Образец характеристика с места работы для опеки: образец для опеки, на родителя, положительная, отрицательная

Содержание

Характеристика с места работы: образец, как составить в 2022 году

Характеристика с места работы: образец, как составить в 2022 году: Pixabay

В советское время характеристика с места работы была весомым документом при трудоустройстве и не только. И сегодня многие организации и госучреждения могут затребовать этот документ. Правильно составленная рекомендация — дополнительный плюс в решении многих вопросов.

Для чего нужна и какие бывают виды характеристики с места работы

Характеристика с места работы — рекомендательное письмо, которое содержит анкетные данные работника, описание его трудового пути и оценку работодателя личных и профессиональных качеств сотрудника. На основе характеристики можно сделать предварительный вывод о компетенции человека и его личных качествах.

Запросить рекомендацию может сам работник, государственные органы и учреждения. Выдачу характеристики регламентирует Трудовой Кодекс РК. В статье 62 п. 2 сказано, что документ предприятия и организации выдают по требованию настоящему или бывшему сотруднику в течение пяти рабочих дней с момента обращения.

Для чего нужна характеристика с места работы в Казахстане в 2022 году? Рекомендательное письмо с прежнего места работы поможет трудоустроиться. Характеристика может понадобиться в таких случаях:

  • при получении кредита;
  • для поступления в вуз;
  • при прохождении воинской службы;
  • для суда, органов опеки и других государственных структур.

Характеристика с прежнего места работы считается хорошим тоном, как отмечает Тахмина Босшалова, бизнес-тренер по деловой переписке. При выборе кандидата на вакантную должность при равных позициях рекрутер отдаст предпочтение сотруднику с рекомендательным письмом.

В зависимости от того, куда требует документ, выделяют внутреннюю и внешнюю характеристику. По содержанию характеристика может быть положительной и отрицательной. Рассмотрим подробнее каждый вид характеристики с места работы.

Рекомендательное письмо с прежнего места работы поможет трудоустроиться: iStockphoto

Внутренняя характеристика

Внутреннюю рекомендацию запрашивает вышестоящее руководство организации, в которой работает человек. Составляет ее непосредственный руководитель на своего подчиненного.

Вот когда нужна внутренняя характеристика:

  • чтобы оценить способности для выполнения той или иной задачи, при повышении сотрудника или переводе в другой отдел, подразделение;
  • для оценки поведения в стрессовых ситуациях, выяснения уровня доверия непосредственного руководства к работнику;
  • чтобы проверить профессиональные навыки и повысить качество выполняемой работы;
  • в случае поиска основания для увольнения.

В такого рода рекомендациях акцент делают на деловых и профессиональных качествах сотрудника.

Внешняя характеристика

Внешняя характеристика — это отзыв о человеке. Если он положительный, то поможет быстрее найти новое место работы или решить некоторые бюрократические, налоговые вопросы, получить разрешительные документы.

Составить рекомендацию может попросить сам сотрудник, в том числе бывший, или инстанции, куда нужен документ: правоохранительные органы, суд, банк, органы опеки. Обычно организации уточняют, какого рода информация о человеке им нужна.

При самостоятельном запросе документа также нужно уточнить, куда и для чего нужна рекомендация, чтобы правильно расставить акценты. Например, если характеристика понадобится для получения кредита, тогда более важны не профессиональные навыки, а личностные качества: ответственность, дисциплинированность.

Если документ нужен в орган опеки, при составлении характеристики обратите внимание на положительные личные качества и финансовую обеспеченность. От того, насколько правильно в документе подана информация и расставлены акценты, зависит, какое впечатление сложится о человеке. Это может иметь непосредственное влияние на исход дела.

В зависимости от содержания, внутренняя и внешняя характеристики могут быть как положительными, так и отрицательными. Работодатель должен представить правдивую информацию, которую не обязан согласовывать с сотрудником. Достоверность документа фиксируется печатью, подписью официального лица и датой. После этого рекомендация обретает юридическую силу.

Характеристика с места работы должна быть с датой, подписью и печатью : iStockphoto

Как составить характеристику с места работы

Как пишет журнал «Директор по персоналу», установленного образца характеристики с места работы нет. Каждая характеристика — уникальный документ, подчеркивает специалист в сфере экономики и управления Олеся Куур. В зависимости от места требования рекомендации, могут быть вариации ее написания. Однако обязательные пункты и определенные правила для составления документа существуют.

Как пишется характеристика с места работы в Казахстане?

Вот как правильно составить документ:

  1. Оформляйте характеристику на официальном бланке организации с указанием всех ее реквизитов. Если бланк не предусмотрен, тогда на листе формата А4.
  2. Пишите от третьего лица в настоящем или прошедшем времени.
  3. Первое слово — «Характеристика», затем полные Ф. И. О. и должность работника.
  4. Далее укажите дату рождения и образование, степени и звания сотрудника, если имеются.
  5. После заполнения анкетных данных следует основной текст — сведения о работе. Здесь раскройте профессиональные навыки: напишите время принятия на работу, стаж, кадровые перемещения, какую работу выполняет / выполнял, какие имеет профессиональные достижения и навыки. Если направлялся на учебу, повышение квалификации, не забудьте упомянуть об этом. Также дайте сведения о наличии заслуг (поощрений, благодарностей) или дисциплинарных взысканий.
  6. Личные качества. Отметьте степень ответственности, организаторские качества, готовность выполнять задание, принимать решения, требовательность к себе и окружающим. Если речь идет о руководителе, отметьте его целеустремленность, инициативность, работоспособность. Обратите внимание на взаимоотношения работника с трудовым коллективом: коммуникабельный ли он, пользуется ли авторитетом и уважением или отношения с коллегами не складываются из-за сложного характера, конфликтности, замкнутости или других причин.
  7. Укажите место предоставления рекомендации либо напишите, что характеристика составлена для предоставления по месту требования.
  8. Поставьте дату, подпись и печать организации (если таковая имеется).

Ограничений по объему характеристики с места работы нет. Старайтесь писать только о том, что существенно. Желательно поместить характеристику на одном листе.

При составлении характеристики избегайте:

  • эмоциональных определений и оскорбительных выражений;
  • недостоверных данных;
  • обнародования личных взглядов сотрудника, которые не имеют отношения к работе;
  • грамматических ошибок и сокращений.

Образец характеристики с места работы

ТОО «ТДМ»

г. Алматы

20 февраля 2021 года

ХАРАКТЕРИСТИКА

на директора по персоналу

Иванову Татьяну Петровну

Иванова Татьяна Петровна, 1979 года рождения, в 2001 году окончила с отличием Казахский государственный университет по специальности «Организационная психология», в 2005 году окончила Академию экономики и права по специальности «Финансы и кредит».

В ТОО «ТДМ» работает с 2 февраля 2015 года. Принята на должность менеджера по персоналу. С 1 августа 2017 года переведена на должность директора по персоналу.

За время работы проявила себя как дисциплинированный и ответственный сотрудник. Поставленные задачи выполняла качественно и в установленные сроки. Умеет грамотно планировать рабочее время и работать с большим объемом информации. Соблюдала трудовую дисциплину и правила внутреннего распорядка. Проявляла инициативу, активно стремилась к своевременному завершению проектов. Способна контролировать ход выполняемых задач в целом и брать ответственность за принятые решения.

Организовала активную группу сотрудников, ответственную за психологический климат в коллективе. Разработала и провела пять корпоративных мероприятий.

После нескольких замечаний по оформлению кадровой документации проявила инициативу и организовала обучение для сотрудников с привлечением стороннего учебного центра.

Имеет ярко выраженные лидерские качества, умеет общаться и продуктивно работать с персоналом.

Иногда в сложных ситуациях проявляет излишнюю эмоциональность. В целом зарекомендовала себя как ответственный и целеустремленный сотрудник, готовый вести коллектив за собой. Дружелюбна и внимательна к сотрудникам.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Директор подпись Ю. Асканов

Составляйте характеристику так, чтобы она была не простой формальностью, а действительно содержала ценные сведения о профессиональных и личных качествах сотрудника. Учитывайте как положительные стороны человека, так и недостатки в его работе, если они есть. Составитель несет ответственность за предоставленную информацию.

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1761179-harakteristika-s-mesta-raboty-obrazec/

Характеристика с места работы


При написании характеристик, обычно пользуюся комментариями Елены Борисовой (Персонал Микс 2001). Они написаны для аттестации персонала, этими комментариями в частности пользуются тренеры «Moscow Business School» в курсе обучения программы MBA Start, но при написании характеристики они очень даже удобны:

Об объемах работы.

Положительный отзыв. Сотрудник выполняет большой объем работы, всегда укладывается в сроки, при этом успевает присутствовать на всех совещаниях, готовить своевременно требуемые отчеты и знакомиться с отчетами, поступающими к нему. Выполняемый им объем работ свидетельствует о высоком профессионализме и преданности компании.

Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил. К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель. Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания. По-видимому, выполнению заданий препятствует отсутствие организованности и неумение ставить цели и расставлять приоритеты. Видимо, для повышения эффективности деятельности сотруднику рекомендуется попытаться понять и разобраться, как организован рабочий процесс в компании.

Об умении анализировать и принимать решения.

Положительный отзыв. Сотрудник отличается способностью анализировать факты, собирать необходимую информацию и на основании этого принимать взвешенные решения. Сотрудник демонстрирует способность, рассматривая разные варианты, принимать правильное решение. Он быстро учится и умеет смотреть «в корень» вопроса, отделять важное от второстепенного. Даже если руководитель не всегда согласен с его решениями, он всегда относится к ним с уважением. Коллеги рассчитывают на способность сотрудника анализировать ситуацию и принимать решения и часто обращаются к нему за советом.

Отрицательный отзыв. Некоторые из решений и рекомендаций сотрудника недостаточно подкреплены анализом и фактами. Руководитель неоднократно возвращал на доработку его предложения, так как они не были обоснованы, хотя у сотрудника и была возможность собрать необходимую информацию. В будущем сотруднику рекомендовано лучше познакомиться с работой компании и, прежде чем высказывать свою точку зрения, проработать все варианты и представить документы и предложения в приемлемом для руководства и коллег формате.

Об умении планировать и организовывать.

Положительный отзыв. Сотрудник умеет планировать свою работу и определять цели. Правильно расставляет приоритеты. Редко оставляет дела на последнюю минуту. Внимателен не только к задаче в целом, но и к деталям работы. Как только в организации принимается какое-либо решение (даже если решение принято в другом департаменте), сотрудник оценивает возможные последствия, уточняет детали и модифицирует свои рабочие планы в соответствии с новыми требованиями. Часто его вопросы и замечания оказываются полезны не только для него, но и для всей организации.

Отрицательный отзыв. Над навыками планирования и организации сотруднику предстоит еще много работать. Так как он редко планирует свою работу на перспективу, он часто не справляется своевременно с работой или же выполняет работу не с надлежащим качеством. Забывает своевременно предупредить коллег о том, какую информацию он от них ждет. В итоге из-за его плохого планирования коллеги и подчиненные вынуждены задерживаться по окончании рабочего дня. Сотрудник из-за неумения планировать и концентрироваться на важнейших задачах не может выполнять несколько проектов одновременно.

Об умении контролировать эмоции.

Положительный отзыв. Сотрудник хорошо работает не только в обычной, но и в стрессовой ситуации, всегда сохраняет оптимизм, выдержку и позитивное отношение к работе и коллегам. Его никто никогда не видел «вышедшим из себя». Когда дела идут плохо, он сохраняет выдержку и своим поведением успокаивает окружающих. Его зрелость и умение контролировать эмоции — одна из причин того, что коллеги стремятся работать совместно с ним над проектами.

Отрицательный отзыв. Когда что-то беспокоит сотрудника, вместо того чтобы обсудить ситуацию с коллегами и руководством, он замыкается в себе и отгораживается от окружающих. При этом меняется его манера общения на работе. Это создает нервозную обстановку в коллективе. Если его проблемы носят рабочий характер,вероятно, руководителю стоит обсудить с ним важность открытой информации и выработать конструктивные методы обсуждения спорных вопросов.

ХАРАКТЕРИСТИКА

________________________ работает в должности главного бухгалтера с 2001 года.

Образование ____________-окончил ___________________

С 2005 года приступил к работе в должности главного бухгалтера в __________________.

В 2007 году получил квалификацию Профессионального бухгалтера — финансового менеджера, финансового консультанта (эксперта).

В том же году переведен на должность заместителя директора — финансового менеджера __________________ с функциями главного бухгалтера предприятия.

Участвует во всех мероприятиях _________________ по повышению квалификации.

За время его работы в _______________ на предприятии неоднократно производились проверки налоговыми и прочими органами. По результатам проверок к предприятию не предъявлялись санкции за нарушение бухгалтерского учета и отчетности.

По итогам работы неоднократно премировалась. А в 2008 году по решению собрания учредителей была включена в состав учредителей _____________

В связи с переходом на Новый план счетов и введением налогового учета на предприятии разработал программу учета, объединившую бухгалтерский, налоговый и управленческий учет на предприятии.

Проявил себя отличным организатором и профессиональным специалистом.

АРАКТЕРИСТИКА
На работника предприятия ООО «___________»
Романова Николая Александровича

Романов Николай Александрович, 1970 г. рождения, имеет высшее образование по специальности «оборудование связи летательных аппаратов», что подтверждается государственным дипломом, выданным МГТУ им. Баумана. После окончания университета отслужил год в армии в звании лейтенанта войск связи.
Вдовец (с 2005 г.), воспитывает двенадцатилетнего сына. До поступление на работу в ООО «________» сменил три места работы — НИИ Точных приборов (1990—1996 гг.), ОАО «Ростелеком» (1996—2001 гг.), Центральное конструкторское бюро тяжелого машиностроения (2001—2005 гг.). За время работы в указанных организациях овладел дополнительными специальностями — «младший научный сотрудник», «специалист по расчету радиорелейных трасс», «эксперт по расчету электромагнитной совместимости». Характеристики с предыдущих мест работы положительные.

С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства.
На работу в ООО «____________» поступил в 1 октября 2005 г. после пятимесячного перерыва в трудовом стаже. Прошел переподготовку по профилю консультанта по продажам техники связи корпоративным клиентам. Успешно сдал квалификационный экзамен «BP2000: Simens BMI». В 2007 году прошел переподготовку на аудитора системы менеджмента качества. Сертифицирован компанией «Det Norske Veritas» как аудитор ISO 9000.
Экстраверт, в коллективе коммуникабелен, открыт для общения, вежлив, принципиален. Отличный организатор – капитан сборной района по спортивному ориентированию. Профессиональная подготовка соответствует предъявляемым требованиям. По результатам аттестации назначен на должность руководителя отдела качества. Быстро обучаем. В общении хотя и открыт, но всегда яростно отстаивает своё мнение, даже если оно оказывается ошибочным, признаёт это с большим трудом. Мотивирован на решение сложных задач и признание заслуг. Способен принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Вредных привычек не имеет.
Любит сына, проводит с ним отпуск и всё свободное время. Представляется перспективным специалистом, внесен в кадровый резерв с возможным дальнейшим назначением на должность заместителя директора по развитию.
Характеристика выдана для предоставления в Басманный суд города Москвы.

Генеральный директор ____________ Г.Л.Недвига

Заместитель генерального директора по персоналу ____________ И.Р.Чупилко

ХАРАКТЕРИСТИКА

На суперглавного менеджера по впариванию продукции населению ООО «Славянские Унитазы» Бестолковкина Балбеса Недоумыча.

Бестолковкин Балбес Недоумыч работает в компании «Славянские Унитазы» с 1 апреля 1900г. Женат, имеет двадцать восемь детей. В его обязанности входит впаривание продукции населению, а также обслуживание сантехники компании и партнеров. Имеет высшее образование по специальности «Сантехника». За время работы показал себя грамотным специалистом, способным решить поставленные перед ним задачи, проявить ответственный и творческий подход к решению различных проблем, выбрать наиболее оптимальное и качественное решение. Отношения с коллективом компании хорошие, дисциплинарных взысканий не имеет, трудовую дисциплину не нарушал. За проявленный героизм поощрялся денежной премией и благодарностью.

Директор ООО «Славянские Унитазы»
Полузлой П.Б.

Характеристика на ребенка для опеки образец — Примеры характеристик — Каталог шаблонов бланков

Переезд из Белоруссии, получение гражданстваМоя дочь — уроженка России, после замужества (вышла замуж за офицера) проживает в Белоруссии, хочет получить гражданство. Вся новость

Вид на жительство иностранному гражданину, получившему аттестатУслышала в новостях, что вышел приказ о том. Вся новость

Вот шаблон, который оставит время выдачи качественного документа В современных реалиях в привычный. Вся новость

Характеристика для опекунства образец

Возьмите шаблон, который сохранит время для печатания хорошего документа Когда приходило время быть принятым на работу, или выпадал случай занять почетную должность. Сейчас характеристики называют рекомендательными письмами. Одно дело требовать характеристики, иное предоставить. Каждому приходилось сталкиваться с документом как характеристика. Не изменно просили принести характеристику. В современных реалиях в наш обиход входит непривычное понятие как рекомендация в виде письма. В социалистическом прошлом рекомендацию заменяла привычная характеристика.

Нет ли у кого образца служебной характеристики для опеки

Срочно нужен образец характеристики с места работы в органы опеки для усыновления. Заранее спасибо.

Екатерина Профи (928) 6 лет назад

Образец характеристики

Образец характеристики

ХАРАКТЕРИСТИКА

На работника предприятия ООО «___________»

Романова Николая Александровича

Романов Николай Александрович, 1970 г. рождения, имеет высшее образование по специальности «оборудование связи летательных аппаратов». что подтверждается государственным дипломом, выданным МГТУ им. Баумана. После окончания университета отслужил год в армии в звании лейтенанта войск связи.

Вдовец (с 2005 г.). воспитывает двенадцатилетнего сына. До поступление на работу в ООО «________» сменил три места работы — НИИ Точных приборов (1990—1996 гг.). ОАО «Ростелеком» (1996—2001 гг.). Центральное конструкторское бюро тяжелого машиностроения (2001—2005 гг.). За время работы в указанных организациях овладел дополнительными специальностями — «младший научный сотрудник». «специалист по расчету радиорелейных трасс». «эксперт по расчету электромагнитной совместимости». Характеристики с предыдущих мест работы положительные. С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства.

На работу в ООО «____________» поступил в 1 октября 2005 г. после пятимесячного перерыва в трудовом стаже. Прошел переподготовку по профилю консультанта по продажам техники связи корпоративным клиентам. Успешно сдал квалификационный экзамен «BP2000: Simens BMI». В 2007 году прошел переподготовку на аудитора системы менеджмента качества. Сертифицирован компанией «Det Norske Veritas» как аудитор ISO 9000.

Экстраверт, в коллективе коммуникабелен, открыт для общения, вежлив, принципиален. Отличный организатор – капитан сборной района по спортивному ориентированию. Профессиональная подготовка соответствует предъявляемым требованиям. По результатам аттестации назначен на должность руководителя отдела качества. Быстро обучаем. В общении хотя и открыт, но всегда яростно отстаивает своё мнение, даже если оно оказывается ошибочным, признаёт это с большим трудом. Мотивирован на решение сложных задач и признание заслуг. Способен принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Вредных привычек не имеет.

Любит сына, проводит с ним отпуск и всё свободное время. Представляется перспективным специалистом, внесен в кадровый резерв с возможным дальнейшим назначением на должность заместителя директора по развитию.

Характеристика выдана по месту требования.

Генеральный директор ____________ Г. Л. Недвига

Заместитель генерального директора по персоналу ____________ И. Р. Чупилко

Остальные ответы

Правильное оформление характеристики с работы (образец)

16 октября 2013, просмотров: 16261, Раздел: Документы

Многие знают о существовании документа, который называется характеристика с места работы . однако не каждый понимает, зачем он нужен, данный документ предоставляется многим учреждениям, к примеру, банкам для выдаче большого кредита, органам опеки для усыновления ребенка, в судебные инстанции для рассмотрения различных дел, поэтому немаловажно знать, как правильно оформлять характеристику с работы.

Что необходимо писать при оформлении характеристики с работы

Характеристика с места работы обязана отражать отзывы трудовой деятельности конкретного человека. И чем подробнее составлен данный документ, тем больше вероятности у сотрудника занять желаемую вакансию и получить конкретную работу. Так что характеристика должна предоставлять краткое описание служебной деятельности сотрудника и его деловых качеств, а так же давать оценку его профессиональному уровню.

Кто подписывает и составляет характеристику

Характеристика с места работы оформляется в 2х экземплярах. Один экземпляр выдается на руки, второй должен остаться на предприятии или в отделе кадров либо у руководителя отдела, где работает данный сотрудник. Человек, который составлял характеристику, должен ее и подписать. Оформленную характеристику с работы заверяют печатью предприятия, а так же ее должен подписать руководитель учреждения. Сотрудник, который занимался составлением характеристики, несет ответственность за предоставленные сведения и их правдивость. Если характеристика понадобиться в другую организацию ее должен подписать руководитель учреждения, однако на 2м экземпляре, который будет находиться в отделе кадров, должны прописываться все визы уполномоченных лиц.

Как оформляется образец характеристики с места работы

Формально официального бланка, где пишется характеристика с места работы, не существует, однако имеется стандарт и к нему необходимо придерживаться. Излагается в документе информация от третьего лица в настоящем или прошедшем времени. Заполняется характеристика на альбомном листе формата А4, состоит она из некоторого количества частей:

* Заголовочная часть, в ней пишется название документа — ХАРАКТЕРИСТИКА. Она включает в себя название предприятия, должность рабочего, ФИО полностью.

* Анкетные данные рабочего, на которого составляется характеристика. А именно, ФИО, год рождения, образование, специальность, ученые степени и звания. Анкетные данные необходимо оформлять в тексте отдельным абзацам.

* Данные о служебной деятельности. Указывается должность и срок работы сотрудника на определенном месте в данном предприятии. Кем и где он работал до того как пришел в новую организацию, а так же вписывается информация о карьерном росте.

* Оценки деловых, служебных и личных качеств сотрудника. Здесь прописывается степень профессионализма, наличие опыта, компетентности, знание нормативной документации по специальности, а так же функциональные обязанности. Необходимо упомянуть в данной части характеристики, о том, что сотрудник уверенно работает в сложных ситуациях, принимает качественные решения, прекрасно ладит с коллективом, руководством и подчиненными. Что касается личных качеств, здесь нужно указать об уровне культуры сотрудника и его психологические качества. Так же в имеющиеся награды, поощрения и взыскания.

* В заключительной части указывается для чего и куда необходимо предоставить данную характеристику с места работы.

Дата выдачи характеристики ставится под подписями руководителя отдела, а так же руководителя предприятия. А если нужно правильно оформить характеристику с работы внутри предприятия, то сотрудник должен ознакомиться со своей характеристикой и сделать надлежащую запись с датой и подписью ознакомления с документом.

Скачать:

Предварительный просмотр:

Характеристика воспитанника МКДОУ «Детский сад комбинированного вида №3 г.Медвежьегорска» Петрова Матвея.

22.10.2009г.

Матвей посещает 2 младшую общеразвивающую группу детского сада. В детский сад поступил в сентябре2012г.  Семья, в которой живёт и воспитывается Матвей полная, благополучная. Кроме него в семье есть младшая сестра. Нашу группу Матвей посещает 7 месяцев. Период адаптации прошёл легко, т.к. ребенок общительный, легко контактирует со взрослыми и сверстниками.

Навыки самообслуживания у Матвея недостаточно сформированы: не может одеваться и раздеваться без посторонней помощи. Умывается и вытирается полотенцем под присмотром взрослого, самостоятельно принимает пищу.

Усвоение программных требований идет на среднем уровне. К занятиям по познавательной деятельности проявляет интерес. Ребёнок неусидчив, внимание неустойчивое. Узнает некоторых диких и домашних животных, различает некоторые овощи и фрукты. С интересом слушает сказки, рассказы воспитателя рассматривает картинки, иллюстрации. Умеет раскатывать кусок пластилина прямыми и круговыми движениями кистей рук, лепит несложные предметы. Знает, что карандашами, красками и кистью можно рисовать. Речь не соответствует возрасту, говорит, в основном, слогами, использует невербальные средства общения.

Матвей очень энергичный и подвижный мальчик. Может играть рядом, не мешая другим детям, подражать действиям сверстника. Эмоционально откликается на игру, предложенную взрослым, подражает его действиям, принимает игровую задачу. Проявляет желание самостоятельно подбирать игрушки и атрибуты для игры, использовать предметы-заместители.

Проявляет положительные эмоции в процессе самостоятельной двигательной деятельности. Эмоционально и заинтересованно  следит за развитием действия в играх-драматизациях и кукольных спектаклях, созданных силами взрослых и старших детей.

Матвей с помощью взрослого выполняет простейшие трудовые поручения. Наблюдает за трудовыми процессами воспитателя в уголке природы.

Матвею необходима коррекционно-развивающая работа, направленная на развитие речи, познавательных процессов.

По теме:

методические разработки, презентации и конспекты

Оглавление.Введение……………………………………………………………………………стр.2Функции речи………………………………………………………………………………. стр.2Развитие речи в онтогенезе…………………………………………………………..……….стр.2 – стр.4Характеристика этапов развит.

Как составляется бытовая характеристика

Бытовые характеристики человека – это информация, которая позволяет не только определить анкетные данные физического лица, но и получить его психологический портрет. Подобной информацией часто интересуются органы опеки (как в отношении ребенка, так и в отношении потенциальных опекунов, усыновителей), правоохранительные органы, желающие получить достаточный объем данных о подозреваемом, а также юристы, которые защищают своих клиентов при рассмотрении самых разнообразных административных и уголовных дел.

Таким образом, характеристика на ребенка для опеки или характеристика человека, подозреваемого в совершении преступления, позволяют определить особенности поведения объекта в социуме, что, в свою очередь, помогает облегчить принятие соответствующих решений в их отношении.

Что включают бытовые характеристики?

Такие документы составляются в произвольной форме, однако существуют определенные рекомендации, выполнение которых позволит оформить подробную и исчерпывающую характеристику. Прежде всего, она должна включать ФИО человека, на которого она составляется. Далее следует указать адрес проживания лица или место его работы (если составляется характеристика с места работы для опеки). Затем необходимо перечислить основные «анкетные данные»:

  • место и год рождения
  • годы и места учебы
  • основную и дополнительные специальности
  • все места работы
  • семейное положение
  • дети и т.д.
  • Вторая и не менее важная часть документа, независимо от того, что это — характеристика с места работа для опеки или характеристика на ученика в орган опеки, — описание личностных качеств человека, его отношения к алкоголю и наркотикам, особенностей взаимоотношений с соседями (сослуживцами, сверстниками и т. д.). Здесь же могут быть указаны поступавшие на имя данного лица жалобы и претензии, равно как и перечислены поощрения, достижения и любые иные положительные моменты и стороны, которые могут помочь составить всеобъемлющее представление о личностных качествах объекта. Тут можно скачать примерные образцы характеристик в опеку.

    Как закончить характеристику?

    Крайне важно, чтобы данные, указанные в бытовой характеристике, были подтверждены как можно большим числом лиц, например, соседей или сослуживцев. При этом каждый из них должен поставить свою личную подпись, подтверждая тем самым достоверность указанных сведений. Наконец, каждую характеристику следует заверить подписью участкового инспектора, который тем самым подтвердит не противоречие информации действительности.

    Источники: pozovsud.com.ua, otvet.mail.ru, bbcont.ru, nsportal.ru, mosadvokat.org

    Характеристики

    13 апреля 2015      Характеристики

    Характеристика часто запрашивается в военкомат на студентов, учеников 11 класса, на работников. В данной статье предлагаем скачать образец характеристики в военкомат на ученика 11 класса. Далее

    11 апреля 2015      Характеристики

    Характеристика на ребенка может пригодиться для предъявления ее при поступлении в школу, в суд, в органы опеки и в другие инстанции и учреждения. Скачать образец характеристики на ребенка детского сада можно внизу статьи. Далее

    9 апреля 2015      Характеристики

    В отношении учителей учебных заведений часто составляется характеристики для аттестационных целей, при награждении. Также характеристика на учителя может потребовать для предъявления в другие учебные заведения при поиске новой работы. В данной статье предлагаем скачать образец характеристики на учителя, ссылка на скачивание находится внизу. Далее

    7 апреля 2015      Характеристики

    Характеристика – это документ, оценивающий трудовые и личные качества человека. Часто характеристики пишутся на руководителей организаций, учреждений. В данной статье предлагаем скачать образец характеристики на руководителя. Бланк для скачивания находится в конце статьи. Далее

    6 апреля 2015      Характеристики

    Характеристика с места работы составляется на сотрудников организации для различных целей – предъявление в различные организации при поиске работы, предъявление в различные инстанции (суды, полицию и т.д.), для внутренних целей. В данной статье разберемся, как написать характеристику на воспитателя детского сад. В конце статьи можно скачать образец характеристики на воспитателя от заведующей детским садом. Далее

    5 апреля 2015      Характеристики

    Характеристика с места работы составляет на сотрудника организации для предоставления в различные инстанции, другие организации при поиске работы. В данной статье предлагаем скачать образец характеристики на работника в полицию. Далее

    3 апреля 2015      Характеристики

    Характеристика с места работы составляется на работников для предъявления в различные инстанции, учреждения, организации. Также на может пригодиться для внутренних нужд организации, например, при проведении аттестации. В данной статье рассмотрим, как написать характеристику с места работу в суд. Образец такого документа предлагаем скачать внизу статьи. Далее

    Характеристика пациентов с профессиональными опекунами в системе здравоохранения Департамента по делам ветеранов | Деменция и когнитивные нарушения | JAMA Внутренняя медицина

    Среди наиболее уязвимых пациентов, с которыми сталкиваются медицинские работники, есть пациенты с ограниченными возможностями, которых представляет профессиональный опекун, определяемый как оплачиваемое должностное лицо, которое является незнакомцем и которого судья выбирает в качестве замещающего лица. Недавние статьи в национальных средствах массовой информации задокументировали жестокое обращение со стороны профессиональных опекунов, 1 , а отчеты о случаях показали, что профессиональные опекуны часто не принимают качественных медицинских решений. 2 Неизвестна даже элементарная информация о пациентах с профессиональными опекунами, поскольку данные об опеке не ведутся. 3 Остается неясным, сколько пациентов имеют профессиональных опекунов, кто эти пациенты, почему они неполноценны и почему суд занимается подбором для них суррогатов. Мы стремились определить и охарактеризовать популяционную выборку пациентов с профессиональными опекунами, используя записи из Департамента по делам ветеранов (VA), поскольку суды во многих юрисдикциях обязаны уведомлять VA, когда для ветерана назначается опекун. 4

    Мы получили электронные заметки и административные данные о пациентах, получавших лечение в учреждениях системы здравоохранения штата Вирджиния, штат Коннектикут, с 1 января 2003 г. по 31 декабря 2013 г. Используя SQL Server (версия 12.0; Microsoft Corporation), мы провели поиск стандартных заголовков заметок и выявили заголовки заметок, содержащие формы опекуна или опекуна , такие как записка об опеке или уведомление об опеке.Мы искали те же слова в базе данных SPatient, которая содержит информацию об отношениях между ветеранами и их ближайшими родственниками. Мы просмотрели медицинские записи пациентов, отмеченных в ходе этих поисков, определили, принимал ли профессиональный опекун медицинские (а не чисто финансовые) решения, и собрали дополнительную информацию, включая основную причину недееспособности и причину, по которой был выбран профессиональный опекун. Мы использовали тесты χ 2 и t для сравнения характеристик пациентов с профессиональными опекунами и без них.Анализы были выполнены с использованием программного обеспечения SAS (версия 9.4; SAS Institute, Inc) с использованием P  < 0,05 (двусторонний) для обозначения статистической значимости. Данные были проанализированы с 11 декабря 2015 г. по 19 апреля 2017 г. План исследования был одобрен институциональными наблюдательными советами Йельского университета и системы здравоохранения штата Вирджиния Коннектикут с отказом от информированного согласия.

    Среди 134 241 пациента, получавших помощь в учреждениях системы здравоохранения штата Вирджиния, Коннектикут, 219 (0.2%) имели профессиональных опекунов (рисунок). По сравнению с другими пациентами в целом, те, у кого были профессиональные опекуны, были старше (средний возраст [SD], 73,8 [13,9] против 65,7 [19,7] лет; P  < ,001), с меньшей вероятностью состояли в браке (24 из 209 с доступными данными). [11,5%] по сравнению с 63 012 из 121 410 [51,9%]; P  < ,001) и чаще мужчинами (211 из 219 [96,3%] против 119 582 из 133 955 [89,3%]; P  < .001) и небелые (38 из 208 с доступными данными [18,3%] против 14 191 из 113 634 [12.5%]; P  < .001). Как видно из таблицы, основными причинами нетрудоспособности были психотические расстройства (81 [37,0%)] и деменция (78 [35,6%]), а 121 больной (55,2%) находились в домах престарелых. Пятьдесят три пациента с профессиональными опекунами (24,2%) указали другое лицо в качестве доверенного лица в предварительном распоряжении. Только 83 (37,9%) не имели семьи или отношений с членами своей семьи.

    В большой популяционной выборке профессиональная опека была редкостью, но, как правило, включала пациентов, для которых принятие медицинских решений может быть очень сложным: пожилых людей с длительной нетрудоспособностью, более половины из которых получали долгосрочный уход.Одной из причин определения доверенного лица, принимающего решения, и оформления этого выбора в предварительном распоряжении является надежда на то, что эти действия устранят необходимость в постороннем человеке для принятия решений. Однако более 25% пациентов с профессиональными опекунами назвали представителя здравоохранения. Профессиональные опекуны были необходимы не только лицам, находящимся в крайней социальной изоляции, но и многим другим, чьи потенциальные суррогаты были недоступны или неуместны.

    Наше исследование имеет несколько ограничений, включая использование данных, ограниченных ветеранами из одного штата, а также нашу зависимость от информации в медицинской карте.Тем не менее, наши результаты показывают, что некоторым взрослым потребуется, чтобы решения за них принимали незнакомые люди, даже если предварительное планирование ухода оптимизировано. Число таких людей, вероятно, возрастет по мере роста населения США с болезнью Альцгеймера. 5 Эмпирическая работа по принятию решений под опекой и тщательное изучение предложенных альтернатив 6 необходимы для обеспечения наилучшего ухода за этими пациентами.

    Автор, ответственный за переписку: Эндрю Б.Коэн, доктор медицины, доктор философии, секция гериатрии, Йельская школа медицины, 333 Cedar St, PO Box 208025, New Haven, CT 06520 ([email protected]).

    Опубликовано в Интернете: 5 ноября 2018 г. doi:10.1001/jamainternmed.2018.4849

    Вклад авторов: Д-р Коэн имел полный доступ ко всем данным исследования и берет на себя ответственность за их целостность и точность. анализа данных.

    Концепция и дизайн: Коэн, Фрид.

    Сбор, анализ или интерпретация данных: Все авторы.

    Составление рукописи: Коэн.

    Критическая проверка рукописи на наличие важного интеллектуального содержания: Все авторы.

    Статистический анализ: Коэн, Тренталанж.

    Получено финансирование: Коэн.

    Административная, техническая или материальная поддержка: Бенджамин.

    Надзор: Фрид.

    Раскрытие информации о конфликте интересов: Не сообщалось.

    Финансирование/поддержка: Это исследование было поддержано грантом на обучение T32AG1934 и грантом R03AG053278 от Национального института старения (д-р Коэн) и грантом P30AG21342 от Claude D. Центр независимости пожилых американцев Пеппера при Йельском университете (все авторы).

    Роль спонсора/спонсора: Источники финансирования не участвовали в разработке и проведении исследования; сбор, управление, анализ и интерпретация данных; или подготовка, рассмотрение и утверждение рукописи.

    4. Единый закон об опеке над ветеранами.  Закон Univ Pa, ред. . 1932;80(4):556-565.Google Scholar6.Хоккей с мячом Р, Сакс Джорджия, Монц К, Ингер Л, Бенди РВ, Торке ЯВЛЯЮСЬ. Программа адвокатов-волонтеров Wishard: вмешательство для недееспособных, недееспособных взрослых, не имеющих друзей из групп риска. J Am Geriatr Soc . 2014;62(11):2171-2179. doi:10.1111/jgs.13096PubMedGoogle ScholarCrossref

    Основы опеки — FindLaw

    Опекун — это тот, кто выбран — либо судом, либо в соответствии с юридическим документом, таким как завещание, — для принятия решений за кого-то (обычно именуемого «опекуном»), который может не принимать решения за себя.Типы решений, которые может принимать опекун, включают:

    • Согласие на медицинское обслуживание или лечение;
    • Покупка или организация покупки таких предметов первой необходимости, как продукты питания, одежда, автомобили, предметы домашнего обихода и другие личные вещи;
    • Организация обучения; и
    • Управление финансами и банковскими счетами.

    Ниже приводится краткое изложение основ опекунства, например, когда могут быть назначены опекуны, как выбираются опекуны и т. д.

    Основы опеки: когда назначаются опекуны

    Опекунство требует, чтобы кто-то действовал от имени подопечного и защищал его в течение периода времени, когда подопечный не может действовать от своего имени. Например, суд может назначить опекуна, когда потенциальный подопечный недееспособен и не может принимать решения за себя из-за умственной или физической неполноценности, болезни или пристрастия к алкоголю или другим наркотикам. Взять на себя опекунство над недееспособным подопечным — важная обязанность, поэтому очень важно знать, какими полномочиями вы можете обладать как опекун.

    Опекуны могут быть назначены и для детей. Если у несовершеннолетнего нет взрослого или другого члена семьи, который мог бы принимать определенные решения от имени несовершеннолетнего до достижения им совершеннолетия, в суд может быть направлено ходатайство о назначении несовершеннолетнему опекуна.

    Основы опеки: выбор опекуна

    Выбор опекуна — чрезвычайно важная задача. Суды предпочитают людей, связанных с подопечным, в качестве возможных опекунов. К ним относятся:

    • Лицо, назначенное подопечным — юридическим документом или иным образом — для ведения его или ее дел до наступления периода недееспособности
    • Супруга
    • Родитель(и) или другой родственник
    • Государственный служащий или частное лицо, ознакомленное с подопечным и нетрудоспособностью по делу

    Лицо, избранное судом, должно быть готово и способно выполнять возложенные на него обязанности и представлять интересы подопечного.При выборе опекуна суд учитывает характер предполагаемого опекуна, историю, физическую дееспособность и другие соответствующие качества. Ограниченное образование или финансовые ресурсы потенциального опекуна сами по себе не являются дисквалифицирующими условиями.

    Законы об опеке каждого штата подробно описывают конкретные обязанности, ответственность и полномочия опекуна. Эти законы следует изучить, чтобы определить стандарты, применимые к каждой ситуации.

    Основы опеки: удаление опекуна

    Опекун может быть отстранен, если суд решит, что подопечный больше не нуждается в услугах опекуна.Опекун также может быть отстранен, если он или она не обеспечил надлежащего ухода за подопечным или когда установлено, что опекун виновен в халатности. Небрежное отношение может включать использование денег или имущества подопечного в собственных интересах опекуна и неподчинение постановлениям суда. По решению суда опекун будет удален, а новый опекун (или временный опекун) будет заменен на место первоначального опекуна.

    Если вы хотите стать опекуном (или знаете кого-то, кто им занимается), вам необходимо собрать определенные документы до встречи с адвокатом или подачи петиции в местный суд.

    Есть вопросы об опеке? Связаться с адвокатом

    Будь то ребенок или взрослый, выбор опекуна — важное решение, к которому нельзя относиться легкомысленно. В конце концов, опекун будет принимать большинство решений, начиная от финансов и заканчивая медицинским обслуживанием. После ознакомления с основами опекунства вы можете поговорить с квалифицированным адвокатом по семейным делам, чтобы убедиться, что вы полностью проинформированы, прежде чем двигаться дальше.

    Полная статья: Характеристики и результаты опекунских пациентов в гериатрической практике социальной работы: австралийский контекст

    Введение

    Процент пожилых людей в возрасте 65 лет и старше в Австралии увеличился с 12.от 3 % до 15,9 % за последние 20 лет (Австралийское бюро статистики [ABS], 2019b), который, по прогнозам, увеличится примерно до 22 % через 40 лет, что составляет более одной пятой от общей численности населения (Австралийское бюро статистики [ABS], 2019b). [АБС], 2018а). Это находит отражение в глобальном старении населения, особенно в странах с низким и средним уровнем дохода (Всемирная организация здравоохранения [ВОЗ], 2021 г.). Таблица 1–4

    . Характеристики и результаты лечения пациентов, находящихся под опекой в ​​гериатрической практике социальной работы: контекст Австралии https://doi.org / 10.1080 / 00981389.2021.19

    .2021.19

    Опубликовано в Интернете:
    26 октября 2021 г.

    Характеристики и результаты опеки к опеку и результаты в Гериатрической социальной работе Практика: австралийское contextpttps: //doi.org/10.1080/00981389.2021.19

    Опубликован 2021

    Таблица 2. Медицинский анамнез и представление сведений о поступлении

    Характеристики и результаты опекунских пациентов в гериатрической практике социальной работы: контекст Австралии https://doi.org/10.1080 / 00981389.2021.19

    .2021.19

    Опубликовано в Интернете:
    29 октября 2021

    0 26 октября 2021 г.

    6

    Таблица 3. Социальные характеристики

    Характеристики опеки и результаты и результаты по опекам в Гериатрической социальной работе Практика: австралийское contextttp: //doi.org/10.1080/00981389.2021.19

    Опубликовано в Интернете:
    26 октября 2021 г.

