Бывают и другие случаи неполной семьи. Очень болезненно отражается на воспитании ребенка, если родители не живут вместе, если они разошлись. Часто дети становятся предметом распри между родителями, которые открыто друг друга ненавидят и не скрывают этого от детей. Необходимо рекомендовать тем родителям, которые почему-либо оставляют один другого, чтобы в своей ссоре, в своем расхождении они больше думали о детях. Какие угодно несогласия можно разрешить более деликатно, можно скрыть от детей и свою неприязнь и свою ненависть к бывшему супругу. Трудно, разумеется, мужу, оставившему семью, как-нибудь продолжать воспитание детей. И если он не может благотворно влиять на свою старую семью, то лучше постарается, что она совсем его забыла, это будет более честно. Хотя, разумеется, свои материальные обязательства по отношению к покинутым детям он должен нести по-прежнему. Вопрос о структуре семьи ‑ вопрос очень важный, и к нему нужно относиться вполне сознательно. Если родители по-настоящему любят своих детей и хотят их воспитать как можно лучше, они будут стараться и свои взаимные несогласия не доводить до разрыва и тем не ставить детей в самое трудное положение. Следующий вопрос, на который нужно обратить самое серьезное внимание, — это вопрос о цели воспитания. В некоторых семьях можно наблюдать полное бездумье в этом вопросе: просто живут рядом родители и дети, и родители надеются на то, что все само собой получится. У родителей нет ни ясной ели, ни определенной программы. Конечно, в таком случае и результаты будут всегда случайны, и часто такие родители потом удивляются, почему у них выросли плохие дети. Никакое дело нельзя хорошо сделать, если неизвестно, чего хотят достигнуть. Каждый отец и каждая мать должны хорошо знать, что они хотят воспитать в своем ребенке. Надо отдавать себе ясный отчет относительно своих собственных родительских желаний. Хотите ли вы воспитать настоящего гражданина Советской страны, человека знающего, энергичного, честного, преданного своему народу, делу революции, трудолюбивого, бодрого и вежливого? Или вы хотите, чтобы из вашего ребенка вышел мещанин, жадный, трусливый, какой-нибудь хитренький и мелкий делец? Дайте себе труд, подумайте хорошо над этим вопросом, подумайте хотя бы втайне, и вы сразу увидите и много сделанных вами ошибок, и много правильных путей впереди. И при этом всегда вы должны помнить: вы родили и воспитываете сына или дочь не только для вашей родительской радости. В вашей семье и под вашим руководством растет будущий гражданин, будущий деятель и будущий борец. Если вы напутаете, воспитаете плохого человека, горе от этого будет не только вам, но и многим людям, и всей стране. Не отмахивайтесь от этого вопроса, не считайте если надоедливым резонерством. Ведь на вашем заводе, в вашем учреждении вы стыдитесь выпускать брак вместе хорошей продукции. Еще более стыдно должно быть для вас давать обществу плохих или вредных людей. Этот вопрос имеет очень важное значение. Стоит только вам серьезно над ним задуматься, и многие беседы о воспитании станут для вас лишними, вы и сами увидите, что вам нужно делать. А как раз многие родители не думают над таким вопросом. Они любят своих детей; они наслаждаются их обществом, они даже хвастаются ими, наряжают их и совершенно забывают о том, что на их моральной ответственности лежит рост будущего гражданина. Может ли задуматься над всем этим такой отец, который сам является плохим гражданином, который совершенно не интересуется ни жизнью страны, ни ее борьбой, ни ее успехами, которого не тревожат вражеские вылазки? Конечно, не может. Но о таких людях и говорить не стоит, их немного в нашей стране… Но есть иные люди. Они на работе и среди людей чувствуют себя гражданами, а домашние дела проходят независимо от этого: дома они или просто помалкивают, или, напротив, ведут себя так, как не должен вести себя советский гражданин. Раньше, чем вы начнете воспитывать своих детей, проверьте ваше собственное поведение. Нельзя отделить семейные дела от дел общественных. Ваша активность в обществе или на работе должна иметь отражение и в семье, семья ваша должна видеть ваше политическое и гражданское лицо и не отделять его от лица родителя. Все, что совершается в стране, через вашу душу и вашу мысль должно приходить к детям. То, что совершается на вашем заводе, что радует или печалит вас, должно интересовать и ваших детей. Ваше собственное поведение — самая решающая вещь. Не думайте, что вы воспитываете ребенка только тогда, когда с ним разговариваете, или поучаете его, или приказываете его. Вы воспитываете его в каждый момент вашей жизни, даже тогда, когда вас нет дома. Как вы одеваетесь, как вы разговариваете с другими людьми и о других людях, как вы радуетесь или печалитесь, как вы обращаетесь с друзьями и с врагами, как вы смеетесь, читаете газету — все это имеет для ребенка большое значение. Малейшие изменения в тоне ребенок видит или чувствует, все повороты вашей мысли доходят до него невидимыми путями, вы их не замечаете. А если дома вы грубы, или хвастливы, или пьянствуете, а еще хуже, если вы оскорбляете мать, вам уже не нужно думать о воспитании: вы уже воспитываете ваших детей, и воспитываете плохо, и никакие самые лучшие советы и методы вам не помогут. Родительское требование к себе, родительское уважение к своей семье, родительский контроль над каждым своим шагом — вот первый и самый главный метод воспитания! А между тем приходится иногда встречать таких родителей, которые считают, что нужно найти какой-то хитрейший рецепт воспитания детей, и дело будет сделано. По их мнению, если этот рецепт дать в руки самому заядлому лежебоке, он при помощи рецепта воспитает трудолюбивого человека; если его дать мошеннику, рецепт поможет воспитать честного гражданина; в руках враля он тоже сделает чудо, и ребенок вырастет правдивым. Таких чудес не бывает. Никакие рецепты не помогут, если в самой личности воспитателя есть большие недостатки. На эти недостатки и нужно обратить первое внимание. А что касается фокусов, то нужно раз навсегда помнить, что педагогических фокусов просто не существует. К сожалению, иногда можно видеть таких людей, верящих в фокусы. Тот придумает особое наказание, другой вводит какие-нибудь премии, третий всеми силами старается паясничать дома и развлекать детей, четвертый подкупает обещаниями. Воспитание детей требует самого серьезного тона, самого простого и искреннего. В этих трех качествах должна заключаться предельная правда вашей жизни. Самое незначительное прибавление лживости, искусственности, зубоскальства, легкомыслия делает воспитательную работу обреченной на неудачу. Это вовсе не значит, что вы должны быть всегда надуты, напыщенны, — будьте просто искренни, пусть ваше настроение соответствует моменту и сущности происходящего в вашей семье. Фокусы мешают людям видеть настоящие задачи, стоящие перед ними, фокусы в первую очередь забавляют самих родителей, фокусы отнимают время. А многие родители так любят жаловаться на недостаток времени! Конечно, лучше, если родители чаще бывают с детьми, очень нехорошо, если родители никогда их не видят. Но все же необходимо сказать, что правильное воспитание вовсе не требует, чтобы родители не спускали с детей глаз. Такое воспитание может принести только вред. Оно развивает пассивность и духовный рост их идет слишком быстро. Вы должны хорошо знать, что делает, где находится, кем окружен ваш ребенок, но вы должны предоставить ему необходимую свободу, чтобы он находился не только под вашим личным влиянием, а под многими разнообразными влияниями жизни. Не думайте при этом, что вы должны трусливо отгораживать его от влияний отрицательных или даже враждебных. Ведь в жизни все равно ему придется столкнуться с различными соблазнами, с чуждыми и вредными людьми и обстоятельствами. Вы должны выработать у него умение разбираться в них, бороться с ними, узнавать их своевременно. В парниковом воспитании, в изолированном высиживании нельзя этого выработать. Поэтому, совершенно естественно, вы должны допустить самое разнообразное окружение ваших детей, но никогда не теряйте их из виду. |
Они должны знать, что вы — общественный деятель, и гордиться вами, вашими успехами, вашими заслугами перед обществом. И только в том случае эта гордость будет здоровой гордостью, если ее общественная сущность детям понятна, если они не гордятся просто вашим хорошим костюмом, вашим автомобилем или охотничьем ружьем.
Родители любят этим похвастаться, но потом убеждаются, что допустили ошибку.классик мировой педагогики презентация, доклад
А.С. Макаренко:
Подготовила Фуфлыгина Наталья Николаевна, г.
Самара
классик мировой педагогики
Антон Семенович Макаренко
(13 марта 1888 — 01 апреля 1939)
Русский педагог и писатель. Осуществил беспримерный в педагогической практике опыт массового перевоспитания детей–правонарушителей в трудовой колонии. Разработал теорию и методику воспитания в коллективе.
Цитаты А.С. Макаренко
«Хорошее в человеке приходится проектировать, и педагог это обязан делать…»
Цитаты А.С. Макаренко
«Научить человека быть счастливым нельзя, но воспитать его так, чтобы он был счастливым, можно.»
Цитаты А.С. Макаренко
«Всегда соблюдать дисциплину, выполнять то, что неприятно, но нужно делать, — это и есть высокая дисциплинированность.»
Цитаты А.
С. Макаренко
«Никакое дело нельзя хорошо сделать, если неизвестно, чего хотят достигнуть.»
Цитаты А.С. Макаренко
«Никогда дружба невозможна без взаимного уважения.»
Цитаты А.С. Макаренко
«Ничто так человека не учит, как опыт.»
«Книги – это переплетённые люди.»
Цитаты А.С. Макаренко
«В нашем обществе точное выполнение обязанностей — нравственная категория.»
Цитаты А.С. Макаренко
«Труд был всегда основанием человеческой жизни и культуры.»
Цитаты А.С. Макаренко
«Самая трудная вещь — требование к себе.»
Цитаты А.
С. Макаренко
«Большая воля — это не только умение чего-то пожелать и добиться, но умение заставить себя и отказаться от чего-то, когда это нужно.»
Цитаты А.С. Макаренко
«Самое главное… надо уметь видеть прелесть сегодняшнего и завтрашнего дня и жить этой прелестью. В этом и заключается мудрость жизни…»
Интернет источники
Автор шаблона – Тихонова Н.А., г. Костанай
Источники шаблона:
http://www.oboi-36.ru/wp-content/gallery/998/998-38.jpg
http://img0.liveinternet.ru/images/attach/c/3/83/218/83218046_large_fiouzor48.jpg
http://img-fotki.yandex.ru/get/9107/16969765.14a/0_7817f_6b74d67a_orig.png
Источники работы:
http://www.narobraz.ru/images/Makarenko-narobraz.jpg
https://quotar.org/quotes/authors/makarenko-anton-semenovich
http://жемчужины-мысли.рф/цитаты/по%20авторам/А.%20С.%20Макаренко.
html
Скачать презентацию
13 вещей, от которых вы должны отказаться, если хотите добиться успеха
Кто-то однажды дал мне определение ада: «В последний день на земле человек, которым ты стал, встретит человека, которым ты мог бы стать». — Аноним
Иногда, чтобы добиться успеха и стать ближе к человеку, которым мы можем стать, нам не нужно добавлять больше вещей — нам нужно отказаться от некоторых из них.
Есть определенные универсальные вещи, которые сделают вас успешными, если вы от них откажетесь, хотя у каждого из нас может быть свое определение успеха.
Вы можете отказаться от некоторых из них сегодня, в то время как отказ от других может занять немного больше времени.
Еще от Zdravko Cvijetic:
Путеводитель по идеальному завершению года
Ваш лучший помощник для раннего пробуждения
Как придерживаться своих привычек во время путешествий
1. Откажитесь от нездорового образа жизни
3
«Позаботься о своем теле.
Это единственное место, где ты должен жить». — Джим РонЕсли вы хотите чего-то добиться в жизни, все начинается здесь. Прежде всего, вы должны позаботиться о своем здоровье, и вам нужно помнить только о двух вещах:
1. Здоровое питание
2. Физическая активность
Маленькие шаги, но однажды вы скажете себе спасибо.
2. Откажитесь от краткосрочного мышления
«Вы живете только один раз, но если вы делаете это правильно, одного раза достаточно». — Мэй Уэст
Успешные люди ставят перед собой долгосрочные цели и знают, что эти цели — всего лишь результат краткосрочных привычек, которые им необходимо выполнять каждый день.
Эти здоровые привычки не должны быть чем-то, что вы делаете; они должны быть чем-то, что вы воплощаете.
Есть разница между «Тренироваться, чтобы получить летнее тело» и «Тренироваться, потому что ты такой».
3. Откажитесь от мелкой игры
«Ваша маленькая игра не служит миру.
Нет ничего просвещенного в том, чтобы уменьшаться, чтобы другие люди не чувствовали себя неуверенно рядом с вами. Мы все созданы, чтобы сиять, как дети. … Это есть не только у некоторых из нас, это есть у всех, и когда мы позволяем своему свету сиять, мы бессознательно даем разрешение другим делать то же самое. Когда мы освобождаемся от нашего страха, наше присутствие автоматически освобождает других».
— Марианна Уильямсон
Если вы никогда не попытаетесь воспользоваться большими возможностями или не позволите своим мечтам стать реальностью, вы никогда не раскроете свой истинный потенциал.
И мир никогда не выиграет от того, чего вы могли бы достичь.
Так что озвучивайте свои идеи, не бойтесь потерпеть неудачу и уж точно не бойтесь добиться успеха.
4. Откажитесь от оправданий
«Дело не в картах, которые вам сдают, а в том, как вы играете». ―Рэнди Пауш, Последняя лекция
Успешные люди знают, что они несут ответственность за свою жизнь, независимо от исходной точки, слабостей и прошлых неудач.
Осознание того, что вы несете ответственность за то, что произойдет в вашей жизни дальше, одновременно пугает и волнует.
И когда вы это сделаете, это станет единственным способом добиться успеха, потому что оправдания ограничивают и мешают нам расти как лично, так и профессионально.
Владейте своей жизнью; никто другой не будет.
5. Откажитесь от фиксированного мышления
«Будущее принадлежит тем, кто осваивает новые навыки и творчески сочетает их». ―Роберт Грин, Мастерство
Люди с установкой на данность верят, что их интеллект или таланты — это просто фиксированные черты, и только этот талант обеспечивает успех — без усилий. Они ошибаются.
Успешные люди это знают. Они ежедневно тратят огромное количество времени на развитие мышления роста, приобретение новых знаний, приобретение новых навыков и изменение своего восприятия, чтобы это могло принести пользу их жизни.
Помните, кто вы сегодня, это не то, кем вы должны быть завтра.
6. Перестаньте верить в «волшебную пулю»
«Каждый день во всех отношениях я становлюсь все лучше и лучше». — Émile Coué
Успех в одночасье — это миф.
Успешные люди знают, что ежедневные небольшие постоянные улучшения со временем будут усугубляться и дадут им желаемые результаты.
Вот почему вы должны планировать будущее, но сосредоточиться на дне, который у вас впереди, и улучшаться всего на 1% каждый день.
7. Откажитесь от перфекционизма
«Доставка лучше совершенства». — Мантра развития Академии Кана
Ничто никогда не будет совершенным, как бы мы ни старались.
Страх неудачи (или даже боязнь успеха) часто мешает нам предпринять действие и представить свое творение миру. Но много возможностей будет упущено, если мы будем ждать, пока все будет правильно.
Так «корабль», а потом улучшать (тот 1%).
8. Откажитесь от многозадачности
«Вы никогда не доберетесь до места назначения, если будете останавливаться и бросать камни в каждую лающую собаку.
» ―Winston S. Churchill
Успешные люди это знают. Вот почему они выбирают что-то одно, а затем забивают его, чтобы подчинить. Неважно, что это — бизнес-идея, разговор или тренировка.
Полное присутствие и приверженность одной задаче необходимы.
9. Откажитесь от необходимости все контролировать
«Что-то зависит от нас, а что-то не зависит от нас.» — Эпиктет, философ-стоик
Важно различать эти два вида.
Отстранитесь от вещей, которые вы не можете контролировать, и сосредоточьтесь на тех, которые вы можете контролировать, и знайте, что иногда единственное, что вы сможете контролировать, — это ваше отношение к чему-либо.
Помните, никто не может расстроиться, говоря «Пузыри» сердитым голосом.
10. Перестаньте говорить ДА вещам, которые не поддерживают ваши цели
«Тот, кто хочет добиться малого, должен жертвовать малым; тот, кто хочет многого, должен жертвовать многим; тот, кто хочет достичь высокого, должен жертвовать большим.
» — Джеймс Аллен
Успешные люди знают, что для достижения своих целей им придется сказать НЕТ определенным задачам, действиям и требованиям своих друзей, семьи и коллег.
В краткосрочной перспективе вы можете пожертвовать мгновенным удовлетворением, но когда ваши цели будут реализованы, это того стоит.
11. Откажитесь от токсичных людей
«Вы представляете собой среднее из пяти человек, с которыми вы проводите больше всего времени». ―Джим Рон
Люди, с которыми мы проводим больше всего времени, складываются в то, кем мы становимся.
Есть люди менее успешные в личной и профессиональной жизни, а есть более успешные, чем мы. Если вы проводите время с теми, кто отстает от вас, ваш средний показатель снизится, а вместе с ним и ваш успех.
Но если вы проводите время с людьми, которые более успешны, чем вы, как бы сложно это ни было, вы добьетесь большего успеха.
Оглянитесь вокруг и посмотрите, нужно ли что-то изменить.
12. Откажитесь от потребности нравиться
«Единственный способ не раздражать людей — не делать ничего важного». — Оливер Эмбертон
Думайте о себе как о рыночной нише.
Будет много людей, которым нравится эта ниша, и будут люди, которым это не нравится. И что бы вы ни делали, вам не удастся понравиться всему рынку.
Это вполне естественно, и не надо себя оправдывать.
Единственное, что вы можете сделать, это оставаться аутентичным, каждый день совершенствоваться и приносить пользу, а также знать, что растущее число «ненавистников» означает, что вы делаете важные вещи.
13. Перестаньте зависеть от социальных сетей и телевидения
«Проблема в том, что вы думаете, что у вас есть время». — Джек Корнфилд
Импульсивный просмотр веб-страниц и телепередач — болезнь современного общества.
Эти двое никогда не должны быть бегством от вашей жизни или ваших целей.
Если ваши цели не зависят ни от того, ни от другого, вам следует свести к минимуму (или даже устранить) свою зависимость от них и направить это время на то, что может обогатить вашу жизнь.
Этот комментарий изначально размещался на Medium.com.
Здравко Цвиетич — педагог и предприниматель со степенью бакалавра. в области образования взрослых и обучения на протяжении всей жизни. Он является основателем Zero To Skill, платформы, которая предоставляет полезный контент о том, как стать лучшим в жизни, овладев своими привычками и продуктивностью и используя это для создания личного бренда. Если вам понравилась его статья, не забудьте получить его бесплатную электронную книгу: «Шпаргалка по максимальной продуктивности».
Две самые важные цитаты в бизнесе [обновлено в 2022 г.]
Если вы не знаете Питера Друкера, вам следует знать: он известен как человек, который изобрел современное управление бизнесом. Он написал 39 книг на эту тему и широко известен как величайший мыслитель в области управления всех времен.
Питеру Друкеру приписывают две самые важные цитаты в управлении бизнесом.
Вот первое:
«Если вы не можете это измерить, вы не можете это улучшить».
Когда вы думаете об этой цитате, сразу становится ясно, насколько она верна. Потому что, если вы не можете что-то измерить и определить измеримые цели для достижения желаемого результата, вы не сможете улучшить это. Например, почти невозможно похудеть, не вставая время от времени на весы, чтобы измерить свои результаты — если вы этого не сделаете, вы понятия не имеете, добиваетесь ли вы успеха или нет.
Или это все равно, что пытаться улучшить свою игру в гольф, но никогда не ведете счет, так что вы не знаете, становитесь ли вы на самом деле лучше или нет. Имеет смысл, верно?
(Вот почему мы всегда хотим, чтобы компании разработали четкий бизнес-план и следовали ему!)
Теперь, в бизнесе, цитата Друкера особенно актуальна. Если вы не можете измерить каждую часть своего бизнеса, вы не сможете принимать решения, основанные на данных, для управления им или его развития.
Например:
- Знаете ли вы количество новых посетителей веб-сайта за последние 30 дней?
- И знаете, какой процент из них превратился в новых платных посетителей?
- А знаете ли вы, как со временем менялся уровень удовлетворенности ваших посетителей?
- А знаете ли вы среднюю ценность клиента за всю жизнь?
- Знаете ли вы, как клиенты оценивают услуги вашей компании (к вашему сведению, вот наши обзоры Growthink)
Существует около 50 подобных вопросов, которые оценивают каждый аспект вашей компании.
И если вы не знаете ответов, если вы не можете их измерить, то вы не сможете управлять ими или улучшать их.
Вот почему ваши продажи слишком низки, прибыль слишком низка, производительность сотрудников недостаточно высока, и вам нужно слишком много работать, и вы не можете брать достаточное количество выходных.
Теперь давайте перейдем ко второй знаменитой цитате Питера Друкера:
«Руководство делает все правильно; руководство делает правильные вещи».Начнем с первой части этой критической цитаты. «Руководство делает все правильно». Что ж, как мы узнали из первой цитаты в этой статье, вы не можете управлять и делать все правильно в своей компании, если вы не измеряете ее. Так что этого не происходит, и это вредит вашему бизнесу.
А теперь вторая часть: «Лидерство — это делать правильные вещи». Итак, мой вопрос к вам таков: правильно ли вы поступаете в своем бизнесе? Теперь, прежде чем вы ответите на этот вопрос, позвольте мне спросить вас: знаете ли вы точно, что вы должны делать каждый божий день, чтобы получать максимальную отдачу от своего времени?
Например:
- Знаете ли вы, когда вам следует сосредоточиться на улучшении своего веб-сайта?
- Знаете ли вы, когда вам нужно потратить время на повышение удовлетворенности клиентов?
- Знаете ли вы, сколько внимания нужно уделять привлечению новых клиентов?
- А знаете ли вы, когда вам следует перенаправить свое время на более качественную подготовку своей команды?
К сожалению, большинство предпринимателей и владельцев этого не делают.
Или их компании были бы намного успешнее, чем сейчас.
Я даю вам эти две цитаты Питера Друкера вместе с их интерпретацией, чтобы помочь вам найти ответ на вопрос: «Какую ошибку №1 вы совершаете?»
Для большинства предпринимателей и владельцев бизнеса это:
Вы ведете свой бизнес вслепую!Вы не измеряете свою производительность, поэтому не можете ее улучшить. И что еще хуже, вы действительно не знаете, на чем вам следует сосредоточиться. (Став консультантом по бизнес-планам Growthink, мы обучаем новых членов команды, чтобы они действительно помогали нашим клиентам сосредоточиться на тех областях, в которых им нужно сосредоточиться.)
где вы были, и вы не знаете, что делать, чтобы выбраться.
Но не принимайте близко к сердцу, так работают практически все предприниматели и собственники. И именно поэтому статистика неудач в бизнесе так ужасна. Как вы, наверное, знаете, по данным Dun & Bradstreet, 91% предприятий терпят неудачу в течение 10 лет.
А согласно переписи населения США, только 3,9% предприятий достигают оборота в 1 миллион долларов. И только 0,6% предприятий доходят до 5 миллионов долларов. И менее 0,1% доходят до 10 миллионов долларов и выше.
Причина такого отсутствия успеха в том, что эти предприниматели и владельцы ведут свой бизнес вслепую. Они не измеряют производительность, поэтому они не могут улучшаться. И они сосредотачивают свое время на неправильных областях своего бизнеса.
Теперь хорошая новость заключается в том, что есть решение
Важно Business Intelligence использует большие данные, которые вы уже собираете в своей компании. Например, если у вас есть веб-сайт, у вас, вероятно, установлена Google Analytics или другая программа, которая собирает ключевую информацию, такую как количество посетителей вашего веб-сайта каждый день, откуда они приходят и какие страницы вашего веб-сайта они посещают.
.
И вы, вероятно, используете программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как Quickbooks, которое содержит информацию о ваших доходах, расходах и остатках денежных средств. И вы можете использовать систему управления взаимоотношениями с клиентами или CRM-систему, такую как Salesforce.com, которая определяет количество лидов и продаж, которые вы генерируете.
Возможно, вы используете систему управления электронной почтой, такую как Constant Contact или MailChimp, которая показывает, сколько у вас подписчиков электронной почты и как часто они открывают или нажимают на ваши электронные письма.
При правильной системе BI (бизнес-аналитики) вся информация из этих приложений и программ, которые вы уже используете, автоматически и в режиме реального времени вводится и анализируется. Таким образом, вы можете быстро видеть, управлять и улучшать свою производительность.
Важно отметить, что вы не только измеряете производительность, чтобы ее можно было улучшить, но и мгновенно выявляете слабые места в своей компании.