Что такое патронажная служба: Врач на дом, или Все о патронажной помощи в Москве / Новости города / Сайт Москвы

Патронажная служба

— вызов врача на дом: 122
— справочная: 122
— неотложная медицинская помощь: 103

 

Уважаемые пациенты!

 В связи с организацией Единой медицинской справочной службы города Москвы для вызова врача на дом или получения справочной информации пользуйтесь единым номером 

122

Уважаемые пациенты!

 

В целях усиления мер по предупреждению распространению новой коронавирусной инфекции ( COVID-19) среди населения города Москвы и повышения качества оказания медицинской помощи пациентам на дому с 16 мая 2020 года график работы отделения медицинской помощи взрослому населению на дому ежедневно с 8:00-20:00, включая выходные и праздничные дни.

 

Массовая бесплатная вакцинация от COVID-19 Филиал № 197, Новоорловская, дом 4, понедельник-пятница с 08. 00 до 20.00  суббота с 09.00 до 18.00 воскресенье с 09.00 до 16.00 По вопросам вакцинации обращайтесь по телефону: +7(985)778-72-26

 

Уважаемые пациенты!

Независимо от того, к какой поликлинике вы прикреплены, вызвать врача можно только из той поликлиники, которая обслуживает адрес вашего проживания. Вызов врача на дом осуществляется через Единую медицинскую справочную службу 122 (далее ЕМСС) по телефону 122:

для взрослых с 08:00 до 19:30
для детей с 08:00 до 14:00
Служба работает ежедневно, включая выходные и праздничные дни.

Помимо ваших личных данных (ФИО, дата рождения) и описания симптомов, приготовьтесь назвать номер полиса ОМС при его наличии.

 

Уважаемые пациенты!

С 4 апреля 2022 года в филиале № 217 Городской поликлиники № 212 по адресу: улица Насосная, дом 1 А, начинается капитальный ремонт.

Поликлинику ждет комплексная модернизация. Это необходимо для повышения качества обслуживания граждан и доступности оказания первичной медико-санитарной помощи.
Новый московский стандарт поликлиник, позволит сделать поликлиники еще комфортнее как для пациентов, так и для врачей.

На время капитального ремонта медицинская помощь останется такой же доступной и будет оказываться в филиале № 5 на ул. Летчика Грицевца, дом 14. Записаться к своему врачу Вы по-прежнему можете онлайн.
Обратите внимание на адрес и номер кабинета при записи.
По вопросам капитального ремонта поликлиники Вы можете обратиться по телефону:
+7 (495) 531-69-98
Будни: 08:00−20:00
Выходные: 08:00−16:00

До встречи в обновлённой современной поликлинике!

НОВОСТИ

Патронажная служба

Людям, которые не могут самостоятельно посещать поликлинику в силу преклонного возраста или тяжести заболевания, необходима помощь на дому.
Чтобы обеспечить таких пациентов необходимым объемом медицинской помощи, в поликлинике № 212 создана патронажная служба.
Помощь на дому оказывают врачи и сотрудники среднего медицинского персонала.
У пациентов патронажной службы есть свой лечащий врач-терапевт и медицинская сестра, с которыми пациент может связаться по телефону.
Эти сотрудники прошли специальную подготовку, поскольку в работе с маломобильными пациентами есть свои особенности. Во время первого посещения врач разрабатывает индивидуальный план лечения на год для каждого пациента.
В нем указываются необходимый объем исследований, а также рекомендуемая частота наблюдения врачом и медицинской сестрой. В среднем врач посещает пациента 6-8 раз в год, медсестра  12-14 раз.

Перевод пациента в патронажную службу осуществляется по направлению участкового врача общей практики совместно с заведующим терапевтическим отделением.

ЗАПИСЬ НА ПРИЕМ/ПРИКРЕПЛЕНИЕ

Через инфоматы в холле
По телефону регистратуры
При личном обращении в регистратуру
По телефону ЕМИАС 8(495) 539-30-00
Раздел «УСЛУГИ и СЕРВИСЫ» на mos. ru
Через ЕМИАС

ВОПРОС ГЛАВНОМУ

Если у Вас есть предложения по улучшению обслуживания, хотите выразить благодарность или пожаловаться, то Вы можете обратиться к Главному врачу напрямую.

ПОДГОТОВКА

Если Вы в ближайшее время планируете провести диагностические исследования, рекомендуем Вам ознакомиться с правилами подготовки к ним.В противном случае результаты могут быть недостоверны.

Министерство здравоохранения Российской Федерации

Территориальное управление Роспотребнадзора

Независимая оценка качества оказания услуг медицинскими организациями

Департамент здравоохранения города Москвы

Правительство Москвы

Служба скорой и неотложной медицинской помощи в городе Москве

Московский городской фонд обязательного медицинского страхования

ЕМИАС

Здоровая Россия

Результаты независимой оценки качества оказания услуг организациями (bus. gov.ru)

Укрепление общественного здоровья

ПерсональныеДанные.дети

 

 

Патронажная служба в Москве стоимость, профессиональный медицинский уход за лежачими больными, инвалидами и престарелыми людьми, платные услуги сиделки и медсестры на дому : Медицинский центр «Доктор рядом»

Глубокая старость, онкология или инвалидность являются настоящим испытанием для каждой семьи. Дети или родители, родственники или близкие люди изо всех сил пытаются помочь пожилым людям, тяжелобольным или лежачим. Они стараются обеспечить необходимый медицинский уход, питание и просто достойную жизнь. Но порой одних сил семьи недостаточно. И тогда стоит обратиться за квалифицированной помощью.

Медицинский центр «Доктор рядом» предлагает ознакомиться с работой нашей патронажной службы. Многие семьи делают выбор в сторону профессионального ухода за инвалидами и престарелыми людьми. Ведь это повышает качество жизни всей семьи и снижает риск ошибок родственников в уходе, который требует специальных знаний и навыков.

Преимущества патронажной службы

Наряду с заботой и внимание семьи патронажные услуги занимают конкурентное место. Ведь они обладают рядом достоинств, которые не всегда могут обеспечить родственники и близкие. Высокая занятость и психологическая нагрузка в уходе за больным часто не позволяют оказать необходимую помощь и моральную поддержку.

Преимущества выбора в сторону патронажной службы:

Профессиональная помощь

Все сиделки обладают навыками оказания первой медицинской помощи, медсестры обучены делать перевязку, ставить капельницу, клизму, уколы, переустанавливать зонд или катетер и т.д.

Необходимый уход

В обязанности сиделки входит обеспечить ежедневный комфорт, гигиену и режим питания. Больной или пожилой всегда будет чистым, сытым и ухоженным.

Безопасность

При резком ухудшении состояния пациенту будет вовремя оказана медицинская помощь, оповещены родственники и лечащий врач. Профессиональный уход за тяжелобольными и лежачими снижает риск развития осложнений и ускоряет реабилитацию.

Достойная жизнь

Дополнительная помощь в семье с инвалидами и тяжелобольными снижает физическую и психологическую нагрузку, помогает пережить стресс больному и членам его семьи. А регулярный уход за престарелыми повышает уровень жизни пациентов и их семей.

Услуги сиделки на дому

Патронажная служба в Москве

Медицинский центр «Доктор рядом» предлагает воспользоваться услугами патронажной службы. Мы оказываем платный уход за больными, инвалидами и пожилыми людьми. В зависимости от потребностей клиентов и состояния пациента, предоставляем:

• Услуги сиделки или медицинской сестры на дому, по часам, по дням или круглосуточно;
• Медицинский уход за лежачими или онкобольными, помощь инвалидам и пожилым;
• Соблюдение диеты и специального режима питания, приема медикаментов, планирование диетического меню, приготовление пищи, гигиенических процедур;
• Бытовые услуги – покупка продуктов, лекарств, прогулки, посещения врачей или социальных учреждений;
• Специализированный уход за людьми с болезнью Альцгеймера или Паркинсона.

Специалисты нашей патронажной службы тщательно изучат состояние и привычки пациента, историю его болезни, социальные условия жизни, требования к питанию и режиму дня, особенности психики и характера. Это поможет составить необходимый перечень услуг, график посещений и доступный для клиента бюджет. Мы подберем для вас опытную и заботливую сиделку или медсестру с навыками ухода за тяжелобольными. Наша цель – позаботиться о здоровье и благополучии больных и пожилых, не доставив им и их семьям каких-либо неудобств.

