Вдохновлять это: ВДОХНОВЛЯТЬ — это… Что такое ВДОХНОВЛЯТЬ?

Содержание

Значение, Синонимы, Определение, Предложения . Что такое вдохновлять

И люди, с которыми я встретилась в Twitter, всегда будут вдохновлять меня — враги, сумевшие стать дорогими друзьями.
Парень должен вдохновлять, а он что делает, .
Я делала всё возможное, чтобы вдохновлять других на успех.
Все они имели узкую направленность, но была путеводная звезда, которая объединяла и направляла их, — главная цель LEGO: вдохновлять и развивать будущих строителей.
Истинный журналист должен не только поразить, восхитить читателей, но они должны вдохновлять других сделать что-то доброе и поверить в себя.
Мы просим вас со всей покорностью вдохновлять, править и беречь свой народ.
Вдохновлять: мы предоставляем возможности и вдохновляем на открытия.
Принятие этого проекта резолюции будет несомненно вдохновлять Африку на активизацию ее собственных усилий по успешному вступлению в новое тысячелетие.
Моя работа заключалась в том, чтобы вдохновлять вас на то, чтобы работать еще лучше.
Короче говоря, она должна являться отражением сегодняшнего дня, а не освящением дней минувших, и она должна вдохновлять нашу работу, а не препятствовать ей.
Другие, включая Рональда Рейгана и Билла Клинтона, обладали великим даром – говорить, способностью вдохновлять или талантом убеждения.
В заключение, сербам нравятся лидеры, которые способны вдохновлять их и общаться с ними.
Именно те, кто начинают с зачем обладают способностью вдохновлять окружающих или находить других, кто вдохновляет их.
в слове Inspiration (вдохновение) замените а на е и тогда получится Inspire (вдохновлять).
Наша скромная миссия — вдохновлять человечество, отражать действительность и поднимать два вопроса: Почему? и А что если?
Он должен одновременно вселять страх в сердца крепких мужчин, и в тоже время вдохновлять и объединять тех, кто плавает под ним.
Я здесь не для того, чтобы нянчиться и вдохновлять вас.
чтобы сводить людей с ума и вдохновлять их.
Это значит вдохновлять и позволять тебе использовать свой дар и делать свои успехи.
И, прежде всего, Я обещаю стремиться, вдохновлять и потеть .
Я и не знала, что вдохновлять людей — такой труд.
Наша задача — вдохновлять, поддерживать и зажигать.
Мое предназначение — вдохновлять, способствовать.
Телевидение может учить, просвещать, даже вдохновлять.
Желание Мелли принимать активную роль на общественных началах, напористость, что она показала, ее лидерские качества, ее умение вдохновлять людей…удивительно.
Верно… она использует воплощения, как это пугало, чтобы вдохновлять авторов и защищать их, пока не их замысел не будет воплощен.
Как Председатель Операционного Комитета, я могу уверить вас, что Чикаго не будет уступать страхам, что это гнусное преступление будет кого-то вдохновлять.
Какого чудика может вдохновлять кофе?
Я хотел стать идеальным примером для тебя… Вдохновлять тебя.
У него есть замечательная способность брать ребёнка, выпускать его на поле и вдохновлять, и придавать ему силу.
Иллюзия, созданная, чтобы восхищать, развлекать и вдохновлять.
Некоторые люди рождены, чтобы вдохновлять.
В рамках Web 2.0 появился ряд инструментов и моделей, которые можно использовать или вдохновлять на разработку архитектуры для электронного участия.
Оба фестиваля призваны вдохновлять йогов в обществе, обучая их йоге, здоровому образу жизни, сыроедению и традиционной йоговской музыке.
Гретцки оказал большое влияние на стиль игры Эдмонтон Ойлерз и в НХЛ в целом, помогая вдохновлять более командную стратегию.
Поначалу ему было трудно как предвидеть действия Спартака, так и вдохновлять его армию и укреплять ее боевой дух.
Они индивидуально населяют бессмертные тела, которые действуют в физическом мире, чтобы защищать, направлять и вдохновлять человечество и духовный мир.
С начала XIX века кукольное искусство стало вдохновлять художников из традиций высокого искусства.
Он говорит, что Бог наделил женщин красотой, чтобы вдохновлять мужчин заниматься с ними любовью.
Одна из главных ролей, которую он отводит дамам, — это способность вдохновлять на великие подвиги рыцарей, поклявшихся в своей любви.
На протяжении всей своей истории Пенджабская литература стремилась информировать и вдохновлять, просвещать и развлекать.
Импортируя своих любимых продюсеров и артистов, чтобы работать над своей записью и вдохновлять ее, Уэст держал инженеров за доской 24 часа в сутки и спал только постепенно.
Анзай также очень харизматичен и способен вдохновлять своих игроков на большие высоты.
Портал АСМ, забыть, DBLP, базу данных doaj, Дой, ГВК, Академия Google, вдохновлять-гепатит, Медлайн, MathSciNet, данные системы САО/астрофизики NASA, Спрингер, и zbMATH.
И вдохновлять тех, кто находится в среде, которая вдохновляет жанр.
Я думаю, что примеры должны вдохновлять на редактирование страниц, а не ограничивать редакторов руководящими принципами.
В песнях, призванных вдохновлять и возбуждать, недостатка не было.
Попечитель фонда Эбен Аптон собрал группу учителей, ученых и компьютерных энтузиастов, чтобы разработать компьютер, который будет вдохновлять детей.
Приложение — это инструмент, предназначенный для того, чтобы вдохновлять людей проводить больше времени с Богом.
Сегодня образ бикси продолжает вдохновлять современных китайских художников.
Цели призваны вдохновлять на действия и фокусировать внимание на конкретных желаемых результатах.
Он сказал, что представлял себе его как институт, призванный вдохновлять активистов.
Художественная литература и критика Ачебе продолжают вдохновлять и влиять на писателей по всему миру.
Преданность Нуэстре Сеньоре де Арансазу продолжает вдохновлять жителей Сан-Матео на борьбу за свою веру.
Деко продолжает вдохновлять дизайнеров и часто используется в современной моде, ювелирных изделиях и туалетных принадлежностях.
Другие результаты

гореть самому и вдохновлять детей

Елена Михайлова попала в Образовательный центр «Сириус» в 2015 году. Год она была куратором, после чего пошла на повышение. 

Сегодня Елена – главный специалист по образовательной деятельности центра информационных технологий и искусственного интеллекта Университета «Сириус». Но время, проведенное с детьми в роли наставника, до сих пор вспоминает с теплотой, как отправную точку своего пути в «Сириусе».

Елена рассказала о работе кураторов в «Сириусе» и дала советы будущим наставникам. 

О впечатлениях  

Первые впечатления от «Сириуса» были «вау!». Меня зажгла сама идея, что это – Центр для талантливых детей, и я с другими кураторами могу поучаствовать в развитии ребят, чтобы они получили образование в России на самом высоком уровне и потом остались работать в нашей стране. Причем абсолютно бесплатно: в «Сириусе» для школьников лучшие условия проживания и питания, ведущие педагоги и специалисты, разнообразное обучение и активности. Главное – желание и мотивация ребенка, только учись и вноси свой вклад в науку, искусство и спорт. 

О кураторстве  

У нас была очень крутая команда единомышленников, мы год отработали вместе бок о бок. Когда ты делаешь общее дело с друзьями, с которыми на одной волне – это не работа, а удовольствие. 

Кто такой идеальный куратор? Это хороший организатор и творческий человек. Я, к примеру, пела на концертах, которые проходили на программах в Центре. И то упоение и восторг, с которым на тебя смотрят дети, ни с чем не сравнить. Было очень приятно. 

Куратор должен быть мобильным, уметь быстро переключаться. С детьми это особенно важно, с ними часто все идет не так, как задумывалось. Всегда надо иметь план Б. И, конечно, быть ответственным, потому что нам доверили самое ценное – жизнь ребенка, которую нам надо обезопасить и сделать счастливой. 

О детях

Для меня работа с детьми – это обмен энергией: они мне, я – им. Это очень ценно, потому что дети не дают тебе погаснуть. Они постоянно включены во что-то новое, чем-то увлечены, что-то изучают. И вовлекают в процесс и тебя, тем самым не дают закиснуть. 

Моя задача была помочь школьникам определиться с будущим, понять, чего они хотят дальше, и показать, что есть много альтернатив. Если не получилось в одном направлении, всегда можно построить свою жизнь в другом. А если ребенок уже сделал свой выбор, принять его и поддержать. 

Чем отличаются талантливые дети от других? Одаренные школьники четко понимают, зачем они в «Сириусе», для чего им это, чего они хотят достичь. У них огромная работоспособность. Помню, как ребята с науки решали всю ночь уравнения, и моя задача была просто уложить их спать. Мотивация зашкаливала!

О возможностях

«Сириус» открывает много возможностей и для детей, и для взрослых. У кураторов здесь есть шанс развиваться и расти профессионально. К примеру, попасть в магистратуру на бюджет, которую предлагают партнеры Центра. Поэтому для многих «Сириус» может стать стартовой площадкой для чего-то большего, началом карьерной лестницы. 

Сейчас Центр развивается, открываются новые объекты, где каждый может найти себя. То есть можно начать с куратора, и если есть желание и потенциал, всегда получится подняться выше. Многие кураторы, проявившие себя здесь, уже давно востребованы в Сириусе, Сочи, Москве и других городах России. 

Будущим кураторам

Я нисколько не пожалела о своем выборе, что попала в Центр. За эти годы мне здесь так же нравится, как и в первый день. Сегодня «Сириус» – точка притяжения для интересных людей со всех регионов. Только здесь можно завести знакомства и контакты, которые нельзя приобрести больше нигде. 

Поэтому как только возникла мысль «а может поехать куратором в “Сириус”», надо пробовать, не раздумывая. Единственное – помните: все должно быть с душой и в удовольствие. Иначе это превратится в рутину. Так не должно быть. Кураторство – это по любви. 

Чтобы быть счастливым, научитесь вдохновлять других людей

Вдохновлять других людей

Вдохновение – как часто это чувство пробуждали в нас другие люди! Когда мы видим, как кто-то делает что-то действительно хорошо, этот пример вдохновляет нас. Но часто ли мы сами дарим вдохновение?

Photo via: waone_interesni kazki, .bella., https://clearitup.tumblr.com/, Hailey Rose Jones, https://cocokelley.blogspot.com, https://www.etsy.com/, https://missmillib.blogspot.com/.

По законам жизни, мы всегда получаем то, что отдаем. Не обязательно от тех же людей, но нам всегда возвращаются наши поступки, наша энергия. Невозможно всегда только получать и невозможно только отдавать.

Когда вы смотрите на других людей и вас посещает вдохновение, закономерно будет самому подарить вдохновение, чтобы чувствовать гармонию, быть счастливым и делать счастливыми других.

Вдохновляйте своим примером!

Вы можете сказать, что вам нечем вдохновлять других людей. Но это неправда. У каждого человека есть что-то, что он делает лучше других, делает хорошо, практически виртуозно.

Почему бы не взять это за основу? Пусть вам не кажется, что ваши способности так уж малы: всегда есть человек, для которого они значительны. Если вы умеете прекрасно варить суп, рисовать зайцев на салфетках или бегать стометровку, оглянитесь вокруг – обязательно найдутся люди, которые хотят уметь это так же как вы!

Загляните в себя и вы обязательно найдете источники, которыми сможете вдохновить других. Единственное, что вам может помешать – это ваша собственная лень и лишняя самокритика.

Оставьте самокопание, ваша задача сейчас – найти хотя бы одну причину, по которой вы можете быть полезны другим людям. Как только вы поймете, что вдохновляете других людей, ваша жизнь обретет новый смысл!

Делитесь своими источниками вдохновения

У каждого из нас есть примеры, которыми мы можем вдохновляться практически бесконечно. Так почему бы не делиться этими примерами? Пусть они приносят вдохновение и другим людям!

Передавайте хорошие книги, которые вам удалось прочесть, отправляйте друзьям ссылки на интересные, вдохновляющие статьи. Возможно, какая-то капля этой информации перевернет чью-то жизнь!

Не приуменьшайте значение общения: то, что вдохновляет вас и делает вас счастливым, возможно, сделает счастливым кого-то еще.

Побуждайте к действиям себя и других

За идеей всегда должно следовать действие, только так жизнь имеет смысл. Для того, чтобы быть счастливым человеком, мало вдохновлять кого-то на позитивные идеи, нужно провоцировать действия.

Скажем, если вы бегаете по утрам и являетесь примером для своих друзей, недостаточно того, чтобы они задумались о том, что им тоже стоит заняться своим здоровьем – необходимо побудить их действиям, чтобы они тоже начали бегать.

Самое малое действие может сделать больше, чем много правильных и разумных мыслей, не подкрепленных делами.

Вдохновляйтесь, вдохновляйте и будьте счастливы!

Мне нравитсяНе нравится

© PerfectlyHappy.ru

Перепечатка и использование статей только с прямой активной ссылкой на PerfectlyHappy.ru

Перемены – это реально. «Родные города» продолжают вдохновлять оренбуржцев

Программа социальных инвестиций компании «Газпром нефть» продолжает набирать обороты в Оренбуржье. В этом году энергия позитивных изменений пришла на новые территории и охватила еще больше жителей региона.


Установка на позитив

Программа социальных инвестиций 6 лет помогает менять к лучшему жизнь во многих городах России. Оренбургский регион – один из самых активных участников такого направления, как грантовый конкурс социальных инициатив. В этом году поддержку компании «Газпром нефть» получили 36 общественно важных проектов оренбуржцев. Каждый из них, несомненно,  изменил жизнь людей к лучшему, а общим эффектом стало, прежде всего, изменение внутренних установок жителей региона. Теперь оренбуржцы, которые лично прочувствовали возможность позитивных  преобразований, точно знают, что даже небольшие поселения можно превратить в культурные и научные центры, где интересно жить, работать и развиваться. И всех этих результатов можно добиться собственными силами.

     

Генеральный директор «Газпромнефть-Оренбурга» Ирек Хабипов:

«Грантовый конкурс программы «Родные города» помогает нам поддерживать инициативы активных оренбуржцев и вовлекать их в процесс социально-культурного развития региона. За шесть лет успешно реализовано более ста проектов, благодаря которым не только в Оренбурге, но и в сельских районах появились новые кружки и студии,  спортивные площадки, детские лаборатории и творческие объединения. Вместе мы действительно меняем жизнь к лучшему».

Воспитывать молодые умы

Новичками в грантовом конкурсе «Родных городов» стали жители Сорочинска: в 2018 году они впервые предоставили на суд жюри свои проекты. Итоги оказались впечатляющими – победа в конкурсе и последовавший за ней бум робототехники в Сорочинсоком районе! Теперь благодаря поддержке компании у юных жителей Сорочинска есть все необходимые условия для обучения конструированию и программированию. Вполне вероятно, что в будущем Сорочинск станет одной из малых родин для великих умов России. Или, по крайней мере, кладовой перспективных инженерных кадров страны.


Директор Центра детского творчества Сорочинского городского округа Наталья Пеннер:

«Юный пчеловод» — еще один интереснейший проект, реализованный на базе средней школы № 5 им. А.Н. Лавкова города Сорочинска. Благодаря ему ученики средних классов начали самостоятельно вести свое медовое хозяйство. А это тоже отличные перспективы для подрастающего поколения. «Важно, что компания не просто занимается благотворительностью. По многолетнему опыту работы депутатом городского совета знаю, что когда человеку просто что-то даешь, а он сам в это душу не вложил, он не сможет по-настоящему оценить это. Грантовый конкурс побуждает людей мыслить, работать, понимать, что по-настоящему важно и нужно».

Идеи без границ

Участники грантового конкурса на собственном примере доказывают, что даже самые неординарные идеи вполне осуществимы. В первую очередь это удалось сотрудникам Центра культуры и досуга администрации Оренбургского района. Еще четыре года назад при поддержке компании «Газпром нефть» им удалось провести масштабный фестиваль «Оренбуржье зажигает звезды». С тех пор мероприятие стало одним из самых популярных в области и в первый же год приобрело статус международного.

В этом году представители Центра реализовали еще два серьезных проекта: запустили молодежный телеканал и собрали команду по черлидингу. Эта работа требовала действительно немалых усилий и затрат, но авторы проектов были настроены на глобальные решения и перемены. 

Начальник Центра культуры и досуга администрации Оренбургского района Александр Соколенко:

«Не секрет, что многие свои идеи мы можем реализовывать собственными силами. Но когда хочется сделать что-то масштабное и грандиозное, полезное для людей, нужна поддержка, и мы нашли ее в «Газпром нефти». Такие проекты вовлекают людей в какое-то общее дело, объединяют. Нам дают импульс для позитивных начинаний, которые  продолжают существовать дальше, развиваться, и, соответственно, делают  жизнь людей более комфортной и интересной».

Объединяя людей и территории

Многие грантовые проекты направлены на улучшение  культурной жизни в глубинке. Например, в Новосергиевском районе открылся «Центр досуга», который привлек практически всех жителей села Кувай. На базе библиотеки были организованы занятия по компьютерной грамотности, занятия в кружке рукоделия и кукольном театре, существенно пополнился библиотечный фонд.

Библиотекарь Кувайского сельского филиала Новосергиевской ЦБС Ольга Смолей:

«Гранты –хороший инструмент социальной поддержки. Когда у нас есть творческие планы и задумки, компания всегда идет нам навстречу. Все наши действия направлены на повышение качества жизни сельчан – в том направлении, в котором мы можем это сделать».

Если в селе Кувай больший упор делают на культуру, то в поселке Переволоцкий в приоритете – спорт и здоровый образ жизни. И в этом жителей поселка также поддержали нефтяники. Шесть лет соревнования по мини-футболу, волейболу и хоккею собирают на спортивных площадках самых энергичных переволочан. Проект «Спорт во дворе» помог заинтересовать людей, которые раньше не занимались спортом. 


Директор МБУ «КФКиС» администрации Переволоцкого района Владимир Петриков:

«Это большая разница:  люди начинают тренироваться именно по желанию, никто никого не притягивает искусственно. Такие мероприятия становятся примером: чем их больше проводится, тем больше детей приходит в спорт. Кроме того, жители Переволоцка стали еще более сплоченными. В организации турнира участвуют местные творческие коллективы, комитет физической культуры и спорта. Не возникает никаких проблем и вопросов, ведь спорт – это одно из приоритетных направлений развития для нашего района».

Изменения – здесь и сейчас

2018 год стал действительно плодотворным для участников грантового конкурса, который реализуется в рамках программы социальных инвестиций «Родные города» «Газпром нефти». Проекты вовлекают в развитие региона не только взрослых оренбуржцев, но и подрастающее поколение. И это очень важно, ведь ребенку или подростку, которому есть чем заняться в собственном городе или поселке, у которого есть все возможности для получения уникальных знаний и навыков, совсем не обязательно переезжать в другие города. Это значит, что грантовый конкурс помогает сохранить в регионе ценные человеческие ресурсы. А чем больше людей, тем больше возможностей для дальнейших улучшений. Потому что даже самые смелые цели достижимы, если есть желание и позитивный настрой, которого жителям «Родных городов» не занимать!


знаковые события и места Петербурга вдохновляют современное поколение

Российское общество «Знание», которое представило на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) коллекцию интерактивных экскурсий по Петербургу, организовало уникальное мероприятие для школьников 8–11 классов из разных регионов России. Они ознакомились с масштабными проектами: праздником выпускников «Алые Паруса» и автодромом «Игора Драйв».

Началось знакомство школьников со знаковыми проектами в «Ленинград Центре» — лучшем шоу-пространстве Европы, большая сцена которого признана одной из самых технологичных российских площадок. Открывая встречу, первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко вспомнил повесть «Алые Паруса» Александра Грина:

«Делать чудеса своими руками»: как прошел праздник выпускников «Алые паруса» Фоторепортаж

«Делать чудеса своими руками»: как прошел праздник выпускников «Алые паруса»

«Это мечта, это надежда. Праздник возник в 60-е годы, а в 70-е перестал проводиться. В тот момент мечта ушла. Но в 2000-е годы «Алые Паруса» вернулись, потому что вернулась мечта. Для меня Санкт-Петербург — это город российской мечты, мечты Петра Великого о выходе с окном в Европу, мечты о российском флоте, мечты о великой Российской империи, которая здесь, на этих берегах, создавалась 300 лет назад. Мечты жителей осаждённого в блокаде города, которые верили в то, что они смогут преодолеть, не смотря ни на что, и победить. Мечты тех, кто возрождал этот праздник сегодня», — обратился к детям Кириенко.

В «Ленинград Центре» перед школьниками также выступил председатель совета Группы компаний Банка «Россия» Юрий Ковальчук, один из тех, кто поддержал идею президента России Владимира Путина возродить праздник «Алые Паруса» и фактически дать ему новую жизнь уже в новой стране. Юрий Ковальчук рассказал о том, что «Алые Паруса» возрождались в непростое для государства время. Теперь это событие стало визитной карточкой Петербурга и неоднократно завоёвывало высшие награды на престижных конкурсах мирового уровня. Главная награда была завоёвана на конкурсе Best Event Awards World в 2019 году.

«На выпускной традиционно в Ленинграде все школьники выходили на Неву и гуляли. Больше 50 лет назад умные и креативные люди в городе догадались пустить маленький корабль с белым парусом, который просто подсвечивался красным прожектором. Потом, в связи с разрухой, всё заглохло, и ничего не проводилось. И вот возникло такое решение, чтобы этот праздник возродить. Опыта никакого не было, время было тяжёлое. Но мы решили всё делать серьёзно и масштабно. Банк «Россия» дал тогда поручение региональному, а теперь одному из крупнейших федеральных каналов — «Пятому каналу», это исполнить. И делали это молодые ребята. Прошло более 15 лет, как этот праздник возрождён. В прошлом он никому не был известен, но сейчас не имеет аналогов в мире», — отметил Ковальчук.

Участникам экскурсии дали возможность заглянуть за кулисы праздника, узнать всю внутреннюю кухню и особенности технологических решений, которые делают его поистине уникальным, посетить и увидеть своими глазами символ праздника — бриг «Россия». Благодаря поддержке спонсоров и властей Петербурга два года назад он заменил шведский Tre Kronor. Новый парусник может по праву считаться построенным в России, поскольку основная часть работ была выполнена именно в нашей стране. Особую помощь в этом деле оказал «Средне-Невский судостроительный завод» — одно из ведущих предприятий судостроительной отрасли России, лидер отечественного композитного судостроения.

По словам Юрия Ковальчука, подобрать парусник было очень сложно, поскольку он должен был соответствовать масштабам праздника, красиво смотреться вживую и на телевизионной картинке. Генеральный директор «Пятого канала» Юрий Шалимов подчеркнул, что шоу снимают более 150 камер, а в работе над организацией праздника принимают участие около 2 тыс. человек. Ещё более 1 тыс. человек задействованы в качестве волонтёров.

Возможность оказаться на палубе знаменитого парусника стала настоящим подарком, поэтому дети не могли скрыть своего восторга от увиденного. По словам гостей мероприятия, активных участников конкурса «Большая перемена», позитивные эмоции останутся у них на всю жизнь. «Большая перемена» — проект президентской платформы «Россия — страна возможностей». Конкурс проходит в рамках нацпроекта «Образование». В первом сезоне, состоявшимся в 2020 году, приняли участие более 1 млн старшеклассников.

Новый сезон «Большой перемены» стартовал 26 марта 2021 года, регистрация продолжается на платформе bolshayaperemena.online. К конкурсу уже присоединились более 1,9 млн участников. Проект позволяет детям и подросткам раскрыть свои уникальные способности и стать участниками крупнейших событий всероссийского уровня. Недавно школьники принимали участие в съёмках фильмов-экскурсий о Петербурге, организованных Российским обществом «Знание».

В среду, 2 июня, школьники также посетили уникальный автодром «Игора Драйв» в Ленинградской области — лучшую гоночную трассу в мире, готовую принять любые типы автомобильных соревнований. Во время визита ребята смогли узнать, как создавалась «Игора Драйв», познакомились с передовыми технологиями, которые применялись в ходе реализации проекта, посетили уникальный музей автомобилей и смогли пообщаться в неформальной обстановке с настоящими автогонщиками, среди которых были пилот гонок Форумлы-1 Виталий Петров и многократный победитель «Ралли Дакар» в классе грузовиков Владимир Чагин.

Чуть ранее, 20–22 мая, прошёл просветительский марафон «Новое знание» — первое масштабное мероприятие Российского общества «Знание», которое прошло в рамках его полной «перезагрузки», объявленной по инициативе президента страны. Цель марафона — придать новый импульс просветительской работе в России, сделать знания доступными для каждого человека. Марафон проходил в течение трёх дней в восьми городах: Москве, Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Сочи, Владивостоке, Новосибирске и Калининграде. Видеозаписи мероприятий марафона «Новое знание» собрали более 50 млн просмотров. За три дня событие также набрало более 300 тыс. упоминаний в СМИ.

dp.ru Все статьи автора

2 июня 2021, 19:00 309

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Лавров рассказал, кто вдохновляет его в истории дипломатии

https://ria.ru/20210723/lavrov-1742547013.html

Лавров рассказал, кто вдохновляет его в истории дипломатии

Лавров рассказал, кто вдохновляет его в истории дипломатии — РИА Новости, 23.07.2021

Лавров рассказал, кто вдохновляет его в истории дипломатии

Министр иностранных дел России Сергей Лавров рассказал, что в истории дипломатии его вдохновляют князь Александр Невский, главы внешнеполитического ведомства… РИА Новости, 23.07.2021

2021-07-23T14:02

2021-07-23T14:02

2021-07-23T14:02

оон

единая россия

общероссийский народный фронт

сергей лавров

александр невский

россия

денис проценко

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/06/1e/1739319216_0:0:3071:1728_1920x0_80_0_0_e001729414b4de5a571f0d5d35389aeb.jpg

МОСКВА, 23 июл — РИА Новости. Министр иностранных дел России Сергей Лавров рассказал, что в истории дипломатии его вдохновляют князь Александр Невский, главы внешнеполитического ведомства Александр Горчаков, Андрей Громыко, Евгений Примаков.В первую очередь министр упомянул князя Александра Невского, который отправился к монгольскому хану Батыю «договариваться». По словам Лаврова, «он договаривался на условиях, которые позволили сохранить самостоятельность внешней политики и которые выиграли время для того, чтобы были заложены основы российского государства, которое затем сформировалось очень быстрыми темпами».»Второй, кто, конечно же, заслуживает нашего самого глубокого уважения, это Андрей Андреевич Громыко. Не только потому что он рекордсмен по годам, которые он провел на посту министра, но и потому что он был одним из авторов Устава ООН — это уже само по себе о многом говорит. Конечно, нельзя не упомянуть Александра Михайловича Горчакова, который тоже чудеса дипломатии проявил, вернув Крым после турецкой войны, когда он сказал: «Россия не сердится, Россия сосредотачивается». Он положил всю свою многогранную деятельность на возвращение Крыма, восстановление справедливости и добился этого, как писал потом о нем Тютчев, «не двинув ни пушки и не потратив ни рубля», — сказал Лавров, выступая в ходе вебинара «Внешняя политика России: успехи, вызовы, задачи и перспективы» на площадке «Единой России».Министр подчеркнул, что не может не упомянуть в этом списке и Евгения Примакова, который хоть и занимал совсем недолго пост министра иностранных дел (в 1996 – 1998 годах), но «за полтора с лишним года Евгений Максимович выдвинул целый ряд концепций, которые до сих лежат в основе нашей внешней политики — это, прежде всего, многовекторность, она сейчас приобретает какой-то ругательный характер, но это правильная позиция».Лавров входит в общефедеральную часть списка партии «Единая Россия» вместе с министром обороны Сергеем Шойгу, врачом Денисом Проценко, сопредседателем ОНФ Еленой Шмелевой и детским омбудсменом Анной Кузнецовой.

https://ria.ru/20210723/agressivnost-1742531947.html

https://ria.ru/20210210/lavrov-1596777627.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e5/06/1e/1739319216_340:0:3071:2048_1920x0_80_0_0_d157ba845c882885dbcd75eb64ddf472.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

оон, единая россия, общероссийский народный фронт, сергей лавров, александр невский, россия, денис проценко

Лавров рассказал, кто вдохновляет его в истории дипломатии

Женщина-муза: как вдохновлять Любимого

За каждым успешным мужчиной стоит сильная женщина… А за каждым счастливым — женщина-муза! Ведь именно она вдохновляет Любимого изо дня в день, наполняет и заряжает энергией радости и любви. Но что именно значит быть музой? И как ею стать?

Для начала мы подготовили для вас портрет-описание самой желанной спутницы жизни. Женщина-муза:

…избирательна в нагрузке. Мужские дела она оставит мужчине и по своей инициативе не побежит тушить горящие избы и останавливать коней на скаку. У нее есть другие дела: забота о доме, о себе, о семье и о Любимом. Она понимает, что запас энергии и сил не бесконечен, а потому не растрачивает их попусту, не страдает жертвенностью, не взваливает на свои плечи чужие дела и обязательства. За счет этого она…

…легка на подъем. Прогулка в парке? Парная йога? Рыбалка на Волге? Женщина-муза не только поддержит идеи и начинания Любимого, она сама полна идей и энергии их воплощать. Рядом с такой женщиной ощущается легкость и некий азарт. Что она придумает сегодня?

…сохраняет невинность. В 20, 30, 40, 50 и до самой старости она отказывается быть на 100% серьезной и невыносимо взрослой. В ее мире всегда есть место удивительным открытиям и приятным сюрпризам, которыми она рада делиться с Любимым!

…искренне благодарна. Она не воспринимает как должное заботу и внимание, потому что осознает их ценность. Чем больше Любимый делает, тем больше ему хочется продолжать, ведь ее реакция на его действия бесценна!

…поддерживает во всем. В мире и так полно сдерживающих факторов, а в ее лице Любимый всегда найдет самого надежного соратника. Она не называет его идеи глупыми и бездарными, не критикует попусту, зато с радостью протягивает руку помощи и встает на его сторону.

…вдохновляет примером. Ну как можно впасть в уныние рядом с человеком, который живет энергичной, насыщенной жизнью? Глядя на нее, хочется радоваться, творить, предпринимать: ее пример заразителен!

…умеет наслаждаться. Собой, жизнью, стаканом напитка «Любимый. Тропический микс» по утрам. Она наблюдательна и замечает поводы для ежедневной радости. С ней приятно быть рядом и учиться у нее создавать моменты удовольствия!

Вот мы и разобрались с необходимыми «компонентами» образа женщины-музы. Давайте закрепим теорию практикой и прямо сейчас ответим себе на эти вопросы, искренне и честно:

  1. Занимаюсь ли я сегодня своим делом? Какую задачу я могла бы делегировать? В чем могу попросить помощи? Какое из сегодняшних дел не соответствует образу женщины-музы?
  2. Когда я в последний раз проявляла спонтанность? Что приятного я могу сделать прямо сейчас для себя и Любимого?
  3. Что необычного в этом дне? Чем он выделяется среди остальных? Какая мелочь заставила меня улыбнуться/восхититься/удивиться?
  4. За что я благодарна сегодня? За что из этого стоит поблагодарить близких?
  5. В чем сегодня я поддержала Любимого? Какого комплимента он заслуживает?
  6. Что я сделала сегодня такого, чтобы своим примером вдохновить других?
  7. От каких моментов этого дня я испытала искреннее удовольствие? Как я могла бы их «посмаковать», усилить, продлить?

Эти вопросы вы можете задавать себе ежедневно. Заведите тетрадку и записывайте ответы! Возможно, вначале они будут даваться с трудом. Позже вы заметите, что все чаще видите поводы для радости и благодарности, и более того: вы все чаще создаете их сами. Не в этом ли заключается суперспособность женщины-музы?

Что такое клиентское счастье + 11 способов вдохновить его

Ваши отношения с клиентами имеют больше общего с отношениями в вашей личной жизни, чем вы думаете. Как и счастье, которое вы получаете от друзей и близких, счастье клиента — это результат большого количества времени, усилий и обучения.

Это не просто одно действие, а совокупность действий во времени.

Подумайте об этом так: если бы вы выходили на свидание, и ваше свидание сделало что-то хорошее в начале вечера, но затем проигнорировало вас всю оставшуюся ночь, вы, вероятно, больше не пошли бы с ними на свидание.Почему вы ожидаете, что ваши клиенты будут продолжать возвращаться, если вы действительно сделаете то же самое с ними?

Мы все слышали разовые истории о легендарном обслуживании клиентов, например, о том, как сотрудник Morton принес стейк клиенту в аэропорту. Но для того, чтобы вдохновить клиентов полюбить вашу компанию, нужно нечто большее, чем просто жесты. Это требует постоянных вложений в неизменно отличный сервис.

Такой уровень приверженности может показаться пугающим, особенно если у вас небольшой бизнес с ограниченным персоналом.Тем не менее, включив в свою бизнес-модель несколько основных принципов, вы можете интегрировать удовлетворение потребностей клиентов во все, что вы делаете.

Что такое клиентское счастье?

Счастье клиентов — это уровень лояльности и удовлетворения, который испытывают ваши клиенты после взаимодействия с вашим продуктом или командой. Это ощущение, что потребности ваших клиентов удовлетворяются регулярно, в нужное время и правильным образом.

Может показаться, что «счастье» в данном случае слишком расплывчато.В отличие от других показателей, таких как Net Promoter Score, Customer Effort Score или Customer Satisfaction Score, не существует определенного способа измерить удовлетворенность ваших клиентов — если вы не создадите для этого еще один опрос.

Если нет способа точно измерить удовлетворенность клиентов, как компании должны знать, что они улучшаются? Объедините все измеренные данные, которые вы имеете в отношении клиентского опыта, вместе с качественным пониманием, которое вы получили от команд, работающих с клиентами, и вы на правильном пути.

Использование программного обеспечения для приборных панелей, такого как Domo или Looker, позволяет легко сопоставить и визуализировать всю информацию в одном месте.

Удовлетворенность клиентов или удовлетворенность клиентов

Учитывая, насколько сложно определить степень удовлетворенности клиентов, может возникнуть соблазн вместо этого измерить удовлетворенность клиентов. Удовлетворенность клиентов (CSAT) — это опрос, используемый для оценки удовлетворенности клиента услугой или продуктом, задавая вопрос: «Насколько вы были удовлетворены [X] сегодня?»

CSAT является важным показателем здоровья клиента, но он не так важен, как истинное удовлетворение клиента.Удовлетворение — это то, что способствует счастью, а не то, что может служить индивидуальной заменой. В конце концов, CSAT традиционно ориентирован на единый опыт в рамках временной шкалы клиента — удовлетворение клиента охватывает все.

Измерение как CSAT, так и удовлетворенности клиентов очень важно, однако — в конечном итоге — все дело в установлении эмоциональной связи с вашими клиентами. Gallup зашел так далеко, что заявил, что удовлетворенность клиентов бесполезна без эмоциональной реакции, которая часто способствует их удовлетворению.

Удовлетворенность клиентов — главный показатель ваших долгосрочных целей на пути к удовлетворению потребностей клиентов. Они похожи, но не совсем одинаковы.

Почему так важно счастье клиента?

Пожизненная ценность человека, эмоционально связанного с вашим брендом, более чем в два раза выше, чем у очень довольного клиента.

Довольные клиенты покупают больше у вашей компании. Они рассказывают своим друзьям о том, какой ты классный. Обычно они готовы информировать план развития вашего продукта, давая вам полезную информацию о том, как они используют или что хотят видеть в вашем продукте.

