Сколько процентов всех изделий может предназначаться мужчинам женщинам: 129) а) Сколько видов одежды производится большинство всего? меньше всего? б) Сколько процентов продукции приходится…

Страница 26 №69-71 ГДЗ к учебнику «Математика» 6 класс Бунимович, Кузнецова, Минаева

ГДЗ 1 класс

ГДЗ 10 класс

  


Категория: ГДЗ Математика учебник 6 класс Бунимович, Кузнецова, Минаева ✔

Ответы к упражнениям

Чтение диаграмм

Задание 69. Бригада дорожных строителей проложила асфальтовую дорогу длиной 9 км за четыре месяца. На диаграмме (рис.1.6) показан объем выполненной работы по месяцам.
а) В какие месяцы было выполнено менее 25% всей работы? более 30% всей работы?
б) Сколько процентов всей дороги было построено за два первых месяца? за два последних месяца?
в) Сколько километров дороги было построено за март и апрель? за май и июнь?

Ответы по диаграмме

а) Менее 25% работы было выполнено в мае и июне, а более 30% в марте.

б) 1) 40% + 30% = 70% (дороги) − было построено за два первых месяцев;
2) 100% − 70% = 30% (дороги) − было построено в последние 2 месяца.
Ответ: 70% и 30%

в) 1) 30% + 40% = 70% (дороги) − было построено за март и апрель;
2) 9 * 70% = $9 * \frac{70}{100} = 9 * \frac{7}{10} = \frac{63}{10} = 6\frac{3}{10}$ (км) − дороги построено за март и апрель;
3) 100% − 70% = 30% (дороги) − было построено за май и июнь;
4) 9 * 30% = $9 * \frac{30}{100} = 9 * \frac{3}{10} = \frac{27}{10} = 2\frac{7}{10}$ (км) − дороги построено за май и июнь.
Ответ: $6\frac{3}{10}$ км; $2\frac{7}{10}$ км.

Задание 70. На диаграмме (рис.1.7) показано, как распределились ответы учащихся на вопрос: «Какой вид досуга вы предпочитаете: чтение, просмотр телепередач, занятия спортом, прогулку на свежем воздухе?» Каждый должен был выбрать только одно из этих занятий.
а) Какой вид досуга наиболее популярен среди учащихся? наименее популярен?
б) Сколько процентов учащихся предпочитает активный отдых?
в) Сколько человек предпочло чтение, если всего было опрошено 250 учащихся?

Ответы по диаграмме из учебника

а) Среди учащихся наиболее популярен спорт, а наименее популярна прогулка.

б) 40% + 18% = 58% (учащихся) − предпочитают активный отдых (спорт и прогулку).
Ответ: 58% учащихся

в) 250 * 20% = $250 * \frac{20}{100} = 250 * \frac{1}{5} = 50$ (человек) − предпочло чтение.
Ответ: 50 человек.

Задание 71. На диаграмме (рис.1.8) представлены данные о продукции международной фирмы, производящей теплую одежду из овечьей шерсти. Для каждого вида одежды приведен процент от общего числа выпускаемых изделий.
Определите:
а) Какого вида одежды производится больше всего? меньше всего?
б) Сколько процентов продукции приходится на верхнюю одежду?
в) Сколько процентов всех изделий может предназначаться мужчинам? женщинам?
г) Сколько всего единиц продукции было выпущено за месяц, если жакетов было выпущено 3000 штук?

Решение по диаграмме из учебника

а) Больше всего производится мужских курток, а меньше всего − спортивных шапок.

б) 27% + 26% + 12% = 65% − всей одежды приходится на верхнюю одежду (мужские и женские куртки, спортивные шапки)
Ответ: 65%

в) 1) 100% − 26% = 74% − всех изделий может предназначаться мужчинам;
2) 100% − 27% = 73% − всех изделий может предназначаться женщинам.


Ответ: 74% мужчинам; 73% женщинам.

г) 3000 : 15% = $3000 : \frac{15}{100} = 3000 : \frac{3}{20} = 3000 * \frac{20}{3} = 1000 * 20 = 20000$ (изделий) − всего было выпущено за месяц.
Ответ: 20000 изделий.

 

  • Назад
  • Вперед

 
умножить наподелить на

 

  • ГДЗ
  • ГДЗ по математике
  • ГДЗ Математика учебник 6 класс Бунимович, Кузнецова, Минаева

Вам может пригодиться:

404 Cтраница не найдена

  • Университет
    • Руководство
    • Ректорат
    • Обращение к ректору
    • Ученый совет
    • Университету 90 лет
    • Телефонный справочник
    • Документы
    • Структура
    • СМИ о вузе
    • Символика БГМУ
    • Электронный ящик доверия
    • Комплексная программа развития БГМУ
    • Антитеррор
    • Сведения об образовательной организации
    • Абитуриенту
    • Обращение граждан
    • Фотогалерея
    • Карта сайта
    • Видеогалерея
    • Доступная среда
    • Оплата банковской картой
    • Реорганизация вуза
    • Календарь мероприятий
  • Образование
    • Учебно-методическое управление
    • Организация учебного процесса в условиях предупреждения Covid-19
    • Центр практических навыков
    • Факультеты
    • Кафедры
    • Институт дополнительного профессионального образования
    • Приемная комиссия
    • Медицинский колледж
    • Деканат по работе с иностранными обучающимися
    • Управление международной деятельности
    • Отдел ординатуры
    • Расписание
    • Менеджмент качества
    • Федеральный аккредитационный центр
    • Научно-образовательный медицинский кластер «Нижневолжский»
    • Государственная итоговая аттестация
    • Первичная аккредитация
    • Первичная специализированная аккредитация
    • Внутренняя оценка качества образования
    • Информация для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья
    • Информация для студентов
    • Я-профессионал
    • Всероссийская студенческая олимпиада по хирургии с международным участием
    • Медицинский инспектор
    • Онлайн обучение
    • Социальная работа в системе здравоохранения
    • Новые образовательные программы
    • Электронная учебная библиотека
    • Периодическая аккредитация
    • Независимая оценка качества образования
  • Наука и инновации
    • Структура и документы
    • Указ Президента Российской Федерации «О стратегии научно-технологического развития Российской Федерации»
    • Стратегия развития медицинской науки до 2025 года
    • Научно-исследовательские подразделения
    • Клинические исследования и испытания, ЛЭК
    • Диссертационные советы
    • Докторантура
    • Аспирантура
    • Грантовая политика БГМУ
    • Актуальные гранты, стипендии, конкурсы
    • Конференции и форумы
    • Гранты, премии, конкурсы, конференции для молодых ученых
    • Полезные интернет-ссылки
    • Научные издания
    • Проблемные научные комиссии
    • Патентная деятельность
    • БГМУ в рейтингах университетов
    • Публикационная активность
    • НИИ кардиологии
    • Биобанк
    • Репозиторий БГМУ
    • Евразийский НОЦ
    • МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ”НОВОЕ В ДИАГНОСТИКЕ, ЛЕЧЕНИИ И ПРОФИЛАКТИКЕ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ИНФЕКЦИЙ”
  • Лечебная работа
    • Клиника БГМУ
    • Всероссийский центр глазной и пластической хирургии
    • Клиническая стоматологическая поликлиника
    • Клинические базы
    • Отчеты по лечебной работе
    • Договорная работа с клиническими базами
    • Отделения клиники БГМУ
    • Лицензии
    • Санаторий-профилакторий БГМУ
  • Жизнь БГМУ
    • Воспитательная и социальная работа
    • Отдел по культурно-массовой работе
    • Отдел по связям с общественностью
    • Общественные объединения и органы самоуправления
    • Отдел по воспитательной и социальной работе
    • Творческая жизнь
    • Спортивная жизнь
    • Совет кураторов
    • Ассоциация выпускников
    • Работа музеев на кафедрах
    • Выпускники БГМУ – ветераны ВОВ
    • Золотой фонд БГМУ
    • Медиа центр
    • БГМУ — ВУЗ здорового образа жизни
    • Юбиляры
    • Жизнь иностранных студентов БГМУ
    • Университету 90 лет
    • Университету 85 лет
    • Празднование 75-летия Победы в Великой Отечественной войне
  • Научная библиотека
  • Приоритет 2030
    • О программе
    • Проектный офис
    • Направления реализации
    • Стратегические проекты
    • Миссия и стратегия
    • Цифровая кафедра
    • Конкурсы для студентов
    • Отчетность
    • Публикации в СМИ
    • Программа развития
    • Научные семинары для студентов и ученых БГМУ
    • Новости

когда женщины покупают товар, мужчины бегут.

Маркетологи, а также все, кто был в Toys R Us за последние 10 лет, хорошо знают, что распространенный способ увеличения продаж — разделение рынка по половому признаку. Если гель для душа — это продукт, который традиционно покупают женщины, разработайте гель для душа исключительно для мужчин. Убедите представителей обоих полов в том, что им будет лучше, если у них будут товары, соответствующие гендерному признаку, и вы можете получить двойное увеличение продаж — у домохозяйств будет два вида мыла для ванн, два вида диетической газировки, два набора почти идентичных строительных блоков для детей. , с одним комплектом розового цвета.

com/_components/slate-paragraph/instances/cq-article-7b7904b703092dca8926ee1b08cc2e5d-component-3@published»> Одна из причин, по которой этот подход так хорошо работает, заключается в том, что мужчины, по-видимому, не хотят покупать вещи, тесно связанные с женщинами. Это сопротивление привело к рекламе, подобной той, что недавно была запущена для Dr Pepper Ten, диетической газировки, которая пытается решить тот факт, что потребители-мужчины думают, что «диета — это что-то вроде девчачьей», как сказал мне один из руководителей Dr Pepper. В новой рекламе изображен горец, который вместе с медведем жует кору и каноэ; слоган — «самая мужественная низкокалорийная газировка в истории человечества».

Несколько лет назад в рекламе Motorola Droid компании Verizon iPhone изображался как «королева конкурса красоты в диадеме, ничего не знающая о цифровых технологиях», «драгоценная фарфоровая статуэтка телефона» и «принцесса». Дроид, тем временем, был «скаковой лошадью, приклеенной изолентой к ракете «Скад», достаточно быстрой, чтобы «разорвать Сеть, как циркулярная пила спелый банан» — в этот момент в рекламе банан взрывается в своего рода оргии. мужского удовлетворения. Понятно. А ранее в этом году, когда Сергей Брин из Google выступил с докладом Теда, хвастаясь гибридом очков и смартфона Glass, он раскритиковал традиционные смартфоны за то, что они «выхолащивают», что, по-видимому, означало физические ограничения, социальную изоляцию и просто отстой. Может быть, это зародыш будущей рекламной кампании? Когда даже у газировки и смартфонов есть пол, видимо все может.

Некоторое время назад профессор Джилл Эйвери из Симмонсской школы менеджмента в Бостоне решила исследовать эту гендерную брезгливость, которая кажется пережитком фу-кути! этап дошкольного образования. В деловом мире эта брезгливость долгое время была безымянной проблемой; Руководители отдела маркетинга и консультанты, с которыми я разговаривал, хорошо знали об этой проблеме, но не имели достаточного словарного запаса, чтобы говорить о ней. Эйвери пришлось позаимствовать из антропологии термин «гендерное загрязнение», который восходит к древним культурным табу, согласно которым женщин с менструациями отправляли в специальные хижины из страха, что они загрязнят всех остальных.

Гендерное загрязнение отражает культурное неодобрение, которое имеет место, когда объекты, которые считаются имеющими сильную гендерную идентичность, используются не тем полом. Вице-президент Unilever по уходу за кожей Роб Канделино сказал мне, что до того, как Dove запустила в 2010 году очищающий батончик специально для мужчин, исследования компании показали, что мужчины составляют треть тех, кто пользуется традиционным косметическим батончиком Dove. Но оригинальный продукт был тесно связан с женщинами, и в результате мужчины использовали продукт пассивно, часто позволяя купить его своим женам или подругам и «вероятно, не рассказывая своим друзьям-парням», — говорит Канделино. Потенциал бара красоты для роста среди мужчин был ограничен, пока он оставался баром красоты.

Нечто подобное может произойти, когда женщины выбирают продукт, предназначенный для мужчин. В статье Эйвери 2012 года «Защита маркеров мужественности», которая выросла из ее диссертации в Гарварде, исследуется гендерное загрязнение на драматическом примере запуска компанией Porsche внедорожника Cayenne около десяти лет назад. Cayenne столкнулся с неожиданной негативной реакцией со стороны мужчин-владельцев Porsche, которые чувствовали, что их любимый гипермужественный бренд спортивных автомобилей развращается женщинами, любящими внедорожники. Эйвери задокументировал ответ в онлайн-сообществах; один фанат Porsche охарактеризовал новый внедорожник как «дорогую приманку для мамочек-футболисток и женоподобных биржевых маклеров». Другой представил себе женщину, которая «ведет эту чертову штуковину, чтобы забрать своих детей», как будто ничего хуже и быть не может. «Интересно, сколько у него будет подстаканников???» — добавил комментатор, намекая на то, чего якобы хотят женщины-водители. — Просто стреляй в меня прямо сейчас!

Одно из наиболее удивительных и неотложных открытий Эйвери заключается в том, что тема гендерного загрязнения — идея о том, что некоторые товары принадлежат мужчинам, а некоторые — женщинам, и что женщины каким-то образом портят мужские товары, используя их, — кажется, проявляется все чаще и чаще. , как в рекламе, так и в ответах потребителей, подобных тому, что испытал Porsche. Эйвери считает, что это связано с усилиями маркетологов по увеличению продаж за счет «гендеризации» продуктов, а также, как это ни парадоксально, с растущей изменчивостью гендерных ролей в культуре в целом. Она указывает на другое исследование, предполагающее, что когда культурная иерархия находится под угрозой, для тех, кто наверху, естественно еще крепче цепляться за символы своего прежнего ранга. Другими словами, по мере того, как все больше и больше женщин становятся кормильцами в своих семьях, по мере того, как мужчины теряют свое большинство в кампусах колледжей, свои преимущества во многих рабочих и белых воротничках, свою роль главы семьи, они не могут помогите, но держитесь за традиционные маркеры мужественности. Что у них все еще есть, если не их спортивные автомобили?

«Поскольку гендерные границы стираются, нам нужны наши вещей , чтобы посылать более четкие сигналы», — говорит Эйвери. Эти попытки внести ясность охватывают всю гамму от Unilever’s Axe (эта реклама подразумевает, что самый занудный и физически отталкивающий молодой человек может стать сексуально неотразимым с помощью спреев и средств для мытья тела Axe) до Dove Men + Care, чья реклама увлажняющего крема, шампуня и тому подобного. ударил по часто волнующим темам отцовства и ответственности.

Реклама «Manthem» для Dove Men + Care, которая транслировалась во время Суперкубка 2010 года, показывает испытания и памятники в жизни мужчины (лазание по канату на уроке физкультуры, женитьба, замена спущенной шины под дождем ), и подразумевает, что, пережив столько всего, мужчины наконец-то могут немного побаловать свою кожу — совершенно по-мужски. Это тонкая грань, по которой Голубь идет, используя традиционно женский инстинкт, но выражая его с помощью мужской идиомы. «Ты мужчина, мы знаю , что ты мужчина, все в порядке», — так Эйвери описывает рекламное сообщение.

Но не только реклама демонстрирует целевую аудиторию продукта, но и то, как продукт упакован. Все, от шрифта до цвета бутылки, имеет значение. «Вы должны убедиться, что используете правильные мужские коды», — говорит Шерил Суонсон, управляющий директор манхэттенской компании Toniq, специализирующейся на бренд-стратегии. «Для того, чтобы ребята могли хотя бы удаленно проверить это, у них должно быть разрешение».

Это означает «мужские» цвета (подходят черный и серый) и красивый чистый шрифт (может быть, без засечек) и, возможно, даже некую вариацию фразы «для мужчин». На упаковке Dr Pepper Ten даже есть «промышленные заклепки», потому что, как объясняет старший вице-президент Dr Pepper по бренд-маркетингу Джейкси Альт, «что может быть более мужественным, чем парень и его пояс с инструментами?»

В какой-то степени «гендерное загрязнение» всегда было проблемой рекламы. Marlboro изначально была женской сигаретой. Когда Philip Morris переименовала его для мужчин, они переборщили, выбрав максимально сильные мужские образы, чтобы убедить потребителей-мужчин, что они могут его купить. «Ковбой — почти универсальный символ восхищенной мужественности», — объяснял в 1955 году знаменитый рекламщик Лео Бернетт. Бернетт заверил Philip Morris, что нет никакого риска оттолкнуть женщин-потребителей явно мужским посланием. «Женщины часто склонны покупать то, что они считают мужской сигаретой», — написал он. Это потому, что тогда, как и сейчас, мужчины рисковали очернить себя, делая покупки, как женщины, в то время как женщины были только рады стремиться к более высокому статусу и власти, связанной с мужчинами, даже когда они обретают свою собственную власть. Вот почему имена мальчиков, такие как Эшли, которые перекочевали в царство девочек, никогда не вернутся. И вот почему через два года после запуска Dr Pepper Ten — с оригинальным слоганом «Это не для женщин» и страницей в Facebook с «мужским тиром» для взрыва губной помады и прихваток — 40 процентов его пьющих на самом деле… женщины.

  • Женщины

Почему мужчины предпочитают товары, не тронутые женщинами

Недавние исследования показывают, что постоянные клиенты часто расстраиваются, когда бренд, ассоциирующийся с мужчинами, расширяется и включает товары, воспринимаемые как женские. Старший преподаватель Джилл Дж. Эйвери обсуждает проблему «гендерного загрязнения» в этой истории, которая впервые появилась на веб-сайте HBS Working Knowledge .

КАРМЕН НОБЕЛЬ

Большинство восьмилетних детей знакомы с кути: воображаемой инфекционной болезнью, передающейся через близость к детям противоположного пола. В конце концов мы перерастаем эту глупую идею.

Но когда дело доходит до потребительских товаров, страх общения с противоположным полом, по крайней мере, у некоторых, никогда не исчезает.

С момента зарождения рекламы розничные продавцы уделяли особое внимание продаже отдельных линеек брендовых товаров для мужчин и женщин во многих категориях, даже в тех случаях, когда их функции в основном одинаковы. Это концепция, называемая гендерным брендингом: подумайте о сигаретах Marlboro и Virginia Slims.

Исследования показывают, что лояльные покупатели часто расстраиваются, когда бренд, обычно ассоциируемый с мужчинами, расширяется и включает товары, которые воспринимаются как женские, особенно в тех случаях, когда мужчины используют определенный бренд для самовыражения. Старший преподаватель Гарвардской школы бизнеса Джилл Дж. Эйвери называет это явление «гендерным загрязнением».

«Гендерное загрязнение происходит, когда представители одного пола используют бренд как символ своей мужественности или женственности, а вторжение представителей другого пола в бренд угрожает этому», — объясняет Эйвери, десять лет управлявшая брендами Gillette, Braun, Сэмюэл Адамс и AT&T, прежде чем продолжить обучение в докторантуре HBS.

В качестве примера она приводит антропологические исследования культур, где определенные талисманы или тотемы могли касаться только мужчины, которые считали, что прикосновение женщины лишит объект своей силы. На протяжении всей истории мужчины, кажется, боялись гендерного загрязнения гораздо больше, чем женщины.

«Оказывается, то, что может показаться пережитком древней истории, очень живо и процветает в современной культуре», — говорит Эйвери. «Поскольку большинство культур андроцентричны, для женщин более социально приемлемо демонстрировать мужские черты, чем для мужчин демонстрировать женские черты».

Ученые-мужчины говорят о разнице между девочкой-сорванцом и мальчиком-девчонкой — первое прозвище считается комплиментом, второе — оскорблением. Таким образом, беспокойство о том, что женщины загрязняют вещи мужчин, гораздо больше, чем о том, что мужчины загрязняют вещи женщин.

Говорит Эйвери: «Девочки и женщины, кажется, имеют больше свободы в потреблении продуктов и брендов, обычно ассоциирующихся с другим полом, чем мальчики и мужчины, которые более жестко ограничены преобладающими представлениями о мужественности, которые связывают мужественность с избеганием всего женского. »

ЭТО НЕ ДЛЯ ЖЕНЩИН

Познакомьтесь с миром диетических напитков.

В течение многих лет Coca-Cola безуспешно пыталась убедить мужчин потреблять Diet Coke, ее популярную (среди женщин) безкалорийную колу, упакованную в эффектную белую банку. Но затем компания представила безкалорийную колу Coke Zero, упакованную в черную банку, наряду с маркетинговой стратегией, ориентированной на мужчин, которая становится все более откровенно гендерной с тех пор, как газировка появилась на рынке в 2005 году. В марте прошлого года Coke Zero запустили маркетинговая кампания «Это не твоя вина». «Мы обращаемся к мужчинам более откровенно с «Это не твоя вина», — сказал Пио Шункер, глава отдела интегрированных маркетинговых коммуникаций в North America Group, во время запуска. «Мы позиционируем Coke Zero как защитника и прославителя мужского удовольствия».

Coca-Cola специально продает Coke Zero мужчинам. (Фото предоставлено Википедией)

Стратегия пригодилась мужчинам, пьющим содовую. В то время как мужчины избегали диетической колы из-за ее ассоциации с женщинами, они стекались к Coke Zero. PepsiCo пошла по тому же пути с Pepsi Max, мужественной альтернативой диетической Pepsi. А группа Dr Pepper Snapple сделала все возможное с Dr Pepper Ten; непримиримым слоганом 10-калорийной газировки является «Это не для женщин».

«Они быстро поняли, что, несмотря на функциональную потребность мужчин пить низкокалорийную газировку, мужчины не могут преодолеть гендерный разрыв с точки зрения имиджа без нового бренда и продукта, специально предназначенного для них», — говорит Эйвери. «Это был способ сказать мужчинам, что все в порядке, вот ваш бренд . Употребление этого бренда не свяжет вас с женщинами».

Следовательно, такие бренды, как Broga (йога для братанов) и Powerful Yogurt («первый йогурт для мужчин», согласно его веб-сайту).

Бренд-менеджеры также должны учитывать эффект. «Эйвери вспоминает свой опыт управления брендом женских средств для бритья в Gillette. Компания поставила перед собой задачу создавать продукты с нуля для удовлетворения различных потребностей в удалении волос как мужчин, так и женщин. Но она также решила создать другую торговую марку для продуктов Gillette для женщин.0005

«Наличие линии, специально предназначенной для женщин, защитило мужчин-пользователей Gillette от феминизации их бренда», — говорит Эйвери. «Подобные моменты в моей карьере побудили меня задуматься о том, насколько сложно компаниям изменить значения идентичности, связанные с их брендами в целом, особенно для бренда, который имеет долгую историю повествования и повествования и внезапно хочет измениться. изменить это повествование таким образом, который может быть неудобен для нынешних пользователей».

ИСТОРИЧЕСКАЯ КАМПАНИЯ PORSCHE

Любопытство Эйвери привело к тщательному изучению определяющего момента в истории культового бренда: когда Porsche выпустила свой первый внедорожник, получивший название Cayenne, после долгой истории создания спортивных автомобилей. Porsche культурно ассоциируется с мужчинами, о чем свидетельствует исследование Эйвери 2007 года, показывающее, что 91 процент персонажей телевидения и кино, управляющих Porsche, были мужчинами. Однако внедорожники обычно ассоциируются с женщинами-водителями.

Многие владельцы Porsche опасались, что внедорожник Porsche Cayenne «загрязнит» марку. (Фото… [+] кредит: Википедия)

Чтобы оценить эффект изменений среди лояльных владельцев Porsche, Эйвери проанализировал онлайн-разговоры между членами сообщества бренда Porsche за два года до и после запуска Cayenne. Хотя она не собиралась сосредотачиваться конкретно на гендерной проблематике, она обнаружила, что гендер доминирует в дискуссиях о новом транспортном средстве. (Запуск Cayenne стал основой учебного кейса HBS, написанного Эйвери в соавторстве с профессором Джоном Дейтоном и Джеффри Фиром.)

«Тот факт, что этот автомобиль, казалось, предназначался для женщин, был очень проблематичным для многих в сообществе бренда, — говорит Эйвери, — и многие их разговоры были связаны с темами мужественности и женственности и тем, как запуск Cayenne изменит как мир воспринимал их как владельцев Porsche, даже несмотря на то, что они водили спортивные автомобили Porsche».

Вот образец комментариев из онлайн-разговора в одном из сообществ брендов Porsche, который Эйвери описывает в статье «Защита маркеров мужественности: сопротивление потребителей изменению гендера бренда», основанной на ее докторской диссертации в HBS. Короче говоря, она обнаружила, что у многих членов группы внедорожники ассоциируются с пригородными матерями. И мысль о матери из пригорода, которая едет на «Порше» по делам, была анафемой для многих мужчин «Порше».

  • «Надеюсь, я увижу компетентного водителя, но я знаю, что увижу маму-футболистку, какую я вижу здесь в каждом [Hummer] h3.»
  • «До меня дошли слухи, что Porsche тратит весь свой гоночный бюджет на «Cayenne Challenge», мероприятие, в котором домохозяйки из разных стран сражаются друг с другом в сложной полосе препятствий. …Соревнования включают: 1000-метровый забег за продуктами.»
  • «Вот вам и Porsche Mystique».

Вместо того, чтобы ограничивать бренд по гендерному признаку в стиле Coke Zero или Gillette для женщин, первоначальная кампания Porsche для Cayenne была сосредоточена на том факте, что автомобиль является частью семейства Porsche, тесно связывая его с линейками продуктов 911 и Boxster. «Еще одна искривленная ветвь на генеалогическом древе», — гласила реклама журнала на всю страницу. В отдельном объявлении говорилось: «Если вы потеряете его на стоянке, каждый может направить вас к нему», а третье сообщило читателям, что «заявить о моде никогда не было так быстро».

В глазах членов сообщества бренда Porsche эти заголовки были предназначены для привлечения женской аудитории, поскольку «настоящий» мужчина Porsche (а) никогда не купит Porsche, чтобы заявить о себе в моде, и (б) никогда не потеряет свою машину. на стоянке оба стереотипно женского поведения. Эйвери объясняет, что, не только стирая эту грань, но и хвастаясь ею в печати, компания создала гендерное загрязнение в глазах многих владельцев Porsche.

СОХРАНЕНИЕ ЛИЦА

Но Эйвери обнаружила, что предполагаемая угроза заражения не заставила самых преданных фанатов отказаться от своих Порше. Вместо этого, болтая на дискуссионных форумах, интернет-сообщество разработало собственные социологические методы защиты своей мужской идентичности, создав новые значения для Cayenne и Porsche.

Эйвери подробно описывает эти методы в своем рабочем документе «Сохранение лица путем создания смысла: корыстная реакция потребителей на расширение бренда».

  • Метод № 1. Стратегия «Не мы»: умаление легитимности пользователей расширения бренда. В этом методе члены дискуссионной группы уделяли особое внимание тому, чтобы отличать водителей Cayenne от водителей спортивного автомобиля Porsche 911, устанавливая дистанцию ​​между двумя группами и ограничивая распространение загрязнения от владельцев Cayenne к владельцам спортивных автомобилей. «Их аргумент заключался в том, что Cayenne хорош с точки зрения производительности, но водители, которые будут водить машину, не в порядке, — объясняет Эйвери. «Они пытались изобразить водителей Cayenne не только как женщин, но и в других отношениях, непохожих на традиционных владельцев Porsche. Прежде всего, водители были женщинами, и это было достаточно плохо. Но что еще хуже, это были женщины, которые использовали свои Porsche ездить в продуктовый магазин, чтобы забрать детей и выполнять поручения, а не доводить его до предела на открытой дороге. Их не интересовало гоночное наследие Porsche. Комментаторы говорили что-то вроде: «[Водители Cayenne ] припарковаться прямо рядом с другими автомобилями на стоянке… настоящий представитель Porsche не стал бы этого делать, потому что это демонстрирует неуважение к машине».
  • Метод № 2 — «ненастоящая» стратегия: умаление легитимности самого продукта расширения бренда. Компания Porsche утверждает на своем веб-сайте, что «Porsche является синонимом спортивного автомобиля во всем мире». Следовательно, рассуждали обиженные владельцы Porsche, Cayenne не может быть настоящим Porsche, поскольку это не спортивный автомобиль. Признание автомобиля незаконным дистанцировало владельцев спортивных автомобилей от зараженного продукта. «Было много разговоров о физических характеристиках автомобиля, которые позволили участникам дискуссионной группы заявить, что это не настоящий Porsche», — говорит Эйвери. «Например, у Cayenne были подстаканники. «Настоящие» Porsche не имеют подстаканников, потому что они не нужны для процесса вождения. Подстаканник добавляет ненужный вес, и если Porsche — это прежде всего гоночный автомобиль, то все то, что добавляет лишний вес, легкомысленно».
  • Метод № 3 — Стратегия «Не Porsche»: умаление легитимности бренда Porsche. «Аргументом здесь было то, что с запуском Cayenne компания Porsche изменилась и отошла от своего наследия, — говорит Эйвери. «Было ощущение предательства — много разговоров о разрушении традиций и эрозии капитала бренда. В этих разговорах люди говорили что-то вроде: «Я больше не называю себя владельцем Porsche. Я называю себя владельцем 911». ‘ Они больше не хотели претендовать на главный бренд, но они все еще могли претендовать на свои собственные части бренда, линии спортивных автомобилей, которые остались незапятнанными».

УРОКИ ДЛЯ БРЕНД-МЕНЕДЖЕРОВ

Спустя более десяти лет после того, как Porsche выпустила свой первый внедорожник, эта авантюра, похоже, окупилась. Cayenne не только является самым продаваемым автомобилем компании в Америке, но и в первой половине 2013 года продажи Porsche выросли на 31 процент, в основном за счет женщин-водителей. Cayenne и четырехдверный седан Panamera успешно привлекают женщин к бренду; По данным компании, процент продаж Porsche, приписываемый женщинам, увеличился с 8 до 15 процентов с момента запуска двух продуктов.

Сможет ли бренд Porsche пережить гендерное загрязнение? Является ли Porsche более сильным или более слабым брендом в будущем из-за вторжения женщин в традиционно мужской бренд? Не снизится ли ценность бренда Porsche со временем, если он не будет так сильно ассоциироваться с мужественностью, как это было в прошлом? Эйвери считает, что независимо от того, что ждет нас в будущем, бренд-менеджеры могут извлечь важные уроки из эмоциональных всплесков обеспокоенных водителей Porsche.

«Смысл бренда создается совместно», — говорит Эйвери. «Каждый в культуре имеет право голоса о том, что означает бренд, а не только компания, которая им владеет».

Это означает, что бренд-менеджеры должны быть чрезвычайно осторожны при изменении значения своего бренда, связанного с идентичностью, когда текущие клиенты используют его в своих личных целях, говорит она.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *