Укажите какие формы собственности относятся к частной: 1. Формы собственности / КонсультантПлюс

Содержание

Государственная собственность — урок. Обществознание, 8 класс.

Помимо частной собственности в нашем государстве существует ещё и государственная собственность.

Государственная собственность — это имущество, принадлежащее на праве собственности Российской Федерации (федеральная собственность), и имущество, принадлежащее на праве собственности субъектам Российской Федерации — республикам, краям, областям, городам федерального значения, автономным областям, автономным округам (собственность субъекта Российской Федерации).

Пример:

к государственной собственности можно отнести военные части, национальные природные парки, государственные университеты  и т. д.

В самом общем плане можно сказать, что всё, что не относится к частной и муниципальной собственности, относится к государственной. Часто объекты государственной собственности существуют там, где возможности рынка ограничены, но без этих объектов нормальное функционирование общества невозможно. При этом государственная собственность может функционировать с меньшей эффективностью, чем, скажем, объекты частной собственности. Это связано с тем, что главной целью государственной собственности не является получение прибыли.

Пример:

таким примером может служить Федеральный университет, где главной целью объекта собственности служит эффективный образовательный процесс, а не прибыль.

Согласно постановлению Верховного Суда РФ от \(27\).\(12\).\(1991\) года государственная собственность в Российской Федерации делится на федеральную собственность, государственную собственность субъектов в составе РФ и муниципальную собственность.
Объекты, которые относятся исключительно к федеральной собственности:

  1. объекты, которые составляют основу национального богатства страны.
  2. Объекты, необходимые для обеспечения функционирования федеральных органов власти и управления и решения общероссийских задач.
  3. Объекты оборонного производства.
  4. Объекты отраслей, обеспечивающих жизнедеятельность народного хозяйства России в целом и развитие других отраслей народного хозяйства.
  5. Прочие объекты.

Пример:

1. ресурсы континентального шельфа, заповедники, художественные ценности, учреждения культуры общероссийского значения и т. д.
2. Государственная казна РФ, имущество вооружённых сил, высшие учебные заведения и др.
3. Предприятия, которые производят военную продукцию.
4. Федеральные автомобильные дороги общего пользования, телевизионные и радиопередающие центры и др.
5. Предприятия фармацевтической промышленности, спиртовой и ликёроводочной промышленности.

Объекты федеральной собственности, которые не относятся исключительно к федеральной собственности, могут быть переданы в собственность субъектов в составе РФ, т. е. в собственность областей, краёв, республик.

Пример:

учреждения народного образования, здравоохранения, средние специальные и профессиональные учебные заведения, элеваторное хозяйство (зерновой элеватор), предприятия рыбопромысловой промышленности.

Государственное имущество может пополняться в результате национализации либо уменьшаться вследствие приватизации.

Национализация — это передача в собственность государства земли, промышленных предприятий, банков, транспорта или другого имущества, принадлежащего частным лицам или акционерным обществам. Может осуществляться через безвозмездную экспроприацию, полный или частичный выкуп.

Пример:

огромная по объёмам национализация происходила в нашей стране в \(1918\) году после Октябрьской революции, когда все предприятия стали государственными в результате безвозмездной экспроприации. Сегодня же государство не может национализировать частную собственность безвозмездно.

Приватизация — это форма преобразования собственности, представляющая собой процесс передачи государственной (муниципальной) собственности в частные руки (разгосударствление).

Пример:

самые частые случаи приватизации в нашей стране происходили в \(1990\)-е годы, когда государство передавало предприятия в частные руки.

В широком смысле субъектом государственной собственности является весь народ Российской Федерации. При этом управляют государственной собственностью кабинет министров и государственные органы, при этом ключевую роль выполняют Министерства Российской Федерации и другие органы исполнительной власти. Объектом государственной собственности является собственность государства, перечисленная ранее.

Источники:

http://www.consultant.ru Консультант Плюс.
https://investments.academic.ru Академик.

Характеристика форм собственности в Беларуси — Тренинговый портал Беларуси

Экономика республики предполагает многообразные организационно-правовые формы предприятий, которые отличаются многими признаками: формой собственности, количеством и составом собственников, порядком формирования уставного фонда, степенью ответственности, правами и обязанностями собственников и др. Однако важнейшим признаком является форма собственности.

Собственность в Республике Беларусь может существовать в следующих формах:

  • частная собственность;
  • государственная собственность;
  • общая (долевая) собственность.

 

Характеристика частной собственности

 

Частной собственностью является имущество, принадлежащее человеку, физическому лицу. Частная собственность создается и приумножается за счет предпринимательской, трудовой деятельности, ведения собственного хозяйства, вкладов в кредитные учреждения, акции и другие ценные бумаги, приобретения имущества по наследству.

 

В частной собственности могут находиться: жилые дома, дачи, транспортные средства, денежные средства, акции, предметы личного потребления, средства производства для ведения хозяйственной деятельности, организации торговли и обслуживания, объекты культуры, произведенная продукция и полученные доходы.

 

Характеристика государственной собственности

 

К государственной собственности относятся республиканская собственность и коммунальная собственность. Субъектами права государственной собственности являются Республика Беларусь и административно-территориальные единицы.

В собственности Республики Беларусь находятся земля, ее недра, воздушное пространство, внутренние водоемы, леса и другие природные ресурсы страны. Также – имущество республиканских органов власти и управления, средства республиканского бюджета, предприятия и другие объекты, обеспечивающие суверенитет и хозяйственную самостоятельность республики.

 

Распоряжение имуществом республиканской собственности осуществляет Совет Министров Республики Беларусь или уполномоченные им органы.

 

Коммунальная государственная собственность принадлежит административно-территориальным образованиям: области, городу, району.

 

  • В коммунальной собственности могут находиться имущество местных органов власти и управления, средства местного бюджета, жилищный фонд, предприятия и другие объекты, необходимые для экономического и социального развития соответствующей территории.

 

Распоряжение имуществом коммунальной собственности осуществляют местные Советы депутатов или уполномоченные ими органы.

 

Характеристика долевой собственности

 

Если имущество передается в собственность двух или нескольких лиц, возникает общая (долевая) собственность.

 

В общей стоимости имущества определена доля каждого из участников. Собственники могут иметь права на управление коллективной собственностью, часть имущества и доходов, накопленных в результате хозяйственной деятельности.

При ликвидации юридического лица, уставный фонд которого сформирован за счет вкладов, имущество, оставшееся после расчетов с бюджетом, кредиторами, наемными работниками, распределяется между собственниками в соответствии с их вкладами в общую собственность.

Итак, кратко, предприятие может быть основано на различных формах собственности.

 

Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте гарантированные скидки на обучение, включая бизнес-курсы! C этим материалом часто читают: статьи в разделе Бизнес-справочник на портале Аспект

Часто задаваемые вопросы | ОТКРЫТОСТЬ.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ. РЕЗУЛЬТАТ.

В случае если действующий трудовой договор руководителя Организации не предполагает выполнения работ по реализации научных, научно-технических проектов, финансируемых за счет грантов, полученных Организацией, с целью реализации пунктов 1.6, 2.3.4 грантового соглашения (в части дополнения действующего трудового договора в соответствии с грантовым соглашением) руководителю Организации необходимо обратиться к учредителю Организации с предложением о внесении соответствующих изменений в действующий трудовой договор руководителя Организации или об ином, предусмотренном трудовым договором и/или Трудовым кодексом Российской Федерации, поручении со стороны учредителя выполнять работы по соответствующему проекту.

Например, для руководителей учреждений ФАНО России форма такого заявления установлена письмом ФАНО России от 11 декабря 2015 г. № 007-18.1-14/СК-317.

По мнению Минтруда России (письмо Минтруда России от 15 октября 2015 г. № 14-3/10/В-7506) возможность заключения с руководителем учреждения трудового договора по внутреннему совместительству трудовым законодательством не предусмотрена.

Глава 6 Формы владения бизнесом – Основы бизнеса

Цели обучения

  1. Определите вопросы, которые необходимо задать при выборе подходящей формы собственности для бизнеса.
  2. Опишите формы индивидуальной собственности и партнерства, укажите их преимущества и недостатки.
  3. Определите различные типы партнерских отношений и объясните важность партнерского соглашения.
  4. Объясните, как создаются корпорации и как они работают.
  5. Обсудите преимущества и недостатки корпоративной формы собственности.
  6. Изучение особых видов собственности, включая компании с ограниченной ответственностью и некоммерческие корпорации.
  7. Дайте определение слияниям и поглощениям и объясните, почему компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний.

Кто бы мог подумать? Два бывших хиппи с сильными интересами к общественной деятельности в конечном итоге основали одну из самых известных компаний по производству мороженого в стране — Ben & Jerry’s.Возможно, так и должно было быть. Бен Коэн («Бен» из Ben & Jerry’s) всегда увлекался мороженым. В детстве он делал свои собственные смеси, разбивая свое любимое печенье и конфеты в мороженое.

Но только в старшем классе средней школы он стал официальным «продавцом мороженого», счастливо управляя своим грузовиком по районам, заполненным детьми, жаждущими купить его мороженое. После школы Бен попытался поступить в колледж, но это было не для него. Он учился в Университете Колгейт в течение полутора лет, прежде чем бросил учебу, чтобы вернуться к своей настоящей любви: быть мороженщиком.Он снова поступил в колледж — на этот раз в Скидмор, где изучал гончарное дело и изготовление ювелирных изделий, — но, несмотря на выбор курсов, ему все равно не нравилось.

Рис. 6.1: Бен Коэн и Джерри Гринфилд в 2010 г.

Тем временем Джерри Гринфилд («Джерри» из Ben & Jerry’s) пошел по тому же пути. Он специализировался на медицинском факультете Оберлинского колледжа в надежде однажды стать врачом. Но ему пришлось отказаться от этой цели, когда его не приняли в медицинскую школу. Положительным моментом, однако, является то, что его высшее образование привело его в более прибыльную область: мир изготовления мороженого.

Он впервые познакомился с индустрией мороженого, когда работал разносчиком в студенческой столовой в Оберлине. Итак, через четырнадцать лет после того, как они впервые встретились в школьной команде по легкой атлетике, Бен и Джерри воссоединились и решили заняться производством мороженого. Они переехали в Берлингтон, штат Вермонт — студенческий городок, которому требовалось кафе-мороженое, — и прошли заочный курс за 5 долларов в Пенсильванском университете по приготовлению мороженого. Получив пятерку по курсу — что неудивительно, учитывая, что тесты были открытыми — они сделали решительный шаг: со своими сбережениями в размере 8000 долларов и 4000 долларов заемных средств они открыли магазин мороженого на переоборудованной заправочной станции на ул. оживленный угол улицы в Берлингтоне.
Следующим важным решением было определить, какая форма владения бизнесом им больше подходит. В этой главе вы познакомитесь с их вариантами.

Если вы начинаете новый бизнес, вам необходимо решить, какая правовая форма собственности лучше всего подходит для вас и вашего бизнеса. Вы хотите владеть бизнесом самостоятельно и работать в качестве индивидуального предпринимателя? Или вы хотите разделить собственность, действуя как товарищество или корпорация? Прежде чем мы обсудим плюсы и минусы этих трех типов собственности, давайте ответим на некоторые вопросы, которые вы, вероятно, зададите себе при выборе подходящей организационно-правовой формы для своего бизнеса.

  1. Открывая свой бизнес, вы хотите свести к минимуму начальные затраты? Вы надеетесь избежать сложных государственных постановлений и требований к отчетности?
  2. Сколько контроля вы хотите? Какую часть ответственности за ведение бизнеса вы готовы разделить? Как насчет того, чтобы разделить прибыль?
  3. Хотите избежать специальных налогов?
  4. Обладаете ли вы всеми навыками, необходимыми для ведения бизнеса?
  5. Вы, вероятно, будете ладить со своими совладельцами в течение длительного периода времени?
  6. Для вас важно, чтобы бизнес вас пережил?
  7. Каковы ваши потребности в финансировании и как вы планируете финансировать свою компанию?
  8. Какую личную ответственность вы готовы принять? Вам неловко брать на себя личную ответственность за действия совладельцев?

Ни одна форма собственности не даст вам всего, чего вы желаете. Вам придется пойти на некоторые компромиссы. Поскольку у каждого варианта есть как преимущества, так и недостатки, ваша задача — решить, какой из них предлагает наиболее важные для вас функции. В следующих разделах мы сравним три варианта собственности (индивидуальное владение, партнерство, корпорация) по этим восьми параметрам.

Индивидуальное предпринимательство и его преимущества

В индивидуальном владении , как владелец, вы имеете полный контроль над своим бизнесом. Вы принимаете все важные решения и обычно несете ответственность за все повседневные дела.В обмен на то, что вы берете на себя всю эту ответственность, вы получаете весь доход, полученный от бизнеса. Полученная прибыль облагается налогом как личный доход, поэтому вам не нужно платить какие-либо специальные федеральные налоги и подоходные налоги штата.

Недостатки индивидуальных предпринимателей

Однако для многих людей индивидуальное владение не подходит. Оборотная сторона полного контроля заключается в том, что необходимо предоставить все различные таланты, которые могут быть необходимы для успеха бизнеса. А когда ты уходишь, бизнес распадается.Вы также должны полагаться на свои собственные ресурсы для финансирования: по сути, вы являетесь бизнесом, и любые деньги, заимствованные бизнесом, ссужаются вам лично. Что еще более важно, индивидуальный предприниматель несет неограниченную ответственность за любые убытки, понесенные бизнесом. Принцип неограниченной личной ответственности означает, что в случае возникновения задолженности или катастрофы (скажем, подачи иска за причинение вреда кому-либо) владелец предприятия несет личную ответственность. Как индивидуальный предприниматель, вы рискуете своими личными активами (счетом в банке, автомобилем, возможно, даже домом) ради своего бизнеса.Вы можете уменьшить свой риск с помощью страховки, но ваша ответственность может быть существенной. Учитывая, что Бен и Джерри решили начать свой бизнес по производству мороженого вместе (и, следовательно, бизнес не принадлежал только одному человеку), они не могли создать свою компанию в качестве индивидуального предпринимателя.

Товарищество

Товарищество (или полное товарищество) — это бизнес, которым совместно владеют два или более человека. Около 10 процентов предприятий США являются товариществами , и хотя подавляющее большинство из них небольшие, некоторые из них довольно крупные.Например, большая четверка аудиторских фирм является партнерством. Создание партнерства сложнее, чем создание индивидуального предприятия, но все же относительно просто и недорого. Стоимость варьируется в зависимости от размера и сложности. Можно создать простое товарищество без помощи юриста или бухгалтера, хотя обычно рекомендуется получить профессиональный совет.

Специалисты

могут помочь вам выявить и решить проблемы, которые впоследствии могут привести к разногласиям между партнерами.

Партнерское соглашение

Влияние споров можно уменьшить, если партнеры подписали хорошо спланированное партнерское соглашение , в котором указаны права и обязанности каждого. В соглашении могут быть указаны следующие детали:

  • Сумма денежных средств и других взносов, которые должны быть сделаны каждым партнером
  • Раздел доходов (или убытков) товарищества
  • Обязанности партнера — кто что делает
  • Условия, при которых партнер может продать долю в компании
  • Условия ликвидации товарищества
  • Условия разрешения споров

Неограниченная ответственность и товарищество

Основной проблемой партнерств, как и индивидуальных предпринимателей, является неограниченная ответственность : в этом случае каждый партнер несет личную ответственность не только за свои действия, но и за действия всех партнеров.Если ваш партнер в архитектурной фирме совершает ошибку, которая приводит к обрушению конструкции, потери, которые несет ваш бизнес, повлияют на вас так же сильно, как и на него. И вот действительно плохая новость: если у бизнеса нет наличных денег или других активов для покрытия убытков, вы можете лично предъявить иск на причитающуюся сумму. Другими словами, сторона, понесшая убытки из-за ошибки, может подать на вас в суд за ваши личные активы. Понятно, что многие люди неохотно вступают в партнерские отношения из-за неограниченной ответственности.Определенные формы бизнеса позволяют владельцам ограничивать свою ответственность. К ним относятся товарищества с ограниченной ответственностью и корпорации .

Товарищества с ограниченной ответственностью

Закон разрешает владельцам бизнеса формировать товарищество с ограниченной ответственностью , которое имеет два типа партнеров: один генеральный партнер, который управляет бизнесом и несет ответственность по его обязательствам, и любое количество партнеров с ограниченной ответственностью, которые имеют ограниченное участие в бизнесе и чьи потери ограничены суммой их инвестиций.

Преимущества и недостатки партнерства

Партнерство имеет ряд преимуществ перед индивидуальным предпринимателем. Во-первых, он объединяет разнородную группу талантливых людей, которые разделяют ответственность за управление бизнесом. Во-вторых, упрощается финансирование: бизнес может опираться на финансовые ресурсы нескольких лиц. Партнеры не только вносят средства в бизнес, но также могут использовать личные ресурсы для обеспечения банковских кредитов. Наконец, преемственность не должна быть проблемой, потому что партнеры могут договориться на законных основаниях, чтобы партнерство выжило, если один или несколько партнеров умрут.

Тем не менее, есть и минусы. Во-первых, как обсуждалось ранее, партнеры несут неограниченную ответственность. Во-вторых, быть партнером означает, что вы должны разделять принятие решений, и многим людям такая ситуация не нравится. Неудивительно, что партнеры часто расходятся во мнениях о том, как вести бизнес, и разногласия могут перерасти в точку, ставящую под угрозу продолжение бизнеса. В-третьих, помимо обмена идеями, партнеры также делятся прибылью. Эта договоренность может работать, пока все партнеры чувствуют, что они получают вознаграждение в соответствии с их усилиями и достижениями, но это не всегда так. В то время как партнерская форма собственности воспринимается некоторыми негативно, она была особенно привлекательной для Бена Коэна и Джерри Гринфилда. Начало их бизнеса по производству мороженого в качестве партнерства было недорогим и позволило им объединить свои ограниченные финансовые ресурсы и использовать свои разнообразные навыки и таланты. Как друзья, они доверяли друг другу и приветствовали совместное принятие решений и разделение прибыли. Они также не отказывались нести личную ответственность за действия друг друга.

Корпорация

Корпорация (иногда называемая обычной или C-корпорацией) отличается от индивидуального предприятия и товарищества тем, что является юридическим лицом, которое полностью отделено от сторон, которым оно принадлежит.Он может заключать обязывающие контракты, покупать и продавать имущество, предъявлять иски и предъявлять иски, нести ответственность за свои действия и облагаться налогами. Как только предприятия достигают значительного размера, выгодно организовать корпорацию, чтобы ее владельцы могли ограничить свою ответственность. Таким образом, корпорации, как правило, в среднем намного крупнее предприятий, использующих другие формы собственности. Как показано на рис. 6.2, на долю корпораций приходится 18 % всех предприятий США, но они генерируют почти 82 % доходов. Большинство крупных известных предприятий являются корпорациями, но таковыми являются и многие более мелкие фирмы, с которыми вы, вероятно, ведете бизнес.

Рисунок 6.2: Типы предприятий США

Собственность и акции

Корпорации принадлежат акционерам , которые вкладывают деньги в бизнес, покупая акции акций . Доля корпорации, которой они владеют, зависит от процента акций, которыми они владеют. Например, если корпорация выпустила 100 акций, а вы владеете 30 акциями, вы владеете 30 процентами компании. Акционеры избирают совет директоров , группу людей (в основном извне корпорации), которые несут юридическую ответственность за управление корпорацией.Совет наблюдает за основными политиками и решениями, принимаемыми корпорацией, устанавливает цели и возлагает на руководство ответственность за их достижение, а также нанимает и оценивает высшее руководство, обычно называемое генеральным директором ( главный исполнительный директор ). Совет директоров также утверждает распределение доходов между акционерами в виде денежных выплат, называемых дивидендами.

Преимущества регистрации

Корпоративная форма организации предлагает ряд преимуществ, включая ограниченную ответственность перед акционерами, более широкий доступ к финансовым ресурсам, специализированное управление и преемственность.

Ограниченная ответственность

Самым важным преимуществом регистрации является ограниченная ответственность , которой подвергаются акционеры: они не несут ответственности по обязательствам корпорации и могут потерять не больше суммы, которую они лично вложили в компанию. Ограниченная ответственность была бы большим плюсом для несчастного человека, чей деловой партнер сжег их химчистку. Если бы они были зарегистрированы, корпорация несла бы ответственность за долги, возникшие в результате пожара.Если бы у корпорации не было достаточно денег для выплаты долга, отдельные акционеры не были бы обязаны ничего платить. Они бы потеряли все деньги, которые вложили в бизнес, но не более того.

Финансовые ресурсы

Incorporation также позволяет предприятиям привлекать средства путем продажи акций. Это большое преимущество, поскольку компания растет и нуждается в большем количестве средств для работы и конкуренции. В зависимости от своего размера и финансовой мощи корпорация также имеет преимущество перед другими формами бизнеса в получении банковских кредитов.Созданная корпорация может занимать собственные средства, но когда малый бизнес нуждается в кредите, банк обычно требует, чтобы он был гарантирован его владельцами.

Специализированный менеджмент

Из-за своего размера и способности платить высокие комиссионные с продаж и льготы корпорации, как правило, способны привлекать более квалифицированных и талантливых сотрудников, чем частные предприятия и товарищества.

Преемственность и возможность передачи

Другим преимуществом включения является преемственность . Поскольку корпорация ведет юридическую жизнь отдельно от жизни ее владельцев, она может (по крайней мере теоретически) существовать вечно.

Передача права собственности на корпорацию проста: акционеры просто продают свои акции другим. Однако некоторые учредители хотят ограничить возможность передачи своих акций и поэтому предпочитают работать в качестве частной корпорации. Акции этих корпораций принадлежат лишь нескольким лицам, которым не разрешено продавать их широкой публике.

Компании, не имеющие таких ограничений на продажу акций, называются публичными корпорациями; запас доступен для продажи широкой публике.

Недостатки регистрации

Подобно индивидуальным предпринимателям и товариществам, корпорации имеют как положительные, так и отрицательные стороны. Например, в индивидуальных предприятиях и товариществах лица, которые владеют бизнесом и управляют им, являются одними и теми же людьми. Однако корпоративные менеджеры не обязательно владеют акциями, а акционеры не обязательно работают на компанию. Эта ситуация может быть неприятной, если цели двух групп существенно различаются.

Менеджеры, например, часто больше заинтересованы в карьерном росте, чем в общей прибыльности компании.Акционеры могут больше заботиться о прибыли, не заботясь о благополучии сотрудников. Эта ситуация известна как агентская проблема , конфликт интересов, присущий отношениям, в которых предполагается, что одна сторона действует в интересах другой. Часто довольно трудно предотвратить проникновение личных интересов в такие ситуации.

Еще одним недостатком регистрации, который часто отпугивает малые предприятия от регистрации, является тот факт, что создание корпораций обходится дороже.Когда вы объединяете регистрационные и лицензионные сборы с бухгалтерскими и судебными расходами, регистрация бизнеса может обойтись вам от 1000 до 6000 долларов или больше в зависимости от размера и масштаба вашего бизнеса. Кроме того, корпорации подлежат регулированию и государственному надзору, что может ложиться бременем на малый бизнес. Наконец, корпорации подлежат так называемому « двойному налогообложению ». Корпорации облагаются налогом федеральным правительством и правительствами штатов на их доходы.Когда эти доходы распределяются в виде дивидендов, акционеры платят налоги на эти дивиденды. Таким образом, корпоративная прибыль облагается налогом дважды: корпорация платит налоги в первый раз, а акционеры платят налоги во второй раз.

Спустя пять лет после начала своего бизнеса по производству мороженого Бен Коэн и Джерри Гринфилд оценили плюсы и минусы корпоративной формы собственности, и «плюсы» победили. Основным мотивом была необходимость собрать средства для строительства производственного предприятия стоимостью 2 миллиона долларов.Мало того, что Бен и Джерри решили перейти от товарищества к корпорации, они также решили продать акции населению (и, таким образом, стать публичной корпорацией). Их продажа акций населению была несколько необычной: Бен и Джерри хотели, чтобы компания принадлежала сообществу, поэтому вместо того, чтобы предлагать акции всем, кто заинтересован в покупке акций, они предлагали акции только жителям Вермонта. Бен считал, что «бизнес обязан отплатить сообществу, от которого он получает поддержку. Он хотел, чтобы компания принадлежала тем, кто выстроится в очередь на заправке за шишками. Акции были настолько популярны, что каждая сотня вермонтских семей покупала акции компании. В конце концов, по мере того, как компания продолжала расширяться, акции были проданы на национальном уровне.

Первоначальная версия этой главы содержала контент H5P. Этот контент не поддерживается в клонированных книгах. Вы можете удалить или заменить этот раздел.

Другие виды собственности на бизнес

В дополнение к трем общепринятым формам организации бизнеса — единоличное владение, товарищество и обычные корпорации — некоторые владельцы бизнеса выбирают другие формы организации для удовлетворения своих конкретных потребностей.Мы рассмотрим два из этих вариантов:

  • Компании с ограниченной ответственностью
  • Некоммерческие корпорации

Компании с ограниченной ответственностью

Как бы вы хотели, чтобы организационно-правовая форма обладала привлекательными чертами трех распространенных форм организации (корпорация, единоличное владение и партнерство) и избегала непривлекательных черт этих трех организационных форм? Именно этим и занимается ООО (ООО) . Эта форма предоставляет владельцам бизнеса ограниченную ответственность (ключевое преимущество корпораций) и отсутствие «двойного налогообложения» (ключевое преимущество индивидуальных предпринимателей и товариществ). Рассмотрим подробнее ООО.

В 1977 году Вайоминг стал первым штатом, в котором предприятиям разрешили работать в качестве компаний с ограниченной ответственностью. Двадцать лет спустя, в 1997 году, Гавайи стали последним штатом, утвердившим новую организационную форму. С тех пор популярность общества с ограниченной ответственностью возросла.Ее быстрый рост частично был вызван изменениями в уставах штатов, которые разрешают компании с ограниченной ответственностью иметь только одного члена. Тенденцию к созданию ООО можно увидеть, прочитав названия компаний на бортах грузовиков или на витринах магазинов в вашем городе. Часто можно увидеть такие названия, как Jim Evans Tree Care, LLC и For-Cats-Only Veterinary Clinic, LLC. Но ООО не ограничивается малым бизнесом. Такие компании, как Crayola, Domino’s Pizza, Ritz-Carlton Hotel Company и iSold It (которая помогает людям продавать ненужные вещи на eBay), работают в форме организации с ограниченной ответственностью.

В компании с ограниченной ответственностью владельцы (называемые участниками, а не акционерами) не несут личной ответственности по долгам компании, а ее прибыль облагается налогом только один раз, на личном уровне (что устраняет двойное налогообложение).

Мы рекламировали преимущества защиты с ограниченной ответственностью для LLC. Теперь нам нужно указать на некоторые обстоятельства, при которых член ООО (или акционер корпорации) может быть привлечен к личной ответственности по долгам своей компании.Владелец бизнеса может быть привлечен к личной ответственности, если он или она:

  • Лично гарантирует бизнес-долг или банковский кредит, который компания не может выплатить.
  • Неуплата налога на работу правительству.
  • Занимается мошенническими или незаконными действиями, которые наносят ущерб компании или кому-либо еще.
  • Не рассматривает компанию как отдельное юридическое лицо, например, использует активы компании в личных целях.

Некоммерческие корпорации

Некоммерческая корпорация (иногда называемая некоммерческой) — это организация, созданная для достижения какой-либо общественной цели, а не для получения финансовой выгоды.Если деятельность организации преследует благотворительные, религиозные, образовательные, научные или литературные цели, она может быть освобождена от уплаты подоходного налога. Кроме того, физические лица и другие организации, которые вносят вклад в некоммерческую корпорацию, могут получить налоговый вычет за эти взносы. Типы групп, которые обычно претендуют на статус некоммерческой организации, сильно различаются и включают церкви, синагоги, мечети и другие места отправления культа; музеи; университеты; и природоохранные группы.

В США насчитывается более 1,5 млн некоммерческих организаций. Некоторые из них очень хорошо финансируются, например, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, который имеет пожертвования в размере около 40 миллиардов долларов и пожертвовал 36,7 миллиарда долларов с момента своего основания. Другие признаны на национальном уровне, например United Way, Goodwill Industries, Habitat for Humanity и Красный Крест. И все же подавляющее большинство не богаты и не знамениты, но тем не менее вносят значительный вклад в жизнь общества.

Первоначальная версия этой главы содержала контент H5P. Этот контент не поддерживается в клонированных книгах. Вы можете удалить или заменить этот раздел.

Заголовок гласил: «Разыскиваются: более 2000 человек в Google Hiring Spree». Крупнейшая в мире веб-поисковая система объявила о своих планах по внутреннему росту и увеличению численности персонала более чем на 2000 человек, при этом половина найма будет из США, а другая половина — из других стран.Добавленные сотрудники помогут компании выйти на новые рынки и бороться за глобальные таланты в конкурентной индустрии интернет-провайдеров информации. При правильном выполнении внутренний рост приносит пользу фирме.

Альтернативным подходом к росту является слияние или приобретение другой компании. Смысл роста за счет слияния или поглощения заключается в том, что 1 + 1 = 3: объединенная компания более ценна, чем сумма двух отдельных компаний. Это обоснование привлекательно для компаний, сталкивающихся с конкурентным давлением.Чтобы захватить большую долю рынка и повысить прибыльность, компании захотят стать более рентабельными, объединившись с другими компаниями.

Слияния и поглощения

Хотя они часто используются как синонимы, термины слияние и поглощение означают немного разные вещи. Слияние происходит, когда две компании объединяются в новую компанию. Приобретение — это покупка одной компании другой. Примером слияния является слияние в 2013 году компаний US Airways и American Airlines.Объединенная компания, крупнейший перевозчик в мире, работает под названием American Airlines.

Еще одним примером приобретения является покупка Reebok компанией Adidas за 3,8 миллиарда долларов. Ожидалось, что сделка укрепит присутствие Adidas в Северной Америке и поможет компании конкурировать с конкурентом Nike. После того, как это приобретение было завершено, Reebok как компания прекратила свое существование, хотя Adidas по-прежнему продает обувь под брендом Reebok.

Мотивы слияний и поглощений

Компании заинтересованы в слиянии или приобретении других компаний по ряду причин, включая следующие.

Дополнительные продукты усиления

Приобретение дополнительных продуктов стало мотивом приобретения Adidas компании Reebok. Как заявил на телефонной конференции генеральный директор Adidas Герберт Хайнер: «Это уникальная возможность. Это идеально подходит для обеих компаний, потому что компании настолько дополняют друг друга… Adidas основывается на спортивных достижениях, выпуская такие продукты, как беговые кроссовки с электроприводом, и поддерживает сделки с такими суперзвездами, как британский футболист Дэвид Бекхэм.Между тем, Reebok активно участвует в слиянии спорта и развлечений с рекламными сделками и продуктами Nelly, Jay-Z и 50 Cent. Эта комбинация может быть смертельной для Nike». Конечно, Nike продолжает процветать, но нельзя винить Хайнера за его оптимизм.

Выход на новые рынки или каналы сбыта

Выход на новые рынки стал важным фактором в слиянии US Airways и America West в 2005 году. US Airways была крупным игроком на Восточном побережье, в странах Карибского бассейна и в Европе, в то время как America West была сильна на Западе.Ожидалось, что объединение двух перевозчиков создаст авиакомпанию, которая сможет охватить больше рынков, чем любой перевозчик в одиночку.

Реализовать синергию

Покупка Pharmacia Corporation (шведская фармацевтическая компания) компанией Pfizer (фармацевтическая компания, занимающаяся исследовательской деятельностью в США) в 2003 г. создала одного из крупнейших в мире производителей лекарств и фармацевтических компаний по размеру выручки на всех основных рынках во всем мире. глобус. В результате приобретения был создан промышленный гигант с доходом более 48 миллиардов долларов и бюджетом на исследования и разработки более 7 миллиардов долларов. Каждый день почти сорок миллионов человек по всему миру лечатся препаратами Pfizer. Последующая покупка конкурирующего производителя лекарств Wyeth за 68 миллиардов долларов еще больше увеличила ее присутствие на фармацевтическом рынке.

Осуществляя эти приобретения, Pfizer, вероятно, выявила множество синергий : проще говоря, целое, которое больше, чем сумма его частей. Примеров синергии много. Слияние обычно приводит к появлению ряда избыточных должностей; объединенной компании вряд ли понадобятся два вице-президента по маркетингу, два финансовых директора и так далее.Устранение избыточных должностей приводит к значительной экономии средств, которая не была бы реализована, если бы две компании не объединились. Допустим, каждая из компаний использовала фабрики на 50% мощности, и в результате слияния одна фабрика могла быть закрыта и продана. Это также будет примером синергии. Компании привносят в объединенную организацию различные сильные и слабые стороны. Если вновь объединенная компания сможет воспользоваться маркетинговыми возможностями более сильной организации и возможностями сбыта другой (при условии, что они сильнее), новая компания сможет реализовать синергию в обеих этих функциях.

Враждебное поглощение

Однако что произойдет, если одна компания захочет приобрести другую компанию, но эта компания не хочет быть поглощенной? Результатом может стать враждебное поглощение — акт установления контроля, которому сопротивляется руководство компании-мишени и ее совет директоров. Бен Коэн и Джерри Гринфилд оказались в одной из таких ситуаций: Unilever — очень крупная голландско-британская компания, владеющая тремя брендами мороженого, — хотела купить Ben & Jerry’s вопреки желанию основателей.Большинство акционеров Ben & Jerry’s встали на сторону Unilever. Они мало верили в способность Бена Коэна и Джерри Гринфилда продолжать управлять компанией и были разочарованы социальной направленностью фирмы. Акционерам понравилось предложение Unilever купить их акции Ben & Jerry почти вдвое по сравнению с текущей рыночной ценой, и они захотели зафиксировать свою прибыль. В конце концов Unilever победил; Ben & Jerry’s была приобретена Unilever в результате враждебного поглощения. Несмотря на опасения, что социальная миссия компании закончится, этого не произошло.Хотя ни Бен Коэн, ни Джерри Гринфилд не участвуют в текущем управлении компанией, они вернулись к своим корням социальной активности и активно участвуют в многочисленных социальных инициативах, спонсируемых компанией.

Первоначальная версия этой главы содержала контент H5P. Этот контент не поддерживается в клонированных книгах. Вы можете удалить или заменить этот раздел.

Видео главы: бизнес-структуры 

Вот короткое видео, в котором просто и ясно излагаются ключевые моменты каждой формы владения бизнесом.

(материал, защищенный авторским правом)

4 Наиболее распространенные юридические структуры бизнеса

Какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса?

Одно из первых решений, которое вам необходимо принять при открытии бизнеса, — это определить правильную юридическую структуру вашей компании.

Но как решить, какая организационно-правовая форма подходит для вашей компании?

Вам потребуется профессиональная юридическая помощь, чтобы принять это решение, но первым шагом является изучение различных структур, в зависимости от вашей ситуации, ваших долгосрочных целей и ваших предпочтений.

4 типа юридических структур для бизнеса:

Мы обрисовали в общих чертах четыре наиболее распространенных юридических структуры бизнеса с соображениями по каждой из них, включая налоги, ответственность и формирование каждой из них. Готовый?

1. Индивидуальное предприятие

Тип юридического лица, которым владеет и управляет одно физическое лицо. Юридического различия между владельцем и бизнесом нет. Индивидуальные предприниматели являются наиболее распространенной формой организационно-правовой формы малого бизнеса.

Налогообложение: Индивидуальное предприятие имеет сквозное налогообложение. Сам бизнес не подает налоговую декларацию. Вместо этого доход (или убыток) проходит и указывается в личной налоговой декларации владельца через Приложение C (Форма 1040).

Ответственность: Владелец индивидуального предприятия несет неограниченную личную ответственность за любые обязательства, которые несет бизнес. Вы можете снизить этот риск с помощью страховки и надежных контрактов.

Формирование: Единоличное владение — самый простой способ ведения бизнеса.Затраты на создание индивидуального предприятия очень низкие, и требуется очень мало формальностей.

Плюсы Индивидуального Предпринимателя:
• Простота и относительно дешевая организация.
• Владелец имеет абсолютный контроль над бизнесом.

Минусы индивидуального предпринимателя:
• Владелец имеет неограниченный личный риск, так как владелец несет ответственность за все обязательства, взятые на себя бизнесом.
• Инвесторы, как правило, не будут вкладывать средства в бизнес, организованный в качестве индивидуального предпринимателя.

 

2. Полное товарищество

 Ассоциация между двумя или более людьми, занимающимися бизнесом в поисках прибыли. Партнерство может быть создано с минимальными формальностями, но поскольку в нем участвует более одного человека, необходимо заключить соглашение о партнерстве. Соглашение о партнерстве определяет условия партнерства, формализуя правила распределения прибыли/убытков, проценты владения, условия роспуска и права управления среди многих других вещей.

Налогообложение: Товарищество представляет собой налоговую отчетность, а не налогоплательщика.Партнерство должно подавать ежегодную информационную декларацию (форма 1065) в IRS, чтобы сообщать о доходах и убытках от операций, но оно не платит федеральный подоходный налог. Прибыли и убытки передаются владельцам на основе их доли участия в прибыли, указанной в Соглашении о партнерстве. Каждый партнер платит налоги со своей доли прибыли/убытка.

Ответственность: Владельцы обычно несут неограниченную личную ответственность. Каждый партнер несет солидарную ответственность по обязательствам товарищества.

Формирование

: обычно легко создать, но важно, чтобы юрист составил соглашение о партнерстве.Партнерские соглашения устанавливают условия партнерства и обычно охватывают такие темы, как:

• Капитальные взносы
• Распределение прибыли/убытков
• Обязанности по управлению
• Бухгалтерский учет
• Банковское дело
• Ликвидация

Плюсы полного товарищества:
• Достаточно просто создать и поддерживать.
• Прибыли и убытки переносятся в личные налоговые декларации владельца.

Минусы полных товариществ:
• Партнеры несут личную ответственность по деловым долгам и обязательствам.
• Может привести к проблемам управления и надзора при отсутствии соглашения о партнерстве.

 

3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Гибрид корпорации, полного товарищества и индивидуального владения. Владельцы ООО называются участниками. Членами могут быть физические лица, корпорации, другие ООО и иностранные организации. Большинство штатов разрешают ООО только с одним владельцем, называемое «ООО с одним участником».

Налогообложение: ООО считается «сквозным юридическим лицом» для целей налогообложения.Это означает, что доход от бизнеса проходит через бизнес к членам LLC, которые сообщают о своей доле прибыли или убытков в своих декларациях по индивидуальному подоходному налогу. От юридического лица ООО требуется только подать информационную налоговую декларацию, аналогичную по характеру полному товариществу. Компаниям с ограниченной ответственностью с одним участником разрешается сообщать о коммерческих расходах в форме 1040, Приложение C, E или F. Компании с более чем одним участником обычно подают форму декларации партнерства 1065.

Ответственность: члены LLC защищены от личной ответственности по деловым долгам и претензиям, функция, известная как «ограниченная ответственность». «Если бизнес с ограниченной ответственностью должен денег или сталкивается с судебным иском, риску подвергаются только активы самого бизнеса. Кредиторы не могут получить доступ к личным активам участников ООО, за исключением случаев мошенничества или незаконности. Члены LLC должны проявлять осторожность, чтобы они не «пробили корпоративную завесу», что может привести к личной ответственности участников. Например, владельцы LLC не должны использовать личный расчетный счет в деловых целях и всегда должны использовать фирменное наименование LLC (а не индивидуальные имена владельцев) при работе с клиентами.

Формирование: Чтобы создать ООО, вы должны заплатить регистрационный сбор (100–800 долларов США) и должны иметь устав организации на момент создания юридического лица. Операционные соглашения настоятельно рекомендуются, но не требуются во всех штатах. Подобно соглашению о партнерстве или корпоративному уставу, операционное соглашение с ООО устанавливает правила владения и ведения бизнеса. Стандартное операционное соглашение включает:

• Доля каждого участника
• Права и обязанности участников
• Право голоса участников
• Распределение прибыли и убытков
• Структура управления
• Положение о покупке-продаже

Плюсы ООО Структура:
• Владельцы несут ограниченную ответственность, что означает, что организация несет ответственность по всем обязательствам, которые берет на себя компания.
• Прибыль и убытки компании передаются участнику и облагаются налогом только на индивидуальном уровне.
• Допускает неограниченное количество участников

Минусы ООО Структура:
• Часто облагается дополнительными налогами на государственном уровне.
• Доля прибыли каждого участника представляет собой налогооблагаемый доход, даже если прибыль не распределялась.

 

4. Корпорации (C-Corp и S-Corp)

Корпорации представляют собой наиболее сложную бизнес-структуру.Корпорация — это юридическое лицо, которое является отдельным и независимым от людей, которые владеют или управляют корпорацией, а именно акционеров. Корпорация имеет возможность заключать контракты отдельно от акционеров, но у нее также есть определенные обязанности, такие как уплата налогов. Корпорации, как правило, больше подходят для крупных устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками или когда действуют другие факторы (например, корпорация продает продукт или предоставляет услугу, которая может подвергнуть бизнес значительной ответственности).Право собственности определяется путем выпуска акций.

Существует два типа корпораций: C-Corps и S-Corps. Основное различие между двумя типами корпораций заключается в налоговом режиме двух организаций:

Налогообложение (C-Corp): Для целей федерального подоходного налога C-Corp признается отдельным налогоплательщиком, поэтому предприятие подает собственную налоговую декларацию (форма 1120). C-корпорация облагается корпоративным подоходным налогом с любой корпоративной прибыли (предприятие платит налоги).Акционеры платят подоходный налог с корпоративной прибыли, распределяемой корпорацией среди владельцев. В результате C-corp облагается «двойным налогообложением».

Налогообложение (S-corp) : S-Corporation выбирает передачу корпоративных доходов, убытков, вычетов и кредитов своим акционерам для целей федерального налогообложения. Однако организация должна сообщать о доходах, убытках, прибылях, вычетах, кредитах и ​​т. д. в форме 1120S. Акционеры корпораций S сообщают о доходах и убытках корпорации в своих личных налоговых декларациях, платят федеральный подоходный налог по своим индивидуальным налоговым ставкам.Таким образом, S-Corp избегает двойного налогообложения.

Ответственность: Корпорация — это юридическое лицо, которое является «бессмертным», что означает, что оно не прекращает свою деятельность после смерти акционеров. Акционеры корпорации несут ограниченную ответственность, поскольку они не несут личной ответственности по долгам и обязательствам, взятым на себя компанией. Акционеры не могут потерять больше денег, чем сумма, которую они вложили в корпорацию. Как и в случае с ООО, акционеры должны быть осторожны, чтобы не «проколоть корпоративную завесу». Личные расчетные счета не должны использоваться в деловых целях, а корпоративное имя всегда должно использоваться при взаимодействии с клиентами.

Формирование: Корпорации являются более сложными для создания субъектами, предъявляют больше юридических и бухгалтерских требований и более сложны в эксплуатации, чем индивидуальные предприниматели, товарищества или ООО. Одним из основных недостатков корпорации является высокий уровень управления и контроля со стороны совета директоров. Часто это удлиняет процесс принятия решения, когда в нем участвуют несколько акционеров или инвесторов.

Плюсы корпораций:
• Корпоративные акционеры несут ограниченную ответственность, что означает, что организация несет ответственность по всем обязательствам, которые берет на себя компания.
• Обычно благоприятная формация для инвесторов.

Минусы корпораций:
• Процесс создания бизнеса является более строгим и дорогостоящим.
• Прибыль подлежит «двойному налогообложению», что означает, что прибыль облагается налогом на уровне предприятия и на индивидуальном уровне при распределении среди акционеров.
• Высокий уровень управления и контроля со стороны совета директоров.

 

Хотите узнать больше о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса?

Вот два дополнительных ресурса:

Обзор бизнес-структур IRS

SBA Выберите свою бизнес-структуру

  • ПРИМЕЧАНИЕ. Определение организационно-правовой формы вашего бизнеса — невероятно важное решение, требующее профессионального юридического сопровождения.Информация и справочные материалы, содержащиеся здесь, предназначены исключительно для общего ознакомления читателя. Он не предназначен для замены профессионального юридического руководства.

Хотите узнать другие шаги для начала бизнеса? Ознакомьтесь с нашей записью в блоге «11 шагов, чтобы начать бизнес в Теннесси или Алабаме».

Готов подать заявку на кредит от Pathway Lending? Вот пять шагов, чтобы подать заявку сегодня на ваш бизнес-кредит!

8 типов владения бизнесом для растущего малого бизнеса

Когда вы хотите запустить новое предприятие или поднять существующий малый бизнес на более высокий уровень, важно выбрать структуру собственности, которая может поддерживать ваши цели.Основными соображениями при выборе структуры для вашего бизнеса являются простота, ответственность, контроль, финансирование и налоги.

Вот 10 видов владения бизнесом и классификации:
  • Partnership
  • ООО
  • серии
  • серии
  • C Corporation
  • S Корпорация
  • некоммерческая корпорация
  • Corporation
  • L3C

Распространенные формы собственности

Наиболее распространенными формами собственности являются индивидуальное предприятие, товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, компания с ограниченной ответственностью (LLC), серия LLC и корпорации, которые могут облагаться налогом как корпорации C или S корпорации.

Кроме того, социальные предприниматели могут выбирать из некоммерческих корпораций, а также благотворительных корпораций и малоприбыльных компаний с ограниченной ответственностью (L3Cs). Государства предоставляют различным бизнес-структурам уникальные требования и привилегии.

Некоторые штаты, например, предоставляют специальные структуры для профессиональных фирм, таких как профессиональные LLC (PLLC) и профессиональные корпорации (PC). Прежде чем принимать какие-либо решения о структуре вашего бизнеса, вам нужно изучить конкретные законы вашего штата.

Вы можете организовать свой бизнес в штате, отличном от вашего родного штата, где законы и налоги для малого бизнеса более выгодны. Однако это непростое решение, поэтому вам следует провести исследование и поговорить с юридическими и финансовыми консультантами, прежде чем звонить.


1. Индивидуальное предпринимательство

Индивидуальное предпринимательство — это стандартная структура бизнеса, которая не подавала никаких документов для создания юридического лица. Это самая простая форма владения бизнесом, которую выбирают четыре из пяти владельцев малого бизнеса без сотрудников.

Преимущества индивидуального предпринимателя

Индивидуальный предприниматель — это простая форма собственности с рядом преимуществ, включая следующие:

  • Простота: В большинстве случаев индивидуальные предприниматели, работающие под своим именем, могут просто приступить к работе, не оформляя документов с государством. Индивидуальные предприниматели могут быть освобождены от определенных требований по лицензированию и регистрации, таких как получение бизнес-лицензии для продажи через Интернет. Это делает единоличное владение самым простым и наименее дорогим среди различных типов владения бизнесом.
  • Контроль над бизнесом: Индивидуальное предприятие принадлежит одному лицу. Нет необходимости достигать консенсуса, прежде чем принимать решения о бизнесе: все зависит от вас.
  • Сквозное налогообложение: Прибыль от индивидуального предпринимательства переходит в личный доход владельца, что значительно упрощает налогообложение. В качестве транзитной организации индивидуальное предприятие имеет право на 20%-й вычет квалифицированного дохода от бизнеса (QBI), установленный в соответствии с Законом о снижении налогов и занятости от 2017 года.Программное обеспечение для налогообложения может помочь вам убедиться, что вы получаете все налоговые льготы и вычеты, на которые имеет право ваш бизнес.

Недостатки индивидуального предпринимательства

Индивидуальные предприниматели имеют свои недостатки по сравнению с другими формами собственности.

  • Юридическая ответственность: Индивидуальное предприятие передает своему владельцу не только доход. Юридически они неразделимы. Это означает, что любые судебные иски или иные претензии к бизнесу предъявляются лично против владельца.Как индивидуальный предприниматель, вы каждый день рискуете своими личными активами, управляя своим бизнесом.
  • Финансовый риск: Помимо юридических рисков, индивидуальные предприниматели берут на себя все финансовые риски бизнеса. Ваш дом, банковские счета, автомобили и другие активы могут быть конфискованы для удовлетворения требований кредиторов, если ваш бизнес столкнется с трудностями в финансовом плане.
  • Доступ к финансированию: Из-за своей неформальной структуры индивидуальным предпринимателям обычно труднее получить доступ к кредитам и инвестиционному капиталу, чем другим формам собственности.Это может затруднить предоставление конкурентных преимуществ, таких как медицинское страхование малого бизнеса.

2. Товарищества

Товарищества, часто называемые полными товариществами, представляют собой предприятия с более чем одним владельцем. Если вы объединитесь в бизнес-предприятие, не формируя юридическое коммерческое лицо через государство, ваш бизнес по умолчанию является партнерством.

Несмотря на то, что они не требуют подготовки документов для регистрации, могут быть ограничения на наименование партнерства в вашем штате, что может потребовать подачи имени «ведения бизнеса от имени» (DBA). Партнерства обычно основываются на официальных соглашениях о партнерстве, в которых указывается доля собственности, права и обязанности каждого партнера.

Товарищества — популярный вид собственности среди профессиональных фирм.

Преимущества партнерства

Партнерство дает ряд заметных преимуществ, в том числе:

  • Простота: Партнерство представляет собой относительно простую структуру, поскольку не требует оформления документов. В зависимости от количества партнеров и условий вашего соглашения их также может быть относительно просто запустить.
  • Сквозное налогообложение: Товарищества являются сквозными организациями, при этом доход передается партнерам пропорционально на основе доли владения. Например, если ваше партнерство разделено поровну пополам, 50% прибыли бизнеса будет переходить на личный доход каждого партнера. Партнерства имеют право на 20% вычет QBI.
  • Контроль над бизнесом: Товарищества позволяют своим владельцам напрямую участвовать в бизнесе и распределять прибыль и контроль по своему усмотрению. Новых партнеров можно привлечь относительно легко.

Недостатки товарищества

Ниже перечислены некоторые недостатки товариществ:

  • Юридическая ответственность: Как и индивидуальные предприниматели, товарищества открывают перед партнерами юридическую ответственность за деятельность фирмы. Страхование ответственности может устранить эти риски, но страхование имеет ограничения.
  • Финансовый риск: Партнеры также несут финансовую ответственность за бизнес, подвергая риску свои личные активы в случае финансовых трудностей или банкротства.

3. Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP)

LLP — это юридическое лицо, доступное в некоторых штатах для упрощения и сквозного налогообложения партнерства при ограничении ответственности партнеров. В дополнение к официальному операционному соглашению между партнерами, LLP обычно требуют регистрации у государственного секретаря.

Там, где они доступны, они являются популярным видом бизнеса среди таких специалистов, как врачи, юристы, бухгалтеры, архитекторы и инженеры.

Преимущества ТОО

ТОО предоставляют своим владельцам множество преимуществ, в том числе:

  • Ограниченная ответственность: Как и ООО, ТОО является отдельным юридическим лицом со своими собственными активами и обязательствами. Это защищает партнеров от личной ответственности за юридические и финансовые претензии к фирме, хотя степень защиты зависит от штата. Как правило, ответственность партнеров ограничивается их инвестициями в фирму. Партнеры по-прежнему могут нести ответственность за свои личные ошибки и неправомерные действия, поэтому страхование ответственности, как правило, по-прежнему требуется.
  • Право собственности и контроль: Как и товарищества, LLP позволяют владельцам активно участвовать в бизнесе и контролировать его ведение.
  • Варианты налогообложения: LLP могут считаться сквозными организациями, что может быть выгодно для владельцев, особенно с 20% вычетом QBI. Однако их налоговый режим зависит от штата.

Недостатки LLP

Некоторые ограничения LLP включают:

  • Ограниченная доступность: LLP доступны не во всех штатах и ​​могут быть доступны только для определенных видов бизнеса.
  • Повышенная сложность: Поскольку к LLP относятся по-разному в разных штатах, партнерам необходимо будет тщательно изучить требования своего штата и налоговое законодательство, прежде чем выбрать эту структуру.

Вы можете ознакомиться с типами владения бизнесом и требованиями в любом штате, посетив веб-сайт государственного секретаря.


4. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — это юридическое лицо, образованное путем заключения операционного соглашения ООО и подачи учредительных документов государственному секретарю.ООО позволяют владельцам бизнеса сохранять некоторые преимущества единоличного владения, ограничивая при этом юридическую и финансовую ответственность, что делает их популярной структурой владения бизнесом для малого бизнеса.

Оценивая преимущества индивидуального предпринимательства по сравнению с ООО, обязательно взвесьте все плюсы и минусы.

Преимущества ООО

Ограниченная ответственность является одним из нескольких преимуществ, предоставляемых ООО:

  • Ограниченная ответственность: При создании ООО вы создаете отдельное юридическое лицо со своими активами и обязательствами.Любые юридические претензии к бизнесу остаются в отношении бизнеса, а не его владельцев. Однако члены LLC могут по-прежнему нести ответственность за свое личное поведение, поэтому обычно рекомендуется страхование ответственности.
  • Активное владение: LLC допускают владение двумя или более участниками, которые могут контролировать и участвовать в бизнесе в той мере, в какой они хотят.
  • Варианты налогообложения: LLC являются сквозными организациями, что может быть выгодно для владельцев, особенно с 20% вычетом QBI.Но ООО также обеспечивают дополнительную гибкость, позволяя участникам вместо этого выбирать, будут ли они облагаться налогом как корпорация (см. «Корпорации» ниже). Это, как правило, выгодно для более крупных фирм, но дает ООО гибкость по мере роста бизнеса.

Недостатки ООО

Ниже приведены некоторые ограничения ООО:

  • Сложность: ООО должно быть создано путем подачи учредительных документов в штат. У вас также есть текущая нормативная документация, в том числе поддержка зарегистрированного агента для получения юридических документов и подача периодических отчетов, где это необходимо, в штат.Все это требует дополнительного административного времени и сложности.
  • Административные расходы: Создание и содержание ООО обходится дороже, чем индивидуальное предприятие. За подачу государственных заявок обычно взимается плата, и вам может понадобиться программное обеспечение или поддержка для их заполнения. Вам может понадобиться дополнительное юридическое и финансовое руководство, чтобы убедиться, что вы получаете максимальную отдачу от своего выбора, что может еще больше увеличить расходы.

5. Серийное ООО

В настоящее время серийное ООО доступно в 18 штатах и ​​продолжает расти. Это многообещающий тип структуры собственности бизнеса.По сути, они позволяют одному материнскому ООО формировать несколько внутренних ООО на дочерней основе. Эти вложенные ООО можно использовать для изоляции ответственности различных бизнес-единиц.

LLC серии

сложны, но их стоит обсудить с вашими консультантами, если в вашем бизнесе есть отдельные подразделения, которые могут выиграть от индивидуального подхода.

Преимущества серии LLC

Series LLC предоставляют многочисленные преимущества, в том числе:

  • Really ограниченная ответственность: Каждое LLC в рамках серии имеет отдельных участников, активы и обязательства.
  • Активное владение: ООО серии позволяют владельцам активно участвовать в работе своих отдельных ООО.
  • Варианты налогообложения: ООО серии сохраняют налоговые преимущества и гибкость традиционных ООО.
  • Унифицированная регистрация: Несмотря на наличие нескольких ООО, серия ООО должна зарегистрироваться и подать налоговую декларацию только один раз через материнское ООО. Однако регистрация и возврат должны охватывать все ООО, поэтому они все еще сложнее, чем одно ООО.

Недостатки серии LLC

Series LLC имеют следующие ограничения:

  • Сложность: Несмотря на унифицированную настройку регистрации, управлять несколькими LLC с отдельными активами и владельцами значительно сложнее, чем одной организацией. Налоги, в частности, усложняются последовательной структурой.
  • Административные расходы: Дополнительная административная нагрузка означает дополнительные расходы и консультации со стороны профессиональных консультантов.Кроме того, сборы могут быть выше для создания серии ООО.

6. C Corporation

Корпорация принадлежит акционерам, которые могут иметь различный уровень контроля и участия в повседневных операциях бизнеса. В случае акционерных корпораций право собственности оформляется акциями.

Корпорация создается путем подачи учредительных документов государству. Процесс регистрации включает в себя назначение совета директоров для надзора за бизнесом и разработку устава для его управления.

При управлении через совет директоров и распределении собственности между акционерами корпорации представляют собой дополнительную степень разделения между хозяйствующим субъектом и его владельцами.

По умолчанию корпорации являются корпорациями категории C, названными так потому, что они облагаются налогом в соответствии с подразделом C Налогового кодекса (IRC). В отличие от индивидуальных предпринимателей, товариществ и ООО, корпорации типа С не являются сквозными организациями.

Прибыль принадлежит корпорации и облагается корпоративным подоходным налогом.Они также могут быть распределены через дивиденды акционерам.

Преимущества корпорации C

Благодаря формальным структурам управления и собственности корпорации могут поддерживать любой уровень роста. Как правило, структура становится выгодной по мере роста бизнеса. Некоторые из преимуществ включают следующее:

  • Ограниченная ответственность: Как и ООО, корпорация является отдельным юридическим лицом с собственными активами и обязательствами. Ответственность его акционеров, как правило, ограничивается суммой, которую они вложили в бизнес.
  • Налоги на самозанятость: Акционеры, работающие в бизнесе, получают оплату и облагаются налогом как наемные работники, освобождая их от налога на самозанятость. Доход может храниться в бизнесе в виде собственного капитала и распределяться через акции и дивиденды, что обеспечивает большую финансовую гибкость.
  • Доступ к капиталу: C Корпорации могут получить доступ к капиталу путем выпуска акций. Они могут делать неограниченные предложения акций физическим или юридическим лицам, в том числе иностранным или отечественным инвесторам. Они также могут выпускать несколько типов акций.

Недостатки корпорации C

Регистрация также имеет следующие недостатки:

  • Надзор со стороны регулирующих органов: в некоторых случаях общественность.
  • Корпоративный налог: Прибыль корпораций категории C облагается корпоративным налогом. Акционеры, которые работают в бизнесе и получают заработную плату, а также акционеры, которые получают дивиденды, также платят НДФЛ со своей прибыли.Это приводит к двум уровням налогообложения прибыли бизнеса.
  • Сложность и стоимость: Корпорации более сложны и затратны в создании и обслуживании, чем другие хозяйствующие субъекты.
  • Меньше контроля: Поскольку право собственности распределено между акционерами, а управление — среди совета директоров, корпорации усложняют осуществление индивидуального контроля над бизнесом.

7. Корпорация S

Некоторые корпорации могут воспользоваться преимуществами сквозного налогообложения, решив облагаться налогом как корпорация S.Чтобы соответствовать требованиям, корпорация не может иметь более 100 акционеров и может выпускать акции только одного класса.

Только физические лица, определенные поместья и трасты, а также некоторые освобожденные от налогов организации могут владеть акциями корпорации S.

Корпорация S формируется на тех же этапах, что и корпорация C, с дополнительным выбором, сделанным путем подачи заявки в Службу внутренних доходов.

Преимущества корпорации S

Преимущества корпорации S включают:

  • Ограниченная ответственность: Как и все корпорации, корпорации S ограничивают личную ответственность владельцев по долгам бизнеса и юридическим обязательствам.
  • Доступ к финансированию: корпорации S могут привлекать инвестиционный капитал и другое финансирование.
  • Сквозное налогообложение: корпорации S имеют право на сквозное налогообложение, которое может снизить налоговое бремя как для отдельных акционеров, так и для бизнеса.

Недостатки S-корпорации

Некоторые из недостатков S-корпорации включают следующее:

  • Более высокие начальные затраты: Как и любая корпорация, S-корпорация требует больше средств для создания и работы, чем LLC и индивидуальные предприниматели.
  • Повышенная сложность: корпорации S должны регулярно отчитываться о доходах и другой информации перед акционерами.
  • Ограничения на владение: Корпорации S могут принадлежать только физическим лицам, являющимся гражданами или резидентами США, и они могут выпускать только один тип акций.

8. Некоммерческая корпорация

Большинство некоммерческих организаций создаются как корпорации, которые подают заявление на освобождение от налогов в соответствии со статьей 501(c) IRC. Процесс формирования их юридических лиц такой же, как и у других корпораций, с регистрационными актами, поданными государственному секретарю, совету директоров и уставу для управления.

Некоммерческие организации могут создаваться исключительно для целей освобождения от налогов, указанных в Разделе 501(c), однако в каждом штате на них распространяются особые нормативные требования.

Вопреки распространенному мнению, некоммерческие организации могут и должны приносить прибыль. Разница между некоммерческой организацией и коммерческой организацией заключается в том, как эта прибыль инвестируется. Прибыль не распределяется между акционерами, а реинвестируется в деятельность некоммерческой организации для выполнения ее благотворительной миссии.

Преимущества некоммерческой корпорации

Некоммерческие корпорации предоставляют значительные преимущества, в том числе:

  • Защита ответственности: Некоммерческие корпорации устанавливают те же ограничения ответственности, что и другие корпорации, защищая вас от личной ответственности за деятельность некоммерческой организации.
  • Освобождение от налогов: Некоммерческие организации могут освобождаться от уплаты федеральных налогов, а также многих государственных и местных налогов. Это позволяет некоммерческим организациям увеличивать свои бюджеты и направлять максимум ресурсов на выполнение своих задач.Однако освобождение от федеральных налогов не является полным освобождением от всех налогов. Некоммерческие организации, получившие статус освобожденных от федеральных налогов, обычно должны подавать отдельные заявки на освобождение от налогов штата и местных налогов, таких как налог с продаж.

Недостатки некоммерческих корпораций

Некоторые из ограничений некоммерческих корпораций включают следующее:

  • Ограниченная деятельность: Некоммерческие организации должны ограничивать свою деятельность преследованием благотворительных целей.
  • Ограниченный доступ к финансированию: Некоммерческие организации полагаются на гранты и благотворительные взносы для финансирования своей деятельности.
  • Усиление регулирующего надзора: В дополнение к обычным обязанностям корпораций, некоммерческие организации имеют уникальные требования к регистрации и отчетности для управления на уровне штата и федеральном уровне.

9. Благотворительные корпорации

Благотворительные корпорации — это корпорации, созданные для служения общественному благу в дополнение к обычной корпоративной миссии по получению прибыли. Они структурированы, как и другие корпорации, с советом директоров и уставом, но совет несет ответственность за измерение и отчетность о своем социальном воздействии, а также о своих финансовых результатах.

Благотворительные корпорации становятся все более популярной структурой среди предпринимателей, которые хотят приносить пользу, занимаясь бизнесом.

Преимущества благотворительной корпорации

Благотворительные корпорации предоставляют следующие преимущества:

  • Ограниченная ответственность: Как и любая другая корпорация, благотворительная корпорация ограничивает ответственность своих акционеров по финансовым и судебным искам.
  • Доступ к финансированию: Благотворительные корпорации могут воспользоваться капиталом инвесторов и доходами от коммерческой деятельности для выполнения своих социальных задач.
  • Распределение прибыли: Как и другие корпорации, благотворительные корпорации могут распределять прибыль среди акционеров в виде дивидендов.

Недостатки благотворительной корпорации

Ниже приведены некоторые недостатки благотворительной корпорации:

  • Различные правила: В настоящее время благотворительные корпорации действуют в 35 штатах. На этой карте от B Lab показано, где они доступны. В каждом штате действуют свои правила, определяющие, какие виды социальных пособий квалифицируются, как они должны измеряться и сообщаться, что означает дополнительную сложность в формировании и ведении бизнеса.
  • Усиление надзора со стороны регулирующих органов: Корпорации, занимающиеся благотворительностью, должны соответствовать всем обычным нормативным требованиям корпораций, а также ежегодно отчитываться перед акционерами о своем социальном и финансовом воздействии.
  • Корпоративный налог: Корпорации-бенефициары облагаются федеральным корпоративным подоходным налогом.

10. Малоприбыльная компания с ограниченной ответственностью (L3C)

L3C — это относительно редкий тип бизнеса, сочетающий юридическую структуру ООО с благотворительной миссией некоммерческой организации.L3C может распределять скромную прибыль среди своих членов, но это всегда должно быть второстепенным по сравнению с основной целью продвижения благотворительной миссии.

L3C не могут создаваться в политических или законодательных целях.

L3C были задуманы как инвестиционный инструмент для фондов, которые должны ежегодно отдавать 5% своих активов на благотворительную программу или инвестиции, связанные с программой (PRI). Однако этот план столкнулся с некоторыми препятствиями в связи с IRS, и в результате структура L3C не получила широкого распространения.

Преимущества L3C

L3C предлагает некоторые преимущества:

  • Защита ответственности: L3C имеют те же ограничения ответственности, что и LLC, защищая вас от личной ответственности за деятельность компании.
  • Гибкое владение: Члены L3C могут сохранять владение и контроль и активно участвовать в повседневных операциях бизнеса.
  • Сквозное налогообложение: L3C имеют право на сквозное налогообложение.

Недостатки L3C

Ниже приведены ограничения L3C:

  • Отсутствие освобождения от налогов: L3C не соответствуют требованиям для освобождения от федерального налога и, следовательно, менее привлекательны, чем регистрация для социальных предприятий.
  • Регуляторная неопределенность: Поскольку IRS официально не санкционировала L3C в качестве PRI для фондов, их полезность и долговечность сомнительны. В настоящее время они разрешены только в девяти штатах.

Выберите наилучший тип собственности для своего бизнеса

Как видите, каждая бизнес-структура имеет свои преимущества и ограничения. Чтобы найти лучший вариант для вашей ситуации, вам нужно будет ответить на основные вопросы о вашем бизнесе.

Каково ваше видение управления компанией? Насколько велик ваш бизнес сейчас, и каковы ваши планы по развитию бизнеса? Каковы ваши корпоративные и личные налоговые ставки и как различные варианты влияют на вашу прибыль?

Какое финансирование вам нужно? После того, как вы ответите на эти вопросы, проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы убедиться, что вы настроили свой бизнес на долгосрочный успех.

Частная компания — Обзор, типы, почему оставаться частной

Что такое частная компания?

Частная компания принадлежит небольшому числу акционеров, членов компании или неправительственной организации и не предлагает свои акции для продажи широкой публике. Вместо этого его акции предлагаются, принадлежат или обмениваются частным образом среди небольшого числа акционеров или даже принадлежат одному человеку. Частные компании также называют частными компаниями, компаниями с ограниченной ответственностью, компаниями с ограниченной ответственностью. Компания с ограниченной ответственностью (LLC)Компания с ограниченной ответственностью (LLC) представляет собой бизнес-структуру для частных компаний в Соединенных Штатах, которая сочетает в себе аспекты партнерства и корпоративного права. , или частные корпорации, в зависимости от страны, в которой они зарегистрированы, и от того, как они структурированы.

 

 

Частные компании могут включать семейные предприятия, индивидуальные предприятия для средних предприятий (МСБ). Поскольку такие компании не имеют доступа к публичному биржевому рынку, они могут привлекать средства только за счет частных инвестиций, прибыли компаний или кредитов от кредиторов.

 

Резюме
  • Частная компания создается небольшим числом акционеров, которые собираются вместе для достижения общественных целей или получения прибыли.
  • Акции частной компании не торгуются на публичной фондовой бирже.
  • Общие типы частных компаний включают индивидуальные предприятия, товарищества и компании с ограниченной ответственностью.

 

Типы частных компаний

 

1.Индивидуальное предпринимательство

Индивидуальное предпринимательство — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, и владелец несет неограниченную личную ответственность по долгам, понесенным этим бизнесом. Все его активы, пассивы и обязательства являются ответственностью владельца бизнеса.

Если у предприятия возникнут долги, от владельца может потребоваться продать личное имущество, чтобы погасить долг. Владелец может принять решение либо вести бизнес самостоятельно, либо нанять других людей для помощи в ведении бизнеса.

 

2. Товарищество

Товарищество во многом похоже на индивидуальное предприятие, за исключением того, что товарищество принадлежит и управляется двумя или более людьми, объединившимися с целью получения прибыли. Партнеры несут неограниченную личную ответственность по любым долгам, понесенным бизнесом. Основные типы товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с ограниченной ответственностью.

 

3. Корпорация

Корпорация — это коммерческая или некоммерческая коммерческая организация, которая существует как отдельное юридическое лицо от своих владельцев. Корпорация обладает правами и привилегиями физического лица, поскольку она может заключать контракты, предъявлять иски или быть судимыми, владеть активами и платить налоги. Корпорации принадлежат акционерам или индивидуальным инвесторам, которые вкладывают капитал в бизнес путем покупки акций корпорации.

Акционеры должны избрать совет директоров, который должен контролировать общую деятельность бизнеса.Совет назначает руководителей, таких как главный исполнительный директор (генеральный директор), которые контролируют, направляют и управляют основной деятельностью корпорации.

 

Почему частные компании остаются частными?

 

1. Чтобы избежать контроля регулирующих органов и правительства

Публичные компании находятся под пристальным вниманием со стороны своих акционеров, регулирующих органов и правительства, и они обязаны публиковать свою финансовую отчетность путем подачи квартальных отчетов, годовых отчетов и другие крупные мероприятия с Комиссией по ценным бумагам и биржам в США или с аналогичным государственным органом в других странах.

Напротив, частные компании могут оставить свое финансовое положение и операции при себе, избегая правительственного контроля и всех правил, которые применяются к публичным компаниям. У частных компаний нет юридических обязательств по обнародованию финансовой отчетности. Однако частные компании должны вести бухгалтерский учет в порядке и предоставлять финансовую отчетность своим акционерам.

 

2. Чтобы сохранить право собственности внутри семьи

Иногда компании предпочитают оставаться частными, чтобы сохранить семейное право собственности.Некоторые из крупнейших компаний США являются семейными и передаются из поколения в поколение. Выход на биржу будет означать, что компания будет подотчетна большому количеству акционеров и может быть обязана выбрать других членов совета директоров, кроме членов семьи основателей.

Оставаться частной означает, что только компания может решать, кто входит в совет директоров, и она подотчетна только небольшому числу акционеров или частных инвесторов.Частные компании самостоятельно финансируют свои проекты и приобретения без продажи крупных пакетов акций инвесторам посредством первичного публичного предложения (IPO) Первичное публичное размещение акций (IPO) Первичное публичное размещение акций (IPO) — это первая продажа акций, выпущенных компанией населению. . До IPO компания считается частной компанией, обычно с небольшим количеством инвесторов (основатели, друзья, семья и бизнес-инвесторы, такие как венчурные капиталисты или инвесторы-ангелы). Узнайте, что такое IPO.

 

Преобразование частной компании в публичную

Большинство публичных компаний начинают свою деятельность как частные лица, будь то семейный бизнес, товарищество или компания с ограниченной ответственностью с несколькими акционерами и консультантами.По мере расширения бизнеса ему обычно требуются дополнительные средства для финансирования своей деятельности, расширения или приобретения других более мелких компаний сверх того, что он может получить из внутренних источников дохода и небольшого круга инвесторов.

Переход от частной компании к публичной дает компании доступ к большому пулу средств на публичном биржевом рынке. Процесс превращения в публичную компанию включает в себя предложение акций инвесторам через IPO.

Частная компания, планирующая стать публичной, должна выбрать андеррайтера, обычно это инвестиционный банк, который предоставит рекомендации по процессу IPO.Андеррайтер выступает в качестве посредника между компанией-эмитентом и общественностью и несет ответственность за проведение комплексной проверки и помощь эмитенту в соблюдении всех государственных нормативных требований к публичным компаниям.

Когда компания становится публичной, все акции, находящиеся в частной собственности, конвертируются в государственную собственность, а существующим акциям присваивается новая стоимость, эквивалентная цене публичной продажи. Первоначальные акционеры могут сохранить свои акции, когда компания станет публичной, или продать их новым инвесторам с целью получения прибыли.

 

Дополнительные ресурсы

CFI является официальным поставщиком услуг аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA)®Стать сертифицированным аналитиком по финансовому моделированию и оценке (FMVA)®Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA)® поможет вам обретете уверенность, которая вам нужна в вашей финансовой карьере. Зарегистрируйтесь сегодня! программа сертификации, призванная превратить любого человека в финансового аналитика мирового уровня.

Для того, чтобы помочь вам стать финансовым аналитиком мирового класса и максимально раскрыть свой потенциал, эти дополнительные ресурсы CFI будут очень полезны:

  • Корпоративная структураКорпоративная структураКорпоративная структура относится к организации различных отделов или подразделений внутри компания.В зависимости от целей компании и отрасли
  • EntrepreneurПредпринимательПредприниматель — это человек, который начинает, проектирует, запускает и управляет новым бизнесом. Вместо того, чтобы быть наемным работником и отчитываться перед руководителем
  • Полное товарищество Полное товарищество Полное товарищество (ОП) — это соглашение между партнерами о создании и совместном ведении бизнеса. Это одно из самых распространенных юридических лиц для создания бизнеса. Все партнеры в полном товариществе несут ответственность за бизнес и несут неограниченную ответственность по деловым долгам.
  • Совместное предприятие Совместное предприятие (СП) Совместное предприятие (СП) — это коммерческое предприятие, в котором две или более организации объединяют свои ресурсы для получения тактического и стратегического преимущества на рынке.

Различные виды бизнеса — OpenLearn

Предприятия различаются не только по размеру и отрасли, но и по форме собственности. Некоторые из них принадлежат одному человеку или небольшой группе людей, некоторые принадлежат большому количеству акционеров, некоторые принадлежат благотворительным фондам или трестам, а некоторые даже принадлежат государству.Различные структуры собственности пересекаются с различными правовыми формами, которые может принимать бизнес. Юридическая структура бизнеса и структура собственности определяют многие его юридические обязанности, в том числе документы, которые владельцы должны заполнить, чтобы создать бизнес, налоги, которые должен платить бизнес, как распределяется прибыль от бизнеса и права владельцев. личную ответственность в случае убытков или банкротства предприятия.

Здесь нет необходимости вдаваться в подробности организационно-правовых форм и структур собственности, но краткий обзор поможет вам оценить разнообразие предприятий.На самом широком уровне можно провести различие между организациями, которые принадлежат и управляются частными собственниками, теми, которые принадлежат и управляются государством, и теми, которыми управляют добровольные организации. Здесь мы сначала рассмотрим различные типы частного бизнеса.

Правовые формы и структура собственности предприятий различаются от страны к стране. В Соединенном Королевстве большинство предприятий (но не все) являются индивидуальными торговцами, компаниями с ограниченной ответственностью или деловыми товариществами (правительство Великобритании, n.д.).

  • Индивидуальный предприниматель – лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью как физическое лицо. Индивидуальные предприниматели могут сохранить всю прибыль предприятия после уплаты налога на них, но они несут личную ответственность за любые убытки, которые понесет предприятие (т. е. при необходимости они должны будут покрыть их из своих личных денег), оплачивая счета, понесенные предприятием. (например, запасы или оборудование), а также ведение учета всех продаж и расходов. Индивидуальные предприниматели могут нанимать сотрудников — этот термин подразумевает, что они владеют бизнесом самостоятельно, а не то, что они должны работать там в одиночку.
  • Общество с ограниченной ответственностью – организация, созданная ее владельцами для ведения своего бизнеса. Компания с ограниченной ответственностью является юридическим лицом . Конечно, компания — это не человек в том смысле, в каком мы ее обычно понимаем. Этот термин означает, что закон рассматривает компанию с ограниченной ответственностью как имеющую такое же юридическое положение как физическое лицо, т. е. она сама по себе имеет юридические права и обязанности, которые не зависят от прав и обязанностей ее владельцев как физических лиц. Например, компания с ограниченной ответственностью может владеть имуществом.Финансы компании с ограниченной ответственностью отделены от финансов ее владельцев. Любая прибыль, полученная после уплаты налогов, принадлежит компании. Затем компания может разделить свою прибыль, чаще всего между всеми собственниками. В компаниях с ограниченной ответственностью есть «участники», то есть люди, владеющие акциями. В компании с ограниченной ответственностью также есть «директора». Директора могут быть владельцами акций, но не обязательно. Ответственность акционеров и директоров по финансовым обязательствам компании (таким как убытки или долги) ограничена стоимостью их пакетов акций.Это означает, что им не нужно платить из своего личного дохода или активов, если компания столкнется с финансовыми трудностями. Существует два основных типа компаний с ограниченной ответственностью: частные компании с ограниченной ответственностью и публичные компании с ограниченной ответственностью. Акции публичных компаний с ограниченной ответственностью (PLC) торгуются на фондовом рынке, где любой желающий может купить акции компании, если пожелает. Частные компании с ограниченной ответственностью не торгуются на фондовом рынке, и другие люди могут покупать акции в них только с одобрения нынешних владельцев (например, если они приглашены инвестировать в компанию нынешними владельцами).
  • Деловое партнерство – соглашение, при котором два или более физических лица совместно владеют бизнесом. Существует два основных типа товарищества: полное товарищество и коммандитное товарищество. В полном товариществе все партнеры несут личную ответственность за бизнес, то есть они несут ответственность за любые убытки или долги своим личным доходом или имуществом, если это необходимо. В партнерстве с ограниченной ответственностью партнеры не несут личной ответственности, если бизнес несет какие-либо убытки или долги.Прибыль от партнерства делится между партнерами, и каждый партнер платит налоги со своей доли. В структуре деловых партнерств есть много мелких деталей и несколько возможных изменений, которые важны при их создании, но не должны нас здесь больше касаться.

В Великобритании существуют и другие юридические структуры собственности для предприятий (включая некоторые другие законы, касающиеся партнерских отношений в Шотландии), но три представленных выше являются наиболее распространенными.Подобные структуры владения бизнесом существуют во многих других странах, хотя точные правовые последствия могут существенно различаться.

Юридическая структура и структура собственности, размер бизнеса и сектор промышленности не являются полностью независимыми друг от друга. Например, большинство индивидуальных предпринимателей, как правило, представляют малый бизнес, не в последнюю очередь потому, что один человек редко имеет финансовые возможности для финансирования очень крупного бизнеса, а также желание нести личную ответственность всем, чем он владеет, если крупный бизнес столкнется с крахом. финансовые проблемы.Некоторые отрасли промышленности требуют крупных предприятий. Например, нецелесообразно управлять небольшим металлургическим заводом, потому что требуемые физические и финансовые инвестиции очень велики. В других случаях отраслевой сектор и организационно-правовая форма тесно связаны. Например, юридические фирмы и некоторые другие фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, в которых работает более одного специалиста в Соединенном Королевстве, по закону должны быть созданы как партнерства, и никакая другая форма собственности или юридическая структура не разрешены.

Концептуальное руководство по собственности сотрудников для очень малых предприятий

Для компаний с менее чем 20 сотрудниками, которые сохранят прежний размер, не планируют становиться публичными и не хотят или не могут проводить ESOP

Многие небольшие компании хотят разделить собственность с сотрудниками, но их пугают судебные издержки и сложности, связанные с различными общими планами.Для владельцев, желающих продавать акции сотрудникам, план владения акциями сотрудников (ESOP) имеет большие налоговые льготы, но его затраты и сложности могут быть обескураживающими. Для других владельцев, которые просто хотят разделить какую-то долю в акционерном капитале с сотрудниками, опционы на акции или ограниченные акции могут быть хорошим выбором, но другие компании хотят чего-то еще более простого или, если они являются компаниями с ограниченной ответственностью, не имеют фактических акций для обмена. . Итак, какие виды стратегий доступны для этих компаний?

Зачем делиться собственностью?

Компании делят собственность с сотрудниками по разным причинам.Для некоторых людей причиной может быть просто «это правильный поступок». Однако для большинства других есть чисто практические причины для совместного владения. Собственность сотрудников может иметь преимущества для владельцев предприятий, сотрудников и их компаний. Среди них:

  • Для привлечения и удержания хороших сотрудников. Многие малые предприятия испытывают трудности с привлечением и удержанием хороших сотрудников. Использование собственности сотрудников в качестве вознаграждения может стать важным способом решения этой проблемы.
  • Выкуп собственника. Почти в каждом малом бизнесе владелец или владельцы рано или поздно захотят уйти. Часто ни один член семьи или коллега не может вступить во владение, и нет покупателей, желающих и способных купить бизнес по разумной цене. Продажа бизнеса сотрудникам может стать выходом из этой дилеммы.
  • Для совместного предпринимательства. Начать или вести малый бизнес сложно. Многие люди считают, что разделение ответственности собственника с другими уменьшает это бремя.
  • Для привлечения капитала. Собственность сотрудников может помочь обеспечить дополнительный капитал. Владельцы сотрудников могут быть готовы внести свой вклад в компанию, покупая акции или получая более низкую заработную плату в обмен на акции.
  • Чтобы бизнес работал лучше. Несколько надежных исследований показывают, что в среднем фирмы, принадлежащие работникам, работают значительно лучше, чем фирмы, не принадлежащие работникам, когда право собственности сочетается с участием сотрудников в принятии решений, влияющих на их работу.
  • Для получения налоговых льгот. Определенные структуры собственности сотрудников имеют право на налоговые льготы.

Основы владения

Слово «собственность» используется разными людьми по-разному. С юридической точки зрения право собственности на бизнес представляет собой набор прав на получение выгод от этого бизнеса и принятие решений о том, как вести бизнес. Основными правами в бизнесе являются право на доход компании, право на прибавочную стоимость компании, если компания продается, право принимать решения о том, как должен вестись бизнес, и право продать все или часть активов. стоимость бизнеса.

В компаниях, не принадлежащих работникам, сотрудники получают право на часть дохода компании через заработную плату, но не другие права. Компании, владеющие собственностью сотрудников, вовлекают сотрудников в некоторые или все другие бесчисленные права собственности.

Конкретный способ передачи прав собственности владельцам в компании зависит от ее организационно-правовой формы. Бизнес должен быть создан одним из трех способов: как индивидуальное предприятие, как партнерство или как корпорация. В индивидуальном владении коммерческая собственность, ответственность и доход рассматриваются как личная собственность одного лица.Эти предприятия должны будут сначала установить партнерство или объединиться, чтобы разделить собственность с сотрудниками.

Право собственности в товариществах

Товарищество состоит из двух или более партнеров, которые осуществляют предприятие с целью получения прибыли. Доход передается партнерам и облагается налогом по ставкам подоходного налога. Каждый партнер несет ответственность по всем долгам и обязательствам товарищества. Партнерство также может иметь партнеров с ограниченной ответственностью, которые не несут ответственности по долгам и обязательствам, но получают доход, как и другие партнеры.Партнеры с ограниченной ответственностью не могут принимать активное участие в управлении или деятельности компании, что обычно означает, что сотрудники не могут быть партнерами с ограниченной ответственностью.

Партнерство проблематично для собственности сотрудников. Из-за правового режима партнерства, чем больше партнеров, тем больше шансов, что партнерство столкнется с проблемами. Одна из проблем заключается в том, что все партнерство может быть заключено в обязывающем договоре одним партнером. Другой заключается в том, что все партнерство может нести ответственность за противоправные действия любого из партнеров.Кроме того, партнерские отношения могут требовать согласованного принятия решений по многим вопросам и могут законно прекратиться с уходом только одного партнера.
Если в компании всего несколько сотрудников, поддерживающих тесные рабочие отношения друг с другом, партнерство может быть действенным и недорогим способом разделения собственности. Когда это не так, партнерство не будет хорошим вариантом для собственности сотрудников.

Владение корпорациями с ограниченной ответственностью (ООО)

Корпорации с ограниченной ответственностью (ООО) сочетают в себе элементы товарищества и корпорации типа S.Нет запаса; вместо этого у владельцев есть «членский интерес». Участники не несут ответственности по обязательствам компании, если они не подписали личные гарантии. Прибыль не облагается налогом на корпоративном уровне. Вместо этого члены должны платить налоги с этой прибыли. Однако, в отличие от корпорации S, где это должно быть пропорционально праву собственности, в LLC оно может быть разделено любым способом, согласованным участниками.

На нашем веб-сайте есть отдельная статья о долевых стимулах в ООО.

Владение корпорациями S и C

Большинство компаний, принадлежащих работникам, являются корпорациями.В акционерной корпорации корпорация распределяет права собственности путем выпуска акций среди «акционеров». Акционеры имеют ограниченные права и обязанности, при этом формальные обязанности владения возлагаются на совет директоров. В корпорации акционеры могут потерять только инвестиции, которые они вложили в покупку акций; они не несут ответственности по долгам корпорации.

C и S несут ограниченную ответственность перед владельцами, но корпорации C платят налоги на прибыль и прирост капитала при приросте стоимости активов.Владельцы платят налоги на дивиденды и на продажу акций или активов. S-корпорации выполняют налоговые обязательства перед акционерами по уплате их личных налоговых ставок, основанных на пропорциональном владении.

Правовые структуры собственности сотрудников

Право собственности может быть разделено между сотрудниками напрямую через товарищества или корпорации, а также косвенно через освобожденные от налогов трастовые фонды. Однако, если компания соответствует определенным требованиям, она может получить важные налоговые льготы. Кооперативы, планы владения акциями сотрудников и планы распределения прибыли являются наиболее распространенными структурами собственности с налоговыми льготами в малых предприятиях, хотя существуют и другие.Каждый из этих вариантов подробно описан ниже.

Нижеследующее может показаться большим количеством сложных вариантов, но большинство компаний смогут быстро сузить выбор. Например, кооперативы могут использовать только компании, которые хотят разделить контроль на основе одного человека/одного голоса, в то время как планы распределения прибыли являются громоздкими механизмами для большинства сотрудников. При выборе плана компании должны учитывать затраты на создание, потенциальные налоговые льготы и соответствие требований плана целям компании в отношении собственности сотрудников.

Альтернативы собственности

Для обсуждения ESOP, которые могут быть полезны для некоторых очень небольших компаний, см. наши статьи на эту тему. Здесь мы рассмотрим только другие формы разделения собственности.

Партнерство

Соглашение о партнерстве может разделять принятие решений, прибыль, стоимость активов, ответственность и многие другие аспекты и преимущества ведения малого бизнеса. Партнерство может включать любое количество партнеров, которые могут быть или не быть работниками партнерства.Однако из-за потенциальных проблем с ответственностью, таких как способность одного партнера обязывать все партнерство по договору, а также из-за обычных налоговых и юридических преимуществ регистрации, вероятно, лучше всего использовать партнерства для разделения собственности только между небольшое количество людей. Партнерство, как правило, будет самым дешевым способом разделить собственность между менее чем пятью или шестью сотрудниками. Используя книги по самопомощи, вы, вероятно, сможете сами написать соглашение о партнерстве и оплатить услуги юриста только для ознакомления с заполненным соглашением.

Корпорации с ограниченной ответственностью

Право собственности в ООО может быть разделено путем распространения членства на дополнительных сотрудников или путем предоставления сотрудникам возможности приобрести долю участия по цене, установленной сегодня, на несколько лет в будущем (так называемая доля прибыли) или купить членство напрямую, при условии определенным ограничениям (называемым капитальным процентом). Налоговые правила для этих подходов несколько неопределенны, но в целом аналогичны режиму для корпораций C или S в отношении ограниченных акций или опционов на акции.В качестве альтернативы компании могут предоставить людям синтетический капитал, по сути, право на гипотетическое количество членских единиц или увеличение этих единиц, выплачиваемое наличными с течением времени.

На нашем сайте есть статья о долевом возмещении в ООО.

Прямое владение акциями

Любое зарегистрированное предприятие, каким бы малым оно ни было, может передавать или продавать акции непосредственно работникам. Новые акции могут быть созданы или куплены у предыдущего владельца. Если сотрудники приобретают акции напрямую, они становятся прямыми владельцами и могут осуществлять все права, связанные с владением, включая долю в акционерном капитале компании и право голоса.Сотрудники могут получить акции, которые дают только право голоса, только право на участие в капитале или и то, и другое, а также любой процент от общего количества голосов или акций. Сотрудникам может быть разрешено свободно перепродавать свои акции, или перепродажа может быть ограничена для любых разумных деловых целей. Если сотрудники покупают акции, компания должна получить освобождение от регистрации ценных бумаг. Большинство частных компаний могут получить так называемое «освобождение от Раздела 701» или другое освобождение от федеральной регистрации. Однако освобождение от требований федеральной регистрации не всегда дает освобождение в соответствии с правилами штата.Более того, компании по-прежнему должны подавать сотрудникам заявления о раскрытии информации о мошенничестве. Это может стоить несколько тысяч долларов и выше.

С помощью «ограниченных акций» компании могут предоставлять сотрудникам акции, на которые распространяются ограничения. В соответствии с этими планами сотрудник получает определенное количество акций компании, которые подлежат конфискации и ограничениям на передачу, если только не выполняются определенные требования, например, сотрудник остается в компании в течение определенного количества лет, компания достигает определенных целей по прибыли или сотрудник, достигающий индивидуальных целей.Пока действуют ограничения, работник по-прежнему может иметь право на любые дивиденды, выплачиваемые по акциям, а также может быть разрешено голосовать за них.

Налогообложение акций является сложным, и в конкретных случаях может потребоваться консультация налогового юриста. Однако в целом должны применяться следующие правила:

  1. Налогооблагаемой стоимостью акций, переданных работникам, является их стоимость за вычетом суммы, уплаченной работниками за акции.
  2. Компания может вычесть налогооблагаемую стоимость акций, предоставленных в качестве льготы по найму, в том году, когда работники требуют стоимость акций, полученных в качестве части их подоходного налога.
  3. Если сотрудники получают акции, которые они могут продать, они должны платить налоги в этом году. Однако, если они получают акции с ограничениями на перепродажу, у них есть два варианта: либо заплатить налоги в этом году, либо подождать и заплатить налоги в том году, когда истечет срок действия ограничений на передачу.
  4. Если акции являются акциями с ограниченным доступом и ограничения создают «значительный риск конфискации», поскольку условия могут не выполняться, то у работника есть выбор в отношении налогов. Он или она может подать «выборы 83 (b)» и выбрать уплату обычного подоходного налога со стоимости дарения акций (их стоимость за вычетом любой суммы, уплаченной за них) в момент присуждения награды.После получения акций работник не будет платить налог до тех пор, пока они не будут проданы, а затем будет платить налог на прирост капитала с разницы между стоимостью, объявленной для выборов 83 (b), и ценой продажи. Однако, если работник не выполняет условия и не получает акций, налог не может быть возвращен. Если работник не подает заявление об этом выборе, то, когда акции получены (не проданы), работник уплачивает обычный подоходный налог с их стоимости за вычетом уплаченного за них вознаграждения.

Эти налоговые обязательства должны быть тщательно продуманы. Возможность вычесть стоимость акций существенно снижает стоимость прямого владения сотрудниками для компании. С другой стороны, немногие работники смогут или захотят покрыть расходы по налогам на акции, по которым они могут не получать финансовой выгоды в течение многих лет.

Что касается затрат, прямое владение обычно требует менее специализированных юридических услуг, чем другие варианты владения наемным работником. Стандартная стоимость установки составляет 3000-5000 долларов.При тщательной подготовке эти затраты могут быть намного меньше. В общем, чем проще договоренность о доле, тем дешевле будет ее настроить.

Опционы на акции

Опционы на акции дают работнику право приобретать акции по фиксированной сегодня цене (цена гранта) на определенное количество лет в будущем (срок исполнения). Опционы обычно подлежат передаче, поэтому сотрудник может получить, например, право на покупку 25% акций, доступных в рамках предоставления опциона, через два года, 50% через три, 75% через четыре и 100% через пять.Срок исполнения чаще всего составляет 10 лет.

Существует два вида опционов: неквалифицированные опционы на акции (NSO) и опционы на поощрительные акции (ISO). Любой может получить NSO; только сотрудники имеют право на ISO. В соответствии с NSO сотрудник может получить право на покупку акций по любой цене (хотя в некоторых штатах требуется, чтобы цена была не ниже 85% от справедливой рыночной стоимости, что обычно устанавливается советом директоров или оценщиком в закрытых компаниях, и предложения менее 85% может создать проблемы с налогами).Почти всегда предложение представляет собой справедливую рыночную цену. После передачи опционы могут быть исполнены (то есть сотрудник может купить акции) в любое время до истечения срока их действия. Когда работник действительно покупает акции, спред между грантом и ценой исполнения вычитается из налогооблагаемой базы компании и облагается налогом как обычный доход работника.

В случае с ISO, если сотрудник владеет акциями в течение как минимум одного года после реализации и двух лет после предоставления, сотрудник не должен платить налог до тех пор, пока акции не будут проданы, а затем платит налог на прирост капитала.Однако компания не получает налогового вычета. Сотрудники не могут получить более 100 000 долларов США в виде опционов, которые могут быть исполнены в течение одного года (то есть становятся полностью наделенными правами), им должны быть предоставлены опционы по цене не ниже справедливой рыночной стоимости опциона (или 110% для 10% владельцев), и они не могут держите опционы более 90 дней после ухода с работы. Если условия ISO не соблюдаются, они рассматриваются как NSO.

Закрытые компании, выпускающие опционы, должны решить, как создать для них рынок после их исполнения.Некоторые компании заявляют, что акции могут быть только проданы или даже что опционы могут быть реализованы только после публичного размещения или приобретения; другие обеспечивают внутренние рынки, заставляя компанию выкупать акции или позволяя другим сотрудникам покупать акции.

Как правило, опционы не отражаются как расходы в отчете о прибылях и убытках компании до тех пор, пока они не будут исполнены, после чего спред становится компенсационными расходами. Однако есть некоторые исключения, когда компании вносят изменения в существующие опционные планы.

Опционы

не предоставляют сотрудникам каких-либо прав контроля (если только компания не создаст эти права) до тех пор, пока акции не будут куплены, и даже тогда компания может предусмотреть, что можно покупать только акции без права голоса. Количество акций, которые будут находиться в руках сотрудников в любое время из-за исполнения опционов, обычно довольно мало в процентах от общего количества акций. Опционные планы особенно популярны среди быстрорастущих компаний, которые планируют быть приобретенными или стать публичными, но пока компании могут обеспечить рынок для опционов, у закрытой компании нет технических или юридических причин не предлагать их.

Фантомные акции и права на повышение стоимости акций (SAR)

Для многих небольших компаний эти планы будут наиболее подходящими, поскольку они очень просты. Фантомные акции выплачивают сотрудникам денежный бонус, равный определенному количеству акций; SAR выплачивают сотрудникам денежный бонус при увеличении стоимости определенного количества акций. Сотрудникам предоставляется определенное количество фантомных акций или SAR, почти всегда с требованиями наделения правами. Они не платят налог на грант. Когда премия начисляется, работники платят налог по обычной ставке подоходного налога, а компания получает вычет.По сути, фантомные акции эквивалентны ограниченным акциям, а SAR эквивалентны неквалифицированным опционам, за исключением того, что и те, и другие обычно выплачиваются только при наделении правами, и что для фантомных акций не предусмотрен выбор 83(b).

Компании также могут выбрать выплату вознаграждения акциями. Например, компания может сначала отложить достаточно для уплаты налогов с вознаграждения, а затем предоставить сотруднику количество акций, равное остатку.

Рабочие кооперативы

Кооперативы — это тип компании, в которой управление осуществляется на основе одного лица/одного голоса.Кооперативы могут быть созданы как товарищества или корпорации, а в некоторых штатах существуют уставы рабочих кооперативов. Какую бы форму ни принимал кооператив (большинство из них учреждены как корпорации), они имеют право на получение особых федеральных налоговых льгот. Кооперативы являются старейшей формой собственности наемных работников в Соединенных Штатах, восходящей к началу 1800-х годов. Хотя они не распространены в крупных компаниях, они составляют большую часть малых предприятий, принадлежащих сотрудникам.

Формальный контроль над голосованием должен осуществляться по принципу «один человек/один голос».Обычно большинство сотрудников должны быть акционерами, хотя иногда можно исключить до половины. Как правило, кооператив не может выплачивать дивиденды и должен выплачивать любую избыточную прибыль, не принадлежащую компании, акционерам-работникам на основе заработной платы, отработанного времени или на какой-либо другой основе, связанной с работой. Однако, если владельцы, не являющиеся сотрудниками, имеют небольшую долю в акционерном капитале и рентабельность инвестиций ограничена, эти владельцы все равно могут получать вознаграждение в виде дивидендов.

Лица, которые продают акции рабочему кооперативу, освобождаются от налога на прирост капитала, если прибыль реинвестируется в U.С. ценные бумаги. Кооперативы освобождаются от двойного налогообложения дивидендов работникам, которые основаны на отработанном времени или заработной плате, а не на собственном капитале. Большинству малых предприятий в любом случае не нужно будет выплачивать дивиденды (см. обсуждение в разделе «Финансовые выгоды в корпорации»), но это освобождение дает кооперативам более гибкие варианты налогового планирования, чем другим корпорациям, позволяя им рассматривать прибыль как «S» или «C». «корпорации без изменения их организационно-правовой формы.

Затраты на создание кооперативов даже ниже, чем планы прямого владения, по двум причинам: законы о рабочих кооперативах во многих штатах упрощают регистрацию и квалификацию кооператива; и есть специалисты и организации, предлагающие недорогие услуги или финансовую поддержку кооперативам.

Как правило, рабочий кооператив делает сотрудников собственниками после испытательного срока. Затем сотрудники либо покупают акции, реальная стоимость которых колеблется в зависимости от стоимости компании, либо приобретают членскую акцию, которая имеет фиксированную стоимость, на которую могут начисляться или не начисляться проценты по мере того, как работник накапливает трудовой стаж. Когда работник увольняется, либо кооператив, либо другой работник покупает пай (если это реальный пай), либо (если это членский пай) кооператив расплачивается с работником, а новый работник покупает пай по базовой цене.

Большинство кооперативов открывают внутренний счет, на который распределяется прибыль, как правило, между всеми членами кооператива на основе отработанного времени или какой-либо другой справедливой оценки их вклада. Эта прибыль вычитается компанией, но облагается налогом работника. Когда сотрудники увольняются, им выплачиваются остатки на их счетах, обычно с процентами. Тем временем кооперативы могут также передавать часть прибыли напрямую своим членам, возможно, чтобы помочь им уплатить налоги, которые они должны уплатить с прибыли, отнесенной на их счета.

Другие вопросы

Покупка или бонус?

Основное решение, которое необходимо принять, заключается в том, получат ли сотрудники свою долю собственности путем покупки акций, получения их в качестве компенсации или какой-либо комбинации. При любом подходе есть компромиссы. То, что сработает, будет зависеть от желаний и финансовых потребностей сотрудников, текущего владельца и компании, а также от того, насколько быстро все стороны захотят передать право собственности.

С точки зрения компании выгодно, чтобы работники были готовы и могли платить за акции (при условии, что можно избежать регистрации ценных бумаг).Сотрудникам может быть необходимо вложить деньги, чтобы завершить выкуп, чтобы убедить кредиторов в том, что сотрудники будут преданы компании, принадлежащей сотрудникам, или потому, что компания не может купить или отдать акции. Тем не менее, не было большого успеха с собственностью сотрудников, которая зависит от того, что сотрудники вкладывают свои собственные деньги для покупки акций. Работники с низким и средним доходом имеют небольшой дополнительный доход, который можно потратить на долгосрочные сбережения любого рода, а тем более на рискованные инвестиции в небольшие компании.Сотрудники всегда могут отказаться покупать или принимать акции (если это не является обязательным условием для приема на работу). В большинстве случаев, когда собственность продается работникам, а не предоставляется в качестве льготы по найму, а покупка акций не является обязательной, в ней будут участвовать только несколько высокооплачиваемых сотрудников, если таковые имеются. Кроме того, продажа акций сотрудникам, которые не являются опытными инвесторами, может иногда налагать на компанию юридическое обязательство убедиться, что сотрудник делает разумные инвестиции, что не всегда легко гарантировать.

Компании добились большего успеха в привлечении к собственности широкого круга сотрудников, когда работникам предоставлялись акции в качестве компенсации. Частично успех ESOP заключается в том, что он полагается на средства компании для покупки акций, а у сотрудников нет немедленных финансовых обязательств. Когда компания берет на себя обязательства, можно избежать сложного процесса убеждения сотрудников в ценности вложений в акции и оказания им помощи в сборе денег для покупки акций.

Как правило, просить сотрудников взять на себя бремя покупки акций может не сработать, за исключением случаев, когда сотрудники имеют высокие доходы или у них высокая мотивация, например, при создании компании с нуля или при выкупе по инициативе сотрудников.

Компания также может разделить затраты на покупку акций с работниками либо путем объединения покупок работника и работодателя (например, соглашаясь покупать определенное количество акций каждый раз, когда работник покупает акции), либо предлагая работникам акции по сниженным ценам. . Скидки не облагаются налогом для работника, если они составляют менее 15%; в противном случае они облагаются налогом, как и любой другой доход. В качестве альтернативы компания может упростить покупку акций, позволив сотрудникам платить за них с течением времени или брать кредит под залог приобретаемых ими акций.

Помните, что просьба к сотрудникам взять на себя налоговые обязательства до получения финансовых выгод от владения аналогична просьбе о покупке акций. Хотя это может быть желательно с точки зрения компании, это может стать слишком большим бременем для сотрудников. Кроме того, сотрудники всегда могут отказаться принять или сохранить акции, тем самым ставя под угрозу потенциальные выгоды для компании, находящейся в собственности сотрудников.

Будет ли контроль передан сотрудникам или будет принадлежать только акционерному капиталу?

Одно из первых решений, которое нужно принять, — будут ли сотрудники иметь контрольный пакет акций компании.Включает ли та форма собственности сотрудников, которую вы имеете в виду, только право собственности или она также включает контроль сотрудников? Имеет смысл подумать о двух основных типах компаний, владеющих работниками: те, которые имеют планы выплат по акциям, и те, которые контролируются работниками.

В компании, где действует только пенсионный план, сотрудники получают долю в компании, но как группа не имеют права голоса в компании. Такие планы часто устанавливаются как пенсионное или сберегательное пособие, а также как способ позволить сотрудникам участвовать в росте капитала компании, создавая при этом стимул для стимулирования производительности.В таких планах окончательный контроль остается либо за топ-менеджером, либо за внешним владельцем (хотя, возможно, с учетом некоторых законных прав владельцев сотрудников).

В компании, контролируемой сотрудниками, сотрудники как группа имеют право голоса в компании. Право собственности может даже не включать в себя значительных прав на акционерный капитал, но любые сторонние владельцы являются миноритарными или владельцами без права голоса. Собственность сотрудников в такой компании является средством разделения контроля и распределения корпоративного дохода между сотрудниками.

Важно четко понимать, какой подход вы намерены использовать в отношении собственности сотрудников.Формальный контроль над голосованием влечет за собой важные юридические права. Большинство решений принимаются повседневно, а не через формальные корпоративные механизмы. Опыт показал, что сотрудники являются консервативными акционерами, поддерживающими рекомендации руководства. Но владельцы бизнеса не должны давать сотрудникам право голоса в расчете на то, что они смогут сохранить за собой весь контроль. Тот, кто имеет право голоса в корпорации, имеет право выбирать и смещать директоров и корпоративных должностных лиц.В случае возникновения конфликтов эти механизмы могут стать важными. Кроме того, люди часто предполагают, что «владение» включает в себя контроль. Если желание состоит в том, чтобы создать механизм, с помощью которого сотрудники могли бы участвовать в росте капитала, но не контролировать компанию, то это должно быть ясно всем участникам с самого начала. Наконец, выбранный тип структуры собственности сотрудников зависит от того, какой подход вы выберете. Не только права голоса должны быть структурированы по-разному, но и могут потребоваться различные финансовые механизмы в зависимости от того, кто контролирует компанию.

Выкуп акций

Единственным практическим способом преобразования стоимости акций в финансовую выгоду для сотрудников без продажи всей компании стороннему покупателю является согласие компании на выкуп акций.

В пенсионных планах необходимо заключить соглашение о выкупе акций, в противном случае работникам выдаются бесполезные акции — не очень мотивирующая выгода. Существуют также строгие требования к выкупу ESOP. Для того чтобы владение акциями не казалось слишком далеким или неопределенным вознаграждением, выкуп должен быть гарантирован (при необходимости, договором) и осуществлен в разумные сроки после того, как сотрудник уволится из компании.

Однако в компании, контролируемой работниками, выкуп акций не является абсолютно необходимым, поскольку работники могут получать финансовые выгоды другими способами. Контролирующие собственники могут принять решение о вознаграждении за счет заработной платы и бонусов, а не за счет увеличения своей доли в капитале. Если акции не выкупаются, то основное значение акций состоит в разделении контроля и прибыли от продажи всей компании, а не в получении финансовой выгоды за счет собственного капитала. Но компания должна указать, что она не будет выкупать акции в своих соглашениях с сотрудниками.

Компании, контролируемые сотрудниками, должны тщательно взвесить, будут ли они выкупать акции. Отказ от выкупа акций может сэкономить деньги компании и снизить затраты новых сотрудников на то, чтобы стать собственниками, поскольку стоимость невыкупленных акций будет меньше. С другой стороны, компании, контролируемые работниками, могут захотеть выкупить акции, чтобы обеспечить выгоду от капитала, по тем же причинам, что и другие компании, владеющие работниками, хотят такого рода стимулов. Кроме того, выкуп акций может мотивировать каждого сотрудника больше работать на благо компании в долгосрочной перспективе.

Если компания все же решит выкупить акции, она должна предпринять шаги, чтобы сделать выкуп управляемым. Компания должна тщательно планировать свои обязательства по обратному выкупу и откладывать средства для этой цели. Компания также должна решить, какие условия будут выставлены при выкупе (если они еще не установлены ESOP). Будет ли выкуп производиться только в случае достижения сотрудником пенсионного возраста или в любой момент, когда сотрудник покидает компанию? Будут ли выкуплены акции в случае увольнения сотрудника? Если работник увольняется? Если работника уволили? Ответ будет зависеть от того, как компания хочет, чтобы эта финансовая выгода мотивировала владельцев сотрудников, обеспечивала гарантии занятости или служила другим целям.

Оценка акций

Компания нуждается в методе определения денежной стоимости акций по нескольким причинам: чтобы продавцы знали, получают ли они разумную и справедливую цену; чтобы сотрудники знали свои налоговые обязательства, если получат акции; соответствовать требованиям ESOP; и, чтобы определить цену, по которой компания будет выкупать акции.

