Как поставить правильно вопрос: Как задавать правильные вопросы — Лайфхакер

Как задавать правильные вопросы — Лайфхакер

Качество ответа зависит не только от того, кому мы задаём вопрос, но и от того, как мы его задаём. Неверно задав вопрос, вы почти гарантированно получите неверный ответ. Правильные вопросы существенно увеличивают шансы на дельный совет, консультацию, полезную информацию. Попробуем разобраться, что для этого нужно делать.

5 ошибок спрашивающего

1. Задать вопрос, в котором уже содержится ответ

Очень часто у спрашивающего есть какой-то свой вариант ответа, и он хочет проверить его. В этом случае важно, чтобы вопрос не содержал указаний на «правильный» ответ. Примеры таких вопросов: «Нам ведь нужно взяться за этот заказ?», «Я думаю, что выдержит, ты тоже так считаешь?», «Ты ведь согласен, что сработает?» и так далее. Когда вопрос обращён от начальника к подчинённому, вероятность получить желательный ответ возрастает многократно. Если вы действительно хотите знать мнение собеседника, а не просто решили разделить с ним ответственность, не давайте понять, что ждёте только его одобрения.

2. Задать закрытый вопрос

Закрытыми называют вопросы, предполагающие ограниченное число вариантов ответа. Как правило, два или три. Самый известный пример — шекспировское «быть или не быть». Если вы не Шекспир, не стоит загонять отвечающего в рамки. Вполне возможно, что за пределами существует ещё множество возможностей. Простой пример: начальство нагружает вас дополнительной работой. «Согласиться или отказаться?» — спрашиваете вы у друга, упуская тем самым вариант «Согласиться, но за прибавку к зарплате».

3. Сделать вид, что поняли ответ, хотя это не так

Не все ответы одинаково понятны. Непонятный ответ бесполезен. Если вы не уверены, что поняли собеседника, не стоит скрывать этот факт. Часто руководители боятся просить разъяснений, так как это якобы демонстрирует их некомпетентность. Между тем бывший генеральный директор General Electric Джек Уэлч (Jack Welch) в книге Winning утверждает, что именно руководители должны задавать вопросы чаще других и их вопросы должны быть лучшими.

4. Давить на отвечающего

«Какого чёрта у тебя там творится с проектом?» «Ты вообще собираешься работать?», «Что за ерунду ты мне показываешь?» — во всех этих случаях спрашивающий получит в ответ только оправдания. Если ваша цель — заставить сотрудника признать вину, то вы всё делаете правильно. Если же стоит цель разобраться в проблеме, то давление на отвечающего только повредит. Бизнес-консультант Майкл Маркуардт (Michael Marquardt) пишет, что, защищаясь, человек склонен рассматривать себя как часть возникшей проблемы, а не как источник возможных решений.

wittaya2499/Depositphotos.com

5. Задать целую серию вопросов

Этот способ настолько хорош, что его используют намеренно, когда не хотят услышать ответ. Просто задайте собеседнику множество вопросов подряд, желательно перебивая его. И всё. Его мозг перегружен, и ни на один из вопросов ответа вы не получите.

Умение задавать правильные вопросы избавляет от необходимости знать все ответы.

Дональд Питерсон (Donald Peterson), генеральный директор Ford (1985–1989)

5 хороших идей для правильных вопросов

1. Подготовьтесь

Если вам предстоит разговор, где вы будете задавать важные вопросы, имеет смысл подготовиться заранее: определить суть проблемы и цель беседы, набросать список вопросов.

2. Формулируйте вопрос в одном предложении

Бизнес-консультант Джефф Хаден (Jeff Haden) предлагает использовать этот приём, чтобы избавиться от «подсказок» в вопросах. К тому же короткие вопросы, как правило, более понятны. Пытаясь уложиться в одно предложение, вы сами лучше поймёте суть проблемы.

3. Сформулируйте несколько вариантов вопроса

В процессе подготовки целесообразно подобрать несколько вариантов одного и того же вопроса. Это позволит взглянуть на проблему с разных сторон. Полезным бывает задать один и тот же вопрос применительно к разным временным промежуткам. Например, не «Что можно сделать для увеличения продаж?», а «Что можно сделать для увеличения продаж в ближайший месяц?».

eteimaging/Depositphotos.com

4. Начинайте вопросы со слова «почему»

Такие вопросы направлены на выявление причины. «Почему» очень хорошо смягчает директивные вопросы. Например, вместо «Ты до сих пор не сдал проект. Что происходит?» лучше спросить «Почему не получается сдать проект вовремя?». Есть даже специальная техника выявления скрытых причин — техника «5 почему».

5. Задавайте уточняющие вопросы

Среди важных вопросов мало таких, что предполагают короткий, ясный и единственный ответ. Намного чаще мы сталкиваемся с проблемами, у которых есть много вариантов решения, а последствия сложно оценить. Несколько последовательно заданных вопросов, каждый из которых развивает и уточняет предыдущий, позволяют получить более глубокие и полезные ответы. Если вопрос становится поводом к диалогу, дискуссии, обсуждению, это хороший вопрос.

---

Для большинства людей задавать вопросы так же естественно, как ходить или есть. Они не задумываются, хорошо или плохо это у них получается.

Но если от правильного ответа зависит принятие важных решений, имеет смысл поработать над качеством вопросов. А вы используете какие-то специальные приёмы, чтобы задавать хорошие вопросы?

Какие вопросы следует себе задавать

Стив Джобс и Томас Эдисон задавали себе правильные вопросы, Родион Раскольников — неправильные, Гамлет — спорные. Они находили на них ответы и принимали решения, совершали определенные действия. К чему мы это? Вопросы, которые мы себе задаем и ответы, которые на них даем, очень многое определяют в нашей жизни.

Поэтому важно задавать себе правильные вопросы. Ответы будут своеобразным путеводителем по жизни.

Вопросы для саморазвития

Раз вы читаете наш блог, значит саморазвитие для вас — не пустой звук. А оно невозможно без саморефлексии, то есть процесса познания себя. Один из способов для этого — задавать себе правильные вопросы.

Что для меня по-настоящему важно?

Этот вопрос помогает раскрыть ваши цели и ценности. Особенно важно спрашивать себя об этом, когда вы оказались на распутье, не знаете куда двигаться и на что выделять свое время. Пригодится он и когда нужно переосмыслить свое поведение и кардинально изменить  жизнь.

Что еще это может означать?

Развитый человек — это тот, кто проявляет недюжинное любопытство во всем, что его окружает. Каждая ситуация, событие и информация представляет для него интерес.

Этот вопрос развивает творческое, критическое и логическое мышление. Хватит смотреть на свою жизнь при помощи розовых или черно-белых очков. Надевайте разные линзы.

Что или кто мне может помочь?

Нет ничего страшного, что вы хотите найти людей, которые помогут. В каком-то смысле все люди либо помогают, либо мешают друг другу. Клиенты, коллеги, руководители, друзья — все как-то взаимодействуют между собой.

Также важно находиться в постоянном поиске ресурсов. Это могут быть книги, сайты, советы для саморазвития, методы и стратегии. Наш сайт предоставляет множество возможностей для этого, здесь каждый найдет то, что ему по душе.

Кому я могу помочь?

Это вопрос, который большинство из нас игнорирует. Мы так зациклены на себе и своих проблемах, что совершенно забываем не то что о знакомых, а даже о близких. А если и пытаемся помочь, то воспринимаем себя как благодетелей.

В этом мире мало быть умным и развитым человеком, необходимо быть еще и полезным. Весь бизнес построен на помощи, а алчные компании выдавливаются из большой игры под общественным давлением. Руководители Википедии могут с полным правом просить пожертвования (которые и получают), потому что организовали свой бизнес с искренним желанием служить.

Даже если у вас сейчас нет прямого ответа, все же не забывайте задавать этот вопрос хотя бы иногда.

Как часто меня подводит интуиция и почему?

Интуиция — это очень неоднозначная штука. Кто-то говорит, что ее не существует, потому что она отдает эзотерикой, ученые же хотят ее доказать при помощи опытов, но пока что не достигли больших успехов. Это рождает множество споров.

И все же интуиция наверняка существует. Можно ли ее развить? Безусловно. Многие великие люди говорили и писали о том, что принимали решения, исходя из шестого чувства. Но они настаивают, что для этого нужно развиваться, много читать и познавать себя и мир вокруг.

Вспомните несколько случаев, когда вы слушались интуиции. Она была права или нет? Почему?

Если бы мне хватало денег, чем бы я занимался?

Мы склонны во многом винить нехватку денег. Дескать, вот если бы я выиграл миллион долларов, вот тогда бы…. Тогда бы что? Вы правда думали об этом или обходились стандартными «Купил бы дом и машину, а остальное положил бы в банк»? Вы должны понимать, что это ответ совершенно не на этот вопрос.

Чем бы вы занимались? Не на что тратили бы деньги, а какой род деятельности выбрали бы. И это не такой бессмысленный вопрос, как может показаться. Он покажет, что для вас действительно важно.

За что я благодарен?

Попытайтесь подавить зевоту, читая этот абзац. Мы знаем, что набили оскомину данным вопросом, но от этого он не станет менее важным.

Это один из самых могущественных вопросов, который к тому же желательно задавать себе каждый день по несколько раз. Причем знаете что? Попытайтесь каждый раз отвечать что-то другое. Можете даже иметь в виду что-то одно, но выражайте благодарность разными словами.

Если вы не знаете, за что благодарны, то можете быть уверены: вы не сможете себя почувствовать по-настоящему счастливыми, а также двигаться дальше в своем саморазвитии.

Что бы сделал Аристотель/Коперник/Эйнштейн?

Или кто-то совершенно другой. Важно просто включить фантазию и научиться смотреть на ситуацию под разными углами.

Какой урок я могу из этого извлечь?

Привычка задавать этот вопрос отличает очень успешных людей от простых смертных. Первые спрашивают себя об этом по несколько десятков раз в день, вторые же боятся его как огня.

Успешные развитые люди считают любую неудачу обратной связью. Они знают, что смогут узнать больше, если из совершенных ошибок извлекать выводы.

Задайте себе этот вопрос прямо сейчас, вспомнив последнюю неудачу: «Чему я могу научиться из этого события?».

Что нужно сделать, чтобы сломать эту привычку?

Мозг любит привычки. Неудачники склонны накапливать множество вредных моделей поведения и не бороться с ними, поскольку это сложно. Но успешные и развитые люди всегда обращают внимание на то, что пожирает время, портит настроение, фигуру и отношения с окружающими.

Даже сам этот вопрос выводит вас из состояния автопилота. И когда вы становитесь сознательным, то шансы победить врага многократно повышаются.

Что я могу сделать из того, что меня пугает?

Конечно, речь идет о чем-то позитивном, таком, что переводит вас на новый уровень. Например, публичное выступление или марафон. Все это вызывает дискомфорт. Но если вы будете задавать себе этот вопрос и хотя бы иногда выходить из зоны комфорта, то станете намного более развитой личностью, чем сейчас.

Как должен выглядеть мой идеальный день?

Без этого вопроса вы можете испытывать стресс, потому что всегда будет ощущение, что чего-то не хватает.

Если вы никогда не думали о том, как выглядит идеальный день, то подумайте. Чего в нем больше — работы, хобби или отдыха? Может это чтение книги или путешествие? Это скажет о вас очень многое.

Утренние вопросы

Их следует использовать для мотивации, составления плана на день, поднятия боевого духа, пробуждения мозга и многого другого.

Выделите 5-10 минут на то, чтобы ответить на вопросы, которые мы представим чуть ниже. Постарайтесь давать яркие, живые ответы.

• Что я буду делать сегодня?
• Кем я хочу быть или стать сегодня?
• Чего я хочу?
• Какие мысли будут преобладать в моей голове?
• Как я намерен себя чувствовать?
• Как я могу быть полезен другим людям?

Вечерние вопросы

Вечерние вопросы следует использовать для саморефлексии, благодарности и переосмысления прожитого опыта.

Цель таких вопросов — провести психологическую трансформацию, которая поможет подготовиться к следующему дню и стать лучше, чем сегодня:

• Вырос ли я как личность сегодня?
• Был ли я полезен людям?
• Что я сделал, что приблизило меня к достижению моих целей и задач?
• Каким неправильным шаблонам поведения я следовал сегодня? Как это можно исправить?
• На какие вопросы о себе мне следует искать ответы?
• Как я могу заново изобрести себя?

Вопросы для критического мышления

Ниже описан один из методов критического мышления, который поможет вам наиболее эффективно решать проблемы — как повседневные, так и рабочие или комплексные. Мы рассортируем вопросы на разные группы.

Знания

Речь идет о ваших знаниях. Важно вспомнить, как они помогали в прошлом решать сложные проблемы. Начните со следующих вопросов:

• Что из прошлого опыта будет полезно сейчас?
• Насколько правильно применять знания о прошлом опыте в новой ситуации?
• Почему эта тактика работала в прошлом?
• Кто или что мне помогали в прошлом? Могу ли я использовать это сейчас?

Понимание

Ваша цель — продемонстрировать свое понимание текущей проблемы или затруднительного положения.

Вы должны собрать подробные объективные сведения о событиях и обстоятельствах, которые существуют в реальности. Это лучше всего достигается путем организации, сравнения, перевода и интерпретации вашего затруднительного положения с разных точек зрения.

С этих вопросов можно начать:

• Что происходит на самом деле?
• Как я могу рассмотреть эту проблему с разных точек зрения?
• Как эта проблема сочетается с моим прошлым опытом?

Применение

Здесь ваша цель — взглянуть на гипотетические решения проблемы. Это достигается благодаря применению приобретенных знаний и использованию полученной информации по предыдущим двум шагам.

Речь идет не о поиске единственно верного решения, а о том, чтобы рассмотреть потенциальные и наиболее вероятные из них:

• Что, если…?
• Как мне лучше всего использовать…?
• Какие примеры, техники и объекты я могу использовать?
• Какой подход можно попробовать?
• Что будет, если я сделаю…?

Анализ

Это тот момент, когда критический мыслитель (то есть вы) анализирует всю собранную информацию с помощью сравнения, упорядочения и интенсивного опроса:

• Как это связано с…?
• Какая связь между…?
• Какие различия есть между…?
• Каковы возможные причины, которые вызвали эту проблему в первую очередь?
• Какие выводы можно сделать из этого?
• Какие доказательства я могу найти в подтверждение своих выводов?
• Какие новые возможности есть?

Синтез

Именно здесь критический мыслитель начинает поиск шаблонов и связей между частями информации, которая помогает ему получить новые идеи и ответы, которые раньше, возможно, не были очевидны:

• Какие изменения я могу сделать для эффективного решения этой проблемы?
• Как я могу улучшить…?
• Что произойдет, если…?
• Что можно сделать для того, чтобы снизить ущерб от этой проблемы?
• Какое наилучшее возможное решение этой проблемы?

Вопросы для решения проблем

Несомненно, что стратегическое и целенаправленное использование вопросов может привести к большим успехам. На самом деле вопросы — это, по сути, интеллектуальные плоды наших мыслей, которые помогают преодолевать проблемы и трудности жизни.

Вопрос часто не является творческим по своей природе, он скорее используется как катализатор, который помогает стимулировать творческую мысль: он усиливает наши способности преодолевать проблемы и неудачи, которые противостоят нашим повседневным реалиям.

Мы рассмотрим несколько тактик, при помощи которых можно научиться задавать правильные и полезные вопросы.

Круглосуточные вопросы

Когда вы занимаетесь своими повседневными делами, важно, чтобы ваш ум был заточенным, настороженным и сосредоточенным на решениях, которые потенциально помогут преодолеть проблемы и ловушки, которые расставляет жизнь.

Есть буквально десятки вопросов, которые можно использовать. Тем не менее, вот два очень эффективных, которые особенно полезны:

• Что в этом есть хорошего?

Независимо от того, насколько серьезны или ужасны обстоятельства на первый взгляд, этот вопрос фокусирует внимание на позитивных результатах.

• Как я могу использовать это для своей пользы?

Этот вопрос фокусирует внимание на возможных решениях, расширяя ваше понимание потенциальных возможностей, которые могут скрываться. Вы эффективно проводите мозговой штурм, чтобы превратить лимоны в лимонад.

Вопросы для преодоления препятствий

Если вам нужно немного дополнительной помощи, чтобы преодолеть препятствия, то используйте следующие четыре типа вопросов.

Вопросы о возможности: «Что, если я смогу заставить это работать?». Этот вопрос повышает уверенность и расширяет мировоззрение, внимание и понимание потенциальных решений, которые могли бы помочь преодолеть эту проблему.

Вопросы о необходимости: «Что мне нужно сделать, чтобы это произошло?». Этот вопрос стимулирует воображение и способность решать проблемы, помогая придумать возможные решения, чтобы выбраться из затруднительного положения.

Вопросы для снижения сопротивления: «Что я решил сделать?». Мы неохотно предпринимаем шаги, если думаем, что обязаны что-либо делать. Но если считаем, что это наш выбор, то мотивации становится намного больше.

Вопросы о несовпадении: «Что, если это не сработает?». Цель этого вопроса двойная. Во-первых, он помогает подготовиться к возможным вызовам и неудачам. Во-вторых, помогает сделать мышление гибче.

Вопросы о вопросах

Не все вопросы одинаково полезны, многие даже вредны (отдельно мы поговорим об этом дальше). Поэтому важно отличать первые от вторых. Как? Задавая вопросы, конечно же:

• Я задаю правильные вопросы?
• Какой самый полезный вопрос я могу задать себе, чтобы решить эту проблему?
• Какой самый полезный вопрос я могу задать, чтобы разблокировать свою интуицию, творческое мышление, что позволит получить новые идеи, решения и возможности?

Какие вопросы не следует себе задавать

Если, прочитав эту статью, вы решите придумать свои личные вопросы, то нужно, прежде всего, избегать неправильных. Что мы под ними имеем в виду?

Это вопросы «Почему?» (как вариант «Зачем?»). Не каждый, но многие из тех, при помощи которых человек пытается найти виновного, пожалеть себя. Они приводят к бесконечной скорби и нищете, которые погружают разум в состояние хаоса. Они парализуют дух и приводят к мышлению жертвы.

Вот некоторые примеры вопросов, которые вы должны избегать любой ценой:

• Почему все против меня?
• Почему у меня нет удачи?
• Зачем пытаться?
• Почему это всегда происходит со мной?
• Почему я всегда делаю глупые вещи?

Это вопросы, на которые нельзя искать ответы. Например, спросив себя «Почему я всегда делаю глупые вещи?», вы выясните, в чем дело? Вряд ли. Вы, скорее всего, решите, что так уж устроены, что вам не привили правильного мышления в детстве, или что такова ваша судьба. Любой из этих ответов никуда вас не приведет и ничего не изменит. Они нацелены единственно на то, чтобы обвинить кого-то или что-то: жизненные обстоятельства, других людей, себя, природные силы и многое другое.

Какие вопросы следует себе задавать в первую очередь

Давайте теперь посмотрим, какие вопросы нужно задавать в противовес тем, что мы привели только что. Их называют усиленными, потому что после них человек начинает искать ответы и развивает свои лучшие, а не худшие, качества.

Вопросы «Как»

Вот некоторые примеры вопросов, которые вы можете использовать, чтобы преодолеть препятствия, стоящие на пути:

• Как я могу сделать это умнее?
• Как я могу сделать это лучше?
• Как я могу успешно преодолеть это?
• Как я могу воспользоваться нестандартным мышлением в этой ситуации?

Вопросы «Что»

• Что я могу сделать?
• Что за скрытая возможность передо мной, которую я не вижу?
• Что хорошего в этой ситуации?
• Что из этого может сделать меня сильнее?

Как мы видим, не все вопросы являются полезными. Некоторые заводят в тупик, приходят к мышлению жертвы и заставляют жалеть себя. Поэтому основная часть нашей статьи была посвящена правильным вопросам. То есть таковым, которые провоцируют мозг работать и испытывать приятные эмоции, задумываться и порой даже оказываться в тупиках. Но в последнем случае печалиться не стоит: рано или поздно ответ будет найден.

Желаем вам удачи!

Понравилась статья? Присоединяйтесь к нашим сообществам в соцсетях или каналу в Telegram и не пропускайте выход новых полезных материалов:
TelegramВконтактеFacebook

Умение задавать вопросы | Что такое Умение задавать вопросы

       Умение задавать вопросы как качество личности – способность посредством  правильно заданных вопросов  достигнуть взаимопонимания, добиться исполнения своих желаний,  добраться до истины, получить информацию, выразить сомнения, проявить собственную позицию, выказать доверие и заинтересованность в сказанном.

      Есть один анекдот о женщине, которая беспокоилась из-за того, что ее маленький сын постоянно приносил из детского сада картинки, нарисованные черным карандашом. Солнце на них было черное; дом и цветы тоже были нарисованы черным цветом. Наконец она решилась осторожно поинтересоваться: — А у вас все ребята рисуют черными карандашами? — Нет, — равнодушно ответил сын, — остальные ребята рисуют цветными карандашами. Мать обращалась со своей проблемой ко всем соседям и знакомым, и все они как один мрачно качали головой. По их мнению, рисунки свидетельствовали о страхе и подавленности, о нелюбви к себе, неприязни к окружающему миру, аутизме. Мать волновалась все больше и, совсем отчаявшись, спросила у сына: — Почему ты все рисуешь черным цветом? — Да потому, — ответил мальчик, — что мой стол стоит дальше всех от коробки с карандашами, и, когда я до нее добираюсь, мне остается только черный карандаш. Мораль: задавайте вопросы! Ответ может оказаться куда проще ваших теорий.

     Знак вопроса ассоциируется с рыболовным крючком, на который можно подсечь истину. Не секрет, что успех в любом занятии, состоит в умении задавать вопросы авторитетному лицу и находить в его словах истину. Разум дан человеку, прежде всего, для того, чтобы осознавать вопросы о смысле жизни. Между тем, не реально без духовного наставника самостоятельно получить ответы на все возникающие вопросы. Нужен Учитель. Когда ученик готов – приходит Учитель. Учитель – это тот, кто даёт ответы на вопросы. Важно найти достойного Учителя, иначе можно натворить множество глупостей. Ответы Учителя – руководство к действию. Поэтому важно выбрать Учителя, прошедшего по цепочке ученической преемственности, где свой след оставили многие великие личности, ставшего приверженцем авторитетного знания, прошедшего испытание многовековой практикой.

      Вопрос не должен превращать Учителя в поисковую систему, в компьютер для поиска информации. «Что б правильно задать вопрос, необходимо знать большую часть ответа», — рекомендовал Роберт Шекли. Ему вторит Иммануил Кант: «Умение ставить правильные вопросы есть уже важный и необходимый признак ума или проницательности. Если вопрос сам по себе бессмыслен и требует бесполезных ответов, то, кроме стыда для вопрошающего, он имеет иногда еще тот недостаток, что побуждает неосмотрительного слушателя к нелепым ответам и создает смешное зрелище: один (по выражению древних) доит козла, а другой держит под ним решето». Отличный, интересный ответ получает тот, кто сам потрудился над вопросом. Недаром народная истина гласит: «Каков вопрос – таков ответ».

    Получается неблаговидная ситуация: человеку лень искать ответ на вопрос, и он обращается к Учителю. Это прямое неуважение.  Спрашивающий должен сам потрудиться найти ответ на свой вопрос и лишь затем, когда не нашел ответа, или полученная им информация ничего не прояснила, запутала его, имеет моральное право задавать вопрос.

    Вячеслав Рузов пишет: «Необходимы свои усилия… Только в этом случае получается хороший эффект. Мы вдруг просветляемся. Когда у нас много разнородной информации, и мы не можем сами понять как правильно, то в этом случае ответ буквально действует как просветление. Да, было 40 вариантов, оказывается вот этот правильный. Вот это просветление. Т.е. оно высвечивается, т.е. вот этот вариант. И это дает удовлетворение и себе и тому, кто спрашивает, и тому, кто отвечает, и тем, кто слушает. В этом есть некоторая жизнь, глубина, интерес».

      Одно из главных требований к вопросу: он должен быть актуальным и практичным, то есть вопрос должен быть напрямую связан с реальной жизнью спрашивающего, должен быть связан с жизнью, с реальной ситуацией. Когда вопрос на первый взгляд умен, но абсолютно не практичен, он превращается в пустозвонство, сотрясание воздуха, пустопорожнюю беседу, словом, в потерю времени. Задача Учителя вести нас к Абсолютной Истине, а не вести философские диспуты на абстрактные темы.

      Искренне спрашивающий прямо сегодня желает познать истину и претворить ее на практике. Можно быть знатоком, эрудитом, а результат нулевой. Необходимо деятельное начало. То есть необходимо новое знание сделать частью своего жизненного опыта.

       Много вопросов – свидетельство недержания ума. Следовать им спрашивающий не собирается и задаёт из простого любопытства или из желания выделиться, показать себя заинтересованным, умным. Дело не в количестве вопросов. Вопрос может быть сиротой, но задан с искренним желанием услышать ответ и тут же приступить к реализации его на практике.

       Вопрос должен быть задан в утихомиренном, смиренном состоянии  сознания. Если хочешь услышать истину, прими состояние глупца. Человек понимает и осознает своё несовершенство в области знания и превращается в активного слушателя, послушника. Нужно перед тем, кому задается вопрос, оставить гордыню, высокомерие и эгоизм. Раз пришло время задавать вопросы, смирись с положением глупца.

      Когда смирения нет, никому ответы не нужны. Каждый заботится о собственной значимости, общается под колпаком своего ложного эго. Слушать нужно «зажав соломинку между зубов». Люди для отговорки и самооправдания говорят, что тяжело найти Учителя. Но проблема не в Учителях, их много. Проблема в том, как стать хорошим учеником. Словом, задавая вопрос, позаботься о том, чтобы не наступить на какую-то часть личности Учителя.

     Умение задавать вопросы – важная составляющая коммуникативного общения. Психолог Игорь Загашев пишет: « Некоторые преподаватели определяют, насколько их ученики умеют думать, по тому, как они формулируют вопросы. Кинг провела ряд исследований и пришла к выводу, что умение задавать продуманные вопросы — это тот навык, которому следует учить, поскольку большинство людей привыкло задавать довольно примитивные вопросы, требующие при ответе на них лишь небольшого напряжения памяти. Если человек учится и при этом не задает вопросы (имеются в виду свои, самостоятельно сформулированные), он не испытывает состояния незавершенности, которое является основой для любой познавательной деятельности. Сформулировав вопрос, мы берем на себя ответственность за то состояние познавательного «голода», причиной которого он является. Итак, вопросы нужны для того, чтобы ориентироваться в окружающем мире, и тот, кто умеет их задавать, ориентируется лучше, чем тот, кто не умеет».

     Вопросы бывают открытые и закрытые, наводящие и уточняющие, риторические и внушающие, извлекающие и проблемные, альтернативные и успокаивающие, сравнительные и провокационные.  И каждую группу вопросов нужно задавать правильно. Можно задать такой вопрос, что никогда не услышишь ответа. Многие политики – популисты отвечают так, будто вовсе не слышали вопроса. Прав был Фридрих Ницше, сказав: «Слышат только те вопросы, на которые в состоянии найти ответ».

      С древних времен искусству задавать вопросы уделялось много внимания. Взять, к примеру, метод Сократа. Он звучит так: «Для получения положительного решения по важному для вас вопросу поставьте его на третье место, предпослав ему два коротких, простых для собеседника вопроса, на которые он без затруднения ответит вам «да». Предваряющие вопросы должны быть короткими, чтобы не утомлять собеседника и не отнимать у него много времени».

    В современном варианте, как утверждает Психологос, — метод Сократа заключается в том, что свою мысль вы расчленяете на маленькие звенья, и каждую подаете в форме вопроса, подразумевающего короткий, простой и заранее предсказуемый ответ. По сути, это редуцированный, хорошо организованный диалог с перехватом инициативы. Модификация метода Сократа – принцип трех да, вариант, где вопросы строятся даже не разумным, а просто случайным образом, лишь бы собеседник ответил: «Да!». Интересно, что даже в таком варианте эффект все равно есть.

   Молодой человек, Володя Я., записал беседу, которую он провел с мамой. В данном случае вас должно интересовать не содержание, а форма диалога: очень своеобразный вариант метода Сократа: – Мам, сколько мне лет? – 23, сынок… А что ты спрашиваешь? – Мам, как ты думаешь, мне жениться пора? – Нет, нет, тебе рано. – Правильно, мама, я с тобой согласен. Это дело серьезное, мне надо еще окончить институт, встать на ноги. … Мам, а как ты думаешь, я с женщинами живу? – … Не знаю, сынок, наверное… – Конечно, живу. Я уже вполне взрослый мужчина.

     И у меня к тебе вопрос: я могу приводить женщин к себе домой? У меня сейчас есть любимая. Как жена она едва ли мне подходит, да и рано мне, но как женщина — я от нее без ума. Мам, где мы должны встречаться? У нее возможности нет, у друзей на квартирах не всегда можно. Что, нам под кустами, в подворотнях, в антисанитарных условиях? Мам, ты не хочешь, чтобы у меня и у женщины, которую я люблю, были неприятности? Я могу приводить женщин к себе домой? – Ой, сынок… Но чтобы я об этом ничего не знала. – Хорошо. Вот, мам, тебе и папе билеты на вечерний сеанс в кино. Кино хорошее, вам понравится. Договорились?

Петр Ковалев 2014 год
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Вы задаете правильные вопросы? Узнайте больше здесь

«У вас нет, потому что вы не просите»

Это слова, которые пришли ко мне сегодня утром, когда я медитировал. В качестве личного напоминания это обращалось ко мне. Так много раз на протяжении моей жизни я получал чудесную и необъяснимую помощь — , когда я не забывал просить о помощи, то есть!

Но мы, люди, упрямые существа, полные решимости поступать нелегко. Я должен напоминать себе, что просить о помощи — и когда я это делаю, помощь всегда приходит, часто в такой форме, которую я не ожидал!

Конечно, я имею в виду просьбу о помощи, просто перемещаясь по пращам и стрелам нашей повседневной жизни!

Я буду глубже задавать вопросы. .. Вы также можете посмотреть или прочитать эту видео-статью, если вам нужна помощь в удаленном просмотре.

А как вообще задавать вопросы?

Так же, как запомнить , чтобы обращаться за помощью в повседневной жизни, как удаленные наблюдатели и / или экстрасенсы, мы должны не забывать задавать правильные вопросы при просмотре цели.

Для многих моих учеников дистанционный просмотр не так сложен, как научиться задавать правильные вопросы о цели.А затем, как только они задают правильные вопросы, следующей задачей становится научиться принимать первое, что приходит в голову в качестве ответа.

Вопросы как художественная форма

Задавать правильный вопрос — это искусство удаленного просмотра! Это действительно так! Мой наставник часто говорил: «Разница между хорошей программой удаленного просмотра и программой удаленного просмотра мирового класса составляет любопытства». Затем кто-то спросил его в ответ: « Как мне интересно узнать о цели?» Он ответил: «Как вам может быть любопытно , а не ?»

Но ученица, возможно, просто пыталась объяснить, что она просто не знала, что и когда спросить.

В конце концов, начало каждого сеанса CRV похоже на пробуждение в темноте и незнание, где вы находитесь. Большинство людей спросят: «Где я? Что это за место???»

Процесс CRV на этапах 1 и 2

На этапе 1 процесса CRV мы начинаем с языка идеограмм — символов, которые представляют основные гештальты. Затем, в Фазе 2, мы переходим к каждому из гештальтов, найденных в Фазе 1, собирая информацию о них, опираясь на фундамент, заложенный в Фазе 1.

Когда мы находимся на этапе 2, мы сосредотачиваемся на описательных словах. Когда к нам ничего не приходит, мы можем использовать «подсказки» или подсказки, чтобы снова возобновить поток прилагательных или описательных слов.

Подсказки могут представлять собой вопросы из одного слова, например «цвет?», Или вопросы из двух частей, например «Расскажите мне о _________, о котором вы упомянули. Цвет?’.

Команды движения и сигналы действия

У нас есть два типа сигналов, состоящих из двух частей: команды движения и сигналы действия.

Команда движения всегда начинается со слова «MOVE» и направляет зрителя на перемещение к различным частям цели.

Все, что привлекает ваш интерес к цели, является справедливой игрой для команды движения. Например: «Перейдите к упомянутому вами« розовому »и опишите».

Action Cue предписывает зрителю взаимодействовать с целью, например: «Мысленно лизнуть цель. Попробовать? »Или« Мысленно хлопните цель в ладоши. Звуки? ».

Эти подсказки созданы, чтобы помочь любому — дистанционному наблюдателю или экстрасенсу — получить больше информации о любой цели в любом месте во времени или пространстве.

Команды движения и любые другие подсказки к действию всегда состоят из двух частей: первая часть направлена ​​в подсознание. Вторая часть направлена ​​на Сознательный разум.

Последнее, но не последнее…

После того, как вы изучили различные гештальты, которые вы нашли у цели в фазах 1 и 2, вы можете задаться вопросом (потому что вы так любопытны, правда?) Всего , как различные гештальты соотносятся друг с другом. Отличный вопрос!

Чтобы получить ответ (-а) — просто используйте другую команду движения.

Вот пример того, как вы составили бы команду движения, чтобы обнаружить взаимосвязь между гештальтом Воды и созданным человеком гештальтом, который вы нашли у цели: Перейдите к взаимосвязи между Водой и Человеком и опишите. Не забудьте эту последнюю часть.

Часть «и описание» важна, потому что она дает вашему Сознанию / Эго / Президенту вашей компании чем заняться.

Надеюсь, вам понравился этот взгляд на мир CRV.Если вы хотите узнать больше о управляемом удаленном просмотре, ознакомьтесь с нашей статьей об обучении удаленному просмотру.

До следующего раза, получайте удовольствие от просмотра!

Лори

101 вопрос, который стоит задать себе в жизни

Эта статья доступна для скачивания в виде бесплатной электронной книги в формате PDF. Нажмите кнопку ниже, чтобы загрузить мою бесплатную электронную книгу.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КНИГУ ЗДЕСЬ

«Ключ к мудрости — знать все правильные вопросы». — Джон Симон

Какие вопросы вы задаете себе каждый день?

Хотите верьте, хотите нет, но от того, какие вопросы вы задаете, зависит, какой образ жизни вы ведете.Это потому, что ваши вопросы вызывают собственный набор ответов, которые вызывают определенные эмоции, которые затем приводят к определенным действиям (или бездействию), за которыми следуют результаты. Если вы зададите себе ограничивающие вопросы, вы получите ограниченные результаты. Если вы зададите себе открывающие разум вопросы, вы получите от них гораздо больше.

Некоторым людям нравится задавать такие вопросы, как «Почему мне так не повезло?», «Что, если бы я сделал это раньше?» и «Почему я всегда в такой ситуации?». Поскольку эти вопросы задним числом, ответы, которые вы получаете с ними, естественно, лишают силы.С другой стороны, такие вопросы, как «Чему я могу научиться из этого опыта?», «Что я могу сделать иначе, чтобы двигаться вперед?» и «За что я благодарен?» расширяют возможности. Они провоцируют вас и заставляют задуматься, направляя вас на путь к лучшей жизни.

Если вы обычно не рефлексируете, вопросы могут поставить вас в тупик. Однако это совершенно нормально. Помню, когда я учился в начальной школе, учительница спросила нас, как бы мы себя описали. Этот вопрос поставил меня в тупик, потому что я никогда особо не задумывался об этом.Мне потребовалось время, чтобы найти несколько значимых прилагательных, чтобы описать себя, но даже тогда они не казались правильными. Это было одной из отправных точек моего путешествия по самоисследованию. Где-то по пути я стал большим поклонником самоанализа, наслаждаясь процессом самоанализа и обдумывания вопросов.

Сегодня я считаю, что вопросы — это ключ к самосознанию и личностному росту. На своих коучинговых сессиях 1-1 я даю своим клиентам возможность находить ответы на свои цели / вопросы, задавая им правильные вопросы.Было бы легко, если бы я просто сказал своим тренерам, что им «следует» делать, а что «не следует». Но дело не в этом. Речь идет о том, чтобы дать моим клиентам возможность открывать себя, задавая правильные наводящие вопросы, соответствующие их ситуации и их профилям. Правильные вопросы помогут им распутать существующие в них блокировки и установить связь со своим внутренним я.

Неважно, запутаетесь ли вы вначале или сначала не знаете ответов на вопросы. Наши умы безграничны.То, что вы не получаете ответа сразу, не означает, что ответов нет. Ответы есть — просто ваш ум слишком затуманен, потому что вы раньше не советовались с ним. Чем больше вы спрашиваете, тем яснее будет ваш разум и тем больше вы будете готовы получить ответы.

Вот 101 важный вопрос для вашего саморефлексии, искренне ваш. Многие вопросы я задаю своим клиентам 1-1 во время наших коучинговых сессий, чтобы помочь им раскрыть свое внутреннее «я». Эти вопросы помогут вам сосредоточиться на том, что для вас важно и чего вы хотите.Они не предназначены для того, чтобы ответить на все сразу — они должны должным образом отражаться с течением времени, как часть вашего пути роста. Выберите несколько вопросов, над которыми вы хотите подумать, затем отметьте закладку и вернитесь через неделю, чтобы подумать над остальными. Регулярно возвращайтесь, чтобы размышлять над вопросами.

Помните, нет одного окончательного ответа. Это непрерывный процесс открытия. Ваши ответы на вопросы сегодня будут отличаться от ваших ответов через месяц, три месяца, шесть месяцев и год в будущем.Добавьте эти важные вопросы к своим еженедельным обзорным сессиям. Это очень важная статья для вашего пути роста.

Вот они:

1. Кто ты?
2. Чем вы увлечены?
3. Какими достижениями вы больше всего гордитесь?
4. За что вы больше всего благодарны в жизни? (День 14 программы «За 30 дней жизни лучше» — это выражение благодарности.)
5. Что для вас самое важное в жизни?
6. Как бы вы себя описали?
7. Каковы ваши ценности? Что вы представляете? Что ты хочешь воплотить? (День 15 программы «За 30 дней жизни лучше» посвящен определению ваших ценностей. )

8. Любишь себя?
9. … Почему или почему нет?
10. Как ты можешь любить себя больше сегодня?
11. Каким ты идеал? Что значит быть наивысшим «я»?
12. Посмотрите на свою жизнь сейчас. Вы живете жизнью своей мечты?
13. Если бы вам осталось жить один год, что бы вы сделали?
14. Если бы вам осталось жить один месяц, что бы вы сделали?
15. Если бы вам осталось жить неделя, что бы вы сделали?
16. Если бы вам осталось жить один день, что бы вы сделали?
17. Если бы у вас остался час жизни, что бы вы сделали?
18. Если бы у вас осталась одна минута жизни, что бы вы сделали?

19. Что бы вы сделали сегодня, если завтра больше не будет?
20. Какие самые важные вещи вы узнали в жизни на сегодняшний день?
21. Какой совет вы дали бы себе 3 года назад?

22. Если вы сами находитесь в 1 году от будущего, что бы вы посоветовали вам сейчас? (В 22-й день программы «За 30 дней жизни лучше» мы отправляемся в будущее, чтобы дать нам совет сегодня. )
23. Есть что-то, за что вы все еще держитесь? Пришло время отпустить?
24. Чем ты сегодня занят? Будет ли это иметь значение через год? 3 года? 5 лет?
25. Каковы ваши задачи в квадранте 2?
26. Какие возможности вы ищете?
27. Как вы можете создать эти возможности?
28. Каковы ваши самые большие цели и мечты?
29. Что вам мешает их преследовать? …Почему? Как их преодолеть?
30. Если вы собираетесь делать что-то бесплатно до конца своей жизни, что бы вы хотели делать?
31. Что бы вы сделали, если не можете потерпеть неудачу; если нет ограничений по деньгам, ресурсам, времени или сетям?

32. Чего вы хотите достичь через год?
33. … 3 года?
34. … 5 лет?
35. … 10 лет?
36. Насколько важны для вас эти цели?
37. Что, если эти голы удвоятся? В три раза? Увеличить в 10? Как бы вы себя чувствовали? Вы бы предпочли достичь этих или своих предыдущих целей?
38. Кто те люди, которые достигли подобных целей? … Чему вы можете научиться у них?
39. Вы откладываете какие-то части своей жизни? … Почему?
40. Что является главным приоритетом в вашей жизни сейчас?
41. Что вы с этим делаете?
42. Если бы вы умерли завтра, о чем бы вы больше всего сожалели? Что вы можете сделать сейчас, чтобы этого не произошло?
43. За каждый полученный опыт: какие важные вещи вы узнали?
44. Как вы можете сделать это лучше в следующий раз?
45. Если у вас есть 1 миллион долларов, что вы будете с ним делать?

46. Вы любите свою работу?
47. Какова ваша идеальная карьера?
48. Как начать строить свою идеальную карьеру уже сегодня?
49. Какая у вас идеальная диета?
50. Что вам нужно делать, чтобы достичь идеальной диеты?
51. Какой ваш идеальный дом?
52. Что вам нужно сделать, чтобы создать идеальный дом?
53. Каков твой идеальный внешний вид?
54. Что вам нужно сделать, чтобы достичь идеального внешнего вида?
55. Какова ваша идеальная жизнь?
56. Что вы можете сделать, чтобы начать жить своей идеальной жизнью?
57. Что бы вы хотели сказать себе через год?
58. … 3 года?
59. … 5 лет?
60. … 10 лет?
61. Чего вы больше всего боитесь в жизни?
62. Вы от чего-то убегаете?
63. Вы соглашаетесь на меньшее, чем вы стоите? … Почему?
64. Каков ваш внутренний диалог? (День 26 программы «Станьте лучше мной за 30 дней» — это выявить ваши ограничивающие мысли. )
65. За какие ограничивающие убеждения вы держитесь?
66. Помогают ли они вам в достижении ваших целей?
67. Если нет, пора ли их отпустить?
68. Какие вдохновляющие убеждения вы можете принять, чтобы помочь вам достичь своих целей?
69. От каких вредных привычек вы хотите избавиться?
70. Какие хорошие привычки вы хотите развить?
71. Какие самые важные действия вы можете предпринять сейчас, чтобы добиться самых больших результатов в своей жизни?
72. Где вы живете сейчас — в прошлом, будущем или настоящем?
73. Живете ли вы сейчас полной жизнью?
74. В чем смысл жизни?
75. Какова ваша цель в жизни? Зачем вы существуете? Какая у вас миссия?

76. Как вы можете сделать свою жизнь более значимой, начиная с сегодняшнего дня?
77. Что вами движет?
78. В какое время вы наиболее вдохновлены, наиболее мотивированы, наиболее заряжены?
79. Чем вы занимались в то время? Как вы можете добиться большего, начиная с сегодняшнего дня?
80. Как сегодня можно изменить чью-то жизнь к лучшему?
81. С какими 5 людьми вы проводите больше всего времени?
82. Эти люди позволяют вам или сдерживают?

83. Какие качества вы хотите воплотить? (См. Q7: Ценности и Q11: Идеальное Я) Где вы можете встретить людей, которые воплощают эти качества?
84. Кто вас больше всего вдохновляет?
85. Как вы можете быть похожими на них?
86. Какой ваш идеальный спутник жизни?
87. Где его найти?
88. Как узнать его / ее?
89. Боитесь подпускать других к себе?
90. … Почему?

91. Кто является для вас наиболее важным человеком в мире?
92. Вы уделяете им то внимание, которое хотите уделить?
93. Как вы можете проводить с ними больше времени, начиная с сегодняшнего дня?
94. С какими людьми вам нравится проводить время?
95. Как вы можете быть этим человеком для других?
96. Кем вы хотите быть через 1 год?
97. … 3 года?
98. … 5 лет?
99. … 10 лет?
100. Кто ваши наставники по жизни? (формально или неформально)
101. Что вы собираетесь делать по-другому после прочтения этой статьи?

Получите версию манифеста этой статьи: The Self-Reflection Manifesto

Это часть серии Inspiration & Motivation . Посмотрите другие статьи этой серии:

Изображения: вопросительный знак, сердце, песочные часы, дневник, воздушные шары, деньги, день рождения, миссия, книга для чтения, девушка у окна

Доказанные секреты великого свидания

Прежде чем вы встретитесь со следующим потенциальным поклонником, я хочу, чтобы вы обдумали вопросы, которые нужно задать парню на свидании.

Задавать вопросы — отличный способ быстро познакомиться с кем-то, но если задать неправильные вопросы, он может почувствовать, что вы его допрашиваете.

Вместо этого я хочу, чтобы вы сосредоточились на следующих вопросах, чтобы развить беседу в этот день, а не брать интервью у него как на вашего следующего мужа! Через мгновение я собираюсь перейти к разным типам вопросов, которые нужно задать парню на свидании, но сначала давайте рассмотрим, почему вам это нужно.

Почему важно знать, какие вопросы задавать парню на свидании

Зачем вообще нужно задавать вопросы мужчине на свидании?

Зачем вообще нужно волноваться, какие вопросы задать парню на свидании? Почему это имеет значение?

Прежде всего, вы не хотите зря тратить время. Если вы и мужчина не на одной странице с точки зрения ценностей или того, чего вы хотите от жизни и любви, действительно нет смысла проводить больше времени вместе.

Допустим, вы любите свой родной город и не видите причин, по которым вам стоит когда-либо его покинуть. Однажды ночью вы на свидании, и всплывает тема путешествия. Ваш собеседник сообщает вам, что через шесть месяцев он переезжает в Тимбукту. Разве для вас не важно знать о парне, с которым вы собираетесь встречаться и вкладывать в него эмоциональную энергию, когда явно нет долгосрочного потенциала?

Да, немного.

И еще одна причина подумать о том, о чем вы хотите поговорить на свидании: вы не хотите показаться следователем… и все же вы хотите понять, что это за парень. Правильные вопросы (которые мы рассмотрим здесь) помогут вам понять, кто этот мужчина, не заставляя его чувствовать, что его поджаривают.

Некоторые из следующих вопросов, которые нужно задать парню на свидании, хорошо подходят для первого свидания, а некоторые (например, относящиеся к финансам) следует отложить на третье свидание или около того. После этого задавать вопросы становится проще, так как вы знаете его все лучше и лучше. Давайте нырнем.

Вопросы, чтобы задать парню на свидание, чтобы познакомиться с ним

Большинство людей нервничают на первом свидании с новым человеком. Возможно, вы не знаете, что сказать. Если у вас есть несколько вопросов в заднем кармане, это может сделать ледоколы, которые разогреют свидание и помогут вам узнать парня, с которым вы находитесь. Это не типичные вопросов, которые вы когда-либо были женаты , и это хорошо.Ваша цель здесь — задавать открытые вопросы, которые приглашают его начать разговор, не пугая его. Попробуйте задать такие вопросы, как:

• Кто оказал наибольшее влияние в вашей жизни?
• Если бы вы могли жить где угодно в мире, где бы это было?
• Что вас смешит?
• Чем вы увлечены?
• Какие три вещи в мире вам нравятся больше всего?
• Откуда вы родом?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Как я сказал ранее: вы хотите знать, что такое мужчина, не давая ему третьей степени. Вопросы о том, что его движет, и его опыте могут многое рассказать вам о его личности. Он охотно отвечает на ваши наводящие на размышления вопросы или просто пожимает плечами и говорит: , я не знаю ? Первый — это парень, с которым вы хотите и дальше знакомиться. Секунда? Что ж, честно говоря: вы действительно видите в этом потенциал?

Вопросы, чтобы задать парню свидание, чтобы узнать о его семье

Если вы спросите о его семье, вы сможете понять, какой он человек.

Семейные ценности важны для большинства из нас, когда мы ищем спутника жизни. Он близок к своей семье? У него такое же воспитание, как у вас? Или совершенно противоположное?

Обычно спросить кого-нибудь о его семье — отличный способ заставить его открыться (если только это не какая-то трагедия или драма. Тем не менее, если это произойдет, это может быть красным флажком, на который вы должны обратить внимание.). Даже если он просто рассказывает истории о борьбе со своим братом в детстве, вы все равно можете почерпнуть информацию о том, кто он такой как мужчина.

Вот несколько вопросов о семье, которые можно задать парню на свидании:

• Какой была ваша семья в детстве?
• Ваша семья живет здесь или где-то еще?
• Кому из членов вашей семьи вы ближе всего?
• Какие традиции были в вашей семье, когда вы были ребенком?
• Есть ли у вас братья и сестры?
• Вы больше похожи на папу или маму?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Исходя из моего опыта работы с женщинами, большинство из вас чувствуют себя в безопасности, когда у мужчины твердые семейные ценности.Я прав?? Зная, что он был воспитан строгими родителями, и признание того, что теперь он ценит то, как его воспитали, может иметь большое значение для того, чтобы сказать вам, что он, вероятно, хороший парень.

Смешные вопросы, чтобы задать парню на свидании

Смех — отличный ледокол на первом свидании, особенно если вы или он нервничаете. Поэтому, даже если вы не знаете, о чем говорить, задайте забавный вопрос, подобный приведенным ниже, может ослабить напряжение и заставить его открыться вам.

• Если бы вы могли избежать неприятностей с чем угодно, что бы вы сделали?
• Что самое неприятное, что вы сделали?
• У тебя странное прозвище?
• Какие три слова использовали бы другие, чтобы описать вас?
• Что вас больше всего раздражает?
• Есть ли у вас необычные фобии?
• Кто вам больше всего нравится?
• Кто бы вас сыграл в фильме о вашей жизни?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Вы хотите мужчину с чувством юмора, не так ли? Эти вопросы не соответствуют его ожиданиям, поэтому вы, скорее всего, застигнете его врасплох и увидите его истинное «я».

Вопросы, чтобы задать парню свидание, чтобы узнать, что ему нравится

Часто проще всего начать с вопросов, которые нужно задать парню на свидании, — это его увлечения. Спортивный? Увлечения? Таланты? Заставить его рассказать о себе должно быть легко (мы все любим говорить о себе, как о мужчинах, так и о женщинах), и, надеюсь, он ответит взаимностью, спросив, что вам нравится.

Вот что стоит поразмыслить: хотя приятно, когда у вас есть общие интересы с мужчиной, исследования eHarmony показывают, что в долгосрочной перспективе совместимость на самом деле не зависит от поверхностных вещей, которые у вас есть общего.Тем не менее, в первые дни знакомства с кем-то, изучение того, что его интересует, может помочь вам определить, хотите ли вы и дальше проводить время вместе. Если он хардкор-хэви-метал, а вы — мягкий джаз, возможно, вы не предназначены друг для друга.

Вот несколько вопросов, которые помогут:

• Какой ваш любимый фильм на все времена?
• Какую последнюю книгу вы прочитали?
• Если бы вы могли есть только одну пищу до конца своей жизни, что бы это было?
• Вы любитель кошек или собак?
• Какую музыку ты любишь?
• Какой телешоу вы сейчас смотрите?
• Какой твой любимый праздник?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Чтобы познакомиться с мужчиной, требуется миллион небольших точек данных. Может показаться банальным спрашивать его, любит ли он собак или кошек, но это может открыть дверь для трогательной истории о его первой собаке, Пите. Разговор о книгах поможет вам узнать, умен ли он и жаждет знаний. Не стоит недооценивать силу вопросов о его интересах!

Кокетливые вопросы, чтобы задать парню на свидании

Итак, вы знаете, что вам нравится этот мужчина … теперь вы хотите немного пофлиртовать. Сделайте разговор веселым, чтобы дать ему понять, что вас интересуют такие вопросы:

• Какой самый лучший поцелуй у вас был?
• Как девушка узнает, что она вам интересна?
• Ты целуешься на первом свидании?
• Как, по вашему мнению, продвигается эта дата?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Если вы ему тоже нравитесь, эти вопросы раскроют это.Они также заставят его чуть больше открыться.

Вопросы для парня на свидание о его идеальном партнере

Знание того, что он ищет, поможет вам понять, совместимы ли вы.

Здесь вопросы становятся еще более полезными, поскольку они дают вам представление о потенциале долгосрочных отношений с парнем. Если, например, он просто ищет FWB (друга с пособиями), а вам нужен парень, вы можете быстро выяснить это, прежде чем тратить больше времени на кого-то, кто не подходит для того, что вам нужно в вашей жизни прямо сейчас.

Имейте в виду: эти вопросы могут быть слишком личными, чтобы задать парню на первом свидании, поэтому сохраните их для телефонных звонков после первого свидания или на более позднем свидании. Но прочувствуйте ситуацию! Для мужчин это непонятная территория, когда речь идет об отношениях, поэтому, если вы чувствуете, что он отстраняется после одного вопроса, не продолжайте больше.

• Что вы ищете прямо сейчас?
• Как долго длились ваши отношения?
• Что вам больше всего нравится в потенциальном партнере?
• Каковы ваши идеальные отношения?
• У вас есть / хотите дети?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Когда вы обдумываете возможность отношений с парнем, знание его прошлого в значительной степени указывает на то, куда он направляется. Если у него никогда не было отношений дольше трех месяцев, неужели вы думаете, что именно вы разорвете эту цепь? Если он недооценивает то, чего хочет в отношениях, он, вероятно, не ищет долгосрочных отношений.

Вопросы, которые стоит задать парню на свидании о его целях

Нам всем нужен партнер, у которого есть цели и который постоянно работает над самосовершенствованием (ну, по крайней мере, я так и делаю). Может быть, вы пошли на свидание с чуваком, единственной целью которого было поймать волну или пройти 500-й уровень в его любимой видеоигре.

Но ты лучше этого. Вам нужен мужчина, который думает о будущем и прилагает усилия для достижения своей мечты. А выяснение, каковы его цели сейчас, может заложить основу для отношений, если они к этому и идут. Пары, которые поддерживают цели друг друга, как правило, счастливее и дольше остаются вместе. Для меня звучит неплохо.

Вот несколько примеров вопросов, которые можно задать парню на свидании, чтобы узнать, как далеко он думает в будущем:

• Какова ваша самая большая цель прямо сейчас?
• Где вы видите себя через пять лет?
• Какое новогоднее решение вы приняли в этом году?
• Что в вашем списке желаний?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Поскольку вы успешная и уверенная в себе женщина, вам нужен мужчина, у которого есть цели, даже если они отличаются от ваших собственных. Вам нужно какое-то чувство, что у него есть направление и цель в его жизни.

Вопросы, которые можно задать парню на свидание о его карьере и финансах

Нет ничего сексуальнее финансово стабильного мужчины!

Это еще одна непростая задача, которую нужно решить, если спросить парня о себе. Некоторые парни с удовольствием рассказывают о том, чем они занимаются, и даже о своем финансовом положении, в то время как другие небрежно об этом говорят. Моя подруга спросила человека, которого она знала, все ли мужчины не любят говорить о своей работе, и он ответил: , только если у них плохая работа.

Так что, если он не хочет рассказывать вам, чем он зарабатывает на жизнь, он может быть немного смущен этим. Обычно врачи, юристы, пожарные, кто угодно, с радостью расскажут вам, чем они занимаются!

И вопросы о деньгах не должны казаться слишком любопытными. Спрашивать его, сколько он зарабатывает, может быть чрезмерным. Тем не менее, вы можете использовать эти вопросы как средство, чтобы узнать, устойчив ли он финансово или нет.

• Вы копите на что-нибудь особенное, например, на дом или большую поездку?
• Тебе нравится то, что ты делаешь?
• Что вам больше всего нравится в вашей работе?
• Как выглядит обычный рабочий день?
• Вы спонсор или вкладчик?

Как эти вопросы помогут вам определить совместимость: Конечно, вы не ищете мужчину, который позаботится о вас финансово, но вам нужно ощущение, что он в безопасности и не ищет вы позаботиться о нем! Кроме того, я думаю, что это действительно сексуально, когда кому-то нравится то, что он делает.Вы же не хотите встречаться с парнем, который будет скучать изо дня в день о своей работе, не так ли?

Отличный разговор требует хорошего слушателя

Со всеми этими вопросами, которые нужно задать парню на свидании, вы должны получить ответы на темы для ваших первых пяти свиданий или больше! Идея заключается в том, что когда вы задаете вопросы, а он отвечает на них (и задает свои в ответ), вы начинаете лучше узнавать друг друга и закладываете основу для роста.

Но не менее важно, как вы задаете вопросы, насколько хорошо вы слушаете.По словам Эми Торрес, психотерапевта, между слушанием и слушанием есть разница:

Чтобы услышать сказанное, требуется кратковременная память. — это только указывает на то, что на поверхностном уровне вы понимаете их слова, но не эмоционально соединяетесь с человеком, который с вами разговаривает. Слушать — значит быть восприимчивым к своей внутренней мудрости, при этом эмоционально настроившись на другого человека.

Итак, если все время он говорит о своей семейной истории (потому что вы спросили), вы думаете о , надеюсь, он задаст вопрос следующим.Я мог бы рассказать ему эту забавную историю о падении с дерева, , тогда ты на самом деле не слушаешь .

Сосредоточьтесь на том, что он говорит. Время от времени повторяйте то, что он говорит, и задавайте дополнительные вопросы:

Вы: Где вы родились?

Его: Я родился в Детройте, но несколько месяцев спустя моя семья переехала в Скрэнтон. Итак, я вырос в Пенсильвании.

Вы: Пенсильвания, а? Я никогда не был там.На что это похоже?

Его: Вообще-то действительно красиво. Особенно зимой. В детстве я любил кататься на лыжах.

Вы: Вау, я не учился кататься на лыжах, пока не стал взрослым. Вы были хороши? Ты все еще катаешься на лыжах?

Окажите ему любезность, которую вы хотели бы, чтобы он оказал вам: ваше безраздельное внимание. Не проверяйте свой телефон. Не оглядывайся, чтобы увидеть, кто еще там. Не смотрите по телевизору в баре, где вы находитесь.Пока он говорит, сделайте его центром своей вселенной и надейтесь, что он ответит вам взаимностью.

Вывод:

Правильные вопросы могут заложить прочную основу для отношений!

Имейте в виду, что во время разговора вы не просто засыпаете его вопросами. Спросите одного, позвольте ему ответить, затем сделайте паузу. Дайте ему возможность задать вопрос на ту же тему… или вы можете прокомментировать эту тему. Эта статья не является исчерпывающим списком вопросов, которые нужно задать на первом свидании! Скорее, это руководство, которое поможет вам настроиться на темы, которые вы хотите затронуть, чтобы вы могли лучше узнать этого человека и определить, есть ли у него долгосрочный потенциал или нет.

Помимо его ответов на ваши вопросы, обратите внимание на то, что говорит вам его тело. Язык тела так важен, особенно когда вы впервые знакомитесь с парнем. Если, например, вы спрашиваете его о прошлых отношениях, и он начинает извиваться или не может смотреть вам в глаза, что-то не так. Вы можете не разобраться в этом прямо сейчас, но обратите внимание на этот красный флаг и действуйте осторожно.

Если вы задаете вопросы о его прошлом, его карьере или его финансах и замечаете, что он откидывается от вас на стуле или его глаза смотрят в другое место, ему может казаться, что вы слишком агрессивны. Отвали. Меньше всего хочется отпугнуть совершенно хорошего парня своим пытливым характером!

Если он искренне интересуется вами и хочет узнать вас поближе, он должен быть готов ответить на ваши вопросы… и он должен прийти со своими собственными. Чтобы узнать кого-то поближе, нужно время, но также нужны два готовых участника, которые готовы открыться другому человеку.

Я хочу услышать от вас. Какой хороший вопрос задать парню на свидании, которое вы сочли успешным? Расскажите нам в комментариях ниже.

Иногда самый простой способ найти правильные вопросы, которые нужно задать парню на свидании, — это проникнуть в мужской ум. С моей мужской интеллект-картой вы поймете, что заставляет парня открыться… а что его отпугивает. Загрузите его сегодня!

Кроме того, если вы хотите присоединиться ко мне на новом вебинаре, чтобы узнать, «почему мужчины нервничают, избегают обязательств и постоянно становятся призраками, пока не встретят женщину, которая выполняет эти 7 простых шагов», зарегистрируйтесь здесь (это на 100% бесплатно ).

задавайте правильные вопросы — перевод на французский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Журналисты тоже должны задавать правильные вопросы .

Чтобы задавать правильные вопросы , оценщики должны избегать политических идеологий или доктринальных аксиом.

S’ils veulent poser les bonnes questions , les évaluateurs doivent faire abstraction des idéologic politiques et des axiomes doctrinaux.

Вы задаете правильные вопросы и внимательно слушаете?

Антиглобалистские движения задают правильные вопросы , но не могут дать конкретных ответов!

Гонщик должен задавать правильные вопросы , чтобы постепенно формировать привычки.

Они должны быть доступны и уметь задавать правильные вопросы .

Вы должны задавать правильные вопросы об игре.

Маленькие операторы могли научиться задавать правильные вопросы .

Кроме того, ваш консультант может задать правильные вопросы относительно вашего метода установки.

Это включает в себя смирение и смелость, чтобы задавать правильные вопросы .

Научившись задавать правильные вопросы в нужное время.

Она знала, как и когда на задать правильные вопросы .

Это позволяет нам найти общий язык и задать правильные вопросы .

Пока вы задаете правильные вопросы , никогда не поздно.

Она всегда задавала правильные вопросы .

Правильный репортер задает правильные вопросы .

Вы должны задавать правильные вопросы .

Чтобы получить ответы, мы должны задавать правильные вопросы .

Ключ для исследователей семейной медицины — это задавать правильные вопросы и создавать инфраструктуру для ответов на них.

L’essentiel pour les chercheurs en medecine familiale est de poser les bonnes questions et de mettre au point l’infrastructure nécessaire, чтобы получить ответ на вызов.

будьте конкретны и задавайте правильные вопросы при использовании SEA;

13 вопросов, которые нужно задать на собеседовании

Обновлено: 9 сентября 2020 г.

Когда вы идете на собеседование на работу или стажировку, вы готовы выложить все на стол. Вот почему вы здесь: чтобы ответить на вопросы о себе. Но по мере того, как часы идут, интервьюер поворачивается к вам и спрашивает: «Какие вопросы у вас есть ко мне?»

Этот вопрос может сбить с толку даже самого крутого кандидата.Они берут у вас интервью — зачем вам задавать вопросы? Но не воспринимайте это как случайный вопрос или возможность закончить интервью раньше. Это может быть самый важный вопрос, на который вы ответите.

В этом руководстве мы дадим вам 13 лучших в своем классе вопросов, которые нельзя пропустить. Затем мы рассмотрим, почему окончание собеседования так важно и на каких областях вам следует сосредоточиться. Вы сломаете носки своему интервьюеру!

Прежде чем мы углубимся в детали, давайте ответим на ваш самый насущный вопрос: почему интервьюеры хотят, чтобы вы задавали вопросы? Во-первых, они оценивают ваш уровень интереса и вовлеченности.Ответ: «Нет, вы им всем ответили!» показывает отсутствие страсти и любопытства. Обдуманные вопросы показывают, что вы провели свое исследование и готовы двигаться вперед.

Затем они проверяют ваши навыки критического мышления. Главный кандидат думает не только о представленной информации, но и пытается понять значение своей роли. Наконец, они только узнают вас. Некоторым командам выгодно иметь оптимистичных первопроходцев, в то время как другим нужны методические мыслители. Типы вопросов, которые вы задаете, могут многое рассказать интервьюеру. Возможно, у них уже есть предпочтительный тип личности, так что это ваш шанс соответствовать этому шаблону — или доказать, что им нужно его сломать.

---

13 основных вопросов по стажировке, которые помогут вам начать работу

Хотя мы слышали, что интервью — это улица с двусторонним движением, вот правда: интервью в основном о вас. Вероятно, компания получила сотни заявок. Теперь они урезали его до 3–6 лучших вариантов, и вы один из них. Они хотят нанять лучших из лучших, поэтому большую часть времени на вопросы отвечаете вы.

Все это сказано: это ваше будущее. Если вы нравитесь компании и хотите, чтобы вы стали штатным сотрудником, вы должны убедиться, что они вам нравятся. Это ваш последний шанс убедить их, что вы подходите, и узнать, подходит ли вам эта работа.

Для начала, вот 13 отличных базовых вопросов на собеседовании. Они обязательно предоставят вам важную информацию и произведут незабываемое впечатление.

1) Можете ли вы описать культуру компании / отдела?

Окружающая среда, в которой вы будете работать, может быть столь же важной, как и сама работа. У них строгий дресс-код? Отдают ли они приоритет балансу между работой и личной жизнью? Если удовлетворение сотрудников является приоритетом, велика вероятность, что вы захотите остаться.

2) Какая самая большая возможность / проблема для компании прямо сейчас?

Этот вопрос показывает, что вас интересует более широкая картина, и вы можете связать их ответ со своей ролью. Если у вас есть навыки или идеи, которые помогут решить их проблемы, не забудьте упомянуть их.

3) Что бы вы хотели от меня добиться в первые 30 дней? К концу лета?

Важно понимать ключевые приоритеты и результаты работы, а также то, как ваш будущий руководитель будет оценивать ваш успех.Если вы проходите долгосрочную стажировку, спросите, что они хотели бы видеть через полгода.

4) Вы можете мне сказать, как выглядит обычный день?

Возможно, вы работаете в новаторской технологической компании или в очень влиятельной некоммерческой организации, но если вы целый день занимаетесь кофе или просматриваете одну и ту же таблицу, это не имеет особого значения. Возможно, роль постоянно меняется, а может быть, в будущем у вас будет много встреч и презентаций PowerPoint. В любом случае, лучше узнать сейчас.

5) Какие качества наиболее важны для достижения успеха в этой должности?

Теперь вы знаете, что нужно, чтобы получить работу; этот вопрос позволяет узнать, что нужно, чтобы быть звездным . Дополнительный бонус: ответ интервьюера может подсказать вам, как развивать свои собственные навыки в будущем.

6) Как будет выглядеть процесс адаптации и обучения?

Вы хотите понять, как быстро вы должны перейти от нового сотрудника к полноценной работе.Обязательно спросите, кто будет вашим наставником (-ами), чтобы помочь вам ознакомиться с офисом и самой стажировкой.

7) Как эта роль будет лучше всего служить [вашей конкретной функции]?

Это хороший вопрос для интервьюера, который работает с вашей будущей командой, но не в ней. Это показывает, что вы заботитесь о приоритете целей всей компании над своими собственными.

8) Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Установление личной связи с интервьюером — это всегда хорошая идея, а услышав об их любимых частях работы, собеседование завершится на позитивной ноте.

9) Можете ли вы описать стиль руководства вашего / руководителя?

Вы пытаетесь понять стиль работы своего руководителя и то, как он прямо или косвенно повлияет на ваш собственный. Узнайте, что работает для вас, и определите, соответствует ли этот менеджер требованиям.

10) Какие части этой роли вы считаете наиболее сложными?

В любой роли важно сочетать хорошее с не очень хорошим. Этот вопрос показывает, что вы не боитесь решать проблемы, и дает вам представление о будущих проблемах.

11) Как выглядит путь от стажера до штатного сотрудника для успешных стажеров?

Это показывает, что вы занимаетесь этим в долгосрочной перспективе, и поможет вам определить, есть ли у вас будущее в этой компании. Многие стажировки приводят к работе на полную ставку, и если это ваша цель, здорово проявить интерес на ранней стадии. Предупреждение: это , а не , то же самое, что спросить, когда вы будете приняты на работу. Работодатели хотят знать, что вы заинтересованы в трудолюбивым, чтобы заработать полный рабочий день роль.Прыгая прямо на работу, тележка на опережает лошадь.

12) Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу меня, моего резюме или моего опыта?

Этот вопрос незаменим при завершении интервью. По сути, вы просите откровенной обратной связи, так что будьте готовы ее получить. Это отличная возможность решить любые проблемы, оставаясь уверенным, хладнокровным и собранным.

13) Есть что-нибудь, чего я не ответил?

Вы должны убедиться, что ничего не осталось недосказанным, и что у интервьюера есть все необходимое для принятия решения.Это идеальный вопрос, чтобы закончить, если у вас еще есть время.

---

Что вы должны получить по окончании собеседования

Эти 13 вопросов — отличная отправная точка, но собеседование может пойти во многих (часто неожиданных) направлениях. Если вы подготовите всего пять вопросов, на три из них можно будет ответить во время собеседования, а два других могут оказаться неактуальными. Важно уметь формировать собственные вопросы на основе вашего исследования и самого интервью.

Ниже мы рассмотрим различные типы вопросов, которые нужно задать, чтобы произвести хорошее окончательное впечатление и получить необходимую информацию.

1) Спросите о компании.

Руководители думают масштабно, и вы должны. Подумайте о компании, прежде чем думать о своей роли. Узнай, что для них важно, где они были и куда собираются.

Пример вопроса:

Где <компания> видит себя через пять лет?

Ваша цель — выяснить, будет ли это место, где вы будете счастливы в долгосрочной перспективе, и определить, какой вклад вы можете внести в эту более широкую картину. Затем пришло время подробно остановиться на том, что вы будете делать.

2) Спросите о роли.

Воспользуйтесь возможностью, чтобы узнать больше о том, чем вы будете заниматься в качестве стажера, помимо описания должности и того, что вам сказал менеджер по найму. Соберите детали, чтобы нарисовать как можно более ясную картину обязанностей и ожиданий.

Пример вопроса:

Каковы повседневные обязанности этой роли?

Когда вы освоитесь в деталях роли, вы захотите узнать больше о людях, с которыми вы будете работать.В частности:

3) Спросите у менеджера.

Великий менеджер может открывать двери и создавать для вас возможности. Плохой менеджер может закрыть окна и посеять недовольство. Как минимум, вы хотите быть уверены, что этот человек вам понравится.

Пример вопроса:

Можете описать мой руководитель / ваш стиль руководства?

Вы проверяете, совместим ли вы со стилем и предпочтениями этого человека. Вы также захотите убедиться, что этот человек понравился другим людям.Вам также следует:

4) Спросите о команде.

Может быть, это будете только вы и ваш руководитель, а может быть, это будет отдел из 20 человек. Вы можете сидеть рядом со своими товарищами по команде или быть на другом конце страны друг от друга.

Пример вопроса:

С кем бы я регулярно общался?

В качестве бонуса это может помочь вам понять, как ваша роль взаимодействует с другими отделами, на случай, если вы захотите изучить другие возможности в компании в будущем.Только не показывайтесь слишком нетерпеливым к изучению других ролей; это может заставить вас казаться незаинтересованным в текущей роли. Разобравшись с основами, пора:

5) Задавайте вопросы, чтобы выяснить, нужна ли вам эта стажировка.

Серьезно. На эту работу вы потратите много времени и сил, поэтому убедитесь, что это подходящее место для вас. Задайте вопросы, которые помогут вам понять, во что вы ввязываетесь. В конце концов, вы, возможно, не захотите быть практикантом, который просто занимается кофе.

Пример вопроса:

Как выглядит успех в этой роли?

Деньги важны. Опыт важен. И ваше удовлетворение важно. Игнорирование собственного счастья — серьезная ошибка, и ее можно избежать, задав правильные вопросы с самого начала.

6) Спросите о проблемах.

Каждый бизнес сталкивается с проблемами, и вы будете работать лучше, если будете знать их заранее. Интервьюеры не уклоняются от сложных вопросов, и вы не должны бояться их задавать.

Пример вопроса:

С какими проблемами сталкиваются ваши группы по продукту / продажам / операциям?

Обращайте пристальное внимание на то, какие задачи вам предстоит решать . Вы хотите, чтобы они были захватывающими, но не непреодолимыми. Наконец:

7) Задавайте вопросы о будущем.

Если вы намерены превратить стажировку в полную занятость или превратить первую работу в карьерный путь, убедитесь, что есть реальный путь вперед.

Пример вопроса:

Каков типичный карьерный путь для этой должности?

Даже временная работа может быть большим опытом, но вы хотите знать, во что ввязываетесь. И, как мы упоминали ранее: это не то же самое, что спрашивать, когда вы будете наняты на работу на полную ставку или когда получите повышение. Не спрашивай об этом.

Также следует избегать вопросов о зарплате, льготах и ​​отпуске. Сохраните все это, пока у вас не будет актуального предложения.

---

Как подготовить правильные вопросы, чтобы задать

Итак, как можно создавать конкретные вопросы? Хотя детали роли могут отличаться, процесс определения правильных вопросов остается таким же.Вот простой четырехэтапный процесс подготовки вопросов для интервьюера:

1) Изучите компанию.

Начните с изучения общедоступной информации как можно больше. Веб-сайт компании обычно включает их миссию, цели и основную информацию об их продуктах и ​​услугах. Социальные сети, такие как LinkedIn и Twitter, могут помочь составить более полную картину.

Просто имейте в виду, что между тем, как компания смотрит на себя, могут быть резкие различия.как это видят другие. Возможно, вы захотите изучить любую публичную финансовую информацию — они растут или это тонущий корабль? Обязательно делайте заметки в формате, на который можно будет легко ссылаться во время интервью.

2) Просмотрите профили LinkedIn.

Совершенно нормально попросить список интервьюеров перед собеседованием. Попробуйте узнать их имена, должности и отделы, а затем потратьте их на поиск в LinkedIn. Вы можете узнать, где они учились, на каких еще должностях работали и когда присоединились к компании.Затем вы можете адаптировать свои вопросы к каждому интервьюеру. Они закончили ваш колледж? Спросите, как они там были Изменились ли они в последнее время ролями в компании? Спросите о процессе перехода и о том, почему они сделали это. Более подробная информация о каждом интервьюере помогает установить взаимопонимание и показывает, что вы нашли время, чтобы провести свое исследование.

3) Подумайте о природе и значении роли.

Оказалось, что в исходном описании стажировки или должности содержится много полезной информации.В роли указано, что вы будете работать в группе или летать в одиночку? Похоже, это будет более творческая роль или более аналитическая? Чем больше времени вы потратите на разбивку описания должности по частям, тем больше вы обнаружите, что есть много недоработанной информации, которая только и ждет, чтобы ее расширили. И поверьте нам: интервьюер будет рад увидеть, что вы действительно копаетесь.

4) Напишите не менее 10 вопросов на каждого интервьюера.

Послушайте: вы не ответите на все свои вопросы. Не в этом дело. Дело в том, чтобы быть готовым независимо от того, как будет разворачиваться интервью. Фактически, велика вероятность, что на многие из ваших подготовленных вопросов будут даны ответы еще до того, как вы их зададите.

Вот почему вам нужно минимум 10 вопросов. Это дает вам безопасный буфер, чтобы убедиться, что вы не спрашиваете о том, что уже было решено (большое нет-нет!), И что вас не оставили косноязычными, когда придет ваша очередь говорить. Уделите время запоминанию своих вопросов и заранее отработайте их.Вы даже можете записать их и взять с собой на собеседование — на всякий случай.

---

Будь то ваше первое собеседование или ваше 50 ^-е , следование этим советам покажет интервьюеру, что вы так же профессиональны и подготовлены, как и они. Прежде всего, не забывайте ожидать неожиданного и заранее формулируйте собственные вопросы. Так вы будете выделяться несмотря ни на что.

Как задавать правильные вопросы нужным людям

Простой процесс задавать вопросы людям был важен для бизнес-стратегии более века. Какая твоя любимая каша? Если бы деньги не имели значения, какую машину вы бы купили? Кока-кола или Пепси?

Но новые технологии предоставляют предприятиям широкий спектр альтернативных способов получения информации о потребителях, и общие инвестиции в исследования сокращаются.

Один из самых больших недостатков опросов состоит в том, что иногда люди дают неправильные ответы. Они могут стесняться того, какие закуски они дают своим детям или сколько они пьют. Или они могут честно неверно сообщить о своих действиях.

Другая проблема — это люди, которые соглашаются отвечать на вопросы. Исследовательский гигант Kantar, который экспериментировал с мини-опросами для поощрения пользователей, кратко формулирует это: «Неудивительно, что потребители больше не хотят тратить 30 минут на заполнение длинных опросов. И люди, у которых есть свободное время, вероятно, не те, кого вы действительно ищете ».

Фил Гарланд, бывший руководитель Survey Monkey, который вместе с Google Consumer Surveys помог сделать исследования доступными для гораздо меньших предприятий, сделав их более дешевыми и быстрыми, не надеется, что опросы в том виде, в каком мы их знаем, будут проводиться намного дольше.

«Все части исследуемого мира в опасности. На самом деле это стало пережитком прошлого, когда люди использовали опросы, чтобы их голоса были услышаны », — говорит он. «Существуют« лайки », форумы, области комментариев, твиты и формы обратной связи с пользователями, чтобы напрямую общаться с компанией или влиять на их продукты без участия в опросах. Мир изменился ».

По словам г-на Гарланда, для простых вопросов о том, предпочитают ли люди ту или иную упаковку или проводят тестирование рекламных копий, дешевый и веселый опрос — это хорошо, но давление на исследовательскую отрасль с целью дальнейшего снижения цен означает качество — и полезность результаты опроса — под угрозой.

Он указывает на громкие неспособности правильно назначить выборы как на свидетельство проблем с опросами и людей, на мнение которых они полагаются. На всеобщих выборах в этом году, которые все опросы считали слишком близкими, чтобы их можно было назвать, победило значительное консервативное большинство, чего все, за исключением экзит-поллов, не смогли предсказать. Промышленность в настоящее время проводит вскрытие, чтобы определить, что пошло не так; ранние данные свидетельствуют не об одной ошибке, а о нескольких причинах, которые в совокупности привели к завышению результатов голосования лейбористов.

Бен Пейдж, генеральный директор Ipsos Mori, говорит, что эти ошибки мало влияют на опросы, проводимые для предприятий, которые лучше финансируются, менее спешат, основаны на более крупных выборках и интерпретируются людьми, которые понимают сильные и слабые стороны проведенного исследования. сдан в эксплуатацию.

Несмотря на то, что новые подходы вызывают большой интерес, компании не отказываются от опросов

«Мы знаем, что люди не особенно хороши в предсказании собственного поведения», — говорит он.Ошибка в прогнозируемом голосовании лейбористов, хотя и значительна для результатов выборов, не повлияет на бизнес-решения. «Для многих коммерческих решений, если это так близко, это все равно спорный вопрос. Вы хотите, чтобы коричневый вкус явно опережал красный, поэтому такой уровень точности в некоторых отношениях даже не ожидается », — говорит Пейдж.

Итак, опросы не идеальны, но что вы можете сделать? Много. С помощью айтрекинга можно определить, какие части полки магазина или рекламы смотрят люди. Анализ данных может связать местоположение с просмотром веб-страниц.Неврология стремится связать активность мозга, обнаруженную сканерами, с эмоциональной реакцией на стимулы, такие как логотипы и реклама. Носимые устройства отслеживают активность потребителей и фотографируют то, на что люди смотрят, фокус-группы оценивают настроения потребителей, а исследователи используют этнографию — наблюдая за потребителями часами или даже днями, пока они живут, — чтобы наблюдать детали, которые могут помочь вдохновить на создание новых продуктов.

Одним из многих новых поставщиков исследований на рынке является ResearchBods, который использует программное обеспечение для пассивного отслеживания использования мобильных устройств и может связываться с дневниковыми исследованиями, которые фиксируют настроение в ключевые моменты. «Отслеживание поведения намного точнее, чем просить людей вспомнить события, и предоставляет исследователям огромное количество данных, а также средство, с помощью которого они могут вернуться к потребителям и спросить их о конкретных действиях», — говорит директор Робин Хилтон.

Тем не менее, хотя новые подходы вызывают большой интерес, компании не отказываются от опросов. По данным международной исследовательской организации ESOMAR, почти половина всех проводимых исследований рынка по-прежнему основывается на опросах.

Рея Фокс, руководитель отдела исследований eBay UK, говорит, что от четверти до одной трети ее бюджета на исследования уходит на опросы.«Очевидно, что у нас есть доступ к огромному количеству пользовательских данных, но опросы очень помогают нам понять« почему », а также« что », — говорит она.

Элисон Йорк, директор по исследованиям Nickelodeon UK Research & Insights, фактически из года в год использует опросы больше, а не меньше. Опросы используются для понимания потребления СМИ, получения отзывов о новых телешоу и оценки маркетинговых кампаний. Она говорит: «Исследования действительно лежат в основе того, что мы делаем, они информируют все элементы нашего бизнеса, а опросы — важная часть головоломки, помогающая детям понять.”

В сети парков приключений GoApe опросы посетителей, проведенные по электронной почте, привели к тому, что компания внесла определенные изменения для улучшения качества обслуживания клиентов. Были установлены водные станции, разработаны сертификаты, помогающие посетителям отмечать свои достижения, а также улучшены вывески парков.

Впечатление, которое многие люди производят от опросов, записываемых в буфер обмена в торговых центрах, далеко от реальности современных опросов. Опросы все чаще проводятся в Интернете, они оптимизированы для мобильных устройств, содержат меньше вопросов, а некоторые используют изображения или геймификацию, чтобы сделать их более интересными.Другие стремятся поразить потребителей, когда они находятся «в данный момент», например, несколькими вопросами сразу после совершения покупки, а не просить их вспомнить свои чувства позже.

Г-н Пейдж из

Ipsos Mori говорит, что набор инструментов для бизнес-исследований намного разнообразнее, чем раньше, с данными наблюдений, пассивными данными и веб-активностью. «Свяжите это с тем, о чем мы можем спросить людей, и вместо того, чтобы просто спрашивать их, мы можем измерить их гальванический отклик или частоту пульса, мы можем посмотреть, как быстро они нажимают на предметы, чтобы увидеть, долго ли они думают об этом или это просто неявный ответ? » он говорит.

«Что интересно, ничто не уничтожает все остальное. Спрос на личные интервью по-прежнему огромен, но мы можем заставить людей носить камеры Google Glass и GoPro, снимать их повседневную жизнь и передавать их нам. У нас гораздо больше каналов для понимания человеческого поведения и того, что люди думают ».

Мари Уоллес, специалист по глобальной аналитике в IBM Ирландия, является активным сторонником того, что аналитика данных позволяет получить представление о бизнесе, но говорит, что она никогда не может рассказать всю историю. «Мы продолжаем думать, что теперь у нас есть социальные данные, которые, как мы думаем, мы можем проанализировать… но очень часто эти данные не дают вам полного ответа», — говорит она. «Время от времени вам нужно обращаться к людям, вы должны задавать вопросы и получать отзывы. Это никогда не исчезнет «.

eBay использует опросы наряду с фокус-группами, этнографией и семинарами по совместному творчеству, чтобы получить всестороннее представление о своих клиентах. В Nickelodeon они используют мультимедийные дневники смартфонов, семиотику и, в последнее время, кодирование лиц, чтобы измерить реакцию детей.«Опросы, как правило, дают нам надежность, необходимую для подтверждения наших качественных [качественных] результатов. Это также дает более полную картину того, что происходит », — говорит г-жа Йорк.

Г-н Хилтон из

ResearchBods видит роль опросов наряду с высокотехнологичными пассивными измерениями. «Исчезли длинные опросы продолжительностью 15 или более минут», — заключает он. «Опросы закрепят за собой сбор данных об отношении и мнениях потребителей относительно их поведения в режиме реального времени, помогая обеспечить более полное понимание потребителей.”

ПЯТЬ ГЛАВНЫХ СОВЕТОВ ДЛЯ МАСТЕРСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА

1. Измеряйте что-то значимое, а не просто то, что вы измеряли годами и чувствуете, что должны продолжать делать. Трекеры имеют ценность, но не всегда дают практическую информацию и вместо этого могут привести к сосредоточению внимания на прошлых результатах в ущерб текущим и новым тенденциям.

2. Спросите себя, проводите ли вы исследование, чтобы открыть для себя что-то новое, или ищете ли вы исследования, чтобы подтвердить уже принятые вами решения.

3. Если вы задаете людям вопросы, не тратьте их время на вещи, которые «приятно иметь», но которые не являются существенными для текущих деловых вопросов. Действительно ли количество детей влияет на их парфюмерные предпочтения?

4.