Мне нравится идея аутсорсинга. Конкуренция снижает цены. У нас нет той выручки, которая была раньше».

университетов Луизианы говорят о приватизации, столкнувшись с очередным раундом сокращения бюджета | Местная политика

Центр медицинских наук LSU

Ларри Холлиер, руководитель Центра медицинских наук LSU в Новом Орлеане, сказал, что хотел бы предпринять дополнительные шаги в направлении приватизации, чтобы контролировать расходы своей школы.

(Фото из архива)

Руководители государственных университетов Луизианы заговорили о приватизации, готовясь к очередному сокращению бюджета в следующем учебном году.

«Некоторые из наших учебных заведений получают так мало государственного финансирования, что их следует квалифицировать как частные», — заявил во вторник (5 апреля) членам Комитета Палаты представителей по ассигнованиям Джозеф Ралло, комиссар высшего образования штата Луизиана.

Несколько руководителей высших учебных заведений предложили приватизацию как один из вариантов перед лицом резкого сокращения финансирования. Они сказали, что многие из требований от государства — пенсионные выплаты и другие льготы — сокрушают их бюджеты.

«Я хотел бы перейти к приватизации», сказал д-р Ларри Холлиер, ректор Центра медицинских наук LSU в Новом Орлеане. «Я думаю, что мог бы сделать это лучше, если бы у меня было больше свободы».

Отвечая на дополнительные вопросы журналистов, Холлиер пояснил, что он не говорил о полном выходе из LSU. Скорее, он сказал, что хочет большей самостоятельности в управлении школьной страховкой, льготами, аудитом, арендой помещений и выходом на пенсию.

«У нас так много нефинансируемых мандатов», сказал он.

По словам Холлиера, государственные мандаты фактически обошлись Центру медицинских наук примерно на 900 000 долларов больше, чем школа получила в этом году из государственного финансирования. Он указал на недавнюю спорную приватизацию Орегонского университета здравоохранения и науки как на модель, которую следует изучить для его учреждения в Луизиане.

Президент СМЛ Кинг Александр поддержал комментарии Холлиера. Он сказал, что становится все труднее рассматривать LSU в целом как государственное учреждение, когда большая часть финансирования в настоящее время поступает за счет обучения и частных ресурсов.

«Мы на 20 процентов публичны», — сказал Александр, имея в виду 20 процентов финансирования LSU, поступающего от государства. «Ларри [Холлиер] просто пытается понять, как он может держать вещи открытыми».

В дополнение к сокращению высшего образования, две медицинские школы LSU в Новом Орлеане и Шривпорте также могут пострадать от сокращения бюджета штата на здравоохранение. Например, Холлиер сказал, что в следующем году он может направить 200 медицинских резидентов на обучение за пределами штата, потому что Луизиана не уверена, что сможет финансировать все свои больницы.

Помимо своих центров медицинских наук, Александр также стремится к большей «автономии» для ЛГУ в целом. Он хочет свободно повышать плату за обучение в школе без одобрения Законодательного собрания штата. В других штатах предоставление школам большего контроля над обучением рассматривалось как шаг к приватизации.

Александр сказал, что у LSU уже гораздо меньше финансирования, чем у его южных сверстников и, конечно же, у многих других флагманских школ по всей стране, таких как штат Огайо и Техас A&M. Когда один из законодателей пошутил о том, как LSU противостоит таким школам в футболе, Александр воспользовался комментарием, чтобы подчеркнуть серьезность.

«Если мы поднимем наши ожидания до того, что у нас есть в спорте, мы сможем делать эти вещи», — сказал Александр, конкурируя с академическими программами других флагманских школ по всей стране.

Колледжам и университетам штата было приказано ожидать от 8 до 12 процентов дополнительных сокращений в своих кампусах этим летом. Луизиана сталкивается с финансовым дефицитом в размере 750 миллионов долларов для бюджетного цикла, начинающегося 1 июля, и высшему образованию было сказано, что ему придется поглотить значительную часть сокращений.

У колледжей и университетов нет многих конституционных гарантий для их финансирования, что означает, что они более уязвимы для сокращений, чем другие части бюджета. Подробностей о том, как будут выглядеть сокращения, пока не сообщается. Ожидается, что администрация губернатора Джона Бела Эдвардса опубликует дополнительную информацию в следующий вторник в рамках более крупной презентации по сокращению бюджета.

Колледжи и университеты Луизианы уже пережили значительное сокращение финансирования. Государство сократило финансирование высшего образования на 45 процентов за последние семь лет. Многим школам пришлось полагаться на повышение платы за обучение, чтобы компенсировать разницу в финансовой поддержке.