«Стоимость» бизнеса — это стоимость, по которой он будет продаваться на конкурентном рынке. Это значение не всегда легко определить.Он отражает материальные вещи, такие как активы, наличные средства, патенты, собственность, и нематериальные вещи, такие как деловая репутация, рыночные условия и опыт сотрудников. Но как на самом деле получить число для этого значения? Для небольшой компании есть несколько практических подходов; он может использовать балансовую стоимость (чистая стоимость активов по сравнению с обязательствами), использовать другую формулу или нанять профессионального оценщика бизнеса (часто стоимость которого составляет 5000 долларов или более). ESOP должны получить официальную оценку от оценщика и ежегодно обновлять ее.Хотя стоимость высока, даже если план не является ESOP, официальная оценка является хорошей идеей для предотвращения последующих юридических споров.

Продажа сотрудникам

Основная цель продажи служащим состоит в том, чтобы найти способ, который обеспечивает владельцу разумную стоимость, позволяя служащим покупать компанию за доллары до вычета налогов. ESOP — идеальный механизм для этого, но если он по тем или иным причинам нецелесообразен, есть способы продавать сотрудникам, которые могут соответствовать этим критериям, хотя и не так эффективно.

Продать напрямую

Простейшая модель заключается в том, что работники сами придумывают деньги, чтобы купить компанию. Владелец получает доход от прироста капитала при продаже; сотрудники, однако, должны использовать доллары после уплаты налогов, чтобы сделать покупку. На практике лишь немногие компании имеют сотрудников, способных купить за собственные активы больше, чем миноритарный пакет акций. Если это невозможно, можно рассмотреть несколько вариантов:

  • Владелец может взять на заметку: В этом случае работники вносят часть наличных денег вперед, а остаток выплачивают с процентами с течением времени.
  • Компания может дать ссуду работникам: При наличии достаточного количества денежных средств компания может предоставить ссуду работникам. Однако, если процентная ставка не является независимой, разница облагается налогом как текущий доход работников.
  • Работники могли отказаться от премий в течение нескольких лет, чтобы постепенно выкупить собственника.

Доходы, соглашения о неконкуренции и консультационные соглашения

Многие продажи небольших компаний содержат какие-либо положения о доходах.Сотрудники покупают часть компании напрямую, а продавец получает оставшуюся часть в виде определенного процента от будущей прибыли или продаж. Компания может производить эти платежи, но они не облагаются налогом. В зависимости от того, как структурирована прибыль, она может облагаться налогом как обычный доход, а не как прирост капитала.

Соглашения о неконкуренции и соглашения о консультационных услугах также могут использоваться для предоставления компенсации владельцу, но компания должна быть в состоянии обосновать затраты как разумные для полученной стоимости, чтобы они могли быть вычтены.Оба облагаются налогом продавца как обычный доход.

Аренда активов

Наконец, продавцы могут разделить право собственности на операционные функции бизнеса и его активы (недвижимость, патенты и т. д.). Компания может заплатить за арендованные активы из долларов до вычета налогов; доход является обычным доходом владельца.

Кто становится владельцем?

При любом из этих соглашений право собственности обычно распределяется пропорционально инвестициям сотрудников. Если некоторые сотрудники не могут позволить себе купить, но компания хочет, чтобы у них была доля собственности, это может позволить им со временем сократить заработную плату или отказаться от бонусов.Доход может быть использован для покупки вновь выпущенных акций, чтобы увеличить капитализацию компании, или может быть использован для покупки акций у первоначальной группы сотрудников.

Продавец может согласиться, например, на получение оплаты из будущих доходов компании, частично в обмен на консультации или платежи по векселю. Однако оба требуют обычного подоходного налога для продавца. Продавец может сдавать активы сотрудникам в аренду с правом выкупа, продавая гудвил или другие нематериальные активы.Это ограничило бы сумму денег после уплаты налогов, которые сотрудники должны были бы заплатить за покупку акций, потому что они могли бы заплатить за арендованные активы долларами, не облагаемыми корпоративным налогом. В целом, несмотря на то, что эти подходы доступны, они не позволяют существенно сэкономить на судебных издержках.

10 типов владельцев бизнеса (с плюсами и минусами каждого)

  1. Карьерный рост
  2. 10 типов владельцев бизнеса (с плюсами и минусами каждого)
Состав редакции Indeed

2 декабря 2021 г.

Владение бизнесом является важным предприятием, которое предлагает огромные преимущества, а также справедливую долю проблем.Среди многих других решений, которые необходимо принять при открытии бизнеса, очень важно определить наилучшую структуру.

Тип бизнес-структуры влияет на различные факторы, такие как сумма налогов, которую бизнес должен платить. Структура бизнеса также определяет количество документов, которые необходимо заполнить, чтобы фактически начать бизнес. Тип бизнес-структуры определяет, насколько велика ваша ответственность по сравнению с самим бизнесом.

В этой статье мы рассмотрим 10 различных форм владения бизнесом, а также преимущества и недостатки каждой из них, чтобы помочь вам выбрать правильную структуру для вашего бизнеса.

Подробнее: 17 бизнес-структур, которые следует учитывать при регистрации вашей компании или организации

10 распространенных форм собственности

Вот 10 форм собственности и их основные преимущества и недостатки:

  1. Индивидуальное предпринимательство

  2. 6

    6 Partnershit

  3. 0

  4. 9002 частная корпорация

  5. некоммерческая корпорация

  6. Corporation

  7. Close Corporation

  8. C Corporation

  9. S корпорация

1.Единоличное предприятие

Индивидуальное предприятие принадлежит и управляется одним физическим лицом. Владельцу индивидуального предприятия не требуется одобрение совета директоров или партнера для принятия повседневных деловых решений. Они также получают и определяют, что делать с прибылью бизнеса.

Индивидуальные предприниматели имеют свои преимущества и недостатки, в том числе:

Преимущества
  • Легче создать, чем другие предприятия, потому что не требует большого количества документов.

  • Владелец имеет единоличный контроль над всеми процессами и принятием решений.

  • Легче подавать налоги.

Недостатки
  • Владелец берет на себя всю ответственность за коммерческие убытки.

  • Владелец несет ответственность за привлечение капитала для покрытия начальных расходов.

  • Иногда бывает сложнее продать бизнес.

Связанные: 11 Преимущества самозанятости

2.Партнерство

Партнерство — это форма собственности, в которой участвуют два или более владельцев, контролирующих бизнес. Совладельцы могут вести повседневную деятельность самостоятельно или через назначенных представителей. В партнерстве владельцы подписывают официальное соглашение, в котором четко указаны права, доли и обязанности партнера.

Товарищества обычно делятся на товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с неограниченной ответственностью.

  • В партнерстве с ограниченной ответственностью отдельные партнеры не принимают на себя убытки, причиненные другим партнером, а это означает, что имущество одного партнера не может быть конфисковано или продано для оплаты долгов другого партнера.

  • В партнерстве с неограниченной ответственностью оба партнера несут ответственность за бизнес. Если один партнер несет прямую ответственность за убытки, все остальные партнеры платят за долг, даже если они не несут прямой ответственности за убытки.

Вот некоторые преимущества и недостатки партнерства:

Преимущества
  • Возможность получить более широкий доступ к знаниям и опыту партнеров.

  • Вливание капитала проще, чем в другие бизнес-структуры.

  • Вы можете разделить бремя начальных и капитальных затрат.

  • Разделение труда между партнерами создает лучший баланс между работой и личной жизнью.

Недостатки
  • Партнеры несут бремя обязательств независимо от партнера, ответственного за долг.

  • Потенциальная потеря автономии, поскольку каждое решение принимается совместно.

  • Существует большая вероятность конфликта между партнерами.

  • Проблемы при продаже могут возникнуть, если один из партнеров не согласен.

Родственные связи: партнерство и индивидуальное предпринимательство: 3 неотъемлемых различия

3. Общество с ограниченной ответственностью

В обществе с ограниченной ответственностью активы владельца, такие как его автомобиль, дом и личные счета, защищены в случае банкротства его бизнеса. .

Вот некоторые преимущества и недостатки компании с ограниченной ответственностью:

Преимущества
  • Она может принимать различные налоговые структуры.

  • Он может получить налоговые вычеты за коммерческие убытки.

  • Акционеры не несут ответственности по коммерческим обязательствам.

  • Вы можете провести реструктуризацию без получения одобрения регулятора.

Недостатки
  • Могут возникнуть трудности с привлечением капитала.

  • Формировать дороже, чем другие конструкции.

  • Заработная плата и прибыль облагаются налогом на самозанятость.

4. Частная корпорация

Частная корпорация включает отдельных лиц, образующих группу для управления бизнесом. В этом виде собственности активы и пассивы отделены от собственников. В случае проигрыша владельцы теряют только вложенную ими сумму. Те, кто создает корпорацию, подают документ, называемый учредительным договором, в штате, где находится их бизнес.

Частные корпорации позволяют частным лицам покупать акции корпорации, предоставляя бизнесу больше капитала для развития бизнеса или инвестирования в более совершенные технологии или инструменты.Физические лица, покупающие акции, становятся совладельцами корпорации.

Некоторые преимущества и недостатки частной корпорации включают:

Преимущества
  • Вы не обязаны раскрывать финансовые результаты общественности.

  • Вы не склонны к давлению со стороны акционеров ради краткосрочных результатов.

  • Существует ограниченная ответственность владельцев.

Недостатки
  • Доступ к рынкам капитала ограничен.

  • Существуют более строгие правила, чем для партнерства или индивидуального предпринимателя.

  • У вас могут быть более высокие административные расходы.

  • Чем больше акционеров, тем меньше контроля над бизнесом.

Что такое частный бизнес?

5. Кооператив

Кооператив – это предприятие, находящееся в частной собственности тех же людей, которые извлекают из него выгоду. Владельцы кооператива, которые также являются пайщиками, участвуют в процессе принятия решений.Количество пайщиков в кооперативе не ограничено, а значит, нет ограничения и на количество собственников.

Владельцы получают долю прибыли от инвестиций кооператива, в зависимости от их пакетов акций. Кооператив управляется правлением, избираемым владельцами.

Вот некоторые преимущества и недостатки кооператива:

Преимущества
  • Существует демократический контроль равноправных членов.

  • Объединяет людей для общего дела.

  • Доступ к разнообразным и уникальным возможностям финансирования.

Недостатки
  • Меньше стимулов для бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.

  • Владельцы могут медленно принимать решения.

Подробнее: Какие существуют типы корпораций?

6. Некоммерческая корпорация

Некоммерческая корпорация действует с единственной целью — приносить пользу обществу.Чтобы кто-то управлял этой формой собственности, он должен доказать государственному органу, что его услуги приносят пользу обществу. Эти корпорации обычно являются благотворительными организациями в области науки, уголовного правосудия, образования и гуманитарных вопросов.

Некоммерческие организации, решившие зарегистрировать и подать свидетельство о создании в свой офис государственного секретаря, становятся некоммерческими корпорациями. Многие, но не все, некоммерческие организации решают объединиться, чтобы воспользоваться многими доступными преимуществами.

Вот некоторые преимущества и недостатки создания некоммерческой корпорации:

Преимущества
  • Существует защита активов владельцев с ограниченной ответственностью.

  • Вы имеете право на освобождение от налогов.

  • Вы имеете право на получение грантов.

  • У вас есть разнообразные возможности для сбора средств.

  • Пожертвования не облагаются налогом.

Недостатки
  • Высокие начальные затраты.

  • Утверждение освобождения от налогов может занять много времени.

  • Вы не всегда имеете право на освобождение от налогов.

  • Может быть чрезмерный общественный контроль за тем, как используются средства и пожертвования.

7. Благотворительная корпорация

Иногда называемая корпусом B, благотворительная корпорация стремится приносить пользу обществу, а также получать прибыль. Сертифицированные корпорации B — это благотворительные корпорации, получившие стороннюю сертификацию от некоммерческой B Lab.Сертифицированный корпус B должен получить минимальный подтвержденный балл по оценке воздействия B и должен проходить повторную сертификацию каждые три года.

Как благотворительные корпорации, так и сертифицированные корпорации B по закону обязаны учитывать влияние своих решений на своих работников, клиентов, поставщиков, общество и окружающую среду. Большинство государственных учреждений требуют от корпораций категории B представлять регулярные отчеты, в которых указывается общественная польза от их бизнеса.

Некоторые преимущества и недостатки корпорации B и сертифицированной корпорации B включают:

Преимущества
  • Это позволяет мгновенно налаживать связи с корпорациями-единомышленниками.

  • Он может пользоваться налоговыми льготами.

  • Он привлекает инвесторов, стремящихся оказать социальное влияние.

Недостатки
  • Существуют расширенные требования к отчетности как для корпуса B, так и для сертифицированного корпуса B.

  • Существуют строгие стандарты для сохранения статуса сертифицированной корпорации B.

  • Плата за сертификацию B Lab варьируется от 500 до 50 000 долларов США в год.

8.Закрытое акционерное общество

Закрытое акционерное общество — это бизнес, собственность которого состоит из ограниченного числа акционеров, тесно связанных с бизнесом. Закрытая корпорация также известна как «частная компания», «частная компания» или «семейная корпорация». Этот тип корпорации не торгуется публично, а это означает, что если кто-то хочет продать свои акции, он может продать их только совладельцам.

Вот несколько преимуществ и недостатков закрытого акционерного общества:

Преимущества
  • Помимо подачи учредительных документов меньше формальностей.

  • Ежедневное ведение бизнеса становится более контролируемым.

  • Для личных активов существует надежная защита ответственности.

  • Существует свобода в финансовом структурировании.

  • Нет внешнего давления со стороны государственных акционеров.

Недостатки
  • Варианты выхода ограничены.

  • Не признается в некоторых юрисдикциях.

  • Повышена ответственность акционеров.

  • Вам не разрешается делать публичное предложение акций.

9. Корпорация C

Корпорация C — это частный бизнес, который может иметь неограниченное количество акционеров. Большинство крупных компаний рассматривают себя как корпорации категории C для целей федерального подоходного налога США. Акционеры корпорации C облагаются налогом отдельно от бизнеса, следовательно, они имеют двойное налогообложение на корпоративном и индивидуальном уровнях.Корпорации платят налоги на прибыль, прежде чем распределять оставшуюся часть среди владельцев в качестве дивидендов.

Вот некоторые преимущества и недостатки корпораций типа C:

Преимущества
  • Юридические обязательства корпорации не могут стать долгом какого-либо лица, связанного с бизнесом.

  • Они могут собрать деньги, продавая акции.

Недостатки
  • Требуется более обширная отчетность, учет и операционные процессы.

  • Они платят подоходный налог с прибыли и могут дважды облагаться налогом.

10. Корпорация S

Корпорация S получила свое название от подраздела S Налогового кодекса. S-корпорации обычно связаны с малым бизнесом. Чтобы квалифицироваться как корпорация S, бизнес должен соответствовать определенным требованиям, в том числе:

  • Должен быть зарегистрирован в США

  • Должен иметь только один класс акций

  • Должен иметь не более 100 акционеров

  • Акционеры должны быть физическими лицами, трастами или освобожденными от налогов организациями

Вот некоторые преимущества и недостатки корпораций типа S: партнерства.

  • Некоторые корпоративные штрафы не применяются.

  • Передача права собственности проста.

  • Двойного налогообложения нет.

  • Недостатки
    • Они должны соответствовать определенным требованиям.

    • Они должны позволять акционерам голосовать за важные решения.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.