Как ребенок может взыскать с отца невыплаченные алименты: по закону | Latvijas ziņas
Может ли ребёнок взыскать с отца задолженность по алиментам, которые тот не выплатил его матери? Ситуацию рассматривает press.lv.
Мои родители развелись, но мой отец не платил на меня алименты моей матери в течение 8 лет, хотя есть решение суда, по которому он обязан был выплачивать эти деньги до моего совершеннолетия. Скажите, я могу сейчас потребовать через суд с него выплату этого долга?
Гражданский закон устанавливает, что до достижения совершеннолетия (18 лет) ребенок находится под опекой родителей. Родители обязаны содержать ребенка соразмерно их способностям и состоянию имущества.
Эта обязанность лежит на отце и матери до тех пор, пока ребенок не сможет сам себя обеспечить (статья 179 Гражданского закона). Споры об алиментах решает суд. Обязанность по содержанию ребенка не прекращается, если ребенок разлучен с семьей или не проживает вместе с одним или обоими родителями.
Сенат Верховного суда в своем решении от 7 января 2015 года по делу № SKC–1478/2015 делает следующий вывод: «Статья 179 Гражданского закона толкуется таким образом, что ребенок, обучающийся на дневном отделении среднего или высшего учебного заведения и не старше 24 лет, считается неспособным обеспечить себя сам, поэтому родители обязаны содержать ребенка».
С другой стороны, «если помимо учебы […] ребенок работает и получает доход или прерывает учебу, то родитель, которому присуждена обязанность уплачивать содержание на ребенка, вправе обратиться в суд с иском об уменьшении размера алиментов или об освобождении от этой обязанности».
Так как, согласно части первой статьи 177 Гражданского закона, ребенок находится под опекой родителей до достижения им совершеннолетия (18 лет), то со дня наступления 18–летия тот родитель, в пользу которого были присуждены алименты на ребенка, теряет право на их получение, если только, согласно статье 179 Гражданского закона и решению сената Верховного суда по делу № SKC–1478/201 (см.
выше), судом не было определено, что выплата алиментов продолжается до тех пор, пока ребенок не достиг 24–летнего возраста.
Поскольку ребенок до своего совершеннолетия находится на содержании своих родителей и в случае развода тот из родителей, кто проживает отдельно от ребенка выплачивает содержание на этого ребенка второму родителю, а не самому ребенку, вы не можете потребовать от своего отца выплату этой задолженности.
Это может сделать ваша мать, получив в суде исполнительный лист и обратившись к судебному исполнителю за принудительным исполнением судебного решения, в том числе взыскания долга по невыполненному судебному решению.
В своем письме вы указали, что решение суда обязывает вашего отца выплачивать алименты вашей матери на ваше содержание до достижения вами 18–летнего возраста. Следовательно, если вы продолжаете обучение на дневном отделении среднего или высшего учебного заведения, еще не достигли возраста 24 лет, нигде не работаете и не получаете доход, то вы, как дееспособный человек, имеете право самостоятельно, от своего имени обратиться к отцу и попросить содержание.
И если отец откажется от предоставления вам содержания, то вы имеете право обратиться в суд с соответствующим иском.
Обращаем внимание, что, согласно положениям Гражданского закона, каждый родитель обязан обеспечить ребенку содержание в установленном Кабинетом министров минимальном размере с учетом минимальной месячной заработной платы и возраста ребенка вне зависимости от своей способности содержать ребенка и состояния своего имущества. Однако это положение действует в отношении ребенка, не достигшего совершеннолетия.
Поэтому если ребенок достиг 18 лет, то родитель не обязан выплачивать ребенку содержание в установленном нормативным актом минимальном размере, поэтому размер содержания может быть установлен и в меньшем размере. И суд будет принимать во внимание доходы и расходы родителя, а также доказательства ребенка, обосновывающие сумму требования.
10 действенных способов поддерживать матерей каждый день
Обследование состояния материнства за 2021 г. опубликовано, и его результаты подтверждают, что матери и родители по всей стране чувствуют глубоко в своей душе: мы истощены, выгорели и остро нуждаемся в изменение.
Выгорание материнства не ново, но становится все хуже. В этом году мы обнаружили, что 93% матерей выгорели (по сравнению с прошлым годом) — и причина ясна: 92% матерей не верят, что наше общество хорошо понимает или поддерживает их. Это мнение укрепляется с каждым годом, когда мы проводили этот опрос: с 74 % в 2018 году до 85 % в 2019 году.и 89% в 2020 году.
Это, мягко говоря, обескураживает. Но я не сдаюсь, и вы тоже не должны. Нам нужны серьезные действия, серьезные культурные изменения, чтобы исправить этот кризис. Но в своем выступлении на TEDx Talk в 2019 году я сказал, что «большие решения — это компиляция маленьких решений». А маленькие решения? Мы все можем согласиться с этим, не так ли?
Есть вещи, которые вы можете делать каждый день, и которые могут оказать реальное влияние на то, как существуют матери. Так что, пожалуйста, сделайте их. У нас больше нет времени терять.
Вот 10 значимых способов ежедневной поддержки матерей.
1.
Верьте им.
Когда матери говорят вам, что что-то не так, верьте им. Кто-то, кто только что родил и сообщает о тревожном симптоме. Кто-то, кто просит работать на дому 1 день в неделю и гарантирует, что это не повлияет на их продуктивность. Тот, кто сообщает о жестоком обращении. Что бы это ни было, верьте им и действуйте в соответствии с этим. Пожалуйста, перестаньте принижать женщин, матерей и небинарных родителей, обесценивая то, чем они с вами делятся.
2. Избегайте токсического позитива.
«Токсичный позитив — это крайнее предпочтение положительных эмоций при игнорировании или неприятии всего отрицательного. Он рассматривает спектр эмоций, которые испытывают люди, и констатирует, что счастливые — это нормально, а неприятные — нет».
Мы знаем, что вы пытаетесь помочь нам увидеть положительную сторону ситуации, но очень важно, чтобы матери чувствовали себя в безопасности, признавая трудности.
3. Подтвердить свой опыт.
«У меня есть друг, который не является родителем, но который постоянно напоминает мне, что забота о ребенке — это очень тяжелая работа, когда я чувствую себя подавленным. Тот факт, что она без подсказки выражает сочувствие ко мне как к родителю, много значит для меня. Это действительно подтверждает, что кто-то, кто не на моем месте, говорит мне, что воспитание детей объективно сложно вдобавок ко всему остальному, что я делаю. Иногда мне кажется, что мир говорит мне: «Ну, ты сделала выбор, чтобы завести ребенка, поэтому тебе просто нужно справиться со всем сопутствующим стрессом». — Бекка Бринк, помощник редактора Motherly
4. Проголосовать.
Местная и федеральная политика оказывает большое влияние на повседневную жизнь родителей, поэтому крайне важно, чтобы к власти приходили политики, поддерживающие матерей. Не стоит недооценивать силу вашего голоса в деле улучшения положения матерей.
5. Спланируйте продуманный обеденный поезд .
«Мой первый триместр был ТЯЖЕЛЫМ. У меня были милые друзья, которые начали небольшой обеденный поезд и специально спрашивали, что звучит хорошо, а что ужасно пахнет. И обычно эти блюда сопровождались жевательными имбирями, чаями или другими вещами, которые помогали другим мамам в прошлом. Это была просто задумчивость, которая меня действительно покорила». — Хейли Крейг, координатор по работе с редакторами Motherly
6. Обеспечьте гибкость.
Если вы являетесь работодателем, предлагайте своим сотрудникам гибкость, соответствующую вашей бизнес-модели. Это может быть разрешение им работать из дома (время от времени или всегда), предоставление им гибкости для назначения встреч в середине дня или создание гибких выходных дней, которые родители могут взять в зависимости от своих потребностей в уходе за детьми. Матери взрослые; они выполнят свою работу. Вы можете быть удивлены тем, насколько более эффективными становятся родители, когда им не нужно притворяться, что у них нет детей.
7. Слушайте, не перебивая свою историю.
«Иногда, разговаривая с другой мамой, у которой тяжелые времена, я напоминаю себе НЕ делиться собственным опытом, а вместо этого позволяю им высказаться. Я читала, что это нормальное разговорное навязчивое желание — поделиться своим опытом, — но я заметила, что, будучи мамами, мы склонны зацикливаться на собственном опыте вместо того, чтобы сосредоточиться на человеке, которому сейчас тяжело». Шеннон Вестал, главный редактор Motherly
8. Оплатите их.
На дворе 2021 год, но гендерный разрыв в оплате труда по-прежнему реален и даже более значителен для цветных женщин. Оцените, как вы платите матерям в своей жизни — справедливо ли это? Если нет, исправьте это.
Это также включает обеспечение прозрачности оплаты труда. Когда вы публикуете вакансию, указывайте зарплату вместе с ней. Невыполнение этого требования увековечивает гендерный разрыв в оплате труда (исторически женщины просят меньше денег, чем мужчины).
9. Уважайте их родительские решения.
Если у вас явно не спросят ваше мнение, не высказывайте его. Как они кормят своего ребенка, работают ли они или нет, приучают ли они спать своего ребенка и как, — все это очень личное. Пожалуйста, не заставляйте их сомневаться в себе больше, чем они уже делают.
10. Используйте свою суперсилу.
У каждого есть навык, который он может дать матери — у каждого. Вы отлично готовите (или даже посредственно)? Найдите маму, чтобы почувствовать. Есть ли у вас возможность посвятить несколько часов волонтерской работе в месяц в рамках вашей профессиональной деятельности? Отточите свой талант, а затем начните предлагать помощь окружающим. Вы можете быть удивлены тем, насколько это важно.
Как поддержать матерей на рабочем месте и почему это полезно для бизнеса
Работодатели обладают огромной властью вносить изменения в политику, которые могут помочь лучше привлекать и удерживать .
.. [+] работающих родителей.
То, что пандемия изменила приоритеты сотрудников, не является новостью: почти половина сотрудников говорят, что они менее привержены своей работе, чем до пандемии, и, по данным колоссальных 99% этих работников, дети живут дома. к обзору иерархии потребностей мамы.
Воспитатели, большинство из которых женщины, массово вытеснялись с работы во время пандемии. Это дорого обходится компаниям: в то время как 75% будущих мам говорят, что они рады вернуться к работе после родов, 43% в конечном итоге бросают свою карьеру, а замена сотрудника, который уходит после родов, может стоить от 20% до 213%. от их годовой зарплаты, по данным клиники Maven.
«Если подсчитать, то три-четыре месяца оплачиваемого отпуска по беременности и родам [чтобы помочь сохранить молодую мать] — это ничто по большому счету, особенно если учесть, что вы сохраняете внутренние знания и Скорее всего, я найду сотрудника, который захочет остаться», — говорит Эрика Баллард, лайф-коуч для работающих женщин.
«Хотя удивительно, что мы можем количественно оценить стоимость потери работающей мамы в течение первого года материнства примерно в 9 долларов.2000 — это только верхушка айсберга того, сколько вы экономите, и она не учитывает деньги, которые вы можете заработать. Мы знаем, что когда в руководстве организации 30% женщин, это может ежегодно увеличивать прибыль на шесть процентных пунктов. Вы теряете таланты, так почему же мы не делаем больше, чтобы сохранить мам? Мамы не глупые, потому что у них есть дети. Они просто изменили приоритеты того, как они проводят свое время, и мы наказываем их за то, что они хотят прожить жизнь».
Лесли Форд, основательница Mom’s Hierarchy of Needs, сообщества для родителей и концепции баланса, основанной на исследованиях, говорит, что матери сообщали о чрезмерном стрессе, когда она начала проводить опрос родителей шесть лет назад.
«Пандемия добавила совершенно новый набор сложных условий и выбор между жизнью и смертью, которые подтолкнули людей к краю, и это больше, чем просто интеграция обычных методов ухода за собой», — говорит Форде.
«Куда нам двигаться дальше в этом постпандемическом мире с этими другими факторами стресса, такими как инфляция, потеря репродуктивного выбора и другими вещами, которые заставляют женщин чувствовать себя стесненными во всех направлениях? Мой ответ заключался в том, чтобы отказаться от «маминой коробки» или того, как должно выглядеть материнство, исходя из определения общества, и стать несколько безжалостным в отношении вашего времени».
БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR
Форде также работает с компаниями в рамках своей программы Allies @ Work, чтобы научить организации тому, как поддерживать лиц, осуществляющих уход, с помощью политик, льгот и инфраструктуры, обеспечивающих инклюзивную среду. «Я также утверждаю, что виды поддержки, которую работодатели должны будут оказать, чтобы мать с маленькими детьми стала успешной, также будут приветствоваться 25-летним мужчиной, который хочет заняться серфингом и завести собаку», — говорит Форде. . «Мы достигли этой эры, когда люди на очень интуитивном уровне понимают, что все компромиссы, на которые мы должны были пойти в течение десятилетий, были ложными обещаниями, что если вы действительно усердно работаете и делаете все возможное, то у вас будет это стабильное , восходящий карьерный рост без перерывов и постоянно растущая заработная плата.
Хотя быстрого решения не существует, работодатели обладают огромной властью вносить изменения в политику, которые могут помочь лучше привлекать и удерживать работающих родителей. Пока матери ждут изменений в политике, они также могут предпринять отдельные шаги, чтобы лучше защитить себя от эмоционального выгорания. Вот несколько практических шагов от экспертов о том, как это сделать.
Найдите время для ухода за собой, потому что работа никогда не будет «сделана»
«Забота о себе — это не просто баловство; это действительно касается нашего здоровья», — говорит Форд. «Женщины подвержены большему риску беспокойства, депрессии и целого ряда заболеваний, связанных со стрессом. Я не думаю, что мы достаточно говорим о том, что продолжительность жизни женщин во многих случаях сокращается из-за этого кризиса отсутствия инфраструктуры ухода. Поэтому я призываю матерей быть невероятно безжалостными в отношении своего времени и каждый день уделять некоторое время заботе о себе, даже если это означает чувствовать себя некомфортно, говоря кому-то «нет», или делая что-то позже, чем вы планировали, или не отвечая на это электронное письмо, или выбирая из этой встречи».
Форд нарисовала иерархию потребностей своей мамы на листе бумаги, когда сама боролась с выгоранием после второго декретного отпуска, прежде чем превратить ее в исследование других матерей. Нижние две трети включают благополучие детей, детские занятия, домашние обязанности и профессиональные роли. В верхней части представлены заботы о себе, такие как сон и здоровье; здоровые взрослые отношения; и интересы, такие как развлечения, хобби и изучение новых навыков.
«У меня было прозрение, что у меня никогда не будет времени для своего психического, эмоционального или физического здоровья, если я когда-либо буду уделять приоритетное внимание только нижним двум третям, потому что эти задачи никогда не будут выполнены, даже если я буду тратить на них 24/7 «, — говорит Форде. «Я понял, что вы должны создать свой собственный стандарт. И общество попытается пристыдить вас и заставить чувствовать себя виноватым за то время, которое вы проводите наверху. Вы не видите людей в своих социальных сетях, говорящих: «Я вздремнул».
Вы видите, как люди берут своих детей на вечеринки по случаю дня рождения, отправляются на семейный отдых или на рабочие мероприятия. В нашем обществе нас не ценят за постоянную заботу о себе. Так что это действительно сопротивление этому притяжению культуры. Я призываю людей измерять, сколько времени вы проводите в верхней трети, и понимать, что все в нижних двух третях работает лучше и чувствует себя лучше, если вы выделяете некоторое количество времени наверху, заботясь о себе».
Родитель вслух
Чтобы помочь нормализовать уход на рабочем месте, важно, чтобы менеджеры, руководители и другие лица, наделенные властью, открыто говорили о своих обязанностях по уходу. Это такие вещи, как информирование вашей команды о том, что вы идете на футбольный матч вашего ребенка, а не сообщение о том, что вы уходите из офиса пораньше на «встречу», блокирование посещения детского стоматолога в вашем календаре или обмен информацией, если ваш уход за ребенком не выполняется.
. Открыто рассказывая о своих обязанностях вне работы, вы помогаете другим разрешить делать то же самое.
Найдите силу в цифрах с помощью групп ресурсов для сотрудников
Большинству матерей не хватает психологической безопасности на рабочем месте: исследование пандемического исследования «Иерархия потребностей мам» показывает, что только около 3% матерей говорят, что они могут попросить своих менеджеров о том, что они действительно хочу. Ресурсные группы сотрудников (ERG) могут быть безопасным пространством для родителей, если они не имеют его в своих командах.
«ERG, которые сосредоточены вокруг родителей или опекунов — или даже вокруг женщин и цветных женщин, — приобретают все большую значимость и играют более поддерживающую роль, особенно в крупных организациях», — говорит Форде. «Если у вас нет личной безопасности, положитесь на силу цифр и поговорите с другими родителями о том, что ваш начальник ожидает от вас или что ожидает от вас ваш отдел. Узнайте, есть ли у них такие же ожидания, и как вы, как группа, можете повлиять на некоторые позитивные изменения».
Сделайте так, чтобы ваше время соответствовало вашим ценностям
«Посмотрите на недавнее решение Роу против Уэйда , нехватку формулы, гендерную дискриминацию на рабочем месте и неравенство в наших собственных домах», — говорит Уитни Касарес, доктор медицинских наук, магистр здравоохранения. , FAAP, педиатр и основатель Modern Mommy Doc и Modern Mamas Club. «Хотя есть так много проблем, которые не касаются нас самих, есть вещи, которые мамы могут сделать внутри себя, чтобы изменить ситуацию».
Д-р Касарес создал структуру под названием «Программа централизованной жизни», чтобы помочь матерям определить свои ценности, обозначив пять вещей, которые наиболее важны для них, чтобы тратить свое время, энергию и сосредоточиться на осмысленной жизни.
Первые — это то, что не подлежит обсуждению, или то, что можете сделать только вы, но никто другой не может сделать за вас. Есть способы сделать эти вещи более эффективными, используя стратегии, чтобы сократить время или энергию, которые вы вкладываете в них. «Например, мне приходится тратить время на написание заметок пациентов после того, как я вижу пациентов в своем кабинете», — говорит доктор Касарес. «Я мог бы писать роман каждый раз, или я мог бы практиковать выборочную посредственность и писать несколько коротких предложений. Я намеренно не трачу столько времени и усилий».
Доктор Касарес называет вторую категорию «заменяемыми». Это вещи, которые нужно сделать, но кто-то другой может сделать это за вас.
Старая поговорка гласит, что для воспитания ребенка нужна деревня, но в Америке эта ответственность обычно непропорционально ложится на плечи одного человека, часто матери, и пандемия ясно показала, что один человек не может справиться со всем.