Покровительство | Encyclopedia.com

ПАТРОНАЖ. Патронажные связи и сети сформировали квазиуниверсальную систему, охватывающую всю Европу раннего Нового времени. Хотя система патронажа, возможно, развилась из феодальной вассальной зависимости, покровители не давали своим клиентам феодальные владения в обмен на службу. Покровительско-клиентские связи, возникшие к началу XV в., основывались на более разнообразных формах вознаграждения, чем земля, включая денежные выплаты.

Личные узы верности между мужчинами по-прежнему были важны в покровительстве, но не было клятв уважения или верности. Выбор покровителя был свободным, а обязательства не фиксированными. Патронажные связи были более неформальными, а их обязательства менее точными, чем у феодального вассалитета.

Великие дворяне того времени содержали большие семьи из сотни или более человек и значительную военную свиту. Члены семьи и военные вассалы часто были клиентами, которые получали денежные выплаты, проживание и питание за свою службу, но не землю. В 1530-х годах в семье Франсуа Ла Тремойля (1502–1541) насчитывалось от 90 до 100 человек, 27 из которых были знатными клиентами. Помимо проживания и питания, они получали значительную заработную плату с регулярным повышением, подарки в виде наличных денег и драгоценностей, ежегодные пенсии, одежду для особых случаев и деньги на дорожные расходы. В 1507 году в доме Эдварда Стаффорда, герцога Бекингемского (1478–1521), проживало 130 человек, 100 из которых ели за его счет.

Герцог также одевал их, время от времени дарил им подарки и нанимал их родственников, но не давал им земли.

Патронаж представлял собой систему личных связей и сетей, в которой покровитель или начальник предлагал защиту и поддержку подчиненному или клиенту, который был обязан ему верностью и службой взамен. Связи патрон-клиент были добровольными, эмоциональными узами лояльности между неравными, которые были связаны вертикально в отношениях взаимопомощи. Вид помощи был разным, но покровитель должен был вознаграждать верную службу клиента, если хотел сохранить ее, а клиент должен был отплатить за свою щедрость верной службой, если хотел получить покровительство в будущем. Обязательная взаимность патрон-клиентских отношений была их определяющей характеристикой. Однако помимо этого не было никаких четких требований о том, что и когда обменивалось. Родственник становился клиентом, когда присоединялся к сети патрон-клиент, возглавляемой членом семьи, от которого он зависел в продвижении по службе и которому взамен был обязан верной службой.

Родственные и брачные узы усиливали лояльность покровительско-клиентских связей, и родственники часто были клиентами.

Когда Феррара стала частью Папской области в 1598 году, Папа Климент VIII (1536–1605) приложил все усилия, чтобы завоевать лояльность ведущих семей, предоставляя им услуги и льготы, в частности, повышение до кардинала. Принимая льготы, не возвращая их, получатели брали на себя долг, который нужно было погасить, и таким образом становились клиентами. Влиятельные члены семьи Медичи часто рекомендовали клиентов одному и тому же другу при иностранном дворе на ту же работу, что обычно приводило к озадаченным просьбам разъяснить, какой кандидат действительно пользовался поддержкой Медичи и кого следует назначать для выполнения обязательств назначающего. в качестве клиента Медичи. Четырнадцать из двадцати трех, или примерно 60 процентов, самых доверенных провинциальных клиентов Генриха II Орлеанского, герцога Лонгвиля и губернатора Нормандии с 1619 года.до 1622 г. были связаны с ним родственными и брачными узами.

Терминология покровительства иногда неоднозначна, особенно в английском языке. Французское патронаж и итальянское патронато обозначают защиту и поддержку низшего со стороны вышестоящего, как и английское слово

покровительство. Кроме того, английское слово имеет целый ряд значений, которые никогда не существовали или исчезли из французского и итальянского языков. Покровительство в английском языке может также означать доброту, совершаемую с видом превосходства или снисходительности, право назначать на должности, способ найма на должности; то есть должности, распределенные на основе патронажа, и должности, распределенные таким образом. Эти значения не существуют во французском или итальянском языках. В английском языке нет отдельного слова для культурного покровительства, хотя во французском языке есть слово 9.0013 mécénat, на итальянском языке mecenatismo, и на немецком языке Mäzenatentum. Существует также некоторая путаница в значении слов друг и дружба , используемых в контексте покровительства. Исторически сложилось так, что английское слово покровительство относится к системе личных связей и связей, которая была широко распространена в Европе раннего Нового времени. Здесь обсуждается влияние этой системы на социальную мобильность, культурное производство и политическую стабильность.

ПРОДВИЖЕНИЕ И ПОКРОВИТЕЛЬСТВО

Покровительство было необходимо для продвижения в армии, церкви и правительстве, а также для социальной мобильности, поскольку иерархические общества ранней современной Европы имели ограниченные возможности продвижения. Людовик II де Бурбон, принц де Конде (1621–1686), двоюродный брат Людовика XIV, содержал за свой счет два пехотных полка, две артиллерийские роты, одну кавалерийскую роту и одну гвардейскую роту. Его войска были включены в состав королевской армии, в которой сам Конде имел звание генерала. В результате он назначил офицеров как своих войск, так и других войск, находящихся под его командованием. С 1643 по 1648 год он дал рекомендации для продвижения по службе тридцати пяти высокопоставленных армейских офицеров, и более половины его рекомендаций были приняты. Покровительство Конде гарантировало человеку получение армейской должности или продвижение по службе.

Семейное покровительство способствовало развитию папских государств в шестнадцатом веке как внутри, так и вне церкви. Семья Боргезе была самой влиятельной, хотя папы в шестнадцатом и семнадцатом веках обычно продвигали своих родственников, особенно тех, кто был священнослужителем. Покровительство было необходимо для продвижения духовенства. В начале своей церковной карьеры Жан Раймон де Буажелин (1732–1804) искал покровительства у Роханов, которые были традиционными покровителями его семьи. Луи Константин де Роган (1734–1803), епископ Страсбургский, помог ему получить свою первую должность великого викария архиепископа Руана в 1755 году. Затем Буажелен отправился к королевскому двору, где встретил графиню де Грамон и принца. де Бово, и благодаря их покровительству он был назначен архиепископом Экс-ан-Прованса и занимал эту должность с 1770 по 1805 год.0005

Назначение на должность главного налогового откупщика во Франции восемнадцатого века почти всегда было результатом рекомендации лица, имеющего влияние при дворе, такого как члены королевской семьи, королевские фавориты, министры и знатные дворяне. Мари-Анн де Майи-Несль, герцогиня де Шатору (1717–1744), получила обещание, что первая вакансия главного фермера будет отдана ее клиенту Камюзе, который наконец получил этот пост в 1749 году, через пять лет после ее смерти. . Жанна-Антуанетта Пуассон, маркиза де Помпадур (1721–1764), вышла замуж за генерала-откупщика в 1741 году. Позже она стала любовницей Людовика XV и контролировала большинство назначений в эти финансовые учреждения до своей смерти в 1764 году. Имя Жана де Гиймена было командующий парижской городской гвардией в 1703 году по протекции королевского министра графа де Поншартрена. В 1714 году Гиймен стал ответчиком в уголовном процессе перед высшим судебным судом парижского парламента по обвинению во взяточничестве и жестокости полиции. Несмотря на это, его сын унаследовал свой пост в том же году благодаря покровительству Пончартрена. Покровительство было необходимо для продвижения в правительстве.

Распределение покровительства было важной причиной существования княжеских дворов, которые служили местом встречи знати и короля. Если человек хотел покровительства, он должен был идти туда, где собирались потенциальные покровители, а это был суд. Императорский двор Габсбургов в Вене, например, предлагал целый ряд возможностей покровительства и продвижения по службе, недоступных где-либо еще в империи. Дворы также были центрами потребления элитной культуры и, следовательно, жизненно важны для культурного производства. Художники и представители интеллигенции обратились в суд в надежде получить работу и финансовую поддержку в виде комиссионных и покровительства. Их мог нанять придворный дворянин, который увлекался строительством и украшением больших домов и нанимал архитекторов, художников-росписей и портретистов, гобеленов и мебельщиков, скульпторов и музыкантов. Домашняя служба была формой культурного покровительства, и литераторы работали в больших семьях в качестве секретарей, воспитателей, библиотекарей, капелланов, читателей и раздающих милостыню. Однако ежегодные пенсии, обеспечивающие финансовую поддержку, были предпочтительной формой культурного патронажа, поскольку они позволяли получателям жить независимо.

При английском дворе Якова I (годы правления 1603–1625) среди известных покровителей искусства были, помимо самого короля, его старший сын принц Генрих, умерший в 1612 году, королевский фаворит герцог Бекингемский и графы Арундел, Солсбери и Пембрук, которые щедро украсили большие дома. Фридрих II, король Дании и Норвегии (годы правления 1559–1588), был известен своим покровительством астроному Тихо Браге, для которого он построил замок-лабораторию на острове Вен. Браге был сыном хозяйки гардероба королевы, и королева София несколько раз посещала Вен. По настоянию Тихо она призвала его друга, историка Андерса Соренсена Веделя, собрать и опубликовать сборник старых датских баллад, которые остаются важным источником ранней датской народной литературы.

Художники, ищущие покровительства, обычно обращались к потенциальному покровителю напрямую или через посредника. В 1474 году в Милане ходили слухи, что герцог намеревался украсить часовню в Павии, и агент герцога жаловался, что каждый живописец в Милане спрашивал его об этом. В 1488 году художник Альвизе Виварини обратился к дожу с просьбой разрешить ему нарисовать что-нибудь для Зала Большого Совета в Венеции, как это делали Беллини, а в 1515 году Тициан обратился с аналогичной просьбой. Помимо предпочтения определенного стиля, меценаты выбирали художника из-за семейных связей или на основании советов других, низкой цены за проект или результатов официального конкурса. Джорджо Вазари (1511–1574) пошел работать на Алессандро Медичи, потому что Алессандро приходился дальним родственником опекуну Вазари, кардиналу Сильвио Пассерини, а Лоренцо Великолепный (1449 г.–1492) порекомендовал скульптора Гильяно да Майано принцу Альфонсо Калабрийскому. Упомянутый выше агент герцога Миланского выбрал художника, который предложил выполнить работу за 150, а не 200 дукатов. Одно из самых известных состязаний было за двери баптистерия во Флоренции, в котором Лоренцо Гиберти (ок. 1378–1455) победил Филиппо Брунеллески (1377–1446).

Использование культурного покровительства для саморекламы и политической пропаганды получило широкое признание, и покровители часто предлагали тему, тему или стиль работы. Художники и литераторы часто защищали своих покровителей в печати или в какой-либо другой среде и посвящали им свою работу. После преподавания в университете Галилео Галилей (1564–1642) искал должность в Медичи и Гонзага. суды. В конце концов он заполучил его благодаря покровительству молодого Козимо Медичи (159 г.0–1621), к которому он впервые обратился напрямую в 1605 году. Четыре года спустя Козимо стал герцогом и назначил Галилея придворным философом и математиком. После смерти Козимо в 1621 году Галилей обратился к римскому двору в поисках нового покровителя и заручился поддержкой принца Федерико Чези и папы Урбана VIII (1568–1644). Его успех, однако, закончился судом над ересью в 1633 году. Отец и старший брат Галилея были музыкантами при флорентийском дворе, и он научился у них тому, как заручиться покровительством двора. Он рекламировал свои проекты так, чтобы они были понятны и привлекательны, и подчеркивал, что его успех повышает престиж покровителя. Он льстил и хвалил покровителя, выказывал ему почтение и любезно принимал его советы. В то время популярным хобби было дворянское покровительство художественным и научным проектам.

Итальянские гуманисты пятнадцатого и шестнадцатого веков были склонны писать гражданскую пропаганду, а не историю, потому что они либо работали в доме правящего принца, получали от него пенсию, либо работали в его правительстве, что влияло на то, что они должны были делать. сказать. Леонардо Бруни (ок. 1370–1444) и Никколо Макиавелли (1469–1527) являются хорошо известными примерами. Если у них не было собственных финансовых средств, историки нуждались в поддержке покровителей, и их постоянная потребность в покровительстве влияла на то, что они писали. Жан-Батист Кольбер (1619 г.–1683) решил поощрять написание исторических произведений, восхваляющих правление Людовика XIV, попросив парижского литературного критика Жана Шапелена (1595–1674) дать рекомендации относительно финансируемых государством назначений королевскими историками и составить список литераторов, которые должны получать королевские пенсии за работу, прославляющую правление Людовика. Список Кольбера 1664 года содержал пятьдесят восемь имен на общую сумму 77 500 ливров. В следующем году было шестьдесят пять имен на общую сумму 82 000 ливров, а в 1666 году — семьдесят два имени на общую сумму 95000 ливров.

ПРАВИТЕЛЬСТВО И ПАТРОНАЖ

Традиционный взгляд на систему покровительства подчеркивает ее дестабилизирующие политические последствия, возлагая на нее большую часть фракционности и конфликтов, разрушающих суды и правительства раннего Нового времени. Конкуренция за покровительство вызвала раздоры и враждебность, а также усилила коррупцию, фаворитизм и кумовство в правительстве. Эти пагубные последствия вызвали политическую нестабильность. Однако более новый, ревизионистский взгляд настаивает на конструктивном эффекте патронажа, поскольку он предоставил правительствам раннего Нового времени мощное оружие манипулирования и контроля. Король и его министры использовали личные узы лояльности, созданные покровительством, чтобы обеспечить выполнение своих решений. Они создали свои собственные сети патрон-клиент или мобилизовали существующие сети и использовали их для обеспечения соблюдения своей политики. Они распространяли покровительство среди политических противников и непослушной знати, чтобы поощрить их повиновение, и отказывали в нем, чтобы наказать неповиновение, тем самым уменьшая политические раздоры и конфликты.

Филипп II Испанский (годы правления 1556–1598) мог контролировать испанских вельмож, потому что он имел обширное покровительство для распределения, включая титулы, земли, монополии, ренты и множество должностей в армии, правительстве и империи. Во время своего правления он собрал в свои руки поток государственного покровительства и тщательно распределял его сам, в отличие от своего преемника Филиппа III (правил в 1598–1621 гг.), который использовал фаворита, герцога Лерма, для распределения покровительства между дворянство. У Елизаветы I Английской (годы правления 1558–1603) было четыре признанных фаворита: графы Лестер и Эссекс, сэр Кристофер Хаттон и сэр Уолтер Рэли, но она всегда сама распределяла покровительство и умело играла с придворными и правительственными фракциями, так что всегда был под контролем. Однако к восемнадцатому веку власть перешла от английской короны к парламенту, так что он стал полем битвы за покровительство, которое использовалось для контроля над парламентскими выборами. Покровительство позволяло правительству и оппозиции влиять на то, кто заседает в парламенте, и, таким образом, определять, что парламент говорит и делает.

Кардинал Жюль Мазарини (1602–1661) на смертном одре посоветовал молодому Людовику XIV (годы правления 1643–1715) самому распределять покровительство, чтобы дворянство обращалось к нему за благосклонностью, политика, которая укрепит правительство. Людовик последовал его совету и строго контролировал распределение покровительства, требуя повиновения от тех, кто его получил. У него не было фаворитов в принципе, в отличие от его отца, Людовика XIII (годы правления 1610–1643), чей знаменитый министерский фаворит, Арман-Жан дю Плесси, кардинал Ришелье (1585–1642) правил Францией железной рукой. Преемником Ришелье был выбран кардинал Мазарини, который был главным министром во времена несовершеннолетия Людовика. Когда Мазарини умер в 1661 году, Людовик поклялся править самостоятельно и так и сделал. И Ришелье, и Мазарини управляли с помощью клиентов, которых они помещали на высшие уровни королевского правительства, которое было сверху донизу пронизано связями и сетями между патроном и клиентом.

Карьера Генри Ховарда, графа Нортгемптона (1540–1614), и Оноре д’Альбера, сьера де Люйна, демонстрирует конструктивное использование политического покровительства. На протяжении десятилетий Ховард был потенциальным клиентом без покровителя, не мог посещать суд или добиваться королевской благосклонности, часто попадал в тюрьму за свою поддержку Марии, королевы Шотландии (годы правления 1542–1587). Однако это карательное обращение не заставило его отказаться от ее дела. Его судьба изменилась в 1590-х годах, после ее смерти, когда он стал клиентом Роберта Деверо, графа Эссекса (1566–1601), фаворита Елизаветы I. Получив возможность вернуться ко двору, Ховард примирился с королевой, хотя и остался католиком. В последние годы ее правления он стал близким советником короля Шотландии Якова VI (годы правления 1567–1625), который ценил поддержку Говардом своей матери. Когда Джеймс стал королем Англии в 1603 году, он сделал Говарда графом Нортгемптона, и в этом качестве Ховард стал одним из самых важных министров Джеймса. В качестве тайного советника Ховард был активным сторонником административной реформы и использовал для ее покровительства и свою обширную сеть покровителей и клиентов. Когда он умер в 1614 году, его клиенты контролировали распределение большей части придворного покровительства, и он накопил большое личное состояние. Ховард использовал покровительство как инструмент как для личной выгоды, так и для проведения государственных реформ.

Оноре д’Альбер де Люин был клиентом могущественного губернатора Лангедока Анри де Монморанси-Дамвиля, который назначил его губернатором королевской крепости Пон-Сен-Эспри в 1570-х годах. Люин был честолюбив, поэтому обратился в суд в поисках дальнейшего продвижения. Он стал клиентом брата Генриха III, герцога Анжуйского. Но его стремление к продвижению при дворе стоило ему покровительства Дамвилля, который разорвал их связи и снял его с поста губернатора Пон-Сен-Эспри. Однако Люин был восстановлен королем. Генрих III регулярно использовал придворное покровительство, особенно его фаворитов герцогов де Жуайез и д’Эпернон, чтобы манипулировать французской знатью и контролировать ее. Генрих III не доверял Дамвиллю, который был известен как «некоронованный король юга», считая его чрезмерно могущественным подданным и сторонником протестантов. Итак, он отменил решение Дамвилля и восстановил Люина, который был стойким католиком. Люин пообещал собрать войска, чтобы изгнать протестантского губернатора Дамвилля из Пон-Сен-Эспри, и сделал это. В награду он получил от короля наместничество в крепости. Однако, когда герцог Анжуйский умер, Дамвиль снова отстранил Люина от должности, и на этот раз король не вмешивался. Хотя Люин обратился в суд в поисках нового покровителя, он его не нашел и больше не получал назначений. Король и Дамвиль использовали предоставление покровительства, чтобы поощрить послушание, и его лишение, чтобы наказать непослушание. Правительства раннего Нового времени использовали выборочное распределение покровительства, чтобы проводить свою политику и дисциплинировать непослушную знать. Таким образом, система патронажа помогла уменьшить раздоры и повысить политическую стабильность.

См. также Аристократия и Дворянство ; Искусство: Меценатство ; Суд и придворные ; Феодализм ; Офисное владение .

БИБЛИОГРАФИЯ

Аш, Рональд Г. и Адольф М. Бирке, ред. Князья, покровительство и дворянство: двор в начале современной эпохи, ок. 1450–1650 гг. Оксфорд и Нью-Йорк, 1991.

Бьяджоли, Марио. Галилей, Придворный: Практика науки в культуре абсолютизма. Чикаго, 1992.

Берк, Питер. Итальянское Возрождение: культура и общество в Италии. Принстон, 1986.

Дент, Джулиан. «Роль клиентов». В году французское правительство и общество, 1500–1850: Очерки памяти Альфреда Коббана. Под редакцией Дж. Ф. Бошера. Лондон, 1973.

Дюран, Ив, изд. Hommage à Roland Mousnier: Clientèles et fidélités в Европе в эпоху модерна. Paris, 1981.

Elliott, JH, and L.W.B. Brockliss, eds. Мир любимого. Нью-Хейвен, 1999.

Гринграсс, Марк. «Благородные связи во Франции раннего Нового времени: дело Генриха I де Монморанси, констебля Франции». European History Quarterly 16 (1986): 275–311.

Гай, Джон, изд. Царствование Елизаветы I: двор и культура в последнее десятилетие. Кембридж, Великобритания, и Нью-Йорк, 1995 г.

Хаскелл, Фрэнсис. Меценаты и художники: исследование отношений между итальянским искусством и обществом в эпоху барокко. Ред. изд. New Haven, 1980.

Кент, Ф. В., и Патрисия Саймонс, ред. Меценатство, искусство и общество в Италии эпохи Возрождения. Оксфорд и Нью-Йорк, 1987 г.

Кеттеринг, Шэрон. Покровительство во Франции шестнадцатого и семнадцатого веков. Олдершот, Великобритания, и Берлингтон, штат Вирджиния, 2002 г.

——. Покровители, брокеры и клиенты во Франции семнадцатого века. Нью-Йорк, 1986.

Ле Ру, Николя. Фаворитка короля: миньоны и куртизанки в Темп-де-Дернье Валуа. Paris, 2001.

Major, J. Russell. «« Ублюдочный феодализм »и поцелуй: изменение социальных нравов во Франции позднего средневековья и раннего Нового времени». Журнал междисциплинарной истории 17, вып. 3 (1987): 509–535.

——. «Корона и аристократия во Франции эпохи Возрождения». American Historical Review 69 (1964): 631–646.

Меттам, Роджер. Власть и фракции во Франции Людовика XIV. Оксфорд и Нью-Йорк, 1988 г.

Мунье, Роланд. Учреждения Франции при абсолютной монархии, 1598–1789 гг. Перевод Брайана Пирса. 2 тт. Чикаго, 1979 и 1984 годы.

Намьер, сэр Льюис. Структура политики при восшествии на престол Георга III. 2-е изд. Лондон, 1961.

Пек, Линда Леви. Придворное покровительство и коррупция в Англии раннего периода Стюартов. Бостон, 1990 г.

——. Нортгемптон: Покровительство и политика при дворе Якова I. Лондон, 1982 г.

Ранум, Орест. Ремесленники славы: писатели и историческая мысль во Франции семнадцатого века. Чапел-Хилл, Северная Каролина, 1980.

——. Ришелье и советники Людовика XIII: исследование государственных секретарей и суперинтендантов финансов в министерстве Ришелье, 1635–1642 гг. Оксфорд, 1963.

Шэрон Кеттеринг

Система трофеев | Определение, примеры, значение и факты

система трофеев

Смотреть все медиа

Ключевые люди:

Роберт Уолпол, 1-й граф Орфорд Джованни Джолитти Томас Пелхэм-Холлес, 1-й герцог Ньюкасл Джон Бересфорд Уильям Л. Марси

Похожие темы:

политическая система

Просмотреть весь связанный контент →

Система трофеев , также называемая системой патронажа , практика, при которой политическая партия, победившая на выборах, вознаграждает своих агитаторов и других активных сторонников назначением на государственные должности и другими льготами. Система трофеев включает политическую деятельность государственных служащих в поддержку своей партии и отстранение служащих от должности, если их партия проигрывает выборы. Смена партийного контроля над правительством обязательно приводит новых чиновников к высоким постам, несущим политическую ответственность, но система трофеев расширяет текучесть кадров до обычных или подчиненных государственных должностей.

Этот термин использовался в американской политике еще в 1812 году, но прославился он в речи, произнесенной в 1832 году сенатором Уильямом Марси из Нью-Йорка. Защищая одно из назначений президента Эндрю Джексона, Марси сказала: «Победителю принадлежит добыча врага». Во времена Марси термин 90 195 трофеев 90 196 относился к политическим назначениям, таким как кабинет министров или посла, контролируемым избранным должностным лицом.

Аргументы в пользу системы трофеев защищают ее как средство поддержания активной партийной организации, предлагая лояльным работникам профессиональные вознаграждения. Это также гарантирует правящей партии лояльных и готовых к сотрудничеству сотрудников. Сторонники этой практики утверждают, что это приводит к более эффективному правительству, потому что назначенные должностные лица заинтересованы в том, чтобы помочь избранному должностному лицу проводить его политику и выполнять его предвыборные обещания.

С другой стороны, система добычи слишком часто приводила к назначениям, основанным исключительно на потребностях партии, без учета квалификации назначаемого или способности выполнять работу. Обширные изменения в должностях, которые не повлияли на политику правительства, такие как замена президентом Бенджамином Харрисоном 31 000 почтмейстеров за один год, также привели к неэффективности.

Система трофеев беспрепятственно процветала в Соединенных Штатах с 1820-х годов до окончания Гражданской войны, когда злоупотребления системой привели к реформам государственной службы, направленным на сокращение числа государственных должностей, заполняемых по назначению, и предоставление должностей на основе заслуг.