Распределение долей на детей \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Распределение долей на детей (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Распределение долей на детей Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 10 «Направление средств материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий» Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»»Таким образом, при определении долей родителей и детей в праве собственности на жилое помещение необходимо руководствоваться частью 4 статьи 10 Федерального закона от 29 декабря 2006 г. N 256-ФЗ, а также положениями статей 38, 39 Семейного кодекса Российской Федерации. Определение долей в праве собственности на квартиру должно производиться исходя из равенства долей родителей и детей на средства материнского (семейного) капитала, потраченные на приобретение этой квартиры, а не на все средства, за счет которых она была приобретена. Необходимо руководствоваться принципом соответствия долей в зависимости от объема собственных средств, вложенных в покупку жилья родителями (в том числе средств, принадлежащих каждому из родителей, не являющихся совместно нажитыми), а также средств материнского капитала. Материнский капитал должен распределяться на родителей и детей в равных долях. Доли детей в общем имуществе определяются пропорционально их доле в материнском капитале, дети должны признаваться участниками долевой собственности на объект недвижимости, приобретенный с использованием средств материнского капитала.»
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 34 «Совместная собственность супругов» СК РФ
(Р.Б. Касенов)Суд удовлетворил требования истца, действующего в своих интересах и в интересах несовершеннолетних детей, к ответчику об определении долей в праве общей долевой собственности. При этом суд отклонил довод ответчика о признании долей в праве собственности на квартиру супругов и детей равными. Как указал суд, в соответствии с п. 2 ст. 34 Семейного кодекса РФ к нажитому во время брака имуществу (общему имуществу супругов) относятся, в том числе, полученные каждым из них денежные выплаты, не имеющие специального целевого назначения. Между тем, имея специальное целевое назначение, средства материнского (семейного) капитала не являются совместно нажитым имуществом супругов и не могут быть разделены между ними. Исходя из указанной нормы права, дети должны признаваться участниками долевой собственности на объект недвижимости, приобретенный (построенный, реконструированный) с использованием средств материнского капитала. Следовательно, в данном случае необходимо руководствоваться принципом соответствия долей в зависимости от объема собственных средств, вложенных в покупку жилья родителями, а также средств материнского капитала. Материнский капитал должен распределяться на родителей и детей в равных долях. Доли детей в общем имуществе определяются пропорционально их доле в материнском капитале.Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Распределение долей на детейНормативные акты: Распределение долей на детей
Построили дом на маткапитал и хотим выделить детям доли только в доме
Подскажите, как правильно это сделать. И нужно ли выделять доли не только в доме, но и в земельном участке? Землю мы купили за свои деньги, маткапитал не использовали. Но нотариус сказал, что нужно выделять доли и в доме, и в участке.
Аноним
В России действует закон о материнском капитале, по которому средства маткапитала можно вложить в строительство жилого дома. Прямого требования, что помимо доли в недвижимости вы должны выделить детям доли и в земельном участке, там нет.
Дмитрий Корнев
юрист
Профиль автораНо в реальности это неважно, поскольку доля в таком земельном участке все равно будет положена детям по закону, только по другому — не о маткапитале, а по земельному кодексу и закону о регистрации прав на недвижимое имущество.
Материнский капитал и дом
Даже для того, чтобы получить материнский капитал на строительство дома, нужно предъявить в том числе документы, что у вас уже есть земельный участок. Смысл выделения долей всем членам семьи как раз и состоит в том, чтобы закрепить юридический факт: вы приобрели жилье в определенной степени благодаря семье и детям. За это всем вам положена обязательная доля, которую гарантирует государство, так как именно оно выделяет эти деньги.
Выделить долю в доме без доли в земле невозможно
По семейному законодательству имущество — это личная собственность, если вы получили его до брака, в наследство или дар. Но даже если это так или вы купили участок уже в браке, но до рождения детей, у них все равно есть право на эту землю. И оно не зависит от того, хотите вы выделять детям доли в земельном участке или нет.
В этом случае над нормами о личной, долевой или совместной собственности супругов и детей превалирует общий принцип гражданского права: superficies solo cedit — «строение следует за землей».
подп. 5 п. 1 ст. 1 ЗК РФ
Смысл его в том, что нельзя иметь долю в доме без доли в земле. Иначе не исключена ситуация, что собственник земли может поставить забор и сказать: «Земля моя, как хочешь, так и ходи в свою часть дома». А это физически невозможно. Поэтому закон защищает владельца доли в недвижимости. Есть доля в доме — значит, имеешь право на долю в земле и право пользования своим имуществом. Обратное нарушает права.
Что делать? 09.09.19Выделили доли детям, что дальше?
Знаем все о недвижимости
Разбираем сложные ситуации с покупкой и продажей жилья, рассказываем о законах, которые касаются владельцев недвижимости
Почему этого требования нет в обязательстве о выделении долей
Решив использовать маткапитал на строительство дома, вы подписали у нотариуса обязательство, что выделите доли, когда дом будет готов. Такая формулировка и предусмотрена законом в отношении дома, построенного в том числе на средства маткапитала. Нотариус не мог потребовать от вас написать нотариальное обязательство о выделении долей в земле, потому что в законе такого требования нет.
подп. 3 п. 1.3 ст. 10 закона о дополнительных мерах поддержки семей с детьми
Но, как я уже писал, здесь срабатывает общий принцип гражданского права в отношении земли. Так что нотариус говорит абсолютно верно: выделить доли в земле все равно придется. А если вы попытаетесь это обойти и выделить детям доли только в доме по договорам дарения долей, Росреестр такую сделку не зарегистрирует. Закон это прямо запрещает: нельзя отдать долю в праве на недвижимость отдельно от доли в праве на землю.
п. 4 ст. 35 ЗК РФ
Соответственно, придется дарить детям доли не только в доме, но и в земле. Причем пропорционально размеру доли, выделенной в доме.
Как выделить долю
Ответ простой: если вы построили дом сами и оформили право собственности на себя, доли надо подарить. Нотариально удостоверять такие договоры сейчас не требуется. Договоры составляют в простой письменной форме, а переход права собственности регистрирует Росреестр. Долю в земле надо выделить в том же объеме, что и долю в доме.
Если дом вы купили, проще всего выделить все доли сразу в договоре купли-продажи.
Размер доли, которую надо выделить ребенку, определить просто. Разделите сумму материнского капитала на количество членов семьи — это минимум 4 человека. Посчитайте, какую часть от стоимости дома составляет эта сумма. Если дом покупали, считайте от цены в договоре, если строили — от затрат на строительство. Это и будет минимальной долей, которую нужно выделить ребенку. Больше можно, меньше нельзя. В участке можно просто выделить такую же долю, какую выделите в доме.
Отдельно рекомендую прочитать нашу инструкцию о том, как выделять доли.
Если у вас есть вопрос о личных финансах, дорогих покупках или семейном бюджете, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.
как не остаться без денег, покупая жилье у семьи с детьми
Просторный зеленый двор, рядом школа, до метро рукой подать – именно в таком районе москвичка Наталья Белоусова и мечтала переселиться. Она уже готовилась к сделке, но решила проверить квартиру мечты вместе с риелтором.
«Заказала выписку из домовой книги и выяснилось, что в квартире прописаны маленькие дети. Соответственно, я задала вопрос собственникам, был ли использован материнский капитал», – рассказала Наталья.
Выяснилось, что маткапитал действительно использовался, но детей долями в квартире не наделили, хотя, по закону, родители обязаны это сделать.
Если жилье куплено с привлечением средств материнского капитала, детям должны быть выделены доли в квартире, соразмерные сумме выплаты. Но если в сделке фигурирует ипотека, родителям дают отсрочку, и выделить те самые доли они могут в течение полугода после погашения кредита. К тому времени кто-то уже забывает об обязательствах, а кто-то намеренно обходит закон. И это повод признаться последующую сделку по продаже жилья недействительной.
Узнать о том, что квартиру покупали с использованием материнского капитала, порой удается не сразу, а лет через десять. Детям, которые имеют право на часть квадратных метров, уже может исполниться 18 лет, и они могут подать в суд. То же самое могут сделать органы опеки и Пенсионный фонд, если узнают о нарушении. В таком случае покупатель недвижимости может лишиться не только жилья, но и денег. Не исключено, что средства продавцом давно потрачены, а возвращать их смогут лишь частями и не один год.
Обезопасить себя от подобных сделок, к сожалению, непросто, признают эксперты.
«В едином государством реестре недвижимости, к сожалению, нет отметок о том, что по данному объекту, на его приобретение использовались средства маткапитала, и что, соответственно, у родителей имеются обязанности», – констатировала нотариус Елена Образцова.Но есть несколько нюансов, на которые стоит обратить внимание.
«Должно насторожить то, что в договоре купли-продажи не указан материнский капитал, использование материнского капитала, но при этом есть у собственников двое детей или более, даже один ребенок, и в выписке из домовой книги фигурируют прописанные дети собственников», – говорит руководитель агентства недвижимости Дмитрий Шапцев.
Поэтому прежде чем пускать корни, специалисты советуют тщательно прощупать почву. Вы можете задать вопрос про маткапитал, даже увидев у продавца в паспорте отметку о детях, и, если хотя бы один из них родился после 1 января 2007 года. С этого времени и действует господдержка семьям с детьми. Попросите показать сам сертификат или предъявить справку из Пенсионного фонда как доказательство того, что деньги были использованы на другие цели.
О порядке определения долей в квартире, приобретенной с использованием средств материнского капитала?
Ответ:
П. 4 ст. 10 ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» предусмотрено, что жилое помещение, приобретенное с использованием средств (части средств) материнского (семейного) капитала, оформляется в общую собственность родителей, детей (в том числе первого, второго, третьего ребенка и последующих детей) и иных совместно проживающих с ними членов семьи с определением размера долей по соглашению, т.е. приобретенное жилое помещение подлежит оформлению в долевую собственность всех совместно зарегистрированных, в таком помещении лиц.
Учитывая, что сособственниками квартиры, каждому из которых принадлежит по 1/3 доле в ней, являетесь Вы и два ваших сына, а также руководствуясь требованиями п. 4 ст. 60 Семейного кодекса РФ, в соответствии с которыми дети не имеют права собственности на имущество родителей, родители не имеют права собственности на имущество детей, включение жены и вашего рожденного ребенка в число собственников квартиры, будет происходить за счет распределения вашей доли, не затрагивая долей Ваших сыновей, если соглашением между Вами, Вашими сыновьями и женой не будет установлен иной порядок перераспределения долей, т.е. определение нового размера долей для всех проживающих в данной квартире лиц.
При разделе своей доли, в соответствии с требованиями ст. 245 ГК РФ, Вы по соглашению с вашей женой вправе определить как равные доли, т.е. по 1/9 доле от Вашей 1/3 доли жене, Вам и несовершеннолетнему, так и предусмотреть неравенство долей.
Вместе с тем требования п. 4 ст. 10 ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей», необходимо рассматривать во взаимосвязи с положениями ст. 60 Семейного кодекса РФ и ст. 37 ГК РФ. Из нормативного единства указанных норм следует, что родители не могут заключать сделки со своими несовершеннолетними детьми (за исключением передачи ребенку имущества в дар), в т. ч. представительствовать при заключении сделок между детьми и близкими родственниками. Поскольку указанные сделки являются недействительными в силу закона (ст. 166, 168 ГК РФ), несовершеннолетние дети не могут быть участниками не только самих сделок, но и обязательств, направленных на их заключение
Учитывая изложенное, положения п. 4 ст. 10 Закона, возможно рассматривать как норму, налагающую обязательство лишь на совершеннолетних лиц, обладающих гражданской дееспособностью в полном объеме, способных создавать для себя гражданские обязанности своими собственными действиями.
Можно ли приобрести долю в квартире за маткапитал
Маткапитал обычно тратится на приобретение квартиры, зачастую это строящийся дом, а денежные средства используются в качестве первого взноса. Однако иногда родителям необходимо приобрести не новое жилье, а долю в недвижимости.Эксперты компании «Метриум» выяснили, законно ли тратить материнский капитал на покупку части недвижимости. Так, маткапитал по закону разрешено использовать для:
-
улучшения жилищных условий;
-
будущего образования для ребенка;
-
формирование накопительной пенсии;
-
покупка товаров и услуг для детей с инвалидностью.
У граждан часто возникают вопросы относительно первого пункта, так как под условий ним можно понимать разные вещи. Пенсионный фонд России (ПФР), который выдает маткапиталы, признал улучшением жилищных условий такие траты как:
-
покупка жилого помещения;
-
строительство или реконструкция частного дома;
-
компенсация трат на строительство или реконструкцию частного дома;
-
погашение основного долга или уплата процентов по ипотеке;
-
покупку квартиры в строящемся доме по ДДУ;
-
взнос в жилищно-строительный или накопительный кооператив.
Таким образом, ПФР не дает возможности приобрести долю в жилой недвижимости, поэтому владельцы маткапитала часто получают отказ.
Отказ может быть обоснован разными причинами, например, доля в квартире может не соответствовать требованиям к объектам жилищных прав. Так, в Жилищном кодексе под этим термином понимаются только жилые помещения (дом, квартира или комната). Кроме того, доля в квартире может принадлежать близкому родственнику, поэтому ПФР заподозрит, что владельцы маткапитала пытаются вывести деньги. Также семья может уже жить в той квартире, где родители хотят купить долю, то есть жилищные условия не будут изменены.
Еще одной причиной отказа может стать тот факт, что семья не будет жить в той квартире, где они собираются купить долю, а значит, никакой пользу для ребенка от этой покупки нет.
Чтобы оспорить решение ПФР, нужно подавать в суд.
Суд.
Во время судебного процесса суд решит, станет ли покупка доли улучшением жилищных условий или нет. Руководствоваться суд будет законом о поддержке семей. Если действительного улучшения условий нет, то суд собственники сертификата проиграют.
Так, например, суд встанет на сторону ПФР, если покупка доли в квартире осуществляется в том городе, где семья не живет. Также, если размер доли слишком мал, и никакого улучшения жилищных условий нет. Однако если размер доли квартиры дает возможность выделить отдельную изолированную часть этого жилого помещения, то суд встанет на сторону истца.
Также суд поддержит владельцев сертификата, если после покупки доли вся квартира станет собственностью семьи. Кроме того, если дети, у которых нет прав собственности в квартире, получат долю за счет использования маткапитала, то суд встанет на сторону истца.
В итоге, купить долю за маткапитал можно, причем даже у родственников, если доказать в суде реальное улучшение жилищных условий. Однако надо обязательно оформить собственность на ребенка. В противном случае, государство может оспорить сделку и потребовать вернуть маткапитал.
Администрация сельского поселения Ючкинское Официальный сайт
ПЕНСИОННЫЙ ФОНД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ —
УПРАВЛЕНИЕ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В Г.СОКОЛ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ
(МЕЖРАЙОННОЕ)
ПРЕСС-РЕЛИЗ
г. Сокол
04.12.2019
Не забудьте выделить доли своей семье при использовании материнского капитала на приобретение недвижимости
УПФР в г. Сокол Вологодской области (межрайонное) напоминает владельцам сертификатов, направившим средства материнского (семейного) капитала (далее — МСК) на улучшение жилищных условий, о необходимости исполнения предоставленного обязательства по оформлению приобретенного жилья в общую собственность членов семьи.
В соответствии с положениями Закона от 29.12.2006 № 256-ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» жилое помещение, приобретенное (построенное) с использованием средств МСК, должно быть оформлено в общую собственность родителей и детей с определением размера долей по соглашению.
Если на момент подачи заявления о расходовании средств материнского капитала жилое помещение не оформлено в собственность родителей и всех детей, то владелец сертификата должен представить нотариально удостоверенное обязательство о последующем выделении долей всем членам семьи. Предоставление данного обязательства является одним из основных условий при использовании средств МСК на улучшение жилищных условий. Неисполнение обязательства лишает несовершеннолетних детей права на жилое помещение, которое должно принадлежать им в силу закона.
Исполнение обязательств по выделению долей членам семьи отслеживает прокуратура. И именно она подает иски в суд о понуждении нерадивых родителей выделить доли в жилом помещении всем членам семьи, а в случае неисполнения обязательства и дальнейшей продажи жилья без выделения долей — о нецелевом использовании средств МСК и возврате денежных средств в Пенсионный фонд.
УПФР в г. Сокол (межрайонное)
Может ли бывший муж претендовать на долю в квартире, купленную за материнский капитал?
09.03.2021
С 2007 года РФ предоставляет семьям, имеющих детей, дополнительные меры государственной поддержки.
29 декабря 2006 года был принят Федеральный закон № 256-ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» (далее — Федеральный закон № 256-ФЗ).
Во исполнение Федерального закона № 256-ФЗ постановлением Правительства Российской Федерации от 12.12.2007 г. № 862 были утверждены Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий» (далее — Правила)
В настоящий момент можно отметить, что сложившаяся практика в оформлении жилых помещений, приобретенных с использованием средств материнского капитала, склоняется в сторону обязательного нотариального удостоверения таких договоров. В законе прямо об этом не прописано, но при оформлении доли квартиры, приобретенной за счет средств супругов, в общедолевую собственность супругов, необходим либо брачный договор, либо соглашение о разделе имущества супругов. Поэтому во избежание ошибок, которые могут привести в лучшем случае к существенному удешевлению квартиры, а в худшем — к недействительности сделки, приобретателям квартиры желательно посетить нотариуса и проконсультироваться.
Может ли бывший муж претендовать на долю в квартире, купленную за материнский капитал?
Субъектами соглашений/договоров, как правило, являются супруги (родители детей) и их дети (рожденные и/или усыновленные). Однако, в отдельных ситуациях самим субъектам бывает сложно определить круг лиц, в чью собственность должно оформляться жилое помещение, приобретенное с использованием средств материнского капитала, или проверить правильность расчета долей. Как правило, сложность заключается в следующем: в каком размере выделять долю супругу/отцу в жилом помещении и имеет ли он право на средства материнского капитала в ситуациях, когда женщина не единожды вступала в брак, а также какой размер долей должен быть выделен детям.
При подписании соглашения/договора об определении долей в жилом помещении для правильного определения субъектного состава участников этого соглашения/договора и размера доли каждого из них необходимо, прежде всего, учитывать «двойной статус» мужчины — супруг и отец одновременно.
Может ли бывший муж претендовать на долю в квартире, купленную за материнский капитал?
Если жилое помещение приобретено супругами с использованием кредитных (заемных) средств в период брака, часть из которых выплачена, затем брак расторгается, женщина вступает во второй брак, в котором рождается второй ребенок и для погашения кредита используются средства материнского капитала, то после погашения кредита участниками соглашения/договора об определении долей в жилом помещении будут:
двое детей, их мать, бывший супруг и второй супруг-отец ребенка:
- при заключении соглашения/договора дети имеют право на долю в жилом помещении, соответствующую по стоимости размеру их доли в средствах материнского капитала.
- доля матери в жилом помещении по стоимости будет определяться из стоимости ее доли в средствах материнского капитала + доля в сумме выплаченного кредита до расторжения брака с первым супругом и + доля в сумме выплаченного кредита в период брака со вторым супругом.
- доля бывшего супруга в жилом помещении будет по стоимости равна доле в сумме выплаченного кредита до расторжения брака. Прав на долю в средствах материнского капитала и на долю в жилом помещении, соответствующую по стоимости доле в средствах материнского капитала он не имеет, т.к. на момент расходования этих средств был бывшим супругом.
- доля второго супруга — отца второго ребенка в жилом помещении по стоимости будет определяться из стоимости доли в средствах материнского капитала + доля в сумме выплаченного в период брака кредита.
Об авторе
Соколова Марина Валентиновна
Нотариус г.Москвы
Соколова Марина Валентиновна
Как долго снимать для малыша? Пары не могут договориться
Стоимость воспитания ребенка — это не повод чихать, но для многих будущих пар финансовые последствия отпуска по беременности и родам пугают их.
Согласно новому опросу NerdWallet, в котором участвовали 604 беременных женщины и 613 матерей с детьми-подростками, прежде всего, как скоро вернуться к работе для получения дополнительного дохода. Среди опрошенных женщин 31 процент беременных и 30 процентов опытных мам назвали это самой частой ссорой.Другие распространенные споры вращались вокруг связанных вопросов, таких как необходимость уйти с работы, чтобы проводить больше времени с ребенком (18 процентов будущих мам и 17 процентов опытных мам) и стоимости ухода за детьми (14 процентов мам в каждой категории).
«Рождение ребенка — прекрасное событие», — сказала сертифицированный специалист по финансовому планированию Харриет Дж. Брэйки, соруководитель инвестиционного директора GSK Wealth Advisors в Южной Флориде. «Быть зажатым за деньги в одно и то же время — не совсем то, что вам нужно».
ПодробнееСвадебные гости сталкиваются с большими счетами, чтобы танцевать или съесть торт
В результате, продолжительность отпуска по беременности и родам также является темой, о которой большинство беременных женщин хотят знать больше, при этом 49 процентов имеют вопросы, касающиеся либо пребывания дома, либо возвращения чтобы работать немедленно, согласно NerdWallet.Чуть более четверти опытных мам заявили, что хотели бы, чтобы как новые родители им посоветовали «оставаться дома со своим ребенком столько, сколько они могут», в то время как 6 процентов заявили, что хотели бы, чтобы им сказали идти вернуться к работе как можно скорее.
Хорошие новости, если вы ждете? У вас есть уведомление за несколько месяцев, чтобы разобраться во всем и внести несколько финансовых изменений, которые могут облегчить принятие решения.
Начните с изучения правил, чтобы узнать, как долго вы можете оставаться дома в оплачиваемом отпуске, — сказал Брэки.Закон США не требует, чтобы работодатели предлагали оплачиваемый отпуск по беременности и родам, хотя в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках соответствующие сотрудники имеют право на 12 рабочих недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы для ухода за новорожденным ребенком. По ее словам, работники часто собирают оплачиваемый отпуск, сочетая политику краткосрочной нетрудоспособности, оплачиваемый отпуск в компании и неиспользованные дни отпуска. В трех штатах — Калифорнии, Нью-Джерси и Род-Айленде — также предусмотрены некоторые оплачиваемые семейные отпуска для жителей.
ПодробнееПомощь в составлении бюджета … от вашего начальника?
Тогда внимательно посмотрите на свой бюджет. «Обе зарплаты важны для покрытия всех расходов?» — спросила сертифицированного специалиста по финансовому планированию Виктория Филлет, основательница Blueprint Financial Planning в Хобокене, штат Нью-Джерси. Этот ответ и ваша способность откладывать лишние деньги в качестве «фонда неотложной помощи по беременности и родам» будут ключевыми факторами в том, сколько неоплачиваемого свободного времени вы можете себе позволить , она сказала. Не поддавайтесь желанию, чтобы ваш регулярный фонд помощи в чрезвычайных ситуациях выполнял двойную функцию по сбережениям в декретном отпуске, добавила она, — таким образом, другие непредвиденные финансовые расходы, такие как ремонт автомобиля или медицинское обслуживание, не заставят вас вернуться на работу раньше, чем ожидалось.
Сократите то, что вы можете сейчас, чтобы жить за счет этого уменьшенного дохода после родов не было таким потрясением, сказала Элизабет Шайдерер, сертифицированный специалист по финансовому планированию из NCA Financial Planners в Кливленде. «Вы не хотите оставаться дома с ставкой 19 процентов по вашей кредитной карте», — сказала она.
Если вы родите до конца календарного года, подайте новую форму W-4 в отдел заработной платы вашего работодателя, чтобы увеличить количество личных пособий, сказал Брэки.Ребенок действительно означает дополнительные налоговые льготы. Внесение корректировок раньше времени будет означать меньшее возмещение при подаче заявки, но больше денег в вашей зарплате сейчас, когда вы можете отложить их для экономии.
При рассмотрении расходов имейте в виду, что ребенок принесет свою долю новых затрат, некоторые из которых труднее оценить, чем другие. «Вы не будете так часто выходить на улицу, но теперь у вас есть подгузники и детское питание», — сказал Филе. Плюс, помимо прочего, на здравоохранение и сбережения в колледже. По данным U.S. Отчет Министерства сельского хозяйства о расходах семей на детей, опубликованный в 2014 году.
Читать дальше Это может помочь
Расходы на уход за ребенком могут еще больше усложнить планы. Согласно отчету Child Care Aware America за 2014 год, плата за уход за детьми сильно различается: жители Миссисипи платят в среднем 5496 долларов в год, а жители Массачусетса — 16 549 долларов в год. Они обнаружили, что стоимость отправки ребенка в детский сад выше, чем стоимость обучения в колледже и сборов в 31 штате.
Заблаговременное изучение этих затрат может помочь вам в планировании, сказал Филле. Высокие расходы могут быть причиной того, что раньше нужно вернуться на работу или подольше остаться дома. «Проявите творческий подход, новаторский подход», — сказала она. Если оба супруга получат оплачиваемый отпуск, отключение этого времени поможет отсрочить расходы. Так же можно внести вклад в счет гибких расходов до налогообложения по уходу за детьми. Вы также можете изучить варианты сокращения своих потребностей в дневном уходе, например, бесплатную помощь по уходу за ребенком (привет, бабушка!) Или частичную работу на дому с вашим начальником.
Если вы склоняетесь к тому, чтобы оставаться дома в течение длительного периода, взвесьте все затраты на это, — сказал Шайдерер. Да, вы будете экономить деньги на уходе за ребенком, но финансовые потери превышают вашу зарплату — вы не получите совпадение с работодателем по своим пенсионным сбережениям и не будете делать взносы в пособия по социальному обеспечению.
Как Target выяснил, что девочка-подросток была беременна до того, как ее отец
Цель попала в цель
Каждый раз, когда вы ходите по магазинам, вы делитесь подробными сведениями о своем потреблении с розничными торговцами.И многие из этих розничных продавцов изучают эти детали, чтобы выяснить, что вам нравится, что вам нужно и какие купоны, скорее всего, сделают вас счастливыми. Цель , например, придумал, как добывать данные в утробе матери, чтобы выяснить, родится ли у вас ребенок, задолго до того, как вам нужно будет покупать подгузники.
Чарльз Дахигг описывает в New York Times, как Target пытается зацепить будущих родителей в этот решающий момент, прежде чем они превратятся в безудержных и лояльных покупателей всего пастельного, пластикового и миниатюрного.Он поговорил со статистиком Target Эндрю Поулом — до того, как Target взбесился и отключил все коммуникации — о ключах к разгадке надвигающегося пакета радости клиента. Target присваивает каждому клиенту гостевой идентификационный номер, привязанный к его кредитной карте, имени или адресу электронной почты, который становится корзиной, в которой хранится история всего, что они купили, и любую демографическую информацию, которую Target собрала у них или купила из других источников. Используя это, Поул изучил исторические данные о покупках для всех женщин, которые ранее регистрировались в детских реестрах Target.Из Нью-Йорка:
[Pole] запускал тест за тестом, анализируя данные, и вскоре появились некоторые полезные шаблоны. Лосьоны, например. Многие люди покупают лосьон, но один из коллег Поула заметил, что женщины, внесенные в реестр новорожденных, покупали больше лосьона без запаха в начале второго триместра. Другой аналитик отметил, что где-то в первые 20 недель беременные женщины получали такие добавки, как кальций, магний и цинк. Многие покупатели покупают мыло и ватные шарики, но когда кто-то внезапно начинает покупать много мыла без запаха и очень большие пакеты ватных шариков, в дополнение к дезинфицирующим средствам для рук и мочалкам, это сигнализирует о приближении даты доставки.
Или у вас довольно неприятная инфекция …
По мере того, как компьютеры Пола просматривали данные, он смог идентифицировать около 25 продуктов, которые при совместном анализе позволили ему присвоить каждому покупателю оценку «прогноз беременности». Что еще более важно, он мог также оценить срок ее родов с точностью до небольшого окна, чтобы Target могла отправлять купоны, приуроченные к очень конкретным этапам ее беременности.
Один из сотрудников Target, с которым я разговаривал, представил гипотетический пример.Возьмем вымышленную покупательницу Target по имени Дженни Уорд, которой 23 года, которая живет в Атланте и в марте купила лосьон с маслом какао, кошелек, достаточно большой, чтобы можно было использовать его как сумку для подгузников, добавки с цинком и магнием и ярко-синий коврик. Скажем, с 87-процентной вероятностью она беременна, а ее роды назначены на конец августа.
через Как компании узнают ваши секреты — NYTimes.com.
А может, судя по цвету коврика, это мальчик?
So Target начала рассылать покупателям купоны на детские товары в соответствии с оценками их беременности.Дахигг делится анекдотом — настолько хорошим, что звучит выдуманным — который передает, насколько пугающе точным является нацеливание. Разъяренный человек вошел в Target за пределами Миннеаполиса, требуя поговорить с менеджером:
- Цель знает до того, как появится.
«Моя дочь получила это по почте!» он сказал. «Она все еще учится в старшей школе, а вы отправляете ей купоны на детскую одежду и детские кроватки? Вы пытаетесь подбодрить ее, чтобы она забеременела? »
Менеджер понятия не имел, о чем говорил этот человек.Он посмотрел на почтовую программу. Разумеется, он был адресован дочери мужчины и содержал рекламу одежды для беременных, детской мебели и фотографии улыбающихся младенцев. Менеджер извинился, а через несколько дней снова позвонил, чтобы извиниться.
(Хорошее обслуживание клиентов, Target.)
Однако по телефону отец был несколько смущен. «Я разговаривал с дочерью, — сказал он. «Оказывается, в моем доме происходили какие-то занятия, о которых я не был полностью осведомлен.Она должна родиться в августе. Приношу свои извинения.
Что Target обнаружила довольно быстро, так это то, что людям стало страшно, что компания заранее знала об их беременности.
«Если мы пришлем кому-нибудь каталог и скажем:« Поздравляем с рождением первого ребенка! », А они никогда не сказали нам, что беременны, это заставит некоторых людей почувствовать себя неловко», — сказал мне Поул. «Мы очень консервативны в отношении соблюдения всех законов о конфиденциальности. Но даже если вы соблюдаете закон, вы можете делать вещи, от которых людей тошнит. ”
Жирный мой. Это цитата для нашего времени.
Подпишитесь на дайджест технических новостей Forbes The Premise сегодня.
Итак, Target стал более хитрым с отправкой купонов. Компания может создавать персонализированные буклеты; вместо того, чтобы посылать людям с высокими оценками беременности книги или купоны исключительно на подгузники, погремушки, коляски и книгу «Иди на хуй, чтобы спать», они распространяли их более тонко:
«Затем мы начали смешивать все эти объявления о вещах, которые, как мы знали, беременные женщины никогда не купят, поэтому детские объявления выглядели случайными.Рядом с подгузниками мы разместили рекламу газонокосилки. Купон на рюмки мы кладем рядом с детской одеждой. Таким образом, все выглядело так, будто все продукты были выбраны случайно.
«И мы выяснили, что пока беременная женщина думает, что за ней не следят, она будет использовать купоны. Она просто предполагает, что все остальные в ее квартале получили такую же рассылку для подгузников и детских кроваток. Пока мы ее не пугаем, это работает ».
через Как компании узнают ваши секреты — NYTimes.com.
Значит, философия Target по отношению к будущим родителям похожа на философию первого свидания? Даже если вы полностью преследовали человека на Facebook и Google заранее сделайте вид, будто вы знаете меньше, чем вы, чтобы не отпугнуть человека.
Дахигг предполагает, что рост доходов Target — с 44 миллиардов долларов в 2002 году, когда Поул был принят на работу, до 67 миллиардов долларов в 2010 году — объясняется тем, что Поул помогал гиганту розничной торговли завоевать рынок детских товаров на борту, ссылаясь на хвастовство президента компании Грегга Штайнхафеля. инвесторам о «повышенном внимании компании к товарам и категориям, которые нравятся конкретным сегментам гостей, таким как мама и ребенок».
Target не слишком обрадовался планам Дахигга написать эту историю. Они отказались отпустить его в штаб-квартиру Target.Когда он все же вылетел, он обнаружил, что находится в списке запрещенных посетителей.
Я думаю, что большинство читателей этой превосходной статьи сочтут это одновременно тревожным и неудивительным. В наши дни все говорят о сборе данных, которым занимается большинство компаний, поэтому сбор и анализ Target кажутся ожидаемыми, как детище его клиентов. Но когда их анализ переместился в такие чувствительные и точные области, как беременность, кто знает, как еще они могли бы начать профилирование Целевых покупателей? Логотип магазина в форме яблочка теперь может вызвать легкую дрожь страха по корешкам некоторых, за которыми внимательно наблюдают, хотя я могу обещать вам, что Target — не единственный магазин, который делает это.Те люди, которых настораживает отслеживание и профилирование магазинов, могут захотеть пойти по пути обычного преступника и оплачивать гораздо больше своих покупок наличными.
Обязательно к прочтению: Как компании узнают ваши секреты [New York Times] на основе будущей книги Чарльза Дахигга «Сила привычки: почему мы делаем то, что мы делаем в жизни и бизнесе»
Правила продолжительности пребывания по беременности и родам
Содержание
Контакт
Правило федерального правительства, регулирующее требования к продолжительности пребывания при вагинальных родах или кесаревом сечении у бенефициаров, охваченных групповым или индивидуальным планом медицинского страхования, было окончательно принято в 2008 году.
Правило внесло изменения в Закон о гарантированном пенсионном доходе сотрудников 1974 года (ERISA) и в Закон о государственной службе здравоохранения (Закон о здравоохранении), внесенные в Закон о защите здоровья новорожденных и матерей 1996 года (Закон о новорожденных). Закон о новорожденных запрещает ограничение продолжительности пребывания матерей и новорожденных в больницах в связи с родами до менее 48 часов для родов через естественные родовые пути или 96 часов для кесарева сечения. Окончательные правила вступили в силу 9 декабря 2008 г. и применяются к групповым и индивидуальным рыночным планам с покрытием, которое началось не ранее января.1, 2009.
Влияние на государственное законодательствоРяд штатов приняли требования в отношении пособий по беременности и родам до вступления в силу Закона о новорожденных. Эти окончательные правила не отменяют закон штата, если этот закон соответствует определенным критериям, включая:
- Требования закона штата, согласно которым страховое покрытие плана, предусматривает как минимум 48 часов пребывания в больнице при естественных родах (или 96 часов при кесаревом сечении).
- Закон штата требует, чтобы медицинское страхование предоставляло услуги по охране материнства и детства в соответствии с руководящими принципами, установленными Американским колледжем акушеров и гинекологов, Американской академией педиатрии или любой признанной и соответствующей профессиональной медицинской ассоциацией.
- Закон штата требует, чтобы решения относительно соответствующей продолжительности пребывания оставались на усмотрение лечащего врача и матери.
Все положения, указанные в федеральном законе, не будут требоваться в статуте штата, кроме перечисленных. Правила применяются к планам с самострахованием, за исключением тех нефедеральных государственных планов, которые отказались от требований Закона PHS.
Стандарты пособий для матерей и новорожденных
Применяется к индивидуальным или групповым планам медицинского обслуживания
Продолжительность пребывания в больнице
- Через 48 часов после родов через естественные родовые пути.
- 96 часов после кесарева сечения.
Когда все начинается
- Роды в больнице: во время родов (в случае многоплодных родов — во время последних родов).
- Роды вне больницы (например, в родильном доме): при поступлении в больницу.
Авторизация не требуется
- Запрещает плану медицинского страхования требовать разрешения на пребывание.
Исключения
- Ранняя выписка разрешена, если лечащий врач и мать согласны.
- Физическое лицо, имеющее лицензию в соответствии с действующим законодательством штата на оказание услуг по уходу за беременными или детьми и отвечающее за оказание помощи матери и новорожденному.
Запреты
- Отказ в праве или продолжении права на участие или продление страхового покрытия во избежание выполнения этих требований.
- Обеспечьте матери выплаты или скидки, чтобы побудить ее соглашаться на меньшую сумму.
- Групповой план медицинского страхования не может наказывать поставщика услуг на основании положений этого правила.
- Обеспечить стимулы для поставщиков услуг, чтобы побудить их оказывать помощь способом, несовместимым с этим правилом.
Пособия на пребывание в больнице не обязательны
- Правила не предназначены для обязательного предоставления льгот на пребывание в больнице для плана, который не предоставляет такое покрытие.
Правила распределения затрат
- Правила не запрещают групповому плану вводить франшиз, совместное страхование или другое разделение затрат в отношении льгот, но они не могут быть больше, чем для любой предыдущей части пребывания.
Уведомление о раскрытии прав
- Требует, чтобы планы медицинского страхования уведомляли бенефициаров об этих требованиях в уведомлении со следующим заявлением:
- Согласно федеральному закону, групповые планы медицинского страхования и организации, предоставляющие медицинское страхование, предлагающие групповое медицинское страхование, как правило, не могут ограничивать льготы на любой срок пребывания в больнице в связи с родами для матери или новорожденного ребенка менее чем 48 часами после родов через естественные родовые пути, или менее 96 часов после родов путем кесарева сечения.Однако план или организация, выписывающая план, могут оплатить более короткое пребывание, если лечащий врач (например, ваш врач, акушерка или фельдшер) после консультации с матерью выписывает мать или новорожденного раньше. Кроме того, согласно федеральному закону, планы и эмитенты не могут устанавливать уровень льгот или наличных расходов, чтобы любая последующая часть 48-часового (или 96-часового) пребывания обрабатывалась менее благоприятно для матери. или новорожденного, чем любая более ранняя часть пребывания. Кроме того, согласно федеральному закону план или его эмитент не может требовать, чтобы врач или другой поставщик медицинских услуг получил разрешение на назначение продолжительности пребывания до 48 часов (или 96 часов).Однако для использования определенных поставщиков услуг или услуг или для сокращения ваших личных расходов от вас может потребоваться предварительная сертификация. Для получения информации о предварительной сертификации обратитесь к администратору вашего плана.
- Планы группы должны будут разослать это уведомление в течение 60 дней с первого дня нового планового года, следующего за 1 января 2009 г.
- Планы на индивидуальном рынке должны будут предоставить уведомление в форме контракта или гонщика не позднее декабря.19, 2008.
Применимость в некоторых государствах
- Правила не будут применяться к планам медицинского страхования в штатах, где закон штата соответствует требуемым критериям.
Планы самострахования
- Требования предъявляются к групповому плану медицинского страхования, который предоставляет все льготы по стационарному лечению в связи с родами, кроме медицинского страхования.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, позвоните сотрудникам NCSL Хейли Николсон, директору по политике, здравоохранения, по делам штата и федерации, по телефону 202-624-8662 или Эбби Грувелл, директору по политике, социальных служб, по делам штата и федерации, по телефону 202-624-3569.
Реализация программ групповых домов для беременных: обслуживание беременных и воспитывающих детей подростков в жилых помещениях
Родильные дома предлагают инновационный и интенсивный подход к удовлетворению потребностей чрезвычайно уязвимых групп населения — матерей-подростков и их детей, у которых нет другого подходящего места для проживания. Интерес к этим домам возрос в последние годы, отчасти из-за недавних правил реформы системы социального обеспечения, которые требуют, чтобы несовершеннолетние родители проживали в учреждении под присмотром взрослых в качестве условия получения Временной помощи для нуждающихся семей (TANF).Однако о родильных домах известно на удивление мало; на сегодняшний день было проведено мало исследований реализации программ домашних групп для беременных и не было проведено никаких строгих оценок их эффективности.
Учитывая значительный интерес к родильным домам и роли, которые они могут играть в оказании помощи беременным и воспитывающим подросткам переходу к независимости, важно заполнить некоторые пробелы в существующих исследованиях. По этой причине Офис помощника секретаря по планированию и оценке (ASPE) в U.S. Министерство здравоохранения и социальных служб заинтересовано в том, чтобы больше узнать о программах по уходу за родильными домами и в оценке возможности проведения тщательной оценки для измерения эффективности таких программ. С этой целью ASPE заключила контракт с Mathematica Policy Research, Inc., чтобы провести исследование того, как работают эти программы, и изучить варианты их дальнейшего изучения. Исследование преследует две основные цели: (1) задокументировать реализацию программ домашних групп для беременных и (2) изучить возможность проведения тщательной оценки их эффективности.Этот отчет направлен на решение первой из этих двух задач; будущий отчет будет посвящен второй задаче.
В этом исследовании изучаются программы групповых домов для беременных в семи штатах. В этом исследовании групповой дом для беременных определяется как программа проживания, предоставляющая существенный надзор и другие услуги в первую очередь беременным и / или подросткам, воспитывающим детей. Поскольку одна из основных целей настоящего исследования состоит в том, чтобы оценить возможность проведения более тщательной оценки эффективности программ домашних групп для беременных, мы сделали упор на программы, которые, по-видимому, имели наибольший потенциал для включения в такую оценку.Таким образом, дома, включенные в это исследование, не обязательно являются типичными или репрезентативными для родильных домов по всей стране. В частности, программы, включенные в исследование, относительно большие, большинство из них включает несколько домов. В таблице 1 представлен краткий обзор семи программ в этом исследовании.
Мы провели двухдневные посещения каждой из этих программ, посетив до пяти групп родильных домов в каждой программе. Во время визитов мы встречались с персоналом агентства или организации, которая курирует все дома в программе, а иногда и с персоналом другого агентства, которое предоставляет большую часть финансирования или направлений.В каждом доме мы осматривали объект, встречались с ключевыми сотрудниками и, где это было возможно, разговаривали с жильцами и наблюдали за деятельностью программы.
В этом отчете описывается реализация этих семи программ крупных родильных домов. В частности, в отчете рассматриваются три группы исследовательских вопросов:
- Управление, финансирование и целевая аудитория. Какие структуры управления поддерживают и направляют программы для более крупных родильных домов? Каковы источники финансирования этих программ? Каковы требования к участникам и типичные источники направления? Каковы характеристики населения, обслуживаемого этими домами?
- Оказанные услуги. Что такое родильные дома? В каких помещениях размещаются программы? Какие услуги они предоставляют?
- Персонал и расходы. Как укомплектованы кадры в родильных домах? Каковы уровни финансирования этих программ? Почему стоимость программы различается в разных домах?
Менеджмент. Родильные дома часто находятся в ведении более крупных организаций с более широкой социальной миссией. В некоторых случаях организация с одним родителем, такая как St.Компания Andre Home, Inc. в штате Мэн или компания «Друзья молодежи» в Вашингтоне управляет несколькими домами для беременных. Кроме того, у некоторых крупных программ по работе с родильными домами есть еще один уровень управления. Четыре из семи учебных программ представляют собой сети, состоящие из нескольких домов, каждый из которых управляется отдельной родительской организацией. Сетевые дома связаны между собой агентством штата или округа, которое обеспечивает финансирование, надзор и другую поддержку домов.
Как родительские организации, так и сетевые агентства оказывают всестороннюю поддержку своим домам.Агентства, управляющие сетью, могут предоставить своим домам финансирование и техническую помощь, облегчить взаимодействие между разными домами и способствовать стандартизации или преднамеренному разнообразию в своих домах. Родительские организации могут брать на себя аналогичные роли, особенно для домов, не принадлежащих к сети. Материнские организации также могут обеспечить более непосредственное управление родильными домами, часто беря на себя ответственность за все финансовые вопросы, а иногда совместно используя персонал и помещения.Однако для оказания такой помощи требуются финансовые ресурсы, а централизованные сети могут ограничивать гибкость домов, чтобы адаптировать свои программы к местным потребностям. Агентства и организации должны принимать во внимание эти компромиссы при рассмотрении вопроса об открытии программы дома для родильных домов или создании сети.
Источники финансирования. Учебные программы зависят от различных источников финансирования (см. Таблицу 1). Каждый из них обычно зависит от одного крупного государственного источника финансирования, который покрывает две трети или более стоимости программы.Однако основной источник финансирования существенно различается по программам. Две программы полагаются в первую очередь на федеральные фонды социального обеспечения детей, а две другие получают большую часть своего финансирования из грантов Программы поддержки жилищного строительства от Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD). Одна программа использует федеральные средства Medicaid для профессиональных услуг, получаемых жильцами родильных домов, в дополнение к специально выделенным государственным фондам. Две другие программы финансируются в основном за счет государственных средств.Учебные программы обычно дополняют средства из их основного источника меньшими суммами финансирования из других государственных и негосударственных источников. Например, большинство домов получают частные пожертвования либо наличными, либо натурой от благотворительных организаций и частных лиц. Кроме того, большинство домов требует, чтобы жители вносили небольшие ежемесячные взносы, обычно составляющие от 25 до 33 процентов ежемесячного дохода жителей.
Программа (штат) | Количество домов | Возможности программы | Основной источник финансирования | Основной источник направления | Возрастной диапазон матери | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
GCAPP Second Chance Homes (Джорджия) | 8 | 44 | Федеральное агентство по защите детей | Агентство по охране детства | 13-20 | |||||||
St.Andre Group Homes (штат Мэн) | 4 | 16 | Medicaid | Агентство по защите детей | от 15 до 24 a | |||||||
Программа жизни для подростков (Массачусетс) | 20 Штат | 307Агентство TANF | от 13 до 20 | |||||||||
Совместные жилищные услуги по поддержке родителей-подростков (Мичиган) | 3 | 34 | HUD | Агентство TANF | Программа для родителей с 15 до 18 | , Мексика ) | 5 | 38 | Штат | Нет единого основного источника | от 13 до 21 | |
Inwood House Maternity Residence (New York) | 1 | 36 c | Федеральное пособие на детей | агентство социального обеспечения | от 13 до 20 | |||||||
Программа «Друзья молодежи в переходный период» (стирка тонн) | 2 | 20 | HUD | Нет единого основного источника | 18–21 | |||||||
GCAPP = Кампания Грузии по предотвращению подростковой беременности. HUD = Министерство жилищного строительства и городского развития США. TANF = Временная помощь нуждающимся семьям. a До 29 лет в одном из четырех домов. b Помимо этих 20 домов, программа штата Массачусетс включает 3 дома, предназначенные для пожилых, более зрелых подростков. Однако эти дома не подходят под определение группового дома для беременных, используемое в этом исследовании, из-за более низкого уровня надзора. при условии. c Inwood House официально рассчитан на обслуживание 36 жителей.Однако в течение некоторого времени дом работал ниже этой мощности и, в результате, сократил персонал и переоборудовал часть помещений для других целей. Таким образом, в этом отчете мы считаем их вместимость равной 24 при расчете коэффициентов укомплектования персоналом и затрат на одного жителя. |
Целевая группа населения. Программы групповых домов для беременных обслуживают малообеспеченное население с множеством особых потребностей. Сотрудники программы сообщили, что истории физического, эмоционального и сексуального насилия были обычным явлением среди жителей домов.Жители часто происходят из хаотичных семей, что подвергает их высокому риску неблагоприятных исходов. Многие из них выросли в нестабильных семейных ситуациях, часто связанных с частыми переездами и отсутствием структуры. В других случаях жители провели много лет в системе патронатного воспитания, практически не контактируя со своими семьями. Персонал программы часто указывал, что у их воспитанников были крайне плохие модели воспитания детей в раннем детстве, и поэтому сейчас им чрезвычайно сложно быть хорошими родителями.
В большинстве программ групповых домов для беременных используется базовый набор требований. Как правило, проживающими должны быть молодые незамужние женщины, нуждающиеся в жилье и беременные или воспитывающие маленького ребенка. Дома в этом исследовании в основном обслуживают матерей-подростков. Программы обычно отбирают молодых женщин с серьезными проблемами психического здоровья и поведения, активных наркоманов и тех, кто может представлять опасность для себя или других в доме. Несмотря на это, у многих жителей есть истории психологических и поведенческих проблем.
Во многих случаях домашние программы для родильных домов имеют дополнительные правила участия, привязанные к их источникам финансирования. Например, программы, получающие финансирование HUD, такие как программы в Вашингтоне и Мичигане, требуют, чтобы жители соответствовали определению бездомности HUD как условия права на участие в программе. Дома в программах Массачусетса и Нью-Йорка могут не принимать жителей, не рекомендованных агентствами, которые предоставляют финансирование домов.
Другие программы принимают направления из нескольких источников, хотя у некоторых есть основной источник, который обеспечивает основную часть их жителей (см. Таблицу 1).Например, программы Джорджии и Мэна получают большинство направлений от местных агентств по защите детей, в то время как дома программы Мичиган получают большую часть своих направлений от агентства TANF. Большинство домов также принимают направления из различных других источников, включая школы, систему ювенальной юстиции, приюты для бездомных, больницы и неформальные каналы, например, друзей, родственников и церкви. В других случаях молодые мамы сами обращаются за помощью к программе.
Предоставляемые услуги. Потенциал программ групповых домов для беременных в решении многочисленных проблем, с которыми сталкиваются беременные и родители-подростки, заключается в спектре услуг, которые они предоставляют своим воспитанникам. Родильные дома, включенные в это исследование, представляют собой интенсивные комплексные программы поддержки беременных и молодых женщин, воспитывающих детей, и их детей. Дома обеспечивают безопасное место для жизни, постоянный присмотр и широкий спектр услуг для проживающих в них семей. Все дома, посещенные для этого исследования, предоставляют следующий основной набор услуг:
- Жилье. Вероятно, самая основная потребность, которую удовлетворяют дома для беременных, — это безопасное жилье. Большинство учебных домов — это помещения для собраний, в которых все жители имеют общие помещения, такие как гостиные, столовые и кухни. Однако многие программы также включают некоторые объекты, в которых жители живут в индивидуальных или общих квартирах.
- Надзор и структура. В ответ на потребность родителей-подростков в поддержке и присмотре, в домах родильных домов обычно есть персонал, работающий круглосуточно, 7 дней в неделю.Помимо предоставления общего надзора и других услуг своим жильцам, персонал обеспечивает структуру, устанавливая и обеспечивая соблюдение правил, по которым должны проживать жильцы родильных домов. Дома часто налагают на жителей многочисленные ограничения и обязательства, как для обеспечения необходимой структуры жизни тех, кто там живет, так и для обучения их ответственности и навыкам, которые им понадобятся, чтобы быть самодостаточными после того, как они покинут дом.
- Управление делами. Все дома, включенные в это исследование, предоставляют своим жильцам услуги по ведению дел, обычно посредством регулярных, обязательных индивидуальных встреч с персоналом.Сессии по ведению дел часто включают постановку личных целей и обсуждение прогресса в их достижении. Кроме того, кураторы работают, чтобы связать жителей с внешними поставщиками других услуг, которые сами дома не могут предложить.
- Воспитание и жизненные навыки. Постоянное присутствие домашнего персонала предлагает жильцам множество возможностей для неформальных уроков по навыкам, необходимым для родителей и самостоятельной жизни. Более того, некоторые из необходимых работ специально разработаны, чтобы дать жильцам возможность практиковать эти навыки.Кроме того, в родильных домах проводятся формальные занятия по вопросам воспитания детей и жизненных навыков, и посещение этих занятий обычно является обязательным для всех жителей. Некоторые дома требуют, чтобы жители посещали несколько групповых занятий каждую неделю, в то время как другие предлагают такие занятия всего несколько раз в месяц.
Дома также часто предоставляют материально-техническую поддержку, такую как уход за детьми и помощь в транспортировке, чтобы жители могли получить доступ к дополнительным услугам вне дома, а также посещать школу, работу и другие мероприятия.В дополнение к этим общим услугам, некоторые родильные дома стремятся предлагать дополнительные услуги на месте, такие как услуги психического здоровья, образовательная помощь, последующие услуги для бывших жителей и услуги отцам детей резидентов. Посредством этих интенсивных программ комплексных услуг дома родильных домов могут принести пользу молодым матерям и их детям из неблагополучных семей как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Персонал и расходы. Для реализации программы проживания, которая обеспечивает присмотр, структуру и другие услуги беременным и воспитывающим детей подросткам и их детям, может потребоваться большой персонал. В среднем в домах, участвовавших в нашем исследовании, работает около пяти штатных сотрудников и шесть сотрудников, работающих неполный рабочий день. В дополнение к собственному персоналу дома часто полагаются на внешних поставщиков для оказания определенных услуг, таких как обучение или лечение жителей дома. Эти поставщики могут быть неоплачиваемыми партнерами, оплачиваемыми подрядчиками или сотрудниками родительской организации на дому.
Персонал, который может составлять 70 или более процентов общих операционных расходов, является, безусловно, самой крупной статьей расходов в программах работы с домами для родильных домов. Стоимость содержания родильного дома может быть высокой из-за количества необходимого персонала. Средние ежемесячные расходы на одну постоянную семью в учебных домах колеблются от 1200 до 8600 долларов.
Количество персонала значительно различается по домам, отчасти в зависимости от размера и типа учреждения, конкретной обслуживаемой группы населения, а также интенсивности наблюдения и других услуг, предоставляемых непосредственно домашним персоналом.Поскольку укомплектование персоналом является самым крупным компонентом расходов по программе в большинстве домов, любая функция программы, которая имеет серьезные последствия для укомплектования персоналом, будет иметь аналогичные последствия для расходов. Таким образом, программы, обслуживающие группы населения, требующие более строгого надзора, такие как подростки младшего возраста или те, которые размещены в домах агентствами по защите детей, обычно будут иметь более высокие затраты. Дома, которые могут полагаться на другие общественные организации в предоставлении множества услуг жильцам, могут сэкономить средства, не оказывая этих услуг напрямую.Кроме того, программы, которые управляют более крупными домами, как правило, имеют более низкие затраты на одного жителя из-за экономии на масштабе. Директивным органам и организациям социальных служб следует учитывать эти факторы при определении характеристик и вероятных затрат на осуществление программ по работе с родильными домами.
Посредством систематического изучения реализации программ групповых домов для беременных в 22 различных домах этот отчет заполняет некоторые пробелы в существующей литературе. Тем не менее, еще многое предстоит узнать о функционировании и эффективности родильных домов.Во-первых, в этом исследовании изучались только 7 из более чем 100 программ по работе с домами для беременных в стране. Более того, это исследование было сосредоточено на относительно крупных программах, большинство из которых включало ряд различных аффилированных домов. Дальнейшие исследования потребуются, чтобы определить, в какой степени и каким образом многие небольшие программы и независимые родильные дома могут отличаться от тех, которые включены в это исследование. Кроме того, мы не можем знать, в какой степени программы групповых домов для беременных реализуют свой потенциал для устранения некоторых важных последствий подростковой беременности без тщательной оценки их эффективности.Дальнейшие исследования должны включать тщательное изучение воздействия этих программ на благополучие молодых матерей и детей, которых они обслуживают.
Рождение второго ребенка (для родителей)
Счастье и любовь, которые ваш первый ребенок принес в вашу жизнь, безмерны, и теперь вы ждете еще одного ребенка. Подготовка может быть такой же полезной и особенной, как и в первый раз.
Но вам придется учитывать несколько других вещей, ожидая второго ребенка, даже если вы уже пережили беременность и роды.Осознавать грядущие перемены и помогать старшему ребенку понять, чего ожидать — лучший способ подготовиться к этому радостному событию.
Что изменится?
Поначалу иметь второго ребенка и общаться с двумя детьми может быть немного сложно. Лучше всего организовать себя до рождения ребенка, даже если это может быть непросто.
Вы будете более заняты, и ваш однажды организованный график может быть растянут до предела. Вы можете быстрее устать даже до рождения ребенка, поскольку уход за старшим ребенком во время беременности требует много энергии.
Ожидайте, что первые 6-8 недель после родов будут особенно тяжелыми. Вы будете стараться приучить ребенка к режиму кормления и сна, одновременно удовлетворяя потребности старшего ребенка.
Одно положительное изменение, которое приносит второй ребенок, — это повышенная уверенность в своих силах, знаниях и опыте. То, что казалось таким трудным с вашим первым ребенком — кормление грудью, смена подгузников, лечение болезней — теперь будет казаться второй натурой, а не кризисом.
Как это повлияет на меня?
Возвращение домой нового ребенка повлияет на вас во многих отношениях — в физическом и эмоциональном.
Физически , вы, вероятно, будете болеть и очень уставать после родов, особенно если у вас были тяжелые роды или кесарево сечение. Это усложняет ночное кормление, особенно если вы решили кормить грудью.
Получение помощи от послеродовой доулы (женщины, обученной ухаживать за матерью и ребенком в течение первых двух недель после родов) или детской медсестры (специалиста по уходу за новорожденными) в течение дня может помочь вам наверстать столь необходимый отдых и поспать .
Эмоционально , не удивляйтесь, если вас беспокоит привязанность к ребенку. Вы можете беспокоиться о том, будете ли вы любить своего новоприбывшего так же сильно, как своего старшего ребенка. Вы будете — как часто сообщают мамы и папы, родительская любовь каким-то образом удваивается, когда рождается еще один ребенок.
Тебе немного грустно? «Бэби-блюз» может быть пугающим, но не обязательно идти в одиночку. Поговорите со своим врачом, если вы чувствуете депрессию. Важно различать детскую депрессию, которая обычно проходит через несколько недель, и послеродовую депрессию, серьезное расстройство, которое при отсутствии лечения может привести к проблемам с настроением и сном.Если вы начинаете чувствовать себя очень подавленным или тревожным, или у вас возникают мысли о том, чтобы навредить себе или своему ребенку, немедленно обратитесь за помощью к врачу.
Вы можете ожидать, что у вас будет мало или совсем не будет времени для себя в течение первых нескольких месяцев после родов. Бессонные ночи и повседневная напряженность могут быть непосильными, поэтому обязательно сделайте «побыть наедине с собой» своим приоритетом. Даже несколько часов вне дома в одиночестве помогут вам почувствовать себя более спокойным и расслабленным.
Точно так же вы и ваш партнер заметите, что вы редко проводите время в одиночестве, поэтому обязательно назначьте свидание время от времени, когда все уляжется.
п.
Помощь старшему ребенку в адаптации
У вашего первого ребенка может быть целый ряд эмоций, от волнения до ревности или даже обиды. Младшие дети, которые не могут выразить свои чувства словами, могут вернуться к прежним привычкам, таким как сосание пальца, желание пить из бутылки, забывание своих недавних навыков приучения к горшку и использование детской речи, чтобы привлечь ваше внимание.
Дети старшего возраста и дети могут выражать свои чувства, проверяя ваше терпение, плохо себя ведя, устраивая истерики или отказываясь от еды.Эти проблемы обычно недолговечны, и небольшая подготовка может помочь старшему ребенку привыкнуть к идее приветствовать нового брата или сестру.
Сосредоточьтесь на важной роли, которую играет старший брат или сестра. Несколько советов, которые стоит попробовать:
- Позвольте вашему старшему ребенку помочь выбрать вещи для комнаты новорожденного. Это особенно важно, если ваши дети будут жить в одной спальне.
- Найдите особый подарок, который ваш старший ребенок может подарить ребенку, например новую книгу или игрушку, или фотографию брата или сестры для детской комнаты.Подумайте о том, чтобы выбрать что-нибудь для своего старшего ребенка, например, специальный стул для «большого ребенка», на котором он или она может сидеть, пока вы кормите ребенка. Вы также можете приготовить небольшой подарок от малыша для вашего старшего ребенка.
- Устройте особое время только для себя и вашего старшего ребенка. Это может быть поездка в библиотеку или продуктовый магазин или просто чтение нескольких дополнительных историй перед сном. В это время ваш партнер, член семьи или друг могут помочь вам, позаботившись о ребенке.
- Поиграйте в ролевую игру или прочитайте рассказы, которые помогут вашему ребенку понять, что происходит в семье.Существуют книги о растущих семьях, написанные специально для малышей. Посетите местный книжный магазин или спросите у своего библиотекаря конкретные названия.
- Обсудите, чего ожидать, когда ребенок вернется домой. Объясните, что новорожденный плачет, спит и нуждается в частой смене подгузников. Заверьте своего старшего ребенка, что, хотя ему нужно много внимания, у него еще будет много времени и любви к нему.
- Подчеркните роль вашего старшего ребенка в семье, сказав, что он или она будет «старшим братом / сестрой» для новорожденного, и помогите вашему ребенку насладиться этой новой ролью.
- Подумайте, как ваш ребенок может быть частью заботы о нем. Старший может получить подгузник или тряпку для отрыжки, когда вам это нужно, помочь подобрать ребенку одежду на день или даже потанцевать перед ним, когда ваш новорожденный капризничает.
- Может быть, ваш ребенок может прийти на прием к врачу или посмотреть УЗИ. Если вы рожаете в больнице, спросите о посещении брата или сестры после рождения ребенка.
Появление новорожденного приносит большие изменения детям старшего возраста, поэтому вы можете воздержаться от знакомства с другими.Вероятно, это не лучшее время для начала обучения пользованию туалетом, для перехода от бутылочки к чашке или для включения вашего ребенка в программу, которая впервые означает разлуку с вами. Последовательность поможет вашему ребенку легче приспособиться.
Братья и сестры играют особую роль в жизни новорожденного, поэтому не оставляйте старшего ребенка в стороне от принятия решений. Так много внимания уделяется новорожденному, что позволяет детям старшего возраста чувствовать, что их не замечают. Успокойте своих, поощряя его или ее помощь в подготовке.
п.
Советы, которые помогут вам справиться
Чтобы справиться с дополнительными обязанностями второго ребенка, попробуйте эти советы до наступления важного дня:
- Заполните дом быстрыми и легкими обедами. Если вы готовы готовить, приготовьте двойные порции и заморозьте их. После рождения ребенка найти энергию будет сложнее. Держите под рукой несколько меню в ресторанах, где можно купить еду на вынос, в том числе и с доставкой.
- Подумайте о реорганизации системы стирки, используя одну корзину на члена семьи или корзину для каждого ребенка, чтобы было легче сортировать и складывать одежду.Прачечная обычно является самой большой жалобой молодых родителей — кажется, что она утроится, когда появляется еще один ребенок, так что сейчас самое время подготовиться.
- Если возможно, используйте предметы, которые у вас уже есть (или которыми могут поделиться члены семьи), вместо того, чтобы покупать все новые вещи. Если они соответствуют действующим стандартам безопасности, такие мелочи, как детские кроватки, люльки, коляски, стульчики для кормления и одежда, могут помочь сэкономить время и деньги.
- Заполните автомобиль сумкой для подгузников со всеми необходимыми принадлежностями, чтобы вы всегда были готовы.Многие родители хранят в машине сумку с игрушками для детей старшего возраста и сумку для пеленок с пеленками, салфетками, сменной одеждой и дополнительным одеялом для ребенка.
- Держите книгу или ящик для игрушек под рукой в спальне, семейной комнате и даже в ванной или прачечной, чтобы дети были заняты на несколько драгоценных минут, пока вы кормите или купаете ребенка или выполняете работу по дому.
- Попросите члена семьи проводить с вами время сразу после рождения ребенка, если вам это удобно. Ему это не только понравится, но и вы сможете немного отдохнуть.
- Если возможно, пусть в течение первых месяцев или двух раз в неделю приходите уборщица, чтобы она помогала вам по хозяйству.
- Обратитесь за поддержкой к своему сообществу или месту поклонения. Доступно множество программ и классов, которые предлагают мероприятия и социальную поддержку для семей с маленькими детьми.
- Не забывайте заботиться о своих нуждах. Побалуйте себя, даже если это что-то простое, например, стрижка или ванна со свечами и музыкой, чтобы расслабиться после тяжелого дня.
Дайте каждому немного времени, чтобы привыкнуть к «новой реальности» жизни со вторым ребенком. Тогда вы все сможете отпраздновать множество радостей своей большой семьи.
Вредят ли более длительные отпуска по беременности и родам карьеру женщин?
Во всем мире правительства многих стран предлагают расширенный оплачиваемый отпуск по беременности и родам. Но есть некоторые свидетельства того, что более длительные отпуска для молодых матерей могут прервать карьеру женщины и в конечном итоге нанести ущерб ее перспективам в долгосрочной перспективе.Новое исследование помогает объяснить, почему. Когда женщины пользуются более продолжительными отпусками, это дает работодателям сигнал о том, что они менее привержены своей работе. В исследовании резюме исследователи обнаружили, что женщины, которые брали более длительные отпуска, были менее желанными. Но это препятствие можно преодолеть; когда резюме сопровождалось рекомендательными письмами, свидетельствовавшими о трудовой этике и преданности кандидата, люди, уходившие на более длительный срок, воспринимались так же, как и женщины, уходившие на короткий срок.
Карьера или уход за ребенком? Это досадная дилемма, с которой сталкивается каждая работающая женщина с младенцем в пути.Следует ли ей взять длительный декретный отпуск, зная, что больше времени дома может улучшить благополучие как матери, так и ребенка? В конце концов, исследования показывают, что отпуск по беременности и родам связан с более низкой младенческой смертностью и снижением материнского стресса. Или ей следует отказаться от этого длительного декретного отпуска, зная, что быстрое возвращение к работе улучшит ее карьерные возможности?
Во всем мире мы наблюдаем тенденцию к введению более продолжительных оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком как для матерей, так и для отцов. Например, ранее в этом году Канада расширила программу оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком с 35 до 61 недели; несколько скандинавских стран уже сделали аналогичные шаги.Эти изменения мотивированы прогрессивной заботой об улучшении баланса между работой и личной жизнью для работающих родителей и поощрении более тесных контактов между родителями и детьми в эти важные первые месяцы жизни новорожденного. Но в то время как настроения, стоящие за этой новой политикой, благонамеренны и заслуживают похвалы, в более длительных родительских отпусках может быть и «темная сторона».
На сегодняшний день большая часть исследований в этой области сосредоточена на матерях, которым в большинстве стран по-прежнему предлагается больше свободного времени, чем отцам. Даже когда отпуск по уходу за ребенком предлагается разделить между обоими родителями, женщины, как правило, берут на себя подавляющее большинство этого времени, если только политика не оставляет определенное время только для мужчин (что все еще редко).Эти исследования показывают, что женщины, решившие взять более продолжительный отпуск, могут рассчитывать на то, что они заплатят определенную цену за свою приверженность материнству, когда вернутся на работу.
Данные из разных стран показывают, что чем дольше молодые матери не имеют оплачиваемой работы, тем меньше вероятность их продвижения по службе, перехода к руководству или повышения заработной платы после окончания отпуска. Они также подвергаются большему риску увольнения или понижения в должности. Продолжительность отпуска также может быть фактором в восприятии коллег — женщины, которые берут более длительные отпуска, часто считаются менее приверженными своей работе, чем женщины, которые берут гораздо более короткие отпуска.Этот компромисс подрывает главную цель законодательного оформления национальной политики в отношении отпуска по уходу за ребенком: обеспечение того, чтобы женщинам не приходилось выбирать между материнством и карьерным успехом.
Чтобы решить эту загадку, наше исследование стремилось раскрыть механизмы, приводящие к непреднамеренным негативным последствиям более продолжительных отпусков, и определить способы, с помощью которых организации могут помочь женщинам найти баланс между работой и уходом за детьми. На момент нашего исследования политика Канады в отношении отпуска по уходу за ребенком разрешала женщинам оплачиваемый отпуск продолжительностью не более 12 месяцев.Мы провели три дополнительных исследования, чтобы выявить и изучить восприятие деятельности работающих женщин (степень, в которой они считаются амбициозными и ориентированными на карьеру) как мотиватором этих негативных последствий. Наши результаты показывают несколько способов решения этой проблемы.
Во-первых, с помощью лабораторных экспериментов мы проверили восприятие потенциальной женщины-кандидата на работу на основе заявлений о приеме на работу, показывающих, что они взяли отпуск по беременности и родам продолжительностью 12 месяцев (что является обычным явлением в корпоративной Канаде) или более короткий отпуск по беременности и родам продолжительностью один месяц.Мы обнаружили, что те, кто отметил в своем резюме более длительный декретный отпуск, воспринимались как менее желательные. Интересно, что предвзятость, согласно которой женщина, которая берет более длительный декретный отпуск, менее привержена своей карьере, одинакова для мужчин и женщин-участников исследования, что позволяет предположить, что такое предубеждение широко распространено.
Затем мы проверили, как предоставление справочной информации о карьерных амбициях и рабочих привычках кандидата на вакансию (в данном случае письмо от бывшего руководителя) может повлиять на мнение ее агентства, если был взят более длительный декретный отпуск.Здесь мы обнаружили, что негативное восприятие приверженности и возможности приема на работу можно преодолеть, предоставив лицам, принимающим решения, дополнительную информацию о роли женщин. Другими словами, когда письмо было включено, мы не увидели разницы в желательности более длительного отпуска кандидата.
Наконец, мы запросили у канадских рабочих доказательства их взглядов на роль программ «оставайся на связи». Это программы, которые позволяют родителям в отпуске поддерживать связь со своим рабочим местом и коллегами во время их отсутствия.Часто уходящий будет в паре с коллегой, который может, например, держать его в курсе своих проектов, клиентов и других коллег. В ходе эксперимента с выборкой из 558 канадских сотрудников мы обнаружили, что кандидаты-женщины, взявшие 12-месячный отпуск по беременности и родам, воспринимались как более активные, преданные своей работе и, в конечном итоге, могли быть приняты на работу, когда использовалась программа «оставайтесь на связи». , по сравнению с тем, когда такая программа не использовалась. Следует отметить, что этих программ недостаточно просто существовать; эти положительные результаты имели место только тогда, когда женщины активно их использовали.
Наша работа, недавно опубликованная в журнале Journal of Applied Psychology , помогает объяснить, почему более длительные отпуска по беременности и родам связаны с отрицательными результатами карьеры женщин. Мы обнаруживаем, что продолжительность отпуска по беременности и родам воспринимается как признак активности и приверженности женщин работе и, таким образом, используется для оценки их преданности делу. В свою очередь, это подрывает восприятие женщины как самостоятельности, приверженности работе и предполагаемой пригодности для руководящих ролей.
К счастью, наши результаты также указывают на некоторые способы, с помощью которых менеджеры, организации и сами женщины могут бороться с непреднамеренными негативными последствиями увеличения продолжительности отпуска по беременности и родам.Например, менеджеры могут предоставить дополнительную информацию о женской активности и карьерных устремлениях, чтобы противодействовать негативному восприятию среди лиц, принимающих решения, и коллег. Кроме того, создание и продвижение программ «оставайся на связи» организациями представляется весьма многообещающим. Хотя они все еще редки в сфере труда, программы «оставайся на связи» были впервые предложены некоторыми прогрессивными фирмами в сфере права и связей с общественностью в Канаде и Австралии как способ поддержки и удержания сотрудников-женщин.
Наша работа также имеет значение для политиков, показывая, что более длительные декретные отпуска, установленные законодательством, могут непреднамеренно подорвать гендерное равенство, нанося ущерб перспективам карьерного роста женщин. Таким образом, такая политика должна сопровождаться дополнительными мерами, поощряющими «поддерживать связь» или сопутствующими программами. Другим возможным решением может быть законодательное закрепление отпуска по уходу за ребенком только для отцов. В настоящее время отпуск по уходу за ребенком в Канаде используют только 13% мужчин, имеющих на это право (по сравнению с 91% молодых матерей, имеющих право на получение пособия), хотя отпуск в Канаде должен быть гендерно нейтральным.Обязательное использование отцами части отпуска по уходу за ребенком будет стимулировать большее количество мужчин брать отпуск по уходу за ребенком, что, в свою очередь, может сократить количество времени, в течение которого женщины отсутствуют на работе, а также сделает более нормативным использование отпусков как для мужчин, так и для женщин. заботиться о своих детях.
Наконец, необходимо сделать несколько предостережений. Некоторые из наших экспериментальных данных получены в результате исследований с участием студентов университетов, которые, как правило, имеют ограниченный опыт работы; В будущих исследованиях будет предпринята попытка изучить эти ситуации в более широком спектре организаций.Кроме того, некоторые из наших эффектов кажутся незначительными. Тем не менее, результаты по-прежнему значимы и убедительны, потому что даже немного более низкий рейтинг женщины из-за ее декретного отпуска может иметь большое значение, будет ли эта женщина нанята или продвинута по службе. Предвзятое отношение к матерям в рабочей силе было тщательно задокументировано в других источниках. Мы также ограничили наше исследование женщинами и последствиями отпуска по беременности и родам; будущие исследования могут включать более широкий взгляд на влияние на карьеру отцов.
Возможность взять полный отпуск по уходу за ребенком без ущерба для своего карьерного роста, заработной платы или перспектив лидерства имеет решающее значение для большего гендерного равенства на рабочем месте и для помощи всем работающим родителям, и в частности матерям, в достижении большего баланса между работой и личной жизнью.Хотя HR-отделы и руководители предприятий уже давно включили этот вопрос в свою повестку дня, наше исследование дает четкие доказательства того, что меры и программы могут реально изменить ситуацию для организаций, стремящихся развиваться, расти и удерживать свои лучшие таланты.
Правило генерального директора для беременных по сбору денег: инвесторы, сомневающиеся в ее способностях, сокращаются.
Джоанна Гриффитс находилась на третьем триместре беременности близнецами, когда она начала встречаться с потенциальными инвесторами в своей компании по производству интимной одежды Knix Wear.У предпринимателя было одно правило: она не брала денег у тех, кто сомневался в ее способности руководить быстрорастущим стартапом ни во время беременности, ни после того, как она стала мамой.
Эта лакмусовая бумажка не повредила ее способности находить инвесторов. Гриффитс сказала, что в итоге она собрала около 40 миллионов долларов, превысив свою первоначальную цель — от 25 до 30 миллионов долларов нового финансирования. Гриффитс сказала CBS MoneyWatch, что она придумала исключение, потому что ей нужны финансовые покровители, которые разделяют ее ценности в отношении расширения прав и возможностей женщин, тема, которая является краеугольным камнем Knix, в котором представлены модели всех форм и этапов жизни, от беременных женщин до пожилых женщин. .
Женщины-основатели компаний сталкиваются с «негласным правилом», согласно которому они не должны пытаться собрать деньги из сторонних источников во время беременности, добавила она. «Существует очень важное различие между заданием вопросов в рамках диалога на тему:« Вы знаете — каков план, кто будет нашей точкой зрения в первые недели после родов »[после родов] — и прямым сомнением в моих способностях. чтобы принимать решения и обеспечивать покрытие моего бизнеса, — сказал Гриффитс, основатель и генеральный директор Knix.
Основатель и генеральный директор Knix Wear Джоанна Гриффитс сказала, что, собирая деньги для быстрорастущего стартапа, она исключила инвесторов, которые сомневались в ее способности управлять компанией по производству нижнего белья во время беременности или после рождения близнецов. Knix WearГриффитс добавила, что слышала некоторые негативные комментарии от потенциальных инвесторов и приказала своему банку, Robert Baird & Co., исключить их.
«У меня была одна группа, которая спросила:« О, кто хочет получить последние деньги, прежде чем она уйдет и родит своих близнецов? »», — рассказала она. «Это 2021 год, и если кто-то чувствует себя комфортно, говоря вслух такие вещи, в зависимости от того, где находится мир сегодня, это просто не соответствует ценностям Knix».
Последний раунд венчурных инвестиций базирующейся в Торонто компании был поддержан инвесторами, включая TZP Group, Acton Capital и модель Эшли Грэм. Knix, основанная в 2013 году, приносит прибыль, сказал Гриффитс CBS MoneyWatch.Компания заявила, что ее выручка скоро превысит 100 миллионов долларов.
«Тем более важно, что она заняла позицию, которую она заняла, потому что это не о ней, а о каждой другой женщине, которая собирает деньги после нее», — сказала Лесли Файнзайг, генеральный директор Female Founders Alliance, акселератора стартапов, который помогает женщинам расти. венчурный капитал.
Актуальные новости
Файнзайг также отметила, что Гриффитс собирала деньги для компании, которая уже успешно и растет, в то время как большинство женщин собирают средства для предприятий, не имеющих большого опыта.По словам Файнзайга, на этой ранней стадии развития бизнеса женщины часто сталкиваются с предвзятостью, с которой мужчины вряд ли столкнутся, что может препятствовать их способности привлекать финансирование.
Фонд предпринимателей «собирает средства исключительно из-за веры людей в то, сможем ли мы это сделать или нет», — отметила она. Она добавила, что слишком часто эта вера не присуждается женщинам или цветным людям.
Различные стандарты для женщин-предпринимателей
Несмотря на успех Гриффитс в сборе денег для поддержки роста Knix, в прошлом году лишь немногим более 2% венчурного капитала было направлено в стартапы с женщинами-руководителями, несмотря на то, что женщины владеют почти 4 из 10 единиц.S. Business, по данным поставщика финансовых данных Pitchbook.
Женщины-предприниматели также часто сталкиваются с разными типами вопросов инвесторов, чем мужчины, при этом женщин спрашивают о потенциале убытков, а мужчин спрашивают о потенциале прибыли, согласно Harvard Business Review. И инвесторы с большей вероятностью будут задавать женщинам вопрос о том, готовы ли они к решению общих бизнес-задач, сказала CBS MoneyWatch Фреда Капор Кляйн, партнер Kapor Capital.
Knix воспользовалась стремлением потребителей к аутентичности в то время, когда женщины особенно подавлены уходом и сталкиваются со стрессом из-за неудач из-за пандемии, отметила Эрин Галлахер, партнер-основатель Have Her Back Consulting, консалтинговой компании по вопросам гендерного равенства.
«Она занималась привлечением капитала так, как позиционируется ее бренд», — сказал Галлахер. «Она обращает внимание на дух времени, опубликуйте MeToo, опубликуйте» время вышло «. Женщины говорят, что система построена не для нас, а на самом деле она настроена против нас, поэтому, если мы не ожидаем чего-то другого от бизнеса, мы все равно будем здесь через 10-15 лет ».
Гриффитс сказал, что руководители стартапов-мужчин с детьми в пути гораздо реже сталкиваются с вопросами о семейных обязательствах, которые могут помешать развитию бизнеса.По ее словам, в семьях, состоящих из пар с двумя кормильцами, часто предоставляются услуги по уходу за детьми, от нянек до детских садов, и это должно стать более распространенным явлением, чтобы помочь искоренить предвзятое отношение к женщинам с детьми.
«Еще одна вещь, которую нам нужно начать нормализовать, — это отпуск по уходу за ребенком, и этот отпуск по уходу за ребенком можно разделить», — сказала она. «Мужчинам не задают эти вопросы, потому что почти неожиданно, что они собираются взять отпуск по уходу за ребенком, но динамика домохозяйств меняется».
Генеральный директор Goldman Sachs о восстановлении экономики 07:26Администрация Байдена настаивает на введении национальной политики оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, согласно которой работодатели должны предоставлять оплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель по медицинским и семейным причинам.