    Таблица 4. Результаты лечения пациентов

    Этот быстрый рост стареющего населения вызывает обеспокоенность у глобальных систем здравоохранения. Существенное влияние на продолжительность пребывания в стационаре оказывают пациенты, ожидающие государственного опекуна, у которых установлено, что они не способны принимать решения из-за неврологического, когнитивного и/или психического расстройства (Department of Health and Human Services (Victoria) [DHHS], 2018 г.). ).В контексте исследования пациенты с диагнозом инвалидность, влияющая на способность принимать решения, обращаются в суд с просьбой о назначении государственного опекуна (DHHS, 2018). Социальный работник больницы представляет заявление об опеке в больнице из-за их прав человека, правового и социального контекста. Опекун — это лицо, назначенное для принятия решений об образе жизни от имени взрослого с инвалидностью, включая решения об условиях проживания, трудоустройстве, лечении и доступе к людям и услугам (Office of the Public Advocate [OPA], 2014b).По данным Управления государственного адвоката (Общественный адвокат Западной Австралии, 2019 г.), результат назначения опекунов в 2018–2019 гг. на 13% ниже, чем результат на 2017–2018 гг., из-за требований, превышающих имеющиеся ресурсы (Общественный адвокат Западная Австралия, 2019 г.). Глобальное старение приводит к увеличению спроса на больничные койки: некоторые исследования показали пятикратное увеличение числа заявлений об опекунстве в исследовании, проведенном в США в 2014–2019 годах (Babb et al., 2021). Последний (У.S.) данные показывают, что существует 1,3 миллиона дел об опеке с активами опеки (США) на сумму 50 миллиардов долларов (Национальный центр государственных судов, 2016). Старение населения в условиях обеспеченной ресурсами системы здравоохранения и растущей изоляции приводит к увеличению спроса на опекунство и необходимости для социальных работников демонстрировать как этическую практику, ориентированную на права, так и эффективное планирование выписки для экономической выгоды здравоохранения.

    Основной функцией социальной службы больницы является планирование выписки с акцентом на сложные социальные обстоятельства, влияющие на благополучие пациента и семьи (Judd & Sheffield, 2010).Это включает в себя определение потребностей и рисков пациента вместе с многопрофильными специалистами для определения возможностей и назначения государственного опекуна путем руководства многопрофильной командой при подаче заявления в суд. Социальные работники больниц сталкиваются со значительным давлением, чтобы способствовать эффективному планированию выписки из-за увеличения продолжительности пребывания пожилых людей, нуждающихся в опеке, и ятрогенных проблем со здоровьем у пациентов из-за ненужной госпитализации (Babb et al., 2021).

    В литературе определены характеристики опекунства пациента.Длительное пребывание в стационаре является синонимом более неблагоприятных исходов для пациентов (Gommans, 2012), ятрогенных проблем, таких как пролежни, психическое здоровье, делирий и ухудшение состояния (Babb et al., 2021), а также низкого морального духа и производительности персонала (Farrell et al. ., 2019). Раннее выявление характеристик пациента и реализация стратегии назначения государственного опекуна и сокращения продолжительности пребывания могут улучшить результаты лечения пациентов.

    Исследование было проведено (1) для изучения характеристик пациентов, которым был назначен опекун и/или администратор, и (2) для определения результатов лечения пациентов во время и после назначения опекунства.

    Обзор литературы

    Процесс опекунства препятствует планированию выписки из-за назначения опекуна и надлежащего изучения наименее ограничительных вариантов с учетом пожеланий и предпочтений пациента Пациенты могут испытывать ненужные больничные дни в ожидании государственного опекуна до 90 дней (OPA, 2012a) . Исследование (США) выявило значительную задержку выписки из-за неклинических факторов при назначении государственного опекуна (Chen et al., 2015). Неклинические факторы были определены как «неподконтрольные ни клиническим, ни социальным группам», включая заявки на получение медицинской помощи, страхование, социальные проблемы и междисциплинарное обследование пациентов (Chen et al., 2015, с. 235).

    Пожилой возраст является важной характеристикой пациента. Взрослые в возрасте старше 65 лет отражали ключевую характеристику при назначении опекунства в контексте исследования (Office of the Public Advocate, 2012a). Плохое физическое и психическое здоровье, наряду со злоупотреблением психоактивными веществами, связаны с когнитивными нарушениями и психосоциальным риском, которые были определены как характеристики опекунства (McAlinden & Morris, 2011; Mitchell et al., 2010). Социальный класс пожилых людей измеряется жилищным статусом i.е. бездомные, доход, местонахождение и уровень социальной поддержки, т. е. лица, осуществляющие уход, партнеры, женатые и/или имеющие детей, являются определяющими характеристиками пациентов, нуждающихся в государственном опекуне (Bandy et al., 2010; Mitchell et al., 2010).

    Недостаток литературы, посвященной результатам опекунства пациентов после выписки. Исследование в Соединенном Королевстве выявило, что «у большинства пациентов продолжительность пребывания в больнице составляет 6 недель, при этом 30% проживают в больнице более 6 месяцев из-за задержки выписки, в основном связанной с опекунством (53%)» (Mitchell et al., 2010, стр. 33–34). В исследовании сообщается, что более 70% пациентов, находящихся под опекой, были выписаны в интернатные учреждения, что отражает международные тенденции в отношении целей выписки пациентов и пожелания, не соответствующие исходам лечения пациентов (Mitchell et al., 2010; OPA, 2012a). Исследование в Новой Зеландии определило падения, внутрибольничные инфекции и ошибки при лечении как физические ятрогенные воздействия на здоровье пациентов во время длительного пребывания в больнице (Gommans, 2012). Одно исследование касалось длительного пребывания в стационаре в результате опекунства путем назначения трех государственных опекунов, занятых неполный рабочий день, в трех больничных сетях для ускорения процесса назначения опекунства (Hoffman et al., 2020). Авторы определили сокращение продолжительности пребывания с 46,5 до 22,9 дней с момента подачи заявления до назначения опекуна, что привело к сокращению примерно на 15 000 австралийских долларов на пациента (Hoffman et al., 2020).

    Методы

    Контекст исследования

    Исследование является частью более крупного проекта, проводимого в Monash Health в Мельбурне, Австралия. Monash Health — это крупнейшая в Австралии сеть общественного здравоохранения, предоставляющая более 250 комплексных услуг на уровне общин и больниц с работой Кингстонского центра, стационарной больницы для пациентов с подострыми заболеваниями.Проект подчеркнул роль социальной работы, дилеммы и эффективность в гериатрической помощи, чтобы понять влияние опеки на пациента, систему семейного ухода и команду социальной работы Кингстонского центра для улучшения результатов лечения пациентов и сокращения продолжительности пребывания в больнице, улучшения потока пациентов и финансовой отдачи. по инвестициям. Автор и исследовательская группа Кингстонского центра, в которую входили доцент, старший социальный работник и дипломированный социальный работник, специализирующиеся на исследованиях, провели исследование с использованием смешанных методов с использованием деидентифицированного шаблона, разработанного исследовательской группой на основе практического опыта и литературы. изучить характеристики пациентов, на которые повлияла опекунство, результаты лечения пациентов и роль в социальной работе.Исследование сосредоточено на изучении характеристик и результатов пациентов с использованием исследовательского подхода для выявления и анализа историй болезни пациентов с согласия пациентов при поступлении в больницу Kingston Center. Это позволило исследовательской группе использовать медицинские записи пациентов деидентифицированным образом. Исследование было одобрено Комитетом по этике исследований на людях Monash Health с последующим одобрением Комитетом по исследованиям на людях Университета Монаша для использования деидентифицированных записей пациентов без ущерба для уязвимых групп пожилых людей.

    Дизайн исследования

    В этом исследовании был принят исследовательский дизайн из-за недостатка международной литературы по опеке, посвященной характеристикам пациентов и исходам.

    Участники и набор

    Записи о пациентах были взяты из невероятностной, целенаправленной и ориентированной на критерии выборки. Пациенты подразумевали согласие на использование информации в Monash Health посредством обезличенного использования с информацией о пациенте, закодированной в нумерацию для обеспечения защиты конфиденциальности (Bryman, 2012) и снижения вреда, подробно описанных как сетью здравоохранения, так и комитетом по этике университета.Выборка была целенаправленной, поскольку пациенты должны были соответствовать определенным критериям:

    Пациенты, назначенные опекунами в Кингстонском центре.

    Пациенты в возрасте от 20 до 110 лет.

    Пациенты, назначенные опекунами в период с августа 2013 г. по август 2014 г.

    Сбор данных

    главным исследователем, адъюнкт-профессором, который впоследствии проанализировал данные по категориям, указанным в шаблоне (см. Приложение 1).Категории использовались для поиска, анализа и систематизации соответствующих медицинских карт пациентов (Punch, 1998).

    Модель «человек в окружающей среде» использовалась для выявления и описания характеристик пациентов и результатов опекунства таким образом, чтобы это соответствовало системе социальной работы. Для получения данных за 12-месячный период использовалась ретроспективная стратегия.

    Анализ данных

    Качественный анализ данных был проведен путем сокращения и организации данных (Alston & Bowles, 2012).Открытое кодирование использовалось для сокращения данных, таких как демографические данные пациентов, в то время как аксиальное кодирование использовалось для организации данных, относящейся к более глубокому анализу и применению абстрактных концепций для сбора информации по таким темам, как социальная изоляция, которая казалась тематической среди пациентов. Запоминание включало в себя «запись идей о кодах и их отношениях» для дальнейшего осмысления данных (Punch, 1998, стр. 206).

    Находки

    Исследовательский подход к сбору данных заключался в кодировании и анализе, которые были разделены на две темы в соответствии с целями исследования: характеристики пациентов и результаты лечения пациентов.Тема 1 состоит из четырех подкатегорий: демографические данные, история болезни/представление сведений о поступлении, социальные характеристики и цель выписки. Тема 2 включала четыре подкатегории: назначение опекуна, продолжительность пребывания, физическое здоровье и благополучие после назначения опекуна и место выписки.

    Первоначально исследовательская группа подсчитала, что 30 пациентов в течение 12 месяцев нуждаются в опеке в соответствии с медицинскими записями. Тем не менее, 15 пациентов были определены как окончательные участники, которым был назначен опекун из-за сроков исследования с отличием и кадровых ресурсов, выделенных для проектов.

    Характеристики пациентов

    Демографические данные

    Демографические данные пациентов отражают взрослое население старшего возраста, различающееся по полу, культуре и этнической принадлежности. В исследовании было установлено, что около 80% пациентов были в возрасте 66 лет и старше, и почти половина пациентов (47%) были из культурно и лингвистически разнообразного (CALD) происхождения. Среди пациентов было 53% женщин и 47% мужчин, что отражает последние тенденции в отношении пола и опекунства без существенных различий (Hoffman et al., 2021).

    Медицинский анамнез и сведения о поступлении

    У большинства пациентов были выявлены множественные предшествующие госпитализации; которые колебались от 1 до 13 поступлений. У двух пациентов не было записей о предыдущей госпитализации в Monash Health. Предыдущие госпитализации в основном были связаны с падениями (53%), за которыми следовали спутанность сознания (40%) и сложные биопсихосоциальные потребности в области здравоохранения (33%), отражающие международные тенденции в отношении нейрокогнитивных и психических расстройств, влияющих на способность принимать решения (Babb et al., 2021). Кроме того, в исследовании (США) клиницисты сообщили о биопсихосоциальных опасениях по поводу безопасности, самоконтроля приема лекарств и заблаговременного планирования лечения, что привлекло их внимание к опекунству примерно у 60–71% всех пациентов (Farrell et al., 2019). Это отражает причины исследования для госпитализации в когорте пациентов, несмотря на некоторые различия в законодательстве о предварительном планировании лечения, отражающие различные результаты, которые зависят от законодательства штата.

    При представлении сведений о поступлении указывались риски, вызывающие опасения в отношении независимости и дееспособности пациента.Плохой самоконтроль, несоблюдение режима лечения и отсутствие заблаговременного планирования лечения были определены в качестве основных факторов риска в соответствии с данными международной литературы (Farrell et al., 2019). Эти факторы риска, по-видимому, в значительной степени способствовали заявлению об опекунстве. Пациентов, неспособных принимать медицинские решения без адвоката, скорее всего, направят к государственному опекуну (Chen et al., 2015). Оценки нейропсихологии и трудотерапии определили недееспособность и зависимость пациента, что отражало провоцирующие факторы риска для участия в опекунстве, отражая аналогичную потребность в психиатрическом участии в (У.С.) (Чен и др., 2015). Раннее выявление социальным работником потребностей пациентов в опеке при отсутствии адвоката и/или опекуна отражает дополнительные факторы риска.

    Социальные характеристики

    Большинство пациентов (73%) живут в одиночестве, несмотря на неформальную социальную поддержку в сообществе, соответствующую международной литературе, с добавлением бездомности (Babb et al., 2021). У большинства пациентов (80%) семья участвовала в процессе опекунства, однако семья редко оказывала непосредственный уход за пациентом, что отражает международную литературу о нежелании семьи брать на себя опекунские обязанности (Babb et al., 2021). Только 13% участия семьи привели к семейному конфликту в процессе опекунства, что может привести к ограниченному участию семьи, отражающему потребность в государственном опекуне вне семейной системы поддержки, учитывая характер сложного принятия решений, влияющего на субъективные семейные отношения. Это отражает международную литературу, поскольку отсутствие доступных суррогатных опекунов в исследовании (США) привело к тому, что почти половина пациентов обратились за общественной опекой (Babb et al., 2021).

    Место выписки

    Лечащая бригада не согласилась со всеми целями назначения выписки и/или желанием пациента вернуться домой. Лечащая группа рассматривала учреждения по уходу за престарелыми в качестве основного направления, отражающего международную литературу по выписке в учреждения квалифицированного сестринского ухода (Babb et al., 2021). Три пациента изменили свое мнение на протяжении всего процесса, несмотря на первоначальное согласие на переход в стационарное лечение. Один пациент согласился на выписