Почему мужчина просто общается: Мужчина-друг? Или любовь на «горе». Будет ли мужчина общаться просто так?

Мужчина-друг? Или любовь на «горе». Будет ли мужчина общаться просто так?

Здравствуйте, милые дамы. Буду рад вас видеть в Инстаграм https://www.instagram.com/rkirranov/

Данная статья является продолжением статьи «Как понять, что ты ему нравишься», поэтому рекомендую сначала прочитать её, иначе может быть не всё понятно.

Если повторим жизненное правило, которое я приводил в предыдущей статье, женщина может дружить с мужчиной, мужчина просто так никогда не «дружит» с женщиной. Другими словами, если у вас возникает вопрос о том, будет мужчина общаться просто так, то мужчина-друг для женщины – это то, чего не бывает на свете, а если и бывает, то такая редкость вроде «снежного человека», о котором все слышали, но никто сам не видел.

Но что делать, если «дружба» затягивается? Что делать, если мужчина-друг уже много месяцев или даже лет «дружит» с женщиной и не предпринимает никаких попыток для того, чтобы перевести отношения в более глубокие? (Естественно, если женщина этого хочет). О том, какие еще ошибки допускает женщина в общении с мужчиной, читайте в книгах

«23 ошибки с мужчинами» и «19 ошибок с мужчинами».

Небольшая история вначале.

Разговаривает старый индеец с молодым. Сидят они при этом на берегу красивого озера. Молодой индеец спрашивает: «А ты кого-нибудь любил очень сильно»? Старый индеец перед тем, как ответить, естественно, выждал некоторое время и сделал несколько затяжек трубки. (Так полагается вести себя старым индейцам, а не соплякам. Нужно сделать вид, что думаешь, даже если заранее знаешь ответ).

Так вот, старый индеец, затянувшись несколько раз трубкой, стал говорить:

— Когда-то, когда мне было 16 весен, я часто приходил на берег этого озера. И вот как-то на холме, который ты видишь перед нами, я увидел прекрасную девушку. Она стояла на том месте, смотрела на озеро и солнце. В это время ветер развивал её длинные красивые волосы. А солнце светило, и сквозь платье было видно её молодое тело.

Я влюбился в эту девушку без памяти. Всё время думал и мечтал о ней. Я стал чаще приходить на берег этого озера, и девушка так же несколько раз приходила, и я смотрел на неё. Это была самая сильная и единственная любовь в моей жизни.

Рассказав свою историю, индеец замолчал, натянул на своё лицо маску безразличия, как и полагается старому индейцу и продолжал курить свою трубку.

Молодой индеец, как и полагается молодому индейцу, слушал эту историю не перебивая. Когда старый индеец замолчал, то он терпеливо сидел, не спрашивая. Но прошло пять минут, потом ещё какое-то время и молодой индеец понял, что рассказ закончен.

Тогда поборов индейские традиции, которые не позволяют проявлять мужчинам чрезмерное любопытство, он спросил старого индейца: «А ты подошел к девушке, познакомился с ней»?

Старый индеец сказал: «Это и была самая сильная любовь, потому что я не подходил к девушке».

Это совершенно реальная история, которую я слышал несколько раз от индейцев. (Не спрашивайте только, где я нашел двух индейцев в России).

Ну, а если серьезней и ближе к делу, то какое отношение имеет эта история к тому, чтобы затянувшуюся «дружбу» между мужчиной и женщиной перевести на более глубокие отношения? Самое прямое. В жизни практически каждого мужчины есть такая история.

В каком-то возрасте мужчинам не нужна реальная любовь и реальные отношения с девушкой. Ему вполне достаточно фантазий и иногда видеть свою «любовь». Такие отношения я условно называю «на горе». (То есть видеть девушку где-то там, на горе, мужчине достаточно).

Конечно, мужчина начинает взрослеть, как по своему календарному возрасту, так и по эмоциональной зрелости, и он уже не понимает, зачем ему нужна девушка «на горе». Он хочет женщину, которая будет рядом с ним, с которой он будет строить свою семью и т.д. Через несколько лет, даже если он встретит девушку «с горы», то может и не проявить к ней особого интереса.

Однако не все мужчины взрослеют так же, как идет их календарный возраст, особенно в наше время. Мужчины любят «застревать» как на определенном возрасте, или в определенной фазе отношений, так и вообще по жизни.

И вот этот мужчина-друг застрял в какой-то фазе отношений «на горе», дружбы, платонической любви, или еще как назвать не важно. Налицо все признаки влюбленности. Мужчина-друг часто думает о своей любви. Если у него даже появляются женщины, то только для секса, а потом он с ними достаточно быстро расстается. Если мужчину не подпускают слишком близко (чуть ли не ежедневное общение и приходы к женщине домой), то он может значительно изменить себя, свой характер, добиться определенных успехов, чтобы понравиться данной женщине.

Всё хорошо, только отношения не двигаются, даже если женщина не против дальнейшего развития.

Возникает такое ощущение, что ему там, «возле горы», даже нравится. Мужчина-друг «дружит» с женщиной, любит её (или ему так кажется) помогает ей и, казалось бы, всем доволен.

Чуть ниже я напишу о том, что можно сделать, а сейчас другой вопрос.

Подходящая ли это модель для женщины, когда мужчина друг? Для большинства не очень.

Во-первых, наличие мужчины «друга» отпугивает 90 % а то и больше ухажеров.

Об этом я сейчас подробно пишу в новой книге. Объяснять другим мужчинам, что это просто «друг», бесполезно. Это женщины знают, что бывает просто дружба между мужчиной и женщиной. Мужчины (потенциальные ухажеры) этого не знают и не поверят никогда, сколько бы их не уверяли.

Даже для уже более или менее сложившихся отношений наличие мужчины-друга представляет приличную опасность. Абсолютно ненужная ревность, ссоры и т.д. будут постоянно возникать из-за такого «друга».

То есть в принципе «дружба» возможна, но до появления другого мужчины.

Во-вторых, если женщина и хотела бы перевести отношения с «другом» на более глубокие, то это бывает не так уж просто сделать

.

Точнее, если мужчина «друг» дружит с женщиной несколько недель или пару месяцев, то еще куда ни шло. Обычно переход осуществляется без особых проблем. А если уже много месяцев или лет? Тогда мужчина прочно завис в какой-то фазе отношений и его сложно сдвинуть.

И главное, что наличие этого, казалось бы, любящего мужчины, мешает женщине нормально жить. Женщине в этой ситуации хочется, чтобы отношения (мужчина) как-то определились, или туда или обратно. То есть, чтобы мужчина или ушел, или стал нормально ухаживать. А то ведь если в такой ситуации ждать, пока мужчина определится, то можно и состариться.

Что делать в такой ситуации? Подробнее можете узнать на индивидуальной Консультации. Здесь кратко.

Когда я писал первую часть этой статьи, я упоминал признак «дружбы». Главная моя задача как раз и была в том, чтобы женщины где-то усвоили, что мужчины не дружат с женщинами просто так. И зная этот признак уже на первых порах такой «дружбы», а в 99 % случаев попытки мужчины познакомиться поближе либо посылали его, либо понимали, что именно нужно мужчине и, соответственно, выстраивали бы свое поведение.

Однако приходят письма, где меня спрашивают, а что делать, если мужчина-друг уже «завис» на несколько месяцев или лет в своей «дружбе» с женщиной? Что делать, чтобы он стал ухаживать, а обычные приемы не срабатывают (кокетство, прикосновения и т.д.)?

Вопрос не такой простой, как кажется. Моя длинная жизнь показывает, что не так уж многим женщинам удалось его удачно решить, несмотря на кажущуюся простоту. Ведь казалось бы, чего проще. Мужчине нравится женщину, женщине нравится мужчина, они умеют хорошо общаться и 90 % уже сделано. Осталось чуть-чуть, последний бросок и всё будет хорошо.

Однако если не брать во внимание совсем молодых мужчин (которые просто взрослеют и в естественном порядке покидают эту фазу), и мужчин-друзей с которыми дружеские отношения всего пару месяцев, то обычно женщине проще расстаться с этим мужчиной, потом найти нового и с ним построить отношения заново.

Почему же мужчина «друг» ничего не делает и не предпринимает.

Ниже я приведу несколько основных причин, почему мужчина просто дружит долгое время.

Первая — это девушка недостаточно привлекательна для него.

Да, может немного привлекательна, как человек хороший, но что-то не дотягивает. Может быть внешность немного не дотягивает. Может быть социальный статус значительно ниже. Может быть при сближении видно, что девушка не владеет навыками психологии мужчин. (выносит мозг допустим)

Эти все причины бывает крайне непросто изменить или на это может потребоваться месяцы и годы усилий, а потом вы можете ошибиться в причине. Поэтому есть смысл работать и над внешностью и над социальным статусом и т.д., но есть ли смысл делать это для конкретного мужчины — это вопрос.

Бывают даже отношения переходят со стадии «друг» на разовый секс, но застревают на этой или следующей фазе по этой причине.

Вторая причина — это какие-то внутренние причины мужчины.

Он может считать, что не готов к отношениям, так как мало зарабатывает, нет места для встреч, из-за проблем со здоровьем (потенцией к примеру), не уверенности и ещё из-за чего-то.

Попытки женщине как-то решить эти проблемы или убедить мужчину в том, что вам и так всё подходит (допустим доход или отсутствие у мужчины жилья) обычно приводят лишь к избыточной инициативе женщине и негативным последствиям связанным с этим.

Что же делать?

Из того, что всё-таки срабатывало, я приведу всего пару примеров.

Первый приём – это резкое увеличение дистанции.

Подходит только для тех мужчин, которые уже разве что не поселились в доме женщины. Такой мужчина часто общается с женщиной и временный разрыв с ним, возможно (особо не надейтесь), может привести к каким-то результатам. Примерный срок разрыва отношений 2-4 недели. Это время вообще не общайтесь с мужчиной не по телефону, не лично, не по электронной почте.

Вторая возможность — это резкий и быстрый рост какого-то вашего навыка, который препятствует отношениям.

Не в любой области возможен быстрый рост. Но иногда за 2-3 месяца можно сделать довольно много. Можно за 3 месяца прилично похудеть. Можно за 3 месяца сильно изменить свои навыки в психологии мужчин. Можно стать уверенней. Можно ещё что-то сделать.

Если вы всё же решите в чём-то добиться прогресса, то делайте это не столько для конкретного мужчины (ведь вы можете ошибиться), сколько для того, чтобы построить отношения не с этим, так с другим мужчиной.

Третий приём – это шок или встряска.

Я говорю о таком приёме не потому, что я его сторонник использования в отношениях между людьми. Я так же предполагаю, что вы использовали до этого все доступные мягкие средства (кокетство, временный разрыв отношений, прикосновения и т.д.).

Однако иногда ничего не срабатывает. А сами отношения не строятся, и женщина теряет время, уверенность и возможности познакомиться с другими мужчинами. (Как, впрочем, время теряет и мужчина).

В этом случае женщине, в общем, терять нечего. Нужно определяться любыми способами с мужчиной или туда или обратно. Для мужчины любая определенность так же лучше. (Обычно мужчины-друзья довольно сильно страдают и ревнуют). И в этом случае можно использовать встряску в отношениях. Ведь в любом случае станет только лучше. Уйдет мужчина – хорошо, останется, и начнутся отношения – тоже хорошо. Ничего не будет происходить много лет и все не туда и не обратно – плохо.

Повторяю, что использование таких приёмов, как встряска, крайне не рекомендуется в обычных отношениях, так как может привести к их разрыву.

Итого, как же трясти мужчину-друга?

            Вариант номер один состоит в том, чтобы привлечь мужчину к решению вашей какой-то существующей или выдуманной критической ситуации. Привлечение должно быть очень активным и силовым. То есть необходимо, чтобы для разрешения вашей ситуации ему нужно было не просто посочувствовать, но искать огромные (для него) деньги, пытаться что-то попросить или требовать больше, чем он раньше был способен, делать что-то незнакомое в очень форсированном режиме и т.д.

При этом нужно не снижать огромного давления с мужчины. Плачьте, говорите чтобы он что-то сделал («Ну сделай что-то, ты же мужчина» и можно при этом его потрясти или поплакать). Не снижайте давление несколько дней или недель, пока ситуация не разрешится. Звоните ему сами, спрашивайте, как идут дела. Не пытайтесь делать что-то сами, ваше дело плакать и смотреть с надеждой на мужчину-друга и спрашивать «Что там»?

Потом, когда ситуация разрешится, то поблагодарите, обнимите. Скажите, что даже не предполагали, что он на такое способен. Если всё было сделано правильно и в течение 2-3 недель мужчина-друг ничего не стал делать, то это, скорее всего, безнадежный вариант.

Второй вариант. Сделайте ему неприятность.

Сотрите его любимую компьютерную игрушку (если только она в действительности важна), разлейте кофе на его документы, уроните ему на ногу что-нибудь тяжелое (в меру, не до перелома), сделайте еще что-то. (Больше примеров вам приводить не буду, а то потом скажете, что я провоцирую вас на нехорошие поступки).

Потом вместе с мужчиной (если получится), попытайтесь исправить доставленные неприятности (не испытывая при этом чувство вины). Окажите медицинскую помощь (принесите лед или еще что-то), извинитесь, терпеливо сносите кучу справедливого возмущения мужчины (скорее всего, узнаете много нового о своём «мужчине-друге»).

Ну всё, написал как нужно обращаться с «зависшими» мужчинами. Написал даже больше, чем хотел.

Итого, вариантов по сути три. Первый – это просто расстаться и искать нового мужчину. Не такой плохой вариант, как может показаться. Второй – это можно просто усилить женское обаяние. Можно измениться самой. Можно кокетничать, создавать ситуации с телесным контактом, если общение интенсивное, то прерывать его на какое-то время. Но такое поведение с «застрявшими» на многие месяцы мужчинами далеко не всегда срабатывает. Третий вариант – это немного встряхнуть отношения и мужчину-друга. Этот вариант требует некой уверенности в себе, отсутствие боязни потерять такие отношения с мужчиной и немного выдумки.

Берите тот вариант, который вам больше подходит, придумывайте свои (пишите о них мне и результаты, которые получились) и у вас обязательно всё получится.

Статья защищена законом об авторских и смежных правах. При использовании и перепечатке материала активная ссылка на женский сайт sun-hands.ru обязательна!

С уважением Рашид Кирранов.

Вот почему мужчина продолжает тебе писать, хотя и не хочет отношений

Некоторые мужчины сразу разрывают все связи, другие исчезают медленно, а еще одни могут продолжать общение, даже если не хотят отношений. Почему так? Есть 8 самых распространенных причин, почему мужчины продолжают писать девушкам, с которыми не хотят встречаться — по словам самих мужчин:

1. Он чувствует себя виноватым.

Некоторые мужчины плохо себя чувствуют из-за того, что бросили или отказали девушке, или считают, что это грубо — просто перестать совсем общаться с ней. Некоторые из них даже просто не знают, как бросить девушку, потому продолжают ей отвечать, но уже с меньшим энтузиазмом, пока она сама не поймет, что уже не интересна ему.

2. Он хочет остаться друзьями. 

Некоторые мужчины хотят остаться друзьями с определенными девушками, поэтому они и не обрывают совсем с ними связь — может потому что им действительно нравится общение или девушка как человек.

3. Он запутался.

Некоторые мужчины просто не уверенны в своих чувствах, поэтому они выкупают себе время, пока не примут окончательное решение. Он продолжает писать тебе, чтобы показать хоть какой-то свой интерес, но не слишком, потому что он еще ничего не может тебе обещать.

4. Он хочет короткую интрижку.

Иногда все, чего он хочет — это «замутить» на пару месяцев, пока он «не ищет ничего серьезного», чтобы он мог продолжать переписываться и встречаться с другими, но они пока его не настолько прельстили.

5. Он в переходном состоянии.

В этом случае мужчина может быть действительно заинтересован в девушке, но его обстоятельства переменчивы: может он переезжает в другой город, меняет работу или еще что. Он не хочет отношений, но и не исчезает из поля зрения.

6. Он только расстался с бывшей.

У мужчины еще могут быть чувства к бывшей, вот почему он не хочет снова начинать что-то серьезное. Он хочет не торопиться, чтобы прийти в лучшее эмоциональное состояние, чтобы встречаться.

7. Он не хочет быть один.

Некоторые мужчины просто не могут быть одни, потому держат при себе несколько девушек, с которыми можно хотя бы переписываться. Они хотят иметь варианты на тот случай, когда им скучно.

8. Он бабник.

Может это просто в его природе — он так общается со всеми девушками. Он всегда делает им комплименты, говорит то, что они хотят услышать, причем без злого умысла — он такой сам по себе. Некоторые мужчины более обаятельны и харизматичны, чем другие, и умеют этим пользоваться.

Вот почему мужчина продолжает тебе писать, хотя и не хочет отношений

Возможна ли дружба между мужчиной и женщиной или как перестать обманывать женщин?

Парни, привет! Жизнь натолкнула на мысль написать статью с таким провокационным названием. Это уже не просто какие-то научно-теоретические выкладки, на которых часто строятся мои основные статьи по теме «мальчик-девочка», а прямо-таки крик души :)) Основанный на моём личном опыте и опыте других, знакомых мне мужчин. Аспектов обмана при общении с женщиной несколько, пройдусь по всем, которые вспомнил. Ну а для начала – краткий экскурс в тему дружбы между мужчиной и женщиной с ответом на соответствующий животрепещущий вопрос 🙂

Часть 1. Возможна ли дружба между мужчиной и женщиной?

Кратко и чётко отвечу на извечный и так всех волнующий вопрос:

ДРУЖБА МЕЖДУ МУЖЧИНОЙ И ЖЕНЩИНОЙ ВОЗМОЖНА! НО…

Но! На самом деле всех нас интересует другой вопрос. Представьте, что ваша жена дружит со своим шефом. Ну или ваш муж, если вы – женщина, и дружит со своей секретаршей. Они много общаются по работе, возможно, обедают и ужинают вместе и т.п. Возможна ли ситуация, что межу ними – ни намёка на флирт, не говоря уже об отсутствии супружеской измены? Конечно, возможно. Общаются – и всё, границы обозначены, никто их не нарушает. В этом, на самом деле и есть суть «дружбы» мужчины и женщины – формальное соблюдение границ общения, которые принято считать дружескими. Ключевое слово – «формальное». И это вполне реально.

Но давайте представим, что при всём при этом шеф сгорает от желания при виде своей секретарши… И она – от желания к нему, соответственно. Вас обеспокоит эта информация? Думаю, да. Вам будет легче от того, что они дико хотят друг друга, но не переступают грань? Думаю, нет. Хотя, формально, и в этом случае соблюдаются чисто дружеские отношения между мужчиной и женщиной.

Возможна ли дружба между мужчиной и женщиной без сексуальной подоплёки?

Поэтому вопрос, который нас интересует на самом деле, я бы сформулировал так: «возможно ли общение мужчины и женщины без сексуальной подоплёки?». И вот на этот вопрос ответ неутешителен. Если кратко – невозможно. Парни и девушки, запомните, пожалуйста, эту мысль, и она поможет вам сохранить отношения:

ПРИ ОБЩЕНИИ ЛЮБОГО МУЖЧИНЫ И ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЫ ВСЕГДА СУЩЕСТВУЕТ СЕКСУАЛЬНАЯ ПОДОПЛЁКА. ВСЕГДА.

Скажу иначе:

МУЖЧИНА И ЖЕНЩИНА ПРАКТИЧЕСКИ НИКОГДА НЕ ПОДДЕРЖИВАЮТ ДЛИТЕЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ ПРОСТО ТАК. ЕСЛИ ОНИ ОБЩАЮТСЯ, ЗНАЧИТ, У ОБЩЕНИЯ ЕСТЬ СЕКСУАЛЬНАЯ ПОДОПЛЁКА. КАК МИНИМУМ, ХОТЯ БЫ ОДИН ИЗ НИХ ПРОСТО СИМПАТИЗИРУЕТ ДРУГОМУ, КАК МАКСИМУМ – ОБА ХОТЯТ ДРУГ ДРУГА ИЛИ ДАЖЕ ВЛЮБЛЕНЫ.

Возможно, я утрирую, перегибаю, но это неважно – ориентируйтесь на эту мысль как на истину, и ваши отношения будут крепче. Я не говорю, что обязательно оба хотят друг друга, но хотя бы один из них – точно. Да и не обязательно прям явно хотеть, достаточно обычной симпатии… Исключение могут составлять пары с большой разницей в возрасте. К примеру, если друг-женщина старше друга-мужчины лет так на 25, то вполне вероятно, что она для него скорее ассоциируется с мамой, а он у неё – с сыном, что, возможно, исключает сексуальную подоплёку. И то – не факт))), пример Аллы Пугачёвой говорит нам о многом :)))

Представьте себе самую безобидную ситуацию: беременная девушка с обручальным кольцом, коляской и малышом в ней пытается спуститься по лестнице. Навстречу ей идет благородный женатый на другой женщине мужчина тоже с обручальным кольцом и спешит ей помочь спустить коляску. Вы думаете, в его поступке нет сексуальной подоплёки? Вы правда так думаете?))) Увы, она есть, и иначе быть не может. Я не говорю о его или её злом умысле, скорее всего, их нет, и каждый из них верен и предан своей второй половине. Но это не отменяет нашей природы: я говорю об инстинктах и подсознательных установках, и именно там содержится сексуальная подоплёка общения мужчиной и женщиной.

Меньше общения с «друзьями» противоположного пола – крепче семья

Что это значит на практике? Как говорит известный и уважаемый мною спец по семейным отношениям Сатья Дас:

ЕСЛИ ВАШ МУЖ ДРУЖИТ С КАКОЙ-ТО ЖЕНЩИНОЙ, ВАРИАНТА ТРИ: ЛИБО ОНИ СПАЛИ РАНЬШЕ, ЛИБО ОНИ СПЯТ СЕЙЧАС, ЛИБО ОНИ БУДУТ СПАТЬ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ

Поэтому, девушки, не надо ходить в кино/театр/концерт с «другом», если ваш муж по каким-то причинам не может составить вам компанию. Это – не измена, но первый маленький шажок к ней. В любом случае, с точки зрения традиционных семейных ценностей, а также с точки зрения этикета это выглядит некорректно. Не надо ходить в гости к «другу» наедине с ним. Не допускайте, чтобы ваш муж дружил с вашими подругами и, тем более, чтобы они оставались у вас дома одни… Не надо ходить к массажисту-мужчине. Ну и так далее. Парни, все рекомендации для вас аналогичны.

Сексуальный подтекст в общении. Примеры из жизни

Пара примеров из моего жизненного опыта. Как вы наверное знаете, моя основная деятельность – повышение мастерства водителей. Однажды ко мне обратился мужчина армянского происхождения с просьбой научить его жену уверенно водить машину по Москве. Мы с ним ранее не были знакомы, но нас познакомил наш общий друг, то есть уже определённый уровень доверия у него ко мне был. Но после нашей деловой встречи он задал вопрос: а есть ли возможность предоставить инструктора-женщину? Типа, Саша, ты меня прости, я – армянин, у нас свои нравы, я не могу допустить, чтобы моя женщина была наедине и в замкнутом пространстве с другим мужчиной. Как инструктору мне фиолетово, на учебный процесс это не влияет. А как мужчина я считаю, это – правильно.

Второй пример. Как-то, будучи вне отношений и в свободном поиске я решил поухаживать за одной прекрасной девушкой. Она была приветлива, скромна и сразу же мне сообщила, что находится в отношениях. Я не стал настаивать и влезать в отношения, но как-то решил сделать жест доброй воли и подвезти её после работы до дома. Заканчивала она в 23 часа – темно и поздно, ехала на метро, мужчина её встречал, но не у работы, а уже у выхода из метро у дома. Ну я и решил предложить подвезти на машине. Как вы думаете, она села ко мне в машину? Правильно думаете – не села. Может вы думаете, я не был настойчив? Я был настойчив и при этом тактичен. Может вы думаете, я был просто не в её вкусе? Этого я не знаю, может и не в её. Но суть не в этом. Порядочная женщина, будучи в отношениях и понимающая приведённую выше идею, не позволит ухаживать за собой НИКАКОМУ мужчине, НЕЗАВИСИМО от отношения к нему, его статуса и поведения. Просто НЕТ. Нет – значит нет. Точка.

Дружба между мужчиной и женщиной – неизбежный обман ожиданий. Договориться с женщиной не получится

Так вот, друзья, к чему я клоню? Причём тут обман женщин? При том, что если у тебя есть «подруга» или «коллега», с которой ты регулярно общаешься, значит между вами с большой вероятностью есть сексуальная подоплёка, пусть и не обязательно явная и не обязательно с твоей стороны. Поэтому если ты с ней «просто общаешься» и она для тебя «просто друг», учти, велика вероятность, что ты для неё – не просто друг. Она может не показывать этого, она может даже не осознавать этого и быть для тебя «просто подругой». Но если ты с ней общаешься, значит, проводишь с ней время. Если уделяешь ей время, значит, она для тебя хоть что-то, но значит. А коли так, она может затаить некую надежду на нечто большее и сформировать ложные ожидания. Обманываешь ли ты её? Формально – нет. Вы сразу обозначили границы, ты женат, она замужем, ты объявил ей, что она для тебя только друг, она согласилась с этим и готова на общение в этом формате. Но реально… ты же понимаешь, что формальные договорённости, пусть даже зафиксированные на бумаге, не могут отменить человеческую природу?

НА СЛОВАХ ИЛИ НА БУМАГЕ ТЫ МОЖЕШЬ ЗАПРЕТИТЬ ЕЙ ВЕСТИ СЕБЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ТЕБЕ КАК С МУЖЧИНОЙ. НО ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ЗАПРЕТИТЬ ЕЙ СМОТРЕТЬ НА ТЕБЯ КАК НА МУЖЧИНУ И ДУМАТЬ О ТЕБЕ КАК О МУЖЧИНЕ…

Отсюда возникает вопрос: если всё же ситуация вышла из-под контроля, девушка не сдержала чувства и у вас возник конфликт – несёшь ли ты ответственность за её переживания? За её переживания – если ты реально ей ничего не обещал и даже не намекал и, более того, обещал «только дружбу» – ты ответственности не несёшь. Но ты ответственен в принципе за то, что эта ситуация произошла. 50/50 с ней. Ты же добровольно с ней начал общение и поддерживал его? Ты же мог сразу отказаться от этого общения, понимая, что можешь разочаровать девушку? Но не отказался. Тем самым ты, хоть и был честен по отношению к ней, всё равно сформировал у неё ложные ожидания.

Как перестать формировать ложные ожидания?

Теперь поговорим о том, как сделать так, чтобы симпатизирующая тебе женщина, которой ты не можешь ответить взаимностью, перестала обманываться тобой. Кратко – никак :))) Представь, что вы общаетесь по работе, или у вас интимные свидания раз в неделю или ещё какие-то поводы для общения. Может бы любишь другую, а может тебе вообще не до любви и ты – одинокий волк в поисках достижений на деловом поприще и, возможно, в поисках мимолётных приключений с женщинами. Неважно.

ПОВТОРЮСЬ: ЕСЛИ ТЫ ПО КАКИМ-ТО ПРИЧИНАМ ОБЩАЕШЬСЯ С ДЕВУШКОЙ, КОТОРОЙ НРАВИШЬСЯ, ОНА, С БОЛЬШОЙ ВЕРОЯТНОСТЬЮ, БУДЕТ САМ ФАКТ ВАШЕГО ОБЩЕНИЯ ВОСПРИНИМАТЬ КАК НЕКОТОРУЮ ВЗАИМНОСТЬ С ТВОЕЙ СТОРОНЫ.

И это будет происходить, несмотря на любые ваши договорённости и уверения с твоей стороны, что ты воспринимаешь её исключительно как «друга» или делового партнёра.

Женская энергия всегда влияет на мужчину

Итак, допустим у тебя в бизнесе есть дизайнер/пиарщик/бухгалтер/и т.п. женского пола, с которым ты постоянно взаимодействуешь по работе. И, допустим, она тебе серьезно симпатизирует. Братан, считай, ты попал. Попал либо на регулярный вынос мозга с её стороны, либо на финальный ярлык «козёл» по итогам разрыва отношений вследствие того, что ты зае..лся подставлять свой мозг под вынос. А может и нет, может девушка будет тихо переживать и сжигать в себе весь свой негатив по поводу вашей ситуации. И формально ты можешь вообще об этом не узнать.

Но эмоции она будет испытывать и генерировать определенную энергетику в твой адрес лично и в пространство вообще. Если у тебя есть вопросы насчет энергетики эмоций и Энергии человека вообще, прочти пару моих статей на эту тему: «Что такое Энергия человека? Часть. 1 Биополе. Аура» и «Что такое Энергия человека? Часть 2. Сверхспособности». Из второй статьи, кстати, заодно лучше поймешь, почему женщины легко считывают информацию с мужчины на интуитивном уровне, о чём я напишу ниже. Так вот, независимо от того, будет женщина устраивать тебе разборки, говорить что-то вообще, или молчать в тряпочку и тихо «излучать энергетику» – тебе не пойдет это на пользу.

Претензии, как правило, неизбежны

Почему? Потому что любящая женщина (как и мужчина) всегда надеется на чудо, на появление взаимности со стороны мужчины, на «стерпится-слюбится». И имеет на это полное право, собственно. Но, к сожалению, не каждая женщина может с благодарностью принимать просто общение как подарок, не выдавая своих ожиданий, не форсируя событий и не предъявляя претензий из-за того, что ты её ожидания не оправдал. Хотя в идеале должно быть именно так. А чаще всего в жизни женщина чувствует претензии к мужчине и рано или поздно начинает их озвучивать или просто «излучать» энергетически.

Что-то вроде того: «Как так?! Мы уже два месяца общаемся, и ты ни разу не пригласил меня в кино?!» или «почему ты на неё ТАК смотрел весь вечер?!». Блин, дорогая, собственно, а тебя какого хрена беспокоит, на кого и как я смотрю? И ты отвечаешь что-то вроде: «Свет, ну мы же всё обсудили и выяснили. Я благодарен тебе за тёплое отношение ко мне, но я не могу ответить взаимностью. Мы – просто коллеги. Почему мы снова возвращаемся к этой теме?» В ответ можно услышать много чего, в том числе и «Да, да, я всё помню, всё понимаю. Прости, что-то меня понесло…» И ты продолжаешь с ней сотрудничество и общение, поскольку сотрудничество продуктивно, а общение – чисто по-человечески приятно, она для тебя – чисто парень в юбке, и надеешься, что больше такого с её стороны не повторится. Но… как говорит уже упомянутый мною выше спец по отношениям Сатья Дас:  если «прости» из уст мужчины означает «больше этого не повторится», то «прости» от женщины сообщает ЛИШЬ «мне жаль, что я сделала тебе больно, но не могу обещать, что не сделаю этого снова». И эта ситуация, с большой вероятностью, повторится.

Вот эпизод из фильма «Женщина его мечты», главный герой в исполнении Константина Соловьева как раз говорит об этом:

Быть любовником – всё равно обманывать ожидания женщины

Возможно, у вас напрашивается вопрос, а почему бы в этой ситуации мужчине не сделать эту женщину любовницей? Особенно, если он свободен… Можно и сделать любовницей, но это не решит проблему – ты по-прежнему будешь её обманывать. Ей всё равно будет этого недостаточно. Любая нормальная и любящая женщина будет удовлетворена только в одном случае: ты на ней женат, вы живете в отдельном доме с кучей детей, и она у тебя – единственная женщина. Собственно, так и должно быть, я считаю, но только в случае взаимной любви. А пока этого нет, женщина будет подсознательно этого от тебя ждать. И в большинстве случаев, они не способны совладать со своими ожиданиями и как-то выражают свое недовольство.

ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН СПОСОБ ПЕРЕСТАТЬ ОБМАНЫВАТЬ ЖЕНЩИНУ – ПЕРЕСТАТЬ ОБЩАТЬСЯ С НЕЙ

Нет общения – нет ложных обещаний. А даже простое общение, к сожалению, многие женщины воспринимают за взаимность. Я уже не говорю про любовное общение или совместное проживание…

Часть 2. Обманывать свою женщину бесполезно

Перейду ко второй части статьи. О чём пойдет речь ниже? Конечно же, не просто о том очевидном факте, что надо взять и перестать обманывать свою женщину)) Точнее, так – конечно же, если ты в паре/семье и у вас серьезные отношения, то обманывать женщину не стоит. Главное другое:

ОБМАНЫВАТЬ СВОЮ ЖЕНЩИНУ – БЕСПОЛЕЗНО

Учти, если ты вернулся домой из постели другой женщины, твоя жена уже об этом знает. Не потому что ей доложил частный детектив или у тебя следы помады на воротнике. Просто у любой нормальной женщины интуиция и эмоциональный интеллект развиты гораздо лучше, чем у мужика, и она считывает с тебя практически всё. В то время как среднестатистическому мужчине кажется, что если человек молчит и хранит «покер фэйс», то не выдает никакой информации о себе. И это – глубокое мужское заблуждение… Ситуацию усугубляет то, что, к сожалению, большинство женщин в России воспитаны так, что они не будут говорить тебе обо всём, что чувствуют, тем более, если чувства негативные. И тем более, если эти чувства связаны с тобой же. Поэтому ты рискуешь попасть в глубокую иллюзию, думая, что если женщина молчит и не подает виду, то она не понимает, что ты её обманываешь… Многие мужчины попадаются на эту удочку, и безуспешные попытки обмануть свою женщину переходят во вредную привычку. Как ты понимаешь, ни ей, ни тебе в этом нет ничего, кроме вреда.

Однако, повторюсь, на самом деле, женщина в каждую секунду считывает с тебя ВСЁ и знает о тебе гораздо больше, чем ты думаешь. Посмотри, как, например, это может выглядеть (фильм «Любит – не любит» со Светланой Ходченковой):

Так что, друг, врать или что-то скрывать от любимой смысла нет. Спалишься по-любому :))) Ну и, кстати, возвращаясь к теме дружбы между мужчиной и женщиной – не надо парить своей любимой мозг, к примеру, насчет ничего не значащей для тебя встречи с «подругой» за чашкой кофе и убеждать жену, типа, «она для меня просто друг». Не советую также и умалчивать это от возлюбленной потому что, типа, вроде как «друг», чего такого, зачем рассказывать, лишний раз расстраивать, мало ли – приревнует и т.п. Что же я тогда посоветую? Советую устранять поводы для таких разговоров или умалчиваний на корню – просто избавляться от таких женщин-подруг. Твоя женщина всё равно все почувствует так, как оно есть на самом деле, независимо от того, что ты ей скажешь или не скажешь. Поэтому твоя задача – сделать не так, чтобы твоя женщина ничего от тебя не узнала, а так, чтобы она ничего не почувствовала. А женщина ничего не чувствует только тогда, когда не существует того, что она могла бы почувствовать. Следовательно, вариант один – устранить всех женщин-друзей.

ПОМНИ: ЕСЛИ ТВОЯ ЖЕНЩИНА МОЛЧИТ И НЕ ВЫДАЕТ СВОИХ ПОДОЗРЕНИЙ, ЭТО НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ОНА НИЧЕГО НЕ ЧУВСТВУЕТ И НЕ ПОНИМАЕТ…

Умалчивание правды – тоже ложь?

Парни, я тут недавно прошел краткий тренинг по выявлению лжи во время общения. Прикиньте, оказывается, с научной точки зрения, умышленное умалчивание правды есть ложь. Правда, это более мягкий вариант лжи, но ложью она от этого быть не перестаёт. Я прифигел, честно говоря…

Кроме того, выяснилось, следующее:

ЛОЖЬ ДЛЯ ЛГУЩЕГО ЧЕЛОВЕКА – ВСЕГДА СТРЕСС.

Всегда. Именно на этом принципе работает детектор лжи (полиграф). Если кто не в курсе, детектор лжи сам по себе не сообщает о факте лжи, он лишь регистрирует наличие стрессовой реакции испытуемого. А далее в работу уже включается специалист-полиграфолог, задача которого – как раз верно интерпретировать результаты и отличить стресс по причине лжи от просто стресса. Этому факту «ложь = стресс» я тоже был сильно удивлён. Отсюда немедленно следует, что

БИОЛОГИЧЕСКИ, ОТ ПРИРОДЫ ЧЕЛОВЕКУ НЕ СВОЙСТВЕННО ЛГАТЬ, ДЛЯ НЕГО ЭТО ВСЕГДА ЧУЖЕРОДНЫЙ ПРОЦЕСС.

Так что библейская заповедь №9: НЕ ЛГИ существует далеко не случайно…

Выводы и рекомендации отсюда кратки и очевидны – чем меньше откровенной лжи, умалчиваний, недомолвок в общении с женщиной, тем крепче и гармоничнее ваши отношения.

Говори с женщиной о переживаниях

Так что, если ты любишь свою женщину, не ври ей. Обсуждай с ней всё, что так или иначе касается вас, что ты чувствуешь и о чём переживаешь. НО! Не надо жаловаться ей на твои финансовые или рабочие проблемы или ещё что-то. Как я уже писал в статье «Кто такой настоящий мужчина? Часть 5.4. Должен ли мужчина платить за женщину?», мужчина может жаловаться/плакаться/просить совета только у старшего товарища, которого он априори считает более сильным, авторитетным, мудрым. Это может быть отец, старший брат, кто-то из друзей, шеф на работе, учитель и т.п. Но не твоя женщина. Для женщины, когда мужчина жалуется – проявление слабости. Но проговорить ей свои переживания, особенно, связанные с ней, очень полезно и для твоего психологического состояния, и для ваших отношений в целом. Посмотри фильмы-мелодрамы, одно из распространенных клише сценаристов, направленное на ссору и расставание главных героев фильма – недомолвка, недопонимание, недоразумение, которое супруги вовремя не проговорили. Я понимаю, тема не совсем мужская :)), нас не так воспитывали, и мы боимся и не умеем правильно это делать. Вот как это бывает :)))

Но правильно общаться со своей женщиной точно надо и полезно уметь это делать правильно. Как именно – я напишу об этом отдельную статью, или вы можете узнать об этом на моих тренингах для мужчин или персональных консультациях.

Как перестать обманывать женщин? Итоги

1. Если ты общаешься с женщиной, которая тебя любит или хотя бы испытывает симпатию, а ты – нет, велика вероятность, что само общение она уже воспринимает как взаимность с твоей стороны. Несмотря на все ваши договоренности о том, что это «просто работа» или вроде того. Поскольку с твоей стороны взаимности нет, такое общение для неё выглядит как обман. Перестать обманывать, в данном случае, означает, перестать общаться вообще. Увы.
2. Врать своей любимой женщине или что-то скрывать – не буду говорить «плохо» или «хорошо» – бесполезно. Всё равно спалишься.
3. Очень полезно говорить со своей женщиной о чувствах и переживаниях, о том, что вас беспокоит в отношениях. Полезно и для вашего психологического состояния, и для отношений в целом. Но не стоит жаловаться ей на свои проблемы, это оставь для более старших/мудрых/сильных мужчин.

Александр Каминский,
Ведущий блога
«Путь настоящего мужчины»

 

Что делать, если мужчина от вас отдаляется (3 шага, которые всегда работают)

Вы узнаете, что он думает и чувствует. Поверьте, мужчины действительно умеют это скрывать.

Автор Клубер На чтение 5 мин. Просмотров 2.8k. Опубликовано 28.09.2020

Одно из самых распространенных заблуждений об отношениях гласит: «Неизменность порождает безразличие». Мол, мужчина со временем теряет интерес к женщине просто потому, что он ее завоевал, в ней не остается загадки, она для него – открытая книга.

Не верю, что это актуально в отношении большинства мужчин, хотя, конечно, есть исключения. Настоящая же причина того, почему мужчина отдаляется от своей женщины, заключается вовсе не в том, что ничего не меняется. Причина в том, что женщина, наоборот, изменилась, стала не той, которую он изначально полюбил.

Подобное происходит постоянно, независимо от пола. Вы думаете, что знаете мужчину, с которым встречаетесь… Он кажется успешным, здравомыслящим и смешным. Но в какой-то момент вас как будто стрелой пронзает – вы понимаете, что он изменяет вам. Он постоянно злится и не способен контролировать свои приступы гнева. Он просто притворяется, что хорошо зарабатывает… На самом же деле, у него нет средств даже сводить вас в хороший ресторан. Он является просто отвратным шовинистом, живущим в квартире, не видевшей ремонта (и уборки тоже) много десятилетий!

Подобного рода неприятные «превращения» происходят и с женщинами. И мужчины их замечают.

Например, мужчина встречает сильную, уверенную в себе женщину. Она действительно ему нравится. В какой-то момент у него будто открываются глаза, и он осознает, что его избранница очень сильно не уверена в себе. Она цепляется за него буквально зубами и пытается его контролировать. Эта девушка совсем не та, какой была тогда, когда он ее встретил!

Не удивительно, что она перестает его привлекать. По сути, сейчас это другая женщина.

Действительно ли неизменность порождает безразличие?

Нет, в большинстве случаев причиной отдаления является неправильное восприятие. Все потому, что вместо сильных сторон, партнерша со временем во всей красе начинает демонстрировать свои слабые стороны.

Вам действительно нравится мужчина, с которым встречаетесь? Вы заметили, что он начал отдаляться, но не хотите терять его? Запомните следующие три шага:

1. Не паникуйте. Для мужчин это вполне естественно. Дайте ему возможность побыть наедине с собой.

Честно говоря, иногда мужчины отдаляются просто потому, что это часть их природы. Такие уж они противные!

Это нормально. Если мужчина немного отдаляется от вас, это еще не значит, что ваши отношения подходят к концу. Это не значит, что он на вас злится. Иногда это просто способ разобраться в себе.

Самое лучшее – просто смириться с происходящим и не бегать за ним. Не кричите и не ведите себя с ним по-свински. Так вы только оттолкнете его еще дальше. Дайте ему свободу действий. Позвольте отдалиться от вас и понять, что именно он к вам чувствует.

В конце концов, если вы действительно хотите быть с этим мужчиной, вам придется научиться мириться с его желанием поразмышлять над чем-то в одиночестве! Подобное желание возникает у всех мужчин, включая тех, кто прожил в браке 10 или даже 20 лет.

2. Прекратите за ним бегать.

Это может показаться немного странным, но именно этого и хочет мужчина. Он хочет, чтобы вы перестали за ним бегать. Хочет, чтобы между вами существовало определенное напряжение.

Зачем это нужно? Почему мужчина хочет, чтобы вы были немного недоступной? Все потому, что это вдохновляет его вернуться и снова завоевать ваше расположение. Таковы мужчины. По своей природе они обожают завоевывать.

И, знаете, что я вам скажу? Он заслуживает небольшого наказания в ответ на свой поступок. В ответ на то, что он отдаляется от вас.

3. Когда он вернется, не дуйтесь. Общайтесь с ним в позитивном ключе.

Еще одна ошибка, которую совершают женщины, заключается в следующем: когда мужчина возвращается, они устраивают ему скандал, изображают жертву и демонстрируют, что его поступок очень сильно ранил их. Знаете, что? Мужчинам совсем это не нравится.

Лучше показывайте ему, что хорошо умеете контролировать свои эмоции. Так вы демонстрируете, что уважаете себя и не позволяете мужчинам воспринимать вас как должное. Вы даете ему свободу, но… вы сами в этот момент продолжаете жить своей жизнью. Вас вполне можно назвать оптимисткой, которая умеет постоять за свои интересы!

Вы не позволите себе утонуть в страданиях из-за мужчины и не дадите ему лишить вас радости жизни. Когда он вернется и осознает, как сильно по вам скучал (поверьте, он действительно будет прикладывать вдвойне больше усилий для того, чтобы снова завоевать ваше расположение), он получит ту самую мотивацию завоевывать. Мотивацию, которая ему так нужна.

Он вспомнит о том, что вы не похожи ни на одну другую девушку. Вы не дуетесь, не достаете его и не злитесь. Он вспомнит о том, что вы женщина, которая жаждет честности и серьезных отношений. Если этот мужчина не даст вам желаемого, вы не будете сидеть и обливаться слезами.

Это заставит его добиваться вас. Он захочет вас еще больше, чем когда-либо прежде, ведь от вас исходит такая же энергетика, которой он делится с вами.

Не удивительно, что сейчас между вами существует такая крепкая взаимосвязь… Теперь-то вы знаете, что он думает и чувствует. Поверьте, мужчины действительно умеют это скрывать.

Новое видео:

если он не добивается вас – вы ему не интересны

Если мужчина заинтересован в отношениях, его ничего не остановит. Точнее, единственный человек, который может помешать ему достичь цели, – это вы сами. Все остальное – не помеха и не причина.

Автор Клубер На чтение 4 мин. Просмотров 9.2k. Опубликовано 17.11.2018

Когда речь заходит о любви, некоторые считают, что женщина не должна делать первый шаг. Почему же так? Не потому ли, что мужчина по природе своей является охотником, и если женщина первой проявляет инициативу, то, тем самым, отбирает его хлеб? Правда ли, что, если мужчина заинтересован, он будет добиваться благосклонности девушки всеми мыслимыми и немыслимыми способами?

В современном мире женщины довольно часто первыми делают шаг в отношениях и порой, добиваясь своей цели, ведут себя весьма агрессивно.

По правде говоря, мужчина может отвечать взаимностью настойчивой даме. Однако велика вероятность, что он будет не достаточно серьезно воспринимать такие отношения. Он будет постоянно задаваться вопросом о том, может ли он найти кого-то лучше. Мужчине необходимо чувствовать, что он охотник, а не наоборот.

Представим, что мужчина не заинтересован в отношениях. Вы действительно думаете, что понаблюдав, насколько сильно в нем заинтересованы, он проявит такой же страстный интерес в ответ?

Жестокая истина: какие бы изощренные оправдания вы ни находили тому факту, что мужчина пассивен, все они окажутся в итоге ложными.

Мужчина, который искренне хочет быть с вами, будет добиваться. Если он не начинает «охотиться» и не проявляет никакой заинтересованности возможными отношениями, вам придется рано или поздно смириться: вы просто ему не интересны. Все просто.

Если мужчина действительно хочет быть с вами, его ничего не остановит. Точнее сказать, единственный человек, который может помешать ему достичь цели, – это вы сами. Все остальное – не помеха и не причина.

Мужчины думают не так, как женщины. Осознав, что чего-то хочет, он делает все для того, чтобы это получить. Как правило, мужчина не стесняется и не боится завоевывать женщину, к которой его влечет. Даже если он не может вот так сразу взять и открыться вам, рано или поздно он даст понять, что вы ему нравитесь. Не сомневайтесь в этом.

Это заложено в мужской природе. Мужчина делает первый шаг. Он держит ситуацию под контролем. Он пытается завоевать сердце понравившейся девушки. Так проявляется его мужественность.

В случае женщин, все немного иначе.  Они умеют находить причины, что им что-то нужно или не нужно. Это касается не только материальных благ, но и мужчин. Женщины находят объяснение и убеждают себя в том, что им кто-то нравится или не нравится. В случае мужчин, все проще. Они либо чувствуют влечение, либо нет.

Если мужчина уверен в том, что у него есть шанс на отношения с понравившейся девушкой, он обязательно откроет на нее «охоту» и приложит все усилия для того, чтобы быть рядом с ней.

Есть некоторые вещи, о которых женщина должна знать. Несмотря на то, что “охотится” мужчина, девушке, естественно, тоже необходимо включиться в эту “игру”. Ей стоит быть открытой к этому общению.

Если вы также заинтересованы в отношениях, как и ваш «охотник», вы можете подать ему «сигнал к действию»: быть милой и отзывчивой. Все это может привести в дальнейшем к прекрасным отношениям.

Если же женщина будет демонстрировать только холодность и безразличие, то, в конце концов, останется одна.

Мужчины, как правило, очень остро воспринимают отказ. Тем не менее, они получают его чаще, чем женщины.

Для влюбленного мужчины – расстояние не преграда. Даже если любимая женщина живет на другом конце света, он все равно найдет способ ежедневно напоминать ей о своей любви. Если же мужчина не заинтересован, он даже и пальцем не пошевелит, независимо от того, где вы находитесь.

Вы встретили мужчину, который вам понравился? Он хорош собой, приветлив и общителен? Он вам нравится, но не проявляет романтического интереса? Скорее всего, он воспринимает вас как друга.

Когда женщина действительно привлекает мужчину, он не пытается скрыть эмоций и чувств. Он не ведет себя с девушкой так, как он привык общаться с друзьями. Он обязательно покажет, как много она для него значит.

Если вы действительно нравитесь ему, он будет звонить и писать. Он пригласит вас на свидание и будет делать комплименты. Он не позволит никому и ничему помешать развитию вашего общения. Мужчины так устроены. Они с нетерпением ждут шанса сделать первый шаг.

Если мужчина не проявляет никакой инициативы, самое время отпустить эту историю и начать двигаться дальше! Вам нужен тот, кто будет готов доказывать, что заинтересован в вас так же сильно, как и вы в нем (или даже больше).

Перевод статьи — The Simple Yet Harsh Truth Is That If A Man Doesn’t Pursue You He Might Just Not Be Into You  via Клубер

Новое видео:

≡ Почему мужчина теряет интерес к женщине ᐈ ТОП-5 советов психолога

В начале отношений все складывается по идеальному сценарию, и женщина может жить иллюзией, что сказка продлится вечно. Но спустя некоторое время, начинают появляться вопросы: “Почему мужчина стал уделять меньше внимания?”, “Почему отношения становятся обузой для мужчины?” или “Почему мужчина перестал совершать поступки для любимой?”.

Сегодня я буду говорить о тех моментах, из-за которых мужчина может отдалиться от женщины и потерять к ней интерес. Если вы в каких-то примерах узнаете себя, обратите на это внимание. Это будет неким сигналом к изменению себя, своих установок и программ. А эти изменения приведут вас к созданию классных и счастливых отношений.  

Дочитайте до конца, чтобы получить ответы на такие вопросы:

• Правда ли, что женщина — это зеркало успешности мужчины?
• Как прошлое женщины влияет на ее отношения в настоящем?
• Чем опасна гиперопека в отношениях?
• Программа “Я все могу сама”: как определить, есть ли она у вас?
• Как поддерживать интерес мужчины к себе?
• Формула для создания классных отношений.

Чтобы вы могли выбрать удобный для себя формат получения информации, я записала для вас подробное видео по материалам этой статьи. Поэтому готовьтесь внимательно смотреть, анализировать и выписывать инсайты. Надеюсь, будет полезно!

Женщина — зеркало успешного мужчины

Как известно, мужчины — визуалы, и в любом случае на женщину они изначально смотрят как на прекрасный цветок, оценивая ее внешнюю красоту. На начальном этапе отношений, женщина часами “наводила красоту”, прилагала массу усилий, чтобы понравиться мужчине, с нетерпением ждала каждого свидания. А потом… расслабилась.

• Перестала носить красивые наряды.
• Следить за фигурой.
• Отказалась от макияжа.

Она забывает, как мужчине важна визуальная красота. Потому что для него женщина — это зеркало, которое отражает его мир, его успешность. То есть, глядя на его спутницу, другие мужчины-соперники видят его достижения. И поэтому мужчине очень важно, чтобы женщина за собой ухаживала и поддерживала свою красоту.

Партнер может говорить: “Я люблю тебя любой. Мне неважно, как ты выглядишь”. Но тем не менее женская задача — всегда нести красоту в мир и через физическое тело, и через внутреннее содержание.

Именно гармония внешнего и внутреннего женского состояния поможет привлечь достойного мужчину и быть счастливой в отношениях. 

“Злое содержание” женщины

Я много работаю с мужчинами и очень часто слышу: “Я стараюсь для своей женщины изо всех сил, но она постоянно недовольна, на ее лице вечно “смайлик вниз”. Почему я не могу сделать ее счастливой?” Я называю это явление “злое содержание”, потому что внешне женщина может быть прекрасной королевой, но внутри у нее столько обид и претензий, что мужчина просто не выдерживает, находясь рядом с ней в одном поле.

Что значит злое содержание? Это означает, что внутри женщины есть негативные чувства: обиды, злость, вина, жалость, страхи. Страхов порой у нее может быть очень много: базовые это — страх одиночества, потери, оценки окружающих и страх быть нелюбимой, непонятой. 

Если у женщины внутри негатив, то она будет фонить тяжелыми вибрациями. И мужчина не виноват, что в прошлом она получила такой опыт: плохо складывались отношения с родителями или другими мужчинами — и все это она носит в себе. Но постепенно эти деструктивные чувства выходят на поверхность, и направлены они на того, кто поближе — на партнера. 

В начале отношений все складывается удачно: женщина дает мужчине легкость, радость, красоту. Но тяжесть внутри никуда не девается! И на смену позитивным эмоциям приходят тяжелые, темные. Женщина начинает ныть, жаловаться, выдвигать претензии, злиться. Это очень утомляет, утяжеляет энергетику.

Что нужно в первую очередь каждому мужчине? Вера в то, что все будет хорошо! А женщина, наоборот, отнимает у него последние силы, начинает обратный процесс. Это одна из основных причин, почему мужчина отстраняется и теряет интерес к женщине.  

На бесплатном онлайн-курсе “Мужчина: Честная инструкция по применению. Без драм и манипуляций” мы рассказываем о том, как увидеть и трансформировать свои негативные установки и программы, как прокачать свою женственность, как стать достойной женщиной и привлекать в свою жизнь мужчин такого же уровня. И если вы готовы работать над собой, переходите по ссылочке и регистрируйтесь!

Женщина, которой “слишком много” в отношениях

Мужчина всегда должен быть полуголодным на эмоции. Это не значит, что партнеру нельзя лишнее доброе слово сказать —  нет, достаточно не перекармливать его своей заботой, вниманием и опекой. В таких отношениях даже дышать сложно, и мужчина отходит просто для того, чтобы выдохнуть.

В этом случае женщина в отношениях занимает собой все пространство. И это начинает мужчину раздражать и даже вызывать агрессию. Почему? Потому что мужчина хочет видеть в своей избраннице не только маму и домохозяйку. Он хочет видеть в ней женщину, которая верит в него и в то, что он может самостоятельно позаботиться о себе и со всем справиться. 

Если вы начинаете уже сейчас замечать такие перегибы, слишком сильно опекаете своего мужчину, обратите на это внимание. В отношениях не должно происходить перенасыщения. 

Обесценивание в отношениях

Обычно мужчина делает такой запрос: “Я много работаю, стараюсь для семьи, но я не слышу в ответ слов признания и благодарности. Раньше моя женщина мне говорила какие-то комплименты, а сейчас она перестала меня хвалить и благодарить за то, что я . Она воспринимает все как должное.” 

Это и есть обесценивание. Мужчина перестает получать восхищение, благодарность, он не чувствует себя героем. У женщины много энергии отнимает быт, работа, воспитание детей, и она порой забывает выражать свои эмоции. Хотя часто достаточно просто одной улыбки и партнер понимает: “Она улыбается — значит, она счастлива, я все сделал правильно”.

Он смотрит на нее, как в зеркало, и если там отражается недовольное лицо или тотальное обесценивание, мужчина теряет мотивацию, смысл двигаться дальше. Он отходит куда-то в сторону, перестает действовать, начинается процесс торможения.

Для мужчины женщина является великим смыслом ради чего стоит двигаться, достигать результатов и быть успешным. Понимаю, что, читая эту статью, вы можете сказать: “А чем мне вообще восхищаться? Мой мужчина целыми днями лежит на диване и ничего для меня не делает.” Это сигнал о том, что вы что-то не то транслирует мужчине, у него нет энергии для достижений.

Я не говорю о том, что виновата только женщина, она чего-то не дала, а мужчины такие правильные. Нет. У мужчин свои истории и проблемы, с которыми обычно они разбираются сами. Я говорю именно о женских проявлениях, потому что мы сопровождаем мужчин.

Женская задача — давать мужчине тот ресурс, который позволит ему быть счастливым рядом и не вызовет желания уходить в сторону и отстраняться.  

Программа “Я сама” 

Пара в одной лодке, но девушка забирает весла и начинает собственное движение, старается тянуть все на себе. Это женская программа “Я Сама”, которую мы в основном получаем по наследству от мамы. Скорее всего, та имела такое отношение к жизни, и могла рассчитывать только на себя.

Мама могла говорить: “Все мужчины предатели, “Ни на одного мужчину нельзя положиться”, “Можно доверять только себе” и так далее. Девочка впитала эти установки из детства, и во взрослой жизни это не позволяет ей довериться мужчине и позволить ему быть главным. 

В современном обществе у женщин есть возможность получать образование, участвовать во всех социальных движениях, заниматься саморазвитием. Но проблема в том, что мы пытаемся интеллектом с мужчинами соперничать.

Как это выглядит на практике в обычной жизни? Мужчина забивает гвоздь. Женщина подходит к нему и начинает рассказывать, как делать это правильно, или выхватывает молоток и говорит: “Давай я покажу, как нужно забивать гвозди”.

Или другой пример: мужчина катает женщину в лодке.

• Одна будет просто помахивать веером и восхищаться, как красиво мышцы играют, когда мужчина гребет веслами.
• Другая будет постоянно критиковать, что гребет неправильно, амплитуда движения не такая, движется лодка не туда.

Что происходит во втором случае? У мужчины падает энергия, он просто не хочет ничего делать для этой женщины, потому что не понимает смысла. Происходит подмена ролей: женщина умом пытается доказать мужчине, что он все неправильно делает. А это серьезный удар по мужскому достоинству!

Как проверить, есть ли у вас эта программа?

Обратите внимание на несколько моментов:

• Когда вы подходите к магазину, даете ли вы мужчине возможность открыть вам дверь? Или автоматически тянете ее первой, не даете партнеру проявить желание о вас позаботится.
• Нажимаете ли вы первой кнопку лифта, если рядом стоит мужчина?
• Если вы в кафе, позволяете ли вы партнеру помочь вам с пальто или отодвинуть стул?

Отдайте мужчине эти “весла”, дайте ему возможность проявить себя. Потому что быть женщиной — это прекрасно. Быть умной женщиной — еще прекраснее. Но важно, чтобы развитый интеллект не мешал и не разрушал ваши отношения с мужчиной. 

Чтобы наиболее полно увидеть психологическую картину взаимоотношений между мужчиной и женщиной, я вас приглашаю на бесплатный онлайн-курс “Мужчина: честная инструкция по применению. Без драм и манипуляций”. Проведите 6 вечеров с максимальной пользой для себя и отношений! Регистрируйтесь по ссылочке и обязательно жду вас в прямом эфире!

Как вдохновлять своего мужчину?

Женская миссия — давать вдохновение мужчине: показывать и проявлять через свой внешний вид, через внутреннее содержание о том, что вы счастливы. Вашему мужчине необходимо знать, что вы рады встрече с ним и счастливы, потому рядом с вами именно он, а не какой-то другой. Что вы помните и цените каждый день, проведенный с ним, каждый его поступок.

И тогда мужчина будет тянуться туда, где он все это получает. В отношения, где:

• Женщина заботится о себе и вдохновляет партнера своей красотой.
• Она заботлива, но в меру, умеет защищать свои границы и уважает границы партнера.
• Мужчине дают обратную связь: женщина улыбается, благодарит, проявляет довольство.
• Женщина восхищается своим мужчиной и не забывает благодарить за то, что он делает для нее.
• Она не перестает видеть в партнере мужчину, не начинает все обесценивать.

Женщине очень важно быть в балансе и гармонии прежде всего с собой. Это не значит, что только женщина виновата в том, что в отношениях что-то идет не так, и только с нас спрос. На самом деле, оба партнера несут ответственность за отношения.

И женщина теряет интерес к мужчине по тем же причинам:

• Если он злой, из него поднимается негатив, от него не слышно ни одного доброго слова.
• Если он перестает ухаживать за собой и становится физически непривлекательным.
• Когда он проявляет гиперзаботу, не дает женщине даже выдохнуть. Звонит ей 40 раз в день, потому что у него страхи и ревность поднимается.
• Перестает действовать, останавливается в развитии. Но этот фактор зависит и от женщины: возможно, ему не хватает на движение внешних ресурсов.
• Если плохо относится к женщине, может ее оскорбить или вообще прибегать к рукоприкладству — это уже неправильно, нужно лечить эту систему семейную.

И в конце я хочу поделить с вами важной формулой, которая поможет создать счастливые отношения. Запомните, пожалуйста: с женской стороны — вдохновение, с мужской стороны — действие. Так должен выглядеть нормальный энергообмен в семейных системах. 

Спасибо за то, что дочитали до конца! С любовью, Алла Пилипюк!

Кто и почему слышит

Глава крупного подразделения транснациональной корпорации проводил собрание, посвященное оценке эффективности. Каждый старший менеджер встал, оценивал людей в своей группе и оценивал их для продвижения по службе. Хотя в каждой группе были женщины, ни одна из них не прошла. Один за другим каждый менеджер, по сути, заявлял, что каждая женщина в его группе не обладает уверенностью в себе, необходимой для продвижения по службе. Начальник подразделения начал сомневаться в своих ушах.Как могло случиться, что все талантливые женщины в дивизионе страдали неуверенностью в себе?

По всей видимости, нет. Подумайте о многих женщинах, которые покинули крупные корпорации, чтобы открыть собственное дело, очевидно, демонстрируя достаточно уверенности, чтобы добиться успеха самостоятельно. Суждения об уверенности можно вывести только из того, как люди себя представляют, и большая часть этого представления имеет форму разговора.

Генеральный директор крупной корпорации сказал мне, что ему часто приходится принимать решения за пять минут по вопросам, над которыми другие, возможно, работали пять месяцев.Он сказал, что использует это правило: если человек, делающий предложение, кажется уверенным, генеральный директор его одобряет. Если нет, он говорит «нет». Это может показаться разумным подходом. Но моя область исследований, социолингвистика, говорит об обратном. Генеральный директор, очевидно, думает, что знает, как звучит уверенный в себе человек. Но его суждение, которое может быть абсолютно правильным для некоторых людей, может быть совершенно неправильным для других.

Общение не так просто, как сказать то, что вы имеете в виду. То, как вы говорите то, что вы имеете в виду, имеет решающее значение и отличается от одного человека к другому, потому что использование языка — это усвоенное социальное поведение: то, как мы говорим и слушаем, сильно зависит от культурного опыта.Хотя мы можем думать, что наши способы выражения того, что мы имеем в виду, естественны, мы можем столкнуться с проблемами, если интерпретируем и оцениваем других так, как будто они обязательно чувствовали бы то же самое, что и мы, если бы мы говорили так, как они.

С 1974 года я исследую влияние лингвистического стиля на разговоры и человеческие отношения. За последние четыре года я распространил это исследование на рабочее место, где я наблюдал, как способы разговора, полученные в детстве, влияют на суждения о компетентности и уверенности, а также на то, кто будет услышан, кто получит признание и что будет сделано.

Начальник отдела, ошеломленный, услышав, что всем талантливым женщинам в его организации не хватает уверенности, вероятно, был прав, когда относился к этому скептически. Старшие менеджеры судили женщин в своих группах по своим собственным языковым нормам, но женщины — как и люди, выросшие в другой культуре — часто выучили разные стили речи, чем мужчины, из-за чего они могут казаться менее компетентными и самоуверенными. уверен, чем они.

Что такое лингвистический стиль?

Все, что говорится, должно быть сказано определенным образом — определенным тоном голоса, с определенной скоростью и с определенной степенью громкости.В то время как часто мы сознательно обдумываем, что сказать, прежде чем говорить, мы редко думаем о том, как это сказать, за исключением случаев, когда ситуация явно загружена — например, собеседование при приеме на работу или сложная проверка эффективности. Лингвистический стиль относится к характерной манере речи человека. Он включает в себя такие функции, как прямолинейность или косвенность, темп и пауза, выбор слов и использование таких элементов, как шутки, образы речи, рассказы, вопросы и извинения. Другими словами, лингвистический стиль — это набор культурно усвоенных сигналов, с помощью которых мы не только передаем то, что имеем в виду, но также интерпретируем значение других и оцениваем друг друга как людей.

Эта статья также встречается в:

Считайте, что чередование — один из элементов лингвистического стиля. Разговор — это предприятие, в котором люди по очереди: один говорит, затем отвечает другой. Однако этот, казалось бы, простой обмен требует тонкого согласования сигналов, чтобы вы знали, когда другой человек закончил, и ваша очередь начать. Культурные факторы, такие как страна или регион происхождения и этническое происхождение, влияют на продолжительность паузы, которая кажется естественной. Когда Боб из Детройта разговаривает со своим коллегой Джо из Нью-Йорка, ему трудно сказать что-то в сторону, потому что он ожидает немного более продолжительной паузы между поворотами, чем Джо.Пауза такой продолжительности никогда не наступает, потому что, прежде чем у нее есть шанс, Джо чувствует неловкое молчание, которое он наполняет новыми разговорами о себе. Оба мужчины не понимают, что им мешают различия в стиле разговора. Боб думает, что Джо напорист и не интересуется тем, что он говорит, а Джо думает, что Бобу нечего сказать. Точно так же, когда Салли переехала из Техаса в Вашингтон, округ Колумбия, она продолжала искать подходящее время, чтобы вломиться во время собраний персонала, но так и не нашла его.Хотя в Техасе ее считали общительной и уверенной в себе, в Вашингтоне ее считали застенчивой и уединенной. Ее начальник даже посоветовал ей пройти курс обучения самоуверенности. Таким образом, небольшие различия в стиле разговора — в данном случае пауза в несколько секунд — могут оказать неожиданное влияние на то, кого услышат, и на суждения, в том числе психологические, которые делаются о людях и их способностях.

Каждое высказывание функционирует на двух уровнях. Мы все знакомы с первым: язык передает идеи.Второй уровень в основном невидим для нас, но он играет важную роль в общении. Как форма социального поведения язык также определяет отношения. Говоря, мы сигнализируем — и создаем — относительный статус говорящих и уровень их взаимопонимания. Если вы скажете: «Сядьте!» вы сигнализируете, что у вас более высокий статус, чем у человека, к которому вы обращаетесь, что вы настолько близки друг другу, что можете отбросить все любезности, или что вы злитесь. Если вы говорите: «Для меня будет честью, если вы сядете», вы сигнализируете о большом уважении или большом сарказме, в зависимости от тона вашего голоса, ситуации и того, что вы оба знаете о том, насколько вы на самом деле близки.Если вы говорите: «Вы, должно быть, так устали — почему бы вам не сесть?», Вы выражаете либо близость и беспокойство, либо снисхождение. Каждый из этих способов сказать «одно и то же» — сказать кому-то сесть — может иметь совершенно разное значение.

В каждом сообществе, известном лингвистам, образцы, составляющие языковой стиль, относительно различны для мужчин и женщин. То, что «естественно» для большинства мужчин, говорящих на определенном языке, в некоторых случаях отличается от того, что «естественно» для большинства женщин.Это потому, что мы учимся говорить по мере взросления, особенно у сверстников, а дети, как правило, играют с другими детьми того же пола. Исследование социологов, антропологов и психологов, наблюдающих за играющими американскими детьми, показало, что, хотя и девочки, и мальчики находят способы установления взаимопонимания и ведения переговоров о статусе, девочки, как правило, усваивают разговорные ритуалы, которые сосредоточены на измерении раппорта в отношениях, тогда как мальчики склонны изучите ритуалы, которые сосредоточены на измерении статуса.

Девочки обычно играют с одним лучшим другом или небольшими группами, и они проводят много времени за разговорами. Они используют язык, чтобы обсудить, насколько они близки; например, девушка, которой вы рассказываете свои секреты, становится вашим лучшим другом. Девочки учатся преуменьшать значения, в которых одни лучше других, и подчеркивать, в чем они все одинаковы. С детства большинство девочек понимают, что слишком уверенная в себе уверенность в себе сделает их непопулярными среди сверстников, хотя никто не воспринимает такую ​​скромность буквально.Группа девушек подвергнет остракизму девушку, которая привлекает внимание к собственному превосходству и критикует ее, говоря: «Она думает, что она что-то есть»; а девушка, которая говорит другим, что делать, называется «властной». Таким образом, девочки учатся говорить таким образом, чтобы уравновешивать свои собственные потребности с потребностями других — сохранять лицо друг для друга в самом широком смысле этого слова.

Мальчики обычно играют по-другому. Обычно они играют в больших группах, в которые можно включить больше мальчиков, но не ко всем относятся как к равным.Ожидается, что мальчики с высоким статусом в своей группе будут подчеркивать, а не преуменьшать свой статус, и обычно один или несколько мальчиков будут рассматриваться как лидер или лидеры. Мальчики обычно не обвиняют друг друга в том, что они властны, потому что от лидера ожидается, что он будет указывать мальчикам с более низким статусом, что им делать. Мальчики учатся использовать язык для обсуждения своего статуса в группе, демонстрируя свои способности и знания, бросая вызов другим и сопротивляясь вызовам. Отдавать приказы — это один из способов получить и сохранить статусную роль.Другой занимает центральное место, рассказывая истории или анекдоты.

Это не означает, что все мальчики и девочки так растут, чувствуют себя комфортно в этих группах или одинаково успешны в переговорах в рамках этих норм. Но по большей части в этих детских игровых группах мальчики и девочки учатся своему стилю разговора. В этом смысле они растут в разных мирах. В результате женщины и мужчины, как правило, имеют разные привычные способы выражения того, что они имеют в виду, и разговоры между ними могут быть похожи на межкультурное общение: вы не можете предположить, что другой человек имеет в виду то, что вы имели бы в виду, если бы вы сказали то же самое. вещь точно так же.

Мои исследования компаний по всей территории Соединенных Штатов показывают, что уроки, полученные в детстве, переносятся на работу. Рассмотрим следующий пример. В крупной транснациональной компании была организована фокус-группа для оценки недавно внедренной политики гибкого рабочего времени. Участники сели в круг и обсудили новую систему. Группа пришла к выводу, что это отлично, но они также договорились о способах его улучшения. Встреча прошла хорошо и была признана всеми успешной, согласно моим собственным наблюдениям и всем комментариям в мой адрес.Но на следующий день меня ждал сюрприз.

Я покинул собрание с впечатлением, что Фил был ответственным за большинство предложений, принятых группой. Но когда я печатал свои записи, я заметил, что Шерил внесла почти все эти предложения. Я думал, что ключевые идеи исходили от Фила, потому что он уловил аргументы Шерил и поддержал их, говоря при этом более подробно, чем она, когда поднимала их.

Было бы легко считать, что Фил украл идеи Шерил — и ее гром.Но это было бы неточно. Фил никогда не считал идеи Шерил своими. Сама Шерил позже рассказывала мне, что покинула собрание, уверенная, что внесла значительный вклад, и что она ценит поддержку Фила. Она со смехом вызвалась добровольно: «Это был не из тех случаев, когда женщина говорит что-то, а это игнорируется, потом мужчина говорит это, и это улавливают». Другими словами, Шерил и Фил хорошо работали как одна команда, группа выполнила свою задачу, а компания получила то, что нужно. так в чем была проблема?

Я вернулся и спросил всех участников, которых они считали наиболее влиятельными членами группы, наиболее ответственными за принятые идеи.Схема ответов была показательной. Две другие женщины в группе звали Шерил. Двое из трех мужчин звали Фил. Из мужчин только Фил по имени Шерил. Другими словами, в этом случае женщины более точно оценивали вклад другой женщины, чем мужчины.

Подобные встречи проходят ежедневно в компаниях по всей стране. Если менеджеры не очень хорошо умеют внимательно прислушиваться к тому, что люди говорят, что они имеют в виду, таланты таких людей, как Шерил, вполне могут быть недооценены и недоиспользованы.

Один вверх, один вниз

Индивидуальные носители различаются по степени чувствительности к социальной динамике языка — другими словами, к тонким нюансам того, что им говорят другие. Мужчины, как правило, чувствительны к силовой динамике взаимодействия, разговаривая таким образом, чтобы позиционировать себя как «один наверху» и сопротивляться тому, чтобы другие поставили его в положение «один вниз». Женщины, как правило, сильнее реагируют на динамику взаимопонимания, говоря таким образом, чтобы сохранить лицо для других, и буферизовать утверждения, которые можно рассматривать как ставящие других в невыгодное положение.Эти лингвистические модели широко распространены; вы можете слышать их каждый день в сотнях обменов на рабочем месте. И, как и в случае с Шерил и Филом, они влияют на то, кто будет услышан и кто получит признание.

Получение кредита.

Даже такая маленькая лингвистическая стратегия, как выбор местоимения, может повлиять на то, кто получит признание. В своем исследовании на рабочем месте я слышал, как мужчины говорят «я» в ситуациях, когда я слышал, как женщины говорят «мы». Например, руководитель одной издательской компании сказал: «Я нанимаю нового менеджера.Я собираюсь поручить ему заниматься своим маркетинговым отделом », как будто он владел корпорацией. Напротив, я записал, как женщины говорили «мы», имея в виду работу, которую они выполняли в одиночку. Одна женщина объяснила, что было бы слишком саморекламировать заявлять о себе очевидным образом: «Я сделала это». И все же она ожидала — иногда тщетно — что другие узнают, что это ее работа, и воздадут ей должное, о чем она сама не заявляла.

Даже выбор местоимения может повлиять на то, кто получит признание.

Менеджеры могут прийти к выводу, что женщин, не считающих того, что они сделали, следует учить этому. Но это решение проблематично, потому что мы связываем способы разговора с моральными качествами: то, как мы говорим, — это то, кем мы являемся и кем мы хотим быть.

У Вероники, старшего научного сотрудника высокотехнологичной компании, был наблюдательный начальник. Он заметил, что многие идеи, исходящие от группы, принадлежат ей, но часто кто-то другой трубит о них в офисе и получает за них признание.Он посоветовал ей «владеть» своими идеями и убедиться, что она получила признание. Но Вероника обнаружила, что ей просто не нравилась работа, если ей приходилось подходить к ней как к тому, что казалось ей непривлекательной и непривлекательной «игрой на захват». Именно ее неприязнь к такому поведению заставила ее в первую очередь избегать его.

Какой бы ни была мотивация, женщины реже, чем мужчины, научились трубить в свой рог. И они с большей вероятностью, чем мужчины, верят, что в таком случае их не полюбят.

Многие утверждали, что растущая тенденция распределения работы по командам может быть особенно благоприятной для женщин, но она также может создавать сложности для оценки работы.Когда идеи генерируются и работа выполняется в уединении команды, результат работы команды может ассоциироваться с человеком, наиболее активно заявляющим о результатах. Есть много женщин и мужчин — но, вероятно, относительно больше женщин — которые не хотят выставлять себя подобным образом и, следовательно, рискуют не получить должное за их вклад.

Уверенность и хвастовство.

Генеральный директор, основавший свои решения на уровне уверенности ораторов, сформулировал ценность, широко разделяемую в U.S. business: Один из способов оценить уверенность — это поведение человека, особенно вербальное. И здесь многие женщины оказываются в невыгодном положении.

Исследования показывают, что женщины с большей вероятностью преуменьшают свою уверенность, а мужчины с большей вероятностью минимизируют свои сомнения. Психолог Лори Хезерингтон и ее коллеги разработали гениальный эксперимент, о котором они сообщили в журнале Sex Roles (Volume 29, 1993). Они попросили сотни поступающих в колледж студентов предсказать, какие оценки они получат на первом курсе.Некоторых испытуемых попросили сделать свои прогнозы конфиденциально, записав их и поместив в конверт; других попросили сделать свои прогнозы публично в присутствии исследователя. Результаты показали, что больше женщин, чем мужчин, предсказывали себе более низкие оценки, если они делали свои прогнозы публично. Если они делали свои прогнозы в частном порядке, прогнозы были такими же, как у мужчин — и такими же, как их фактические оценки. Это исследование свидетельствует о том, что то, что воспринимается как неуверенность — предсказание более низких оценок для себя — может отражать не реальный уровень уверенности, а желание не казаться хвастливым.

Женщины склонны преуменьшать свою уверенность; мужчины склонны сводить к минимуму свои сомнения.

Эти привычки выглядеть скромными или уверенными в себе являются результатом социализации мальчиков и девочек их сверстниками в детских играх. Как взрослые, и женщины, и мужчины обнаруживают, что такое поведение подкрепляется положительными отзывами, которые они получают от друзей и родственников, разделяющих те же нормы. Но нормы поведения в деловом мире США основаны на стиле взаимодействия, который более распространен среди мужчин — по крайней мере, среди американских мужчин.

Задавая вопросы.

Хотя правильные вопросы — одна из отличительных черт хорошего менеджера, то, как и когда задаются вопросы, может стать непреднамеренным сигналом о компетентности и власти. В группе, если только один человек задает вопросы, он или она рискуют прослыть единственным невежественным человеком. Более того, мы судим других не только по тому, как они говорят, но и по тому, как с ними разговаривают. Человек, задающий вопросы, может в конечном итоге получить лекцию и выглядеть как новичок под опекой учителя.То, как мальчики социализируются, с большей вероятностью осознает лежащую в основе динамику власти, благодаря которой задающий вопрос может оказаться в позиции «один вниз».

Один практикующий врач на собственном опыте узнал, что любой обмен информацией может стать основанием для суждений — или ошибочных суждений — о компетентности. Во время обучения она получила отрицательную оценку, которую сочла несправедливой, поэтому попросила своего лечащего врача дать объяснения. Он сказал, что она знала меньше своих сверстников.Пораженная его ответом, она спросила, как он пришел к такому выводу. Он сказал: «Вы задаете еще вопросы».

Наряду с культурными влияниями и индивидуальностью, гендер, кажется, играет роль в том, задают ли люди вопросы и когда. Например, из всех наблюдений, сделанных мною в лекциях и книгах, наибольшее восторженное признание вызывает тот факт, что мужчины реже, чем женщины, останавливаются и спрашивают дорогу, когда теряются. Я объясняю, что мужчины часто сопротивляются тому, чтобы спросить дорогу, потому что они осознают, что это ставит их в невыгодное положение, и потому что они ценят независимость, которая приходит с самостоятельным поиском пути.Спрашивание направления во время вождения — это только один случай — наряду со многими другими, изученными исследователями, — когда мужчины, по-видимому, реже задают вопросы, чем женщины. Я считаю, что это потому, что они больше, чем женщины, настроены на то, что при задании вопросов они могут потерять лицо. А мужчины, которые считают, что задавание вопросов может негативно отразиться на них, могут, в свою очередь, сформировать негативное мнение о других, которые задают вопросы в ситуациях, в которых они этого не сделали.

Мужчины более склонны, чем женщины, к тому, что при задании вопросов потенциально теряет лицо.

Разговорные ритуалы

Разговор по своей сути является ритуалом в том смысле, что мы говорим способами, принятыми в нашей культуре, и ожидаем определенных типов ответов. Возьмем, к примеру, поздравления. Я слышал, как приезжие в Соединенные Штаты жаловались, что американцы лицемерны, потому что они спрашивают, как у вас дела, но не интересуются ответом. Американцам, как дела? очевидно, это ритуальный способ начать разговор, а не буквальный запрос информации.В других частях мира, включая Филиппины, люди спрашивают друг друга: «Куда вы собираетесь?» когда они встречаются. Этот вопрос кажется навязчивым для американцев, которые не понимают, что это тоже ритуальный вопрос, на который единственный ожидаемый ответ — расплывчатое «Вон там».

Наблюдать за разными ритуалами в зарубежных странах легко и интересно. Но мы не ожидаем различий и гораздо менее склонны осознавать ритуальный характер наших разговоров, когда мы с нашими соотечественниками на работе.Наши разные ритуалы могут быть еще более проблематичными, если мы думаем, что все говорим на одном языке.

Извинения.

Рассмотрим простую фразу Прошу прощения .

Екатерина: Как прошла эта большая презентация?

Боб: О, не очень хорошо. Вице-президент по финансам часто критиковал меня, и цифры у меня под рукой не было.

Екатерина: Ой, извините. Я знаю, как усердно вы над этим работали.

В данном случае Прошу прощения , вероятно, означает «Мне жаль, что произошло», а не «Прошу прощения», если только Кэтрин не обязана предоставить Бобу номера для презентации. Женщины, как правило, говорят Прошу прощения чаще, чем мужчины, и часто они имеют в виду это таким образом — как ритуальное средство выражения беспокойства. Это один из многих усвоенных элементов стиля разговора, который девушки часто используют для установления контакта. Ритуальные извинения — как и другие разговорные ритуалы — работают хорошо, когда обе стороны разделяют одни и те же предположения относительно их использования.Но люди, которые часто произносят ритуальные извинения, могут в конечном итоге оказаться более слабыми, менее уверенными и буквально более виноватыми, чем люди, которые этого не делают.

Извинения, как правило, по-разному воспринимаются мужчинами, которые больше склонны сосредотачиваться на статусных последствиях обмена. Многие мужчины избегают извинений, потому что считают, что они ставят говорящего в невыгодное положение. Я с некоторым удивлением наблюдал за встречей между несколькими юристами, которые вели переговоры по громкой связи. В какой-то момент адвокат, в офисе которого я сидел, случайно толкнул телефон локтем и прервал разговор.Когда его секретарь снова устроил вечеринки, я ожидал, что он скажет то, что я сказал бы: «Извините за это. Я ударил по телефону локтем ». Вместо этого он сказал: «Эй, что случилось? Вы были там одну минуту; в следующую минуту тебя не было! » Похоже, у этого адвоката было автоматическое побуждение не признавать вину, если в этом не было необходимости. Для меня это был один из тех поворотных моментов, когда вы понимаете, что мир, в котором вы живете, не тот, в котором живут все, и что ваш способ разговора — это лишь один из многих.

Те, кто предупреждает менеджеров не подрывать их авторитет извинениями, подходят к взаимодействию с точки зрения динамики власти. Во многих случаях эта стратегия эффективна. С другой стороны, когда я спрашивал людей, что их разочаровывает в работе, одна из часто высказываемых жалоб была связана с работой или для кого-то, кто отказывается извиняться или признавать вину. Другими словами, принятие ответственности за ошибки и признание ошибок может быть равно эффективной или превосходной стратегией в некоторых ситуациях.

Обратная связь.

Стили обратной связи содержат ритуальный элемент, который часто является причиной недопонимания. Рассмотрим следующий обмен мнениями: менеджеру пришлось попросить своего директора по маркетингу переписать отчет. Она начала эту потенциально неудобную задачу, сославшись на сильные стороны отчета, а затем перешла к главному: слабости, которые необходимо исправить. Директор по маркетингу, казалось, понял и принял комментарии своего руководителя, но его версия содержала лишь незначительные изменения и не устраняла основные недостатки.Когда менеджер сказал ему о ее неудовлетворенности, он обвинил ее в том, что она ввела его в заблуждение: «Ты сказал мне, что это нормально».

Тупик возник из-за разных языковых стилей. Для менеджера было естественным смягчить критику, начав с похвалы. Сообщение подчиненному о том, что его отчет неадекватен и его нужно переписать, ставит его в невыгодное положение. Похвалить его за хорошие части — это ритуальный способ сохранить лицо для него. Но директор по маркетингу не разделял предположения своего руководителя о том, как следует давать обратную связь.Вместо этого он предположил, что то, что она упомянула первым, было главным, а то, что она подняла позже, было второстепенным.

Те, кто ожидает обратной связи от того, как ее представил менеджер, оценят ее такт и сочтут более резкий подход излишне бессердечным. Но те, кто разделяет предположения директора по маркетингу, сочли бы грубый подход честным и серьезным, а менеджер — вводящим в заблуждение. Поскольку предположения каждого из них казались самоочевидными, каждый обвинял другого: менеджер думал, что директор по маркетингу не слушает, и он думал, что она не общалась четко или передумала.Это важно, потому что показывает, что инциденты, расплывчато обозначенные как «плохое общение», могут быть результатом различных языковых стилей.

Комплименты.

Обмен комплиментами — распространенный ритуал, особенно среди женщин. Несовпадение ожиданий по поводу этого ритуала поставило Сьюзен, менеджера в области управления персоналом, в невыгодное положение. Она и ее коллега Билл выступили с докладами на национальной конференции. В самолете домой Сьюзен сказала Биллу: «Это был отличный разговор!» «Спасибо», — сказал он.Затем она спросила: «Что вы думаете о моем?» Он ответил пространной и подробной критикой, так как она неловко слушала. Ее охватило неприятное чувство подавленности. Почему-то ее позиционировали как послушницу, нуждающуюся в его экспертном совете. Хуже того, она должна была винить только себя, поскольку она, в конце концов, спросила Билла, что он думает о ее разговоре.

Но просила ли Сьюзен получить ответ? она спросила Билла, что он думает о ее выступлении, она ожидала услышать не критику, а комплимент.Фактически, ее вопрос был попыткой исправить сорванный ритуал. Первоначальный комплимент Сьюзан Биллу был своего рода автоматическим признанием, которое, по ее мнению, более или менее необходимо после выступления коллеги, и она ожидала, что Билл ответит подходящим комплиментом. Она просто говорила автоматически, но он либо искренне неправильно понял ритуал, либо просто воспользовался возможностью, чтобы насладиться позицией критика. Какой бы ни была его мотивация, именно попытка Сьюзен спровоцировать обмен комплиментами открыла ему дорогу.

Хотя этот обмен мог произойти между двумя мужчинами, не кажется случайным, что он произошел между мужчиной и женщиной. Лингвист Джанет Холмс обнаружила, что женщины делают больше комплиментов, чем мужчины ( Anthropological Linguistics , Volume 28, 1986). И, как я заметил, меньше мужчин, вероятно, спросят: «Что вы думаете о моем выступлении?» именно потому, что вопрос может вызвать нежелательную критику.

В социальной структуре групп сверстников, в которых они растут, мальчики действительно ищут возможности унизить других и занять для себя позицию «один выше».Напротив, один из ритуалов, который изучают девушки, — это занять позицию «один вниз», но при условии, что другой человек осознает ритуальную природу самооправдания и вернет его обратно.

Обмен мнениями между Сьюзен и Биллом также показывает, как характерные женские и мужские стили могут поставить женщин в невыгодное положение на рабочем месте. Если один человек пытается минимизировать статусные различия, поддерживать видимость, что все равны, и сохранять лицо для другого, в то время как другой человек пытается сохранить позицию «один вверх» и избегать позиционирования как «один вниз», то человек, ищущий единого положение вверх, скорее всего, получит его.В то же время человек, который не прилагал никаких усилий, чтобы избежать позиции «один вниз», скорее всего, окажется в ней. Поскольку женщины с большей вероятностью возьмут (или примут) роль ищущего совета, мужчины более склонны интерпретировать ритуальный вопрос женщины как просьбу о совете.

Ритуальная оппозиция.

Извинения, смягчение критики похвалой и обмен комплиментами — обычные для женщин ритуалы, которые мужчины часто воспринимают буквально. Обычный среди мужчин ритуал, который женщины часто воспринимают буквально, — это ритуальное противодействие.

Женщина из отдела связи рассказала мне, что с отвращением и тревогой наблюдала, как ее сослуживец яростно спорил с другим коллегой о том, чье подразделение должно пострадать от сокращения бюджета. Однако еще больше ее удивило то, что вскоре они стали такими же дружелюбными, как и раньше. «Как ты можешь делать вид, что ссоры никогда не было?» спросила она. «Кто делает вид, что этого не было?» — ответил он, озадаченный ее вопросом так же, как и ее поведением. «Это случилось, — сказал он, — и все кончено». То, что она воспринимала как буквальную драку для него, было рутинной частью повседневных переговоров: ритуальной схваткой.

Многие американцы ожидают, что обсуждение идей будет ритуальной борьбой, то есть исследованием через словесное противодействие. Они представляют свои собственные идеи в наиболее достоверной и абсолютной форме и ждут, чтобы увидеть, не бросят ли им вызов. Принуждение к защите идеи дает возможность проверить ее. В том же духе они могут играть роль адвокатов дьявола, оспаривая идеи своих коллег — пытаясь вытащить дыры и найти слабые места, — чтобы помочь им исследовать и проверять свои идеи.

Этот стиль может хорошо работать, если его разделяют все, но те, кто не привык к нему, могут упустить его ритуальную природу. Они могут отказаться от идеи, которая подвергается сомнению, принимая возражения как указание на то, что идея была плохой. Хуже того, они могут взять на себя оппозицию как личный выпад и, возможно, найти его невозможно сделать все возможное в спорном среде. Люди, не привыкшие к этому стилю, могут оградить себя от высказывания своих идей, чтобы отразить потенциальные атаки. По иронии судьбы, такая позиция делает их аргументы слабыми и с большей вероятностью вызовет нападение со стороны драчливых коллег, чем отразит их.

Ритуальное противостояние может даже сыграть роль в том, кого наняли. Некоторые консалтинговые фирмы, которые набирают выпускников ведущих бизнес-школ, используют метод конфронтационного интервью. Они предлагают кандидату «раскрыть дело» в режиме реального времени. Партнер одной фирмы сказал мне: «Женщины, как правило, хуже справляются с подобным взаимодействием, и это определенно влияет на то, кого нанимают. Но на самом деле многие женщины, которые не «хорошо тестируют», оказываются хорошими консультантами. Часто они умнее некоторых мужчин, которые под давлением выглядели как аналитические центры.”

Те, кому не нравится словесное сопротивление — женщины или мужчины — рискуют показаться неуверенными в своих идеях.

Уровень вербальной оппозиции варьируется от культуры одной компании к другой, но я видел примеры этого во всех организациях, которые я изучал. Любой, кому не нравится этот лингвистический стиль — включая некоторых мужчин и многих женщин — рискует оказаться неуверенным в своих идеях.

Орган по ведению переговоров

В организациях формальные полномочия исходят от занимаемой должности.Но о фактических полномочиях нужно договариваться изо дня в день. Эффективность отдельных менеджеров частично зависит от их навыков ведения переговоров и от того, подкрепляют ли другие их усилия или подрывают их. То, как лингвистический стиль отражает статус, играет тонкую роль в размещении людей в иерархии.

Управление вверх и вниз.

Во всех компаниях, которые я исследовал, я слышал от женщин, которые знали, что они выполняют превосходную работу, и знали, что их коллеги (а иногда и их непосредственные начальники) тоже знали об этом, но считали, что начальство не знает.Они часто говорили мне, что что-то постороннее их сдерживает, и находили это разочаровывающим, потому что считали, что все, что должно быть необходимо для успеха, — это делать отличную работу, что превосходные результаты должны быть признаны и вознаграждены. Напротив, мужчины часто говорили мне, что если женщин не продвигали по службе, то только потому, что они просто не в курсе. Однако, оглядываясь вокруг, я увидел доказательства того, что мужчины чаще, чем женщины вели себя так, чтобы их узнавали те, кто мог определять их продвижение по службе.

Во всех компаниях, которые я посетил, я наблюдал, что происходило в обеденное время. Я видел молодых людей, которые регулярно обедали со своим начальником, и пожилых людей, которые ели с большим начальником. Я заметил, что гораздо меньше женщин искали людей высшего уровня, с которыми они могли бы есть. Но у человека больше шансов получить признание за проделанную работу, если он поговорит об этом с вышестоящими руководителями, и это легче сделать, если линии связи уже открыты. Кроме того, имея возможность поговорить с начальством, мужчины и женщины, вероятно, будут по-разному говорить о своих достижениях из-за разных способов их социализации в детстве.Мальчиков награждают сверстники, если они рассказывают о своих достижениях, а девочек вознаграждают, если они преуменьшают свои. Лингвистические стили, распространенные среди мужчин, могут дать им некоторые преимущества, когда дело доходит до управления.

Все выступающие знают о статусе человека, с которым разговаривают, и соответствующим образом корректируются. Каждый разговаривает с начальником по-разному, чем с подчиненным. Но, что удивительно, способы, которыми они корректируют свой разговор, могут быть разными и, таким образом, могут проецировать разные образы самих себя.

Исследователи в области коммуникаций Карен Трейси и Эрик Айзенберг изучали, как относительный статус влияет на то, как люди критикуют. Они составили деловое письмо, в котором были ошибки, и попросили 13 студентов мужского и 11 женского пола разыграть ролевую игру с критикой по двум сценариям. В первом выступающем был начальник, разговаривавший с подчиненным; во втором, говорящий был подчиненным, разговаривавшим со своим начальником. Исследователи измерили, насколько сильно выступающие пытались не задеть чувства человека, которого критиковали.

Можно ожидать, что люди будут более осторожны в том, как они критикуют, когда они находятся в подчиненном положении. Трейси и Айзенберг обнаружили, что эта гипотеза верна для мужчин в их исследовании, но не для женщин. Как они сообщили в исследовании Research on Language and Social Interaction (Volume 24, 1990/1991), женщины больше беспокоились о чувствах другого человека, когда они играли роль начальника. Другими словами, женщины были более осторожны, чтобы сохранить лицо для другого человека, когда они справлялись с трудностями, чем когда они справлялись с ними.Этот образец напоминает способ социализации девочек: от тех, кто в чем-то выше, ожидается, что они будут преуменьшать свое превосходство, а не выставлять напоказ.

В своих собственных записях общения на рабочем месте я наблюдал, как женщины разговаривают подобным образом. Например, когда менеджеру нужно было исправить ошибку, допущенную ее секретарем, она сделала это, признав наличие смягчающих обстоятельств. Она сказала, смеясь: «Знаешь, здесь трудно что-то делать, не так ли, когда сюда входят все эти люди!» Менеджер сохраняла лицо своей подчиненной, точно так же, как студентки разыгрывали ролевые игры в исследовании Трейси и Айзенберг.

Это эффективный способ общения? Надо спросить, для чего эффективно? Этот менеджер создал в своей группе благоприятную атмосферу, и работа была проделана эффективно. С другой стороны, многие женщины из самых разных сфер сказали мне, что их начальники говорят, что они не обладают должным авторитетом.

Косвенность.

Другой лингвистический сигнал, который изменяется в зависимости от силы и статуса, — это косвенность — тенденция говорить то, что мы имеем в виду, не объясняя это таким количеством слов.Несмотря на широко распространенное в США убеждение, что лучше всегда говорить именно то, что мы имеем в виду, косвенность является фундаментальным и широко распространенным элементом человеческого общения. Это также один из элементов, который больше всего варьируется от одной культуры к другой, и может вызвать огромное недопонимание, когда у говорящих разные привычки и ожидания относительно того, как его использовать. Часто говорят, что американские женщины более косвенные, чем американские мужчины, но на самом деле все склонны действовать косвенно в некоторых ситуациях и по-разному.Принимая во внимание культурные, этнические, региональные и индивидуальные различия, женщины особенно склонны косвенно указывать другим, что им делать, что неудивительно, учитывая готовность девочек заклеймить других девочек как властных. С другой стороны, мужчины особенно склонны быть косвенными, когда дело доходит до признания вины или слабости, что также неудивительно, учитывая готовность мальчиков подталкивать мальчиков, занимающих позицию «один вниз».

На первый взгляд может показаться, что только сильные мира сего могут избежать неприятностей с помощью таких грубых команд, как: «Положи этот отчет на мой стол к полудню.«Но власть в организации также может привести к запросам настолько косвенным, что они совсем не похожи на запросы. Начальник, который спрашивает: «Есть ли у нас данные о продажах по продуктовым линейкам для каждого региона?» был бы удивлен и разочарован, если бы подчиненный ответил: «Скорее всего, да», а не «Я вам это принесу». Несмотря на подобные примеры, многие исследователи утверждали, что лица, занимающие подчиненные должности, с большей вероятностью будут говорить косвенно, и это, безусловно, верно в некоторых ситуациях. Например, лингвист Шарлотта Линде в исследовании, опубликованном в журнале « Language in Society » (том 17, 1988 г.), изучила разговоры «черного ящика», которые имели место между пилотами и вторыми пилотами перед авиакатастрофой.В одном особенно трагическом случае самолет Air Florida врезался в реку Потомак сразу после попытки взлета из национального аэропорта в Вашингтоне, округ Колумбия, в результате чего погибли все, кроме 5 из 74 человек, находившихся на борту. Оказалось, что у пилота не было опыта полетов в ледяную погоду. У второго пилота было немного больше, и при анализе стало душераздирающе ясно, что он пытался предупредить пилота, но сделал это косвенно. Обеспокоенный наблюдением Линде, я изучил стенограмму разговоров и нашел доказательства ее гипотезы.Второй пилот неоднократно обращал внимание на непогоду и образование льда на других самолетах:

Второй пилот: Посмотри, как лед просто висит на его, э, спине, сзади, видишь? Видишь все эти сосульки сзади и все такое?

Пилот: Ага.

[Второй пилот также выразил озабоченность по поводу долгого ожидания после устранения обледенения.]

Copilot: Мальчик, это, это проигранная битва при попытке обмануть эти вещи; это [дает] вам ложное чувство безопасности, вот и все, что нужно.

[Незадолго до взлета второй пилот выразил еще одно беспокойство — по поводу ненормальных показаний приборов — но снова он не стал настаивать на этом, когда пилот не заметил его.]

Второй пилот: Это не кажется правильным, не так ли? [3-секундная пауза]. Ах, это не так. Хорошо —

Пилот: Да, есть 80.

Второй пилот: Нет, я не думаю, что это правильно. [7-секундная пауза] А, может быть.

Вскоре после этого самолет взлетел с трагическими последствиями.В других случаях, помимо этого, Линде заметил, что вторые пилоты, являющиеся вторыми в команде, с большей вероятностью выражают свое мнение косвенно или иным образом смягчают или смягчают свое общение, когда они предлагают пилоту план действий. Стремясь предотвратить подобные катастрофы, некоторые авиакомпании теперь предлагают обучение вторых пилотов, чтобы они могли выражать свои мысли более уверенно.

Это решение самоочевидно подходит большинству американцев. Но когда я назначил статью Линде на семинаре для выпускников, который я проводил, один японский студент указал, что было бы так же эффективно обучать пилотов улавливать намеки.Этот подход отражает представления о коммуникации, которые типичны для японской культуры, которая придает большое значение способности людей понимать друг друга, не выражая все словами. Либо прямолинейность, либо косвенность могут быть успешным средством коммуникации, если участники понимают языковой стиль.

Однако в сфере труда на карту поставлено не только то, понимают ли общение. Люди, занимающие влиятельные должности, скорее всего, будут вознаграждать стили, аналогичные их собственным, потому что все мы склонны принимать как самоочевидную логику наших собственных стилей.Соответственно, есть свидетельства того, что на рабочем месте в США, где ожидается, что инструкции от начальника будут озвучиваться относительно прямо, те, кто, как правило, косвенно говорит подчиненным, что делать, могут быть восприняты как недовольные.

Люди, занимающие влиятельные должности, скорее всего, будут вознаграждать языковые стили, аналогичные их собственным.

Рассмотрим случай менеджера национального журнала, который давал задания репортерам.Она имела обыкновение формулировать свои задания как вопросы. Например, она спросила: «Как бы вы хотели сделать проект X с Y?» или сказал: «Я подумывал поставить вас на проект X. Все хорошо?» Это очень хорошо сработало с ее персоналом; им нравилось работать на нее, и работа выполнялась эффективно и упорядоченно. Но когда она проходила промежуточную оценку с собственным начальником, он раскритиковал ее за то, что она не ведет себя должным образом со своими подчиненными.

В любой рабочей среде человек, занимающий более высокий пост, имеет право навязать свое мнение о надлежащем поведении, частично обусловленное языковым стилем.В большинстве контекстов США такая точка зрения, вероятно, предполагает, что лицо, облеченное властью, имеет право действовать относительно прямо, а не смягчать приказы. Однако бывают случаи, когда человек более высокого ранга придерживается более косвенного стиля. Владелец розничного магазина велел своему подчиненному, менеджеру магазина, что-то сделать. Он сказал, что сделает это, но неделю спустя все еще не сделал этого. Они смогли проследить проблему до следующего разговора: она сказала: «Бухгалтеру нужна помощь с выставлением счетов.Как бы вы относились к тому, чтобы помочь ей? » Он сказал: «Хорошо». В то время этот разговор казался ясным и безупречным, но оказалось, что они интерпретировали этот простой обмен очень по-разному. Она подумала, что он имел в виду: «Хорошо, я помогу бухгалтеру». Он думал, что имел в виду: «Хорошо, я подумаю, что бы я почувствовал, помогая бухгалтеру». Он подумал об этом и пришел к выводу, что у него есть дела поважнее, и он не может уделить время.

Владельцу: «Как бы вы относились к помощи бухгалтеру?» был явно подходящим способом отдать приказ «Помогите бухгалтеру с выставлением счетов.Те, кто ожидает, что приказы будут отдаваться как явные императивы, могут найти такие высказывания раздражающими или даже вводящими в заблуждение. Но те, для кого этот стиль естественен, не считают себя косвенными. Они считают, что они вежливы или уважительны.

Эта статья также встречается в:

Что нетипично в этом примере, так это то, что человек с более непрямым стилем был начальником, поэтому менеджер магазина был мотивирован адаптироваться к ее стилю. Она по-прежнему отдает заказы таким же образом, но теперь менеджер магазина понимает, как она имеет в виду то, что говорит.В деловой среде США люди с самым высоким рейтингом чаще придерживаются более прямого стиля, в результате чего многие женщины, облеченные властью, рискуют быть оцененными начальством как не обладающие надлежащей манерой поведения и, следовательно, неуверенные в себе.

Что делать?

Меня часто спрашивают: как лучше всего критиковать? или Как лучше всего отдавать приказы? — другими словами, как лучше всего общаться? Ответ заключается в том, что лучшего пути не существует. Результаты того или иного способа разговора будут варьироваться в зависимости от ситуации, культуры компании, относительного ранга говорящих, их языковых стилей и того, как эти стили взаимодействуют друг с другом.Из-за всех этих влияний любой способ разговора может быть идеальным для общения с одним человеком в одной ситуации и пагубным для другого в другой. Важнейшим навыком для менеджеров является понимание работы и силы лингвистического стиля, чтобы убедиться, что люди, которые могут внести что-то ценное, будут услышаны.

Например, может показаться, что проведение собрания в неструктурированном виде дает всем равные возможности. Но понимание различий в стилях разговора позволяет легко увидеть возможность неравного доступа.Те, кому комфортно выступать в группах, кому не нужно молчать перед тем, как поднять руки, или кто легко говорит, не дожидаясь признания, с гораздо большей вероятностью будут услышаны на собраниях. Те, кто воздерживаются от разговоров до тех пор, пока не станет ясно, что предыдущий оратор закончил, кто ждут, пока их узнают, и кто склонен связывать свои комментарии с комментариями других, отлично справятся на встрече, где все остальные соблюдают те же правила, но будут иметь Трудно быть услышанным на встрече с людьми, чьи стили больше похожи на первый образец.Учитывая типичную для мальчиков и девочек социализацию, мужчины с большей вероятностью усвоили первый стиль, а женщины — второй, что делает встречи более благоприятными для мужчин, чем для женщин. Часто можно наблюдать, как женщины активно участвуют в дискуссиях один на один или в женских группах, но их редко слышат на встречах с большой долей мужчин. С другой стороны, есть женщины, которые разделяют стиль, более распространенный среди мужчин, и они подвергаются другому риску — быть сочтенными слишком агрессивными.

Менеджер, осведомленный об этой динамике, может придумать любое количество способов гарантировать, что все идеи будут услышаны и оценены.Хотя ни одно решение не подходит для всех контекстов, менеджеры, которые понимают динамику языкового стиля, могут разработать более адаптивные и гибкие подходы к работе или участию в собраниях, наставничеству или продвижению по карьерной лестнице других, оценке результатов деятельности и т. Д. Разговор — это источник жизненной силы управленческой работы, и понимание того, что разные люди по-разному выражают то, что они имеют в виду, позволит воспользоваться талантами людей с широким спектром языковых стилей.По мере того, как рабочее место становится более разнообразным в культурном отношении, а бизнес становится более глобальным, менеджеры должны будут стать еще лучше в чтении взаимодействий и более гибкими в адаптации своего стиля к людям, с которыми они взаимодействуют.

Почему мужчина-Телец игнорирует вас? Заставьте его перестать игнорировать вас

Заметили ли вы, что Телец, с которым вы встречаетесь или интересуетесь, игнорирует вас или холодно к вам относится? Почему мужчина-Телец игнорирует вас, если для этого нет очевидной причины?

Вот несколько причин, по которым он может это делать, и что это означает.

1. Обидные чувства

Если вы знаете его какое-то время или встречались с ним; он выражает свое разочарование или обиду, игнорируя вас. Он тот, кто молчаливо обращается с вами в наказание, пока вы не поймете, что сделали.

В случае, если вы плохо его знаете, а он вас игнорирует, возможно, вы сделали что-то, что ему не понравилось, не зная об этом, или он просто не любит вас и не хочет тратить свое время.

Встречаясь с мужчиной-Тельцом, если он поступает так с вами; подождите, пока он не остынет, а затем попытайтесь поговорить с ним о том, что произошло, чтобы вы могли хотя бы извиниться или выяснить, что вы можете сделать, чтобы все стало лучше.

Мужчины-Тельцы не любят слов, когда дело касается заявлений или извинений. Они хотят увидеть, как вы действуете, и доказать им, что сожалеете, или что этого больше не повторится.

Этот мужчина не любит раскрывать свои чувства, когда ему больно или он злится. Он лучше подождет, пока не сможет все обдумать. В некоторых случаях он вообще ничего не говорит об этом, но тогда вы должны остерегаться его гнева.

Под его гневом я подразумеваю то, что он полностью тебя отрезал.Это идеальный поцелуй, и мужчинам-Тельцам это удается. Он также может сказать вам «потерять мой номер». В его глазах это окончательно означает «до свидания».

2. Занятая жизнь

Бывают моменты, когда мужчина-Телец, кажется, игнорирует вас, хотя на самом деле; на самом деле он просто очень занят, и у него не было времени написать вам или позвонить. Это один из многих его маленьких грязных секретов, и теперь я даю вам доступ к 30 маленьким грязным секретам о вашем мужчине-Тельце , так что вы можете получить свою БЕСПЛАТНУЮ копию здесь .Это очень поможет вам по-настоящему понять его лучше и перестать гадать, но на самом деле ЗНАЕТ, что происходит в его упрямом уме.

Если вы тот, кто требует постоянного внимания; нужно понимать, что мужчины-Тельцы серьезно относятся к своей работе.

Он свяжется с вами, когда сможет. Если вы запаникуете, он сочтет это цепким поведением, и это его полностью отключит. Будьте осторожны с тем, как подойти к нему, если вы обеспокоены.

Прежде чем вы сорветесь, убедитесь, что он действительно занят, прежде чем предполагать, что он вас игнорирует.Чем больше вы будете нападать на него за то, что он не отвечает так быстро, как обычно, тем больше он будет обвинять вас позже.

Телец затаил обиду, и он будет таскать этот список в своей голове о том, что вы сделали, что его оттолкнет. Позже он будет использовать это в аргументах или в качестве списка причин, по которым он уходит от вас.

Быть занятым — не редкость для Тельца, у него есть интересы и он очень много работает. Он методичен и медлителен, но уравновешен и добивается цели. Имейте это в виду, если вы не слышите от него несколько часов.

3. Азарт погони

Как ни смешно это может показаться; иногда мужчина-Телец игнорирует вас, потому что вы ему нравитесь. Он хочет, чтобы вы гнались за ним. Он принадлежит к той школе, в которой он не должен преследовать того, кто ему нравится.

Он думает, нравится ли он вам; ты пойдешь за ним за ним. Так что на самом деле это зависит от того, подавал ли он вам какие-либо другие знаки, как в этом случае, или в том, что вы сделали что-то, что его рассердило или расстроило.

Вам нужно будет прочесть язык его тела, чтобы увидеть разницу.Иногда он будет проверять вашу лояльность к нему, но не отвечает на ваше сообщение или не отвечает сначала вам.

Вы будете сбиты с толку и отправите ему СМС, чтобы сказать «привет», а он ответит, как будто ничего не произошло. Он хочет увидеть, готовы ли вы начать контакт или отношения.

Найти разницу между этим и альтернативой непросто, но если вы действительно изучите его поведение, вы сможете увидеть, что правда может быть с вашим Тельцом.

Не все мужчины-Тельцы одинаковы, но большинству из них нужна женщина, которая сможет доказать, чего она хочет.Таким образом, он будет уверен в том, что у него нет девушки, которая будет играть в игры с его сердцем.

4. Возможно, передумал

Если вы обнаружите, что довольно быстро сблизились с мужчиной-Тельцом; поймите, что это ненормальное поведение для них. Он взбесится и отступит, когда поймет, что нырнул слишком быстро.

Нельзя сказать, что он винит вас или хочет уйти. Тем не мение; во многих случаях ему нужно время, чтобы подумать и решить, действительно ли это то, чего он хочет.К сожалению, это означает, что вы будете хладнокровно относиться к вам или не разговаривать с вами.

Опять же, он не намеренно усложняет задачу, но когда он задает вопросы; у него должно быть время на себя. Он должен прочистить голову и подумать о том, чего он хочет в будущем, и соответствуете ли вы его критериям или нет.

В этом случае все, что вы действительно можете сделать, это либо набраться терпения, чтобы дать ему необходимое время, либо вам придется просто сократить свои потери и двигаться дальше. Так или иначе; вы должны знать, что это не ваша вина.

Он тоже это узнает и в какой-то момент извинится. Если только он не будет слишком своевольным, в этом случае он просто пойдет вперед и двинется дальше, и вы больше никогда о нем не услышите.

5. Загадка Тельца

Без тщательного изучения и наблюдения может быть сложно понять, что делает Телец и каковы его намерения с вами. Есть также аспект, что если вы ему не интересны; он будет вести себя так, как будто тебя не существует.

Так что, если вы не встречаетесь с Тельцом, о котором идет речь, это может быть случай, когда либо он не интересуется , ИЛИ это случай, когда он уже встречался с кем-то, и когда он предан, он не заинтересован во флирте с другими .

Тейлор Свифт: Человек,.

Я был бы сложен, я был бы крут

«

Они сказали бы, что я играл на поле, прежде чем нашел кого-то, кто совершит

,,,

Я бы мог сделать

,

Каждое завоевание, которое я совершил, сделало бы меня для вас большим боссом

.

Я был бы бесстрашным лидером

,

Когда все тебе верят

,

Мне так надоело бегать так быстро, как я могу

,

Интересно, если бы я был мужчиной, добился бы туда быстрее

,,?

И мне так надоело, что они снова на меня нападают

,

Потому что если бы я был мужчиной, то я был бы мужчиной

,,

Говорят, поторопился, пустил в работу

,,,

Они бы не качали головами и не задавались вопросом, сколько из этого я заслуживаю

,,.

Что на мне было, если я был груб

,,,

Могу ли я отделиться от моих хороших идей и силовых приемов?

?

И они будут тосты за меня

,

Или пусть игроки играют

,,

Я был бы как Лео в Сен-Тропе

, -.

Мне так надоело бегать так быстро, как я могу

,

Интересно, если бы я был мужчиной, добился бы туда быстрее

,,?

И мне так надоело, что они снова на меня нападают

,

Потому что если бы я был мужчиной, то я был бы мужчиной

,,

Хотите побеспокоиться о выпивке и долларах?

?

А суки и модели достаются?

,?

И это так хорошо, если ты плохой

,,

Ничего страшного, если ты злишься

,.

Если бы я выкладывал свои доллары, я был бы сукой, а не балериной

,,,

Меня раскрасили бы плохим

,

Ну что ж, я злюсь

,.

Мне так надоело бегать так быстро, как я могу

,

Интересно, если бы я был мужчиной быстрее, если бы я был мужчиной (Вы это знаете) И мне так надоело, что они снова на меня нападают (снова на меня нападают)

,,? ()

Потому что, если бы я был мужчиной (Если бы я был мужчиной), то я был бы мужчиной (Тогда я был бы мужчиной)

(),

И мне так надоело бегать так быстро, как я могу (так быстро, как я могу)

, (),

Интересно, если бы я был мужчиной, добился бы я туда быстрее (Эй!)

(),

И мне так надоело, что они снова идут на меня (снова идут на меня)

,,? (!)

Потому что, если бы я был мужчиной, то я был бы мужчиной (Если бы я был мужчиной)

(),

Я был бы мужчиной (Да)

(!)

Если бы я был мужчиной, я был бы мужчиной

,.

.