Довольные клиенты также помогают вашей компании проверять пульс. Это позволяет вам определить, где ваши узкие места, где вы можете улучшить и чего хотят ваши клиенты. Когда вы можете знать вместо угадывать , какие действия предпринимают ваши клиенты и что для них важно, вы выполняете быстрее.

Более быстрая доставка и эмоциональная связь с вашими клиентами также способствует внутреннему счастью. Вашей команде поддержки клиентов приходится иметь дело с последствиями любого потенциального недовольства вашей клиентской базы, и если на них постоянно кричат ​​или ругают за то, что они не могут изменить, это деморализует.

В свою очередь, счастье сотрудников оказывает значительное влияние на долгосрочные результаты деятельности компании. В конце концов, ни один постоянный клиент не захочет узнать, что его любимый сотрудник был уволен из-за более высокой заработной платы.

Счастье клиентов циклично и ценно. Он затрагивает практически все аспекты вашего бизнеса и продолжает становиться все сильнее и сильнее с каждым новым циклом.

11 способов вдохновить клиентов

Теперь, когда вы знаете, насколько ценно клиентское счастье, вы, вероятно, хотите начать.К счастью для вас, это не ракетостроение. Есть множество небольших простых способов, с помощью которых вы можете начать делать своих клиентов счастливыми уже сегодня!

1. Совершенствуйте свои знания о личности и голос бренда

Если вы хотите, чтобы клиенты заботились о вашей компании, вы должны относиться к вам с симпатией. Лучший способ вызвать симпатию — создать фирменный стиль, который находит отклик у людей, которым вы хотите продавать.

Если вы не понимаете личности своего бренда, у вас не будет никакой основы, чтобы укрепить свой голос.Чтобы определить свой образ и улучшить голос бренда, задайте себе два вопроса: кто и почему?

Вам необходимо знать, с кем вы пытаетесь связаться и почему вы пытаетесь связаться с ними. Например, если целевая аудитория вашего продукта состоит в основном из мужчин 70-летнего возраста, вы не будете использовать тот же язык, что пытались бы привлечь женщин из поколения Z.

Если ваша цель — продажа лекарств людям с неизлечимыми заболеваниями, вы будете использовать формулировки, отличные от тех, которые вы использовали бы для продажи праздничных принадлежностей.Вы должны знать своих клиентов, чтобы доставить им удовольствие.

2. Дайте голос своим клиентам

Дайте вашим клиентам возможность поделиться своим мнением о том, как вы могли бы добиться большего успеха. Традиционно это делается с помощью опросов CSAT или NPS, но есть много других способов узнать о своих клиентах:

  • Фокус-группы
  • Исследование торговых точек
  • Социальные сети
  • Анализ CRM
  • Электронная почта
  • Целевые страницы
  • Группы пользователей
  • Сообщества

Во всех этих пространствах предоставьте своим клиентам широкие возможности рассказать о том, что их волнует и что им нужно.Вы можете способствовать удовлетворению потребностей клиентов, понимая их потребности и стремясь к ним. От этого улучшатся и ваш продукт, и ваш клиентский опыт.

3. Всегда слушай

Слушание — недооцененный навык. Есть много способов прислушиваться к клиентам, но самое главное — убедиться, что они знают, что вы их слышите.

Во время всех взаимодействий с пониманием отразите опыт клиентов. В сочетании с инструментами социального прослушивания и анализом обратной связи этот чуткий подход может вызвать фейерверк между вами и вашим сообществом.

4. Сделайте их опыт личным

Клиенты хотят общаться с людьми, которые приветливы, дружелюбны и готовы помочь. Во всех аспектах вашей компании — от электронного маркетинга до службы поддержки — подходите к людям так, как вы относитесь к соседям (тепло, но уважительно).

Создавая человеческий опыт, вы можете наладить конструктивные отношения с настоящими и будущими клиентами.

Ваша группа поддержки должна знать контекст того, с кем они разговаривают.Ваша команда должна персонализировать свой маркетинг, указав имя клиента и основные сведения. Основывайте свой опыт продаж и учебники на предыдущих покупках и других контекстах клиентов.

Используйте имеющиеся в вашем распоряжении инструменты, чтобы создать как можно более личный и превосходный опыт.

5. Относитесь к каждому клиенту как к VIP

У VIP-статуса есть ряд преимуществ. VIP-статус дает больше, чем какое-либо конкретное преимущество, положительное ощущение того, что кто-то ценит и ценит вас.Хорошая новость в том, что вы можете дать это каждому покупателю, независимо от его бюджета или потребностей.

Начните с того, что предложите каждому клиенту безраздельное внимание и персонализированный контент, чтобы они всегда слышали голос, созданный специально для них. Вы создадите VIP-клиентов, которые не только будут покупать больше — они будут давать вам рефералов за рекомендациями.

6. Практикуйте благодарность

Благодарность — сильная эмоция. Выражение его клиентам вызывает положительные эмоции и делает вашу компанию более человечной в глазах всего мира.

Не скупитесь на благодарность — говорите спасибо в каждом письме и при каждом взаимодействии. Выражение благодарности также повышает вероятность того, что кто-то (даже клиент) поможет вам в будущем.

Помимо простого выражения благодарности, подумайте о поиске творческих способов выражения благодарности. Например, отправляйте открытки с благодарностью или угощения по особым случаям или предлагайте скидки в память о долгосрочном использовании или членстве.

Такая маленькая вещь, как пара крутых носков, может быть недорогой для вашей компании, но при этом иметь огромное значение для ваших клиентов.

7. Измеряйте и отслеживайте свои показатели

Как узнать, где что-то идет не так, если у вас нет никакого способа отследить это? Установите показатели, чтобы понять, как работает ваша команда:

  • Узнайте о таких вещах, как время до первого ответа, удовлетворенность клиентов, NPS и их изменения с течением времени.
  • Проанализируйте взаимодействие с клиентами, чтобы легче понять их потребности и проблемы.

Помимо этого, сопоставьте их вместе, чтобы понять, как конкретные изменения в опыте ваших клиентов влияют на их общее удовлетворение и здоровье.Когда вы наделяете себя данными, вы даете своей команде преимущество в продвижении счастья клиентов.

8. Стабильность значений

В сфере обслуживания вы хороши ровно настолько, насколько хорошо вам подадут последний обед, и это верно для любого бизнеса по обслуживанию клиентов. Требуется 12 положительных впечатлений, чтобы компенсировать одно не очень хорошее взаимодействие.

Чтобы каждый раз попадать в цель, компаниям необходимо наделить сотрудников едиными ценностями, стандартами и рекомендациями по взаимодействию с клиентами.Хитрость заключается в том, чтобы обеспечить постоянство уровня обслуживания, в то же время позволяя членам команды использовать свои сильные стороны.

9. Выполняйте свои обещания

Никогда не давайте ложным обещаниям и не переусердствуете со своими клиентами. Когда вы обещаете слишком много или недополучаете, покупатель чувствует себя обманутым и обманутым. В конечном итоге вы разрываете связь, над созданием которой так много работали.

Для восстановления этих отношений требуется гораздо больше усилий, чем для эффективного общения, даже на сложные темы.Ваши ложные обещания приводят к оттоку — и, возможно, даже к разрушительным отзывам в социальных сетях или из уст в уста.

Возьмем, к примеру, такую ​​ситуацию: ваш отдел продаж вместо того, чтобы объяснить, что у вас нет той функции, которую ищет покупатель, объясняет, что команда поддержки клиентов поможет после покупки. После покупки клиент обращается в службу поддержки за помощью во внедрении этой функции.

Команда поддержки хорошо оснащена, чтобы изменить ожидания, но представьте себе разочарование, которое испытывает ваш клиент, когда ему говорят, что что-то, за что он заплатил , недоступен? Потребуется масса дополнительных усилий, чтобы восстановить отношения, которые вы никогда не должны были нарушать.

Честность — лучшая политика, когда дело касается счастья клиентов. В конечном итоге это сэкономит вашей команде время и деньги в долгосрочной перспективе, даже если вначале это приведет к срыву нескольких сделок.

10. Признайте ошибки и извинитесь

Каждая организация столкнется с проблемами, которые подорвут бизнес. Будь то снежный день или утечка данных, у вас больше шансов поправиться, если вы решите проблему. Всегда соблюдайте прозрачность. Расскажите о ситуации и своих опасениях, а также о шагах, которые вы предпринимаете для решения проблемы.

Сказать «извините» обязательно в подобных ситуациях, но простого извинения не всегда достаточно. Например, Ritz Carlton дает своим сотрудникам возможность тратить 2000 долларов на каждого клиента в день, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов.

У вас может не быть , а — большой бюджет, который можно потратить, но вы все равно можете предоставить своим командам гибкость, позволяющую делать все возможное для ваших клиентов. Позвольте им выбирать, когда предлагать возмещение или конкретные действия, которые необходимо предпринять перед лицом серьезной проблемы.

Не забывайте: ваше сообщество тоже хочет слышать о фантастических открытиях. Каждый раз, когда что-то идет не так, у вас есть возможность использовать это, чтобы изменить опыт.

Если люди обращаются разочарованными, это потому, что они достаточно заботятся, чтобы протянуть руку вообще. Проявляйте здравый смысл и используйте эти возможности для построения увлекательных отношений с растущим сообществом.

11. Предлагайте привилегии и награды

Такие компании, как Southwest Airlines, Patagonia и Nordstrom, превратили счастье клиентов в форму искусства, создавая реальную ценность своими предложениями.Они знают, что одноразовые стимулы — это весело, но вам нужно поддерживать этот импульс в течение долгого времени, чтобы оказать реальное влияние.

Инвестируйте в регулярные вознаграждения, поощрения или продажи, которых люди ждут с нетерпением, и добавьте одну или две дополнительные услуги, чтобы получить забавный сюрприз.

Клиентское счастье всегда побеждает

Хотя вашим клиентам приятно чувствовать себя хорошо, работа над этими 11 вещами также поможет вашей команде чувствовать себя хорошо.

Когда вы принимаете удовлетворение потребностей клиентов как ключевой компонент вашего бизнеса, вы создаете идеальную среду для себя и своей команды.Что не любить?

«Золушка» с женской силой не вдохновляет — она ​​раздражает

article

Камила Кабельо в роли «Золушки» Фото: Керри Браун © Amazon Content Services LLC, 2021 г.

Вашингтон, округ Колумбия — Если кинематографические адаптации классических историй отражают Мюзикл режиссера Кей Кэннон «Золушка», в котором они снимаются, олицетворяет мрачный подарок. Не желая отклоняться от узкой линзы феминизма девушек-боссов, эта «Золушка», появившаяся благодаря Amazon Studios, кажется скорее алгоритмом, чем развлечением.

Практически каждый элемент, в особенности лимитированное титульное исполнение певицы Камилы Кабелло, терпит неудачу. «Золушка» мотивируется только смутным ощущением «женской силы», и это было бы терпимо, если бы конечный результат не был таким широким и мягким.

О «Золушке»: разбавленная версия более смелых адаптаций.

Помимо вдохновенного актерского мастерства Билли Портера, «Золушка» довольно предсказуема в выборе модернизации. Настаивайте на том, чтобы женщины выходили замуж по любви, работали вне дома и имели право управлять страной: проверять, проверять и проверять.Теоретически все это сделано из лучших побуждений, но действительно ли отстаивание любой из этих идей настолько революционным в 2021 году?

Десятилетия назад две адаптации «Золушки» уже достигли тех же самых отметок. Версия 1997 года от Walt Disney Television с Брэнди Норвудом, Вупи Голдберг и Уитни Хьюстон в главных ролях. А в 1998 году «Ever After» представил Дрю Бэрримор Даниэль де Барбарак, заменяющую Золушку, задумчивой, страстной и не боящейся высказывать свое мнение.

Каждое поколение должно получить возможность рассказать свою историю. Но этой новой «Золушкой» трудно наслаждаться, когда она напоминает разбавленную версию более смелых адаптаций, и когда ее первичное обновление исходного материала предполагает, что ваша реальная ценность как женщины определяется тем, сколько богатства вы можете накопить. .

Золушка до сих пор традиционно красива и желанна многими мужчинами. Единственная реальная разница здесь заключается в том, что особое платье, которое она сшила для себя в исходной истории, — проявление ее силы и силы воли — теперь перенастроено как способ для Золушки зарабатывать деньги.Она выглядит более счастливой, принимая 15 серебряных монет от принца Роберта (Николас Голицын) на распродажу платья, чем возвращает его поцелуй, и хотя «Золушка» думает, что это может быть прогресс, это заставляет задуматься: дала бы Амазонка Золушке перерыв в ванной. между ее изнурительными швейными сменами?

Камила Кабельо и Билли Портер в фильме «Золушка» Предоставлено Amazon Studios © Amazon Content Services LLC, 2021

Практически каждая деталь «Золушки» перенастроена, чтобы понравиться определенной либерально настроенной аудитории.В «старомодном королевстве, связанном традициями», как говорит нам сказочная крестная Билли Портера (или «Fab G») в закадровом тексте, Элла (Кабельо) цепляется за сон.

Ее мачеха Вивиан (Идина Мензель) и сводные сестры Анастасия (Мэдди Байлио) и Дризелла (Шарлотта Спенсер) насмешливо называли ее «Золушкой». Элла хочет быть портнихой и владеть собственным магазином. Но Вивиан (которой, конечно же, однажды приснилась задушенная мечта) отказывается позволить Золушке преследовать эту цель. Вместо этого она хочет, чтобы ее дочери вышли замуж за богатого.

Золушка сопротивляется этой идее, и ее жизнерадостность привлекает внимание принца Роберта, который также борется против ожиданий своих родителей. (Вы можете сказать, потому что он носит серьгу-обруч.) Его отец, король Роуэн (Пирс Броснан), хочет, чтобы Роберт женился на другом дворянине, в то время как его младшая сестра, принцесса Гвен (Таллула Грейв), хочет корону для себя.

Искры летают между Робертом и Золушкой. Но единственная причина, по которой она соглашается посетить бал, проводимый, чтобы найти ему жену, заключается в том, что он убеждает ее, что это возможность для налаживания контактов, и поэтому «Золушка» эффективно подавляет свою напряженную историю любви, устраняя любую загадку, касающуюся личности Золушки.Выберет ли Золушка Роберта и роль «будущей королевы», как протягивает Портер, или карьеру бизнесвумен?

См. «Золушка» для Билли Портера и странный саундтрек.

В «Золушке» очень много тонкого рендеринга, включая выступление Кабельо, которое нацелено на причудливую, но неуклюжую сторону, и костюмы с чрезмерным упором на платья на одно плечо. прямо с выпускных вечеров. Сценарий Кэннона состоит из диалогов, призванных вызвать кратковременное возмущение (Вивиан «Каждая девушка стоит больше, когда она улыбается») или сочувствие единомышленников (Роберт: «Я просто пытаюсь внести свой вклад, чтобы исправить ошибочную систему»).Но линии анахронично натянуты, а атмосфера недостоверна.


Также немного отличается выбор саундтрека к фильму. Ожидайте кавер-версию песни Дженнифер Лопес «Let’s Get Loud» (теперь увековеченную в вирусном видео флешмоба, устроенного актерами на пробках в Лос-Анджелесе) и мэшапа «Seven Nation Army» группы White Stripes и En Vogue и Salt-N- «Whatta Man» Пепы плюс оригинал Кабельо («Миллион к одному»). Ни хореография, ни постановка этих больших номеров особо не запоминаются.Портер и Джордж Джигги Фрэнсис, который играет защитника рэпа, легко сбегают с фильмом.

Самый непреднамеренно показательный момент в «Золушке» наступает, когда Fab G Портера экипирует Золушку для бала и, поздравляя ее с приглашением, говорит, что она собирается «встретить кучу богатых людей, которые изменят вашу жизнь». Забрав власть Золушки у себя и передав ее богатым, эта адаптация выдает свое послание о независимости.

Номинальный PG.113 мин. В некоторых кинотеатрах и в прямом эфире 3 сентября. Режиссер: Кей Кэннон. В ролях: Камила Кабельо, Билли Портер, Идина Мензель, Николас Голицын, Пирс Броснан, Минни Драйвер , Мэдди Байо, Шарлотта Спенсер, Джеймс Корден .

Роксана Хадади — критик кино, телевидения и поп-культуры. Она является членом Вашингтонской ассоциации кинокритиков, Альянса женщин-киножурналистов и Общества кинокритиков онлайн, а также является утвержденным томатометром главным критиком по тухлым помидорам.

Приготовьтесь к просмотру «Золушки» с этими бесплатными фильмами на Tubi:

Маленький жестяной человечек (2013): Сценарист и режиссер «Золушка» Кей Кэннон играет главную роль в этой комедии, которая представляет Мартина Скорсезе Ремейк «Волшебника из страны Оз» мог бы выглядеть.

Золушка Роджерса и Хаммерштейна (1965): Лесли Энн Уоррен носит стеклянные туфли в этом мюзикле, снятом для телевидения, позже переделанном с Бренди Норвуд и Уитни Хьюстон.Также в главных ролях Джинджер Роджерс, Уолтер Пиджон и Селеста Холм.

Золушка (2011): Эта телеадаптация переносит классическую сказку в Рим 1950 года и посвящена пианистке по имени Аврора. С участием Джады Бенедетти.

Золушка: Заговор в Изумрудном замке (2007): Звание на века! Этот анимированный вариант для всей семьи придает сказке уникальный оттенок.

О Tubi: Tubi доступен на мобильных устройствах Android и iOS, Amazon Echo Show, Google Nest Hub и на устройствах OTT, таких как Amazon Fire TV, Roku, Apple TV, Chromecast, Android TV, телевизоры Vizio, телевизоры Sony. , Телевизоры Samsung, телевизоры Hisense, Comcast X1, Cox Contour, PlayStation 5 и Xbox Series X | С.Потребители также могут смотреть контент Tubi в Интернете по адресу http://www.tubi.tv/

С общим временем просмотра, превышающим 200 миллионов часов контента, транслируемого каждый месяц с апреля, Tubi имеет более 30 000 фильмов и телешоу из более чем 250 контент-партнеров, включая все крупные студии. Сервис дает поклонникам фильмов и телепрограмм простой способ открыть для себя новый контент, доступный совершенно бесплатно.

Tubi принадлежит корпорации FOX.

Продавцы — Veracomp — мы вдохновляем ИТ

Arbor Networks

Как защитить вашу сеть от DDOS-атак, ботнетов и сложных угроз? Решения Arbor Networks® предлагают защиту от так называемого распределенного отказа в обслуживании (DDoS), а также от современных передовых угроз для крупнейших и наиболее уязвимых систем…

Commvault

Commvault — мировой лидер в обеспечении готовности данных, позволяя клиентам интеллектуально управлять данными. Программное обеспечение Commvault автоматизирует утомительные ИТ-задачи и усложняет работу с данными для клиентов, поэтому они могут получить бесценную информацию для своих …

Entrust

Entrust предлагает технологии надежной идентификации и безопасной выдачи, которые делают эту работу надежной и безопасной. Решения варьируются от физического мира финансовых карт, паспортов и идентификационных карт до цифровой области аутентификации, сертификатов…

Extreme Networks

Extreme Networks предназначена для широкого круга клиентов с проводными и беспроводными сетевыми инфраструктурами. От корпоративных предприятий, таких как производители, розничные торговцы, финансовые учреждения, коммунальные предприятия и организации здравоохранения, до крупных университетов и …

Fortinet

Fortinet Security Fabric обеспечивает широкий диапазон защиты и видимости для каждого сегмента сети, независимо от местоположения и формы.

F5 Networks

Решения F5 Networks разработаны специально для доставки веб-приложений и обеспечения масштабируемости.Устройство F5 можно одновременно настроить для балансировки нагрузки сервера, глобальной балансировки нагрузки центра обработки данных, служб DNS, брандмауэра веб-приложений и т. Д.

Fudo Security

Полное решение для непрерывного управления всеми привилегированными системами, пользователями и доступом.

Gigamon

Gigamon обеспечивает активную видимость физического и виртуального сетевого трафика, обеспечивая повышенную безопасность и превосходную производительность. Gigamon Visibility Fabric ™ и GigaSECURE®, первая в отрасли платформа для обеспечения безопасности, обеспечивают расширенный интеллект…

Hewlett Packard Enterprise

Veracomp d.o.o. является региональным дистрибьютором серверов HPE Proliant, систем хранения 3PAR и сетевых решений Aruba. Hewlett-Packard Enterprise — лидер рынка во всех категориях продуктов с мировым доходом в 33 миллиарда долларов. После разделения …

Huawei

Huawei — глобальный поставщик сетевых решений, поддерживающий большинство операторов в мире. Решения были внедрены в более чем 140 странах, предоставляя телекоммуникационные услуги 1/3 населения мира.В Huawei работает 150 тыс. Человек из …

Lifesize

LifeSize — первая компания, которая разработала и поставила продукты для видеосвязи высокой четкости. Основана в 2003 году ветеранами отрасли и названа «Компанией года в области видеоконференцсвязи» в 2007 году компанией Videoconferencing Insight. Выигрыш награды LifeSize …

MailStore

Защита от потери данных: пользователи могут удалить важные электронные письма в любое время, намеренно или случайно. Это означает, что компания теряет важные данные.Решение для архивирования электронной почты позволяет полностью заархивировать …

Nextsense

Nextsense специализируется на управлении процессами полной цифровой трансформации и предоставлении ИКТ-решений для повышения эффективности бизнеса широкого круга организаций.

Poly

Veracomp является дистрибьютором решений Poly в Адриатическом регионе. Решения Poly предлагаются в следующих странах: Албания, Босния и Герцеговина, Черногория, Хорватия, Косово, Македония, Словения и Сербия.Poly — это глобальные коммуникации …

Proofpoint

Proofpoint уже более десяти лет является лидером в области эффективного блокирования угроз, передаваемых по электронной почте. Используйте Proofpoint Enterprise Protection для блокировки известных и неизвестных векторов, включая: Полиморфное вредоносное ПО и вредоносное ПО нулевого дня Вложения с оружием Вредоносный …

Чистое хранилище

Получите больше от своих данных. Pure Storage дает новаторам возможность построить лучший мир с данными, предоставляя простую, постоянно обновляемую платформу, которая позволяет организациям любого типа превращать данные в интеллект и преимущества. О …

Red Hat

От лидера в области открытого кода для лидеров ИТ. Когда предприятиям нужны надежные технологии для развития новых бизнес-возможностей, они рассчитывают на Red Hat в качестве нашего широкого портфеля надежных решений с открытым исходным кодом.

Symantec

Symantec — на базе крупнейшей в мире сети сбора информации об угрозах для гражданского населения. Защитите своих пользователей и важные активы с помощью многоуровневой безопасности.

Tenable Network Security

Продукты Tenable Network Security предназначены для обнаружения и идентификации системных рисков и уязвимостей.Они обеспечивают клиентам непрерывную видимость и контекстную информацию о действиях в сети или чрезмерно открытых ресурсах, что позволяет им …

Thales

Veracomp является дистрибьютором подразделения корпоративной кибербезопасности Thales в Адриатическом регионе, предлагая свои продукты как часть портфеля решений безопасности Veracomp. Thales — ведущий поставщик средств защиты данных и цифровой безопасности в мире …

Trend Micro

Защита от вредоносных программ и программ-вымогателей — от смартфона до ноутбука.Защита и автоматизация безопасности центра обработки данных от физических серверов до Vmware IaaS, облака Amazon / Azure и контейнеров.

Как мотивировать и вдохновлять своих людей в трудные времена

В наши дни, если вы лидер любого типа, вы не можете просто командовать людьми и ожидать, что они будут делать то, что вы хотите. Они могут следовать вашим указаниям, если вы наблюдаете, но как только они останутся одни, они вернутся к тому, что они считают важным.

Лидеры сегодня, как никогда раньше, должны добиваться сотрудничества людей.И есть два основных способа сделать это: мотивация и вдохновение. Хотя эти два слова часто используются как синонимы, на самом деле они означают совершенно разные вещи — в зависимости от того, чего вы хотите достичь.

Мотивация заключается в том, чтобы побудить людей действовать таким образом, чтобы достичь конкретной и непосредственной цели. Когда вы мотивируете людей делать то, что они не обязательно хотят делать, вы должны предложить им то, что они хотят взамен.

Когда тренеры в перерыве беседуют со своими командами, они используют мотивацию.Они хотят, чтобы их игроки возвращались на поле или корт с новой энергией и сосредоточенностью, даже если они могут быть слишком усталыми или разочарованными, чтобы пытаться. Их награда? Победы.

Вот 4 шага, чтобы мотивировать ваших людей:

Скажите людям, что именно вы хотите, чтобы они делали.

Суть мотивации заключается в том, чтобы побудить людей к действию, поэтому не говорите расплывчато. Избегайте таких общих слов, как «Я хочу, чтобы все старались изо всех сил». Вместо этого скажите: «Мне нужно, чтобы вы пришли на выходные, чтобы мы могли завершить этот проект вовремя.”

1. Ограничьте количество времени или усилий, о которых вы просите.

Легче попросить людей работать допоздна на одну ночь или даже каждую ночь в течение недели, чем ожидать, что они будут работать допоздна бесконечно. Установите дату окончания.

2. Примите участие в жертве.

Лидеры не просят людей делать то, что они не хотят делать сами. Не говорите своим людям работать в выходные, если у вас есть планы на день в спа. Закатайте рукава и разделите ношу.

3. Взывайте к их эмоциям.

Страх привлекает внимание людей и может быть эффективным мотиватором. («Если мы не сделаем это прямо сейчас, мы все потеряем работу».) Но если вы продолжите прибегать к страху, вы в конечном итоге демотивируете людей. Люди также мотивированы — и предпочитают ими руководствоваться — положительные эмоции, такие как волнение, гордость, чувство принадлежности и острые ощущения от достижений.

4. Назовите людям несколько причин делать то, что вы от них хотите.

Вы можете указать свою причину или причину, по которой организация требует действия. «Если мы не завершим этот проект в срок, мы потеряем контракт». Но лучшая причина всегда личная. Было бы неплохо, если бы вы могли дать своим людям дополнительные выходные или даже бонус. Или вы можете говорить о чем-то столь нематериальном, как дух товарищества, который возникает в результате совместного достижения чего-то важного. Но при нынешних условиях лучшее, что вы можете предложить, — это надежда на то, что никто не потеряет работу.

С другой стороны, вдохновение включает в себя изменение образа мыслей и чувств людей о себе, чтобы они захотели совершать позитивные действия. Он учитывает ценности и желания людей.

Ораторы на церемонии вручения дипломов — по крайней мере, лучшие — вдохновляют свою аудиторию. Они говорят о проблемах, с которыми столкнутся выпускники лично или коллективно, и о возможностях изменить ситуацию к лучшему. Вдохновение обращается к лучшим чаяниям людей, и его основная, часто невысказанная мысль звучит так: «Вы можете стать тем, кем хотите быть.«Никакой награды не обещано, кроме награды, которая исходит изнутри: чувство личного удовлетворения.

Как лидер, когда вы говорите о ценностях, идентичности (корпоративной идентичности или идентичности каждого человека) и о долгосрочных целях, ваше намерение — независимо от того, знаете ли вы об этом или нет, — вдохновлять.

Используйте эти 5 шагов, чтобы вдохновить своих людей:

1. Будьте тем изменением, на которое вы хотите вдохновить.

Ваша репутация, ваш характер, ваше поведение будут вдохновлять людей больше, чем что-либо другое.Единственный способ находить лучшее в других — это ожидать самого лучшего от себя.

2. Расскажите историю.

Истории не говорят людям, что им делать. Они задействуют воображение и эмоции людей. Они показывают людям, на что они способны.

3. Апелляция к системе ценностей людей.

Попросите их действовать в соответствии с ценностями, которые они сами исповедуют.

4. Доверяйте людям.

Когда вы вдохновляете людей, вы не говорите им, что делать, и не даете им точных указаний.Вы даете им возможность быть лучшими, верите, что они поступят правильно. И то, что они делают правильно, может оказаться не тем, чего вы ожидали; это может быть что-то, превосходящее ваши самые смелые ожидания.

5. Бросьте им вызов.

Людей не вдохновляют обычные дела или ожидания. Их вдохновляют усилия, творчество и жертвы, необходимые для того, чтобы превзойти то, что они сами считали возможным.

Мотивация и вдохновение — не единственная прерогатива профессиональных ораторов и проповедников.Это инструменты, которые лидеры используют постоянно — в беседах один на один, на встречах и официальных презентациях — чтобы выявить лучшее в своих сотрудниках. Просто нужно знать правильное время и правильную ситуацию.

Когда есть немедленная, краткосрочная и конкретная цель, которой вы хотите, чтобы ваши люди достигли, вам нужно мотивировать их. Если вы хотите формировать личность людей и их долгосрочные устремления и обязательства, вам нужно вдохновлять их.

Антуан де Сент-Экзюпери, французский летчик и автор «Маленького принца», писал: «Если вы хотите построить корабль, не заставляйте людей собирать дрова, разделять работу и отдавать приказы.Вместо этого научите их тосковать по огромному и бескрайнему морю ». Иногда нужно делать и то, и другое. Вам нужно привлечь и организовать людей для выполнения конкретной задачи — построить корабль в соответствии со спецификациями, вовремя и в рамках бюджета, — а иногда вам нужно активировать желания людей и оставаться в стороне. Кто знает, вы можете быть удивлены тем, что они делают.

Об авторе:
Крис Уитт, инструктор по речи с более чем 25-летним профессиональным опытом, является автором недавно выпущенной книги «Настоящие лидеры не делают PowerPoint» и основателем Witt Communications.Он помогает генеральным директорам получить одобрение совета директоров и поддержку инициатив в масштабах всей компании. Крис также дает возможность недавно назначенным менеджерам и предпринимателям развивать свой бизнес за счет эффективных выступлений и презентаций. Кроме того, он работает с техническими экспертами, чтобы упростить их презентации, чтобы выиграть многомиллионные контракты. Для получения дополнительной информации позвоните по телефону 619-295-8411 или посетите сайт www.wittcom.com.

Inspire для женщин — PlantFusion

Протеин, который работает.Оптимизирован для женщин.

Женщинам не нужна маленькая розовая версия протеинового коктейля, предназначенная для мужчин. Это не маленькая розовая версия мужчины. Женщинам нужен протеиновый порошок, разработанный для женщин. Гормональный баланс женщины влияет на метаболизм и уровень энергии, ее потребности в питательных веществах для здоровья костей выше, а ее пищеварительная система по-другому усваивает пищу. Существуют определенные требования к питанию, которые необходимо учитывать, чтобы женщина работала наилучшим образом. PlantFusion’s Inspire for Women следует более целостному подходу к достижению этой оптимальной производительности с такими ингредиентами, как экстракт граната для гормонального баланса, ашваганда и L-теанин для баланса стресса и поддержания концентрации внимания, а также биотин для поддержки здоровой метаболической функции.И, как и все продукты PlantFusion, он на 100% состоит из растений, не содержит аллергии и ГМО.

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Поддерживает баланс женских гормонов — Клинически изученные экстракты граната и ашваганды для баланса стресса и женских гормонов.
  • Boost Energy & Metabolism — Экстракт граната, MCT и ключевые аминокислоты для получения энергии плюс ферменты для пищеварения, предотвращения вздутия живота и здоровья кишечника.
  • Строит и восстанавливает мышцы — 18 г белка из четырех различных растительных источников, смешанных вместе, содержащих 4000 мг встречающихся в природе BCAA и способствующих уменьшению воспаления.
  • No Bad Stuff! — без сахара, без глютена, без молочных продуктов, веганский и сертифицированный без ГМО. В рамках нашего Purity Promise ™ мы также стремимся отказаться от сои, риса, яиц, орехов, рыбы, древесных орехов, моллюсков, искусственных ароматизаторов и красителей.
  • Naturally Delicious — наша смесь натуральных ароматизаторов и подсластителей Flavor Pure ™ позволяет нам стабильно оцениваться потребителями как один из лучших по вкусу протеиновых коктейлей (см. Обзоры).
➤ Узнайте больше о преимуществах растительного белка в нашем полном руководстве по растительным белкам Обзор

‹INSPIRE — MIT Media Lab

INSPIRE : I ntelligence N ever S eeks P ​​ erfection, I nstead R требует E ffort.

Истории помогают нам расширить наше представление о том, что возможно: услышав от других, подобных нам, которые преодолели личные и социальные препятствия, чтобы стать активистами, поэтами устного слова и разработчиками игр (например), мы становимся более уверенными и полными надежд. наша способность делать то же самое. К сожалению, многие дети растут в среде, где эти истории мало знакомы, и впоследствии в своем образовании и карьере выбирают пути, которые могли бы быть совсем другими, если бы они столкнулись с этим на раннем этапе.

INSPIRE — это программа в партнерстве с местной средней школой, цель которой — познакомить учащихся с историями триумфа и надеяться, что они сочтут их лично значимыми. Ключевой частью программы является мобильное приложение, которое предоставляет короткие видео-истории профессионалов, рассказывающих о своем жизненном пути. Истории получены от нашего контент-партнера Roadtrip Nation и доставляются через виртуального тренера («Джо Джо»). Джо Джо персонализирует рекомендации по видео для учащихся и предлагает им задуматься после просмотра видео.Программа также включает… Просмотр полного описания

INSPIRE : I ntelligence N ever S eeks P ​​ erfection, I nstead R требует E ffort.

Истории помогают нам расширить наше представление о том, что возможно: услышав от других, подобных нам, которые преодолели личные и социальные препятствия, чтобы стать активистами, поэтами устного слова и разработчиками игр (например), мы становимся более уверенными и полными надежд. наша способность делать то же самое.К сожалению, многие дети растут в среде, где эти истории мало знакомы, и впоследствии в своем образовании и карьере выбирают пути, которые могли бы быть совсем другими, если бы они столкнулись с этим на раннем этапе.

INSPIRE — это программа в партнерстве с местной средней школой, цель которой — познакомить учащихся с историями триумфа и надеяться, что они сочтут их лично значимыми. Ключевой частью программы является мобильное приложение, которое предоставляет короткие видео-истории профессионалов, рассказывающих о своем жизненном пути.Истории получены от нашего контент-партнера Roadtrip Nation и доставляются через виртуального тренера («Джо Джо»). Джо Джо персонализирует рекомендации по видео для учащихся и предлагает им задуматься после просмотра видео. Программа также включает личные инициативы по созданию сообщества и вовлечению, разработанные в сотрудничестве со школой, чтобы дополнить и расширить то, что мобильное приложение может предложить само по себе.

В конечном итоге цель INSPIRE — помочь учащимся улучшить свои метакогнитивные черты и академические результаты таким образом, чтобы это помогло им позитивно и продуктивно формировать свои собственные разворачивающиеся повествования.

Создание сервисов загрузки предопределенных наборов данных INSPIRE — ArcGIS for INSPIRE

  


  
 удобочитаемый заголовок ленты 
  
 Подзаголовок фида Atom 



<ссылка href = "serviceatoma1.xml "hreflang =" en "rel =" self "title =" Этот документ "type =" application / atom + xml "/>



 serviceatoma1.xml 

<права> Авторские права (c) 2012, XYZ; все права защищены 

 2012-03-31T13: 45: 03Z 


  Имя Фамилия 
<электронная почта> лань @ xyz.org 

  
<запись>

 waternetwork 

 http: // www.esri.com/inspire/atom 







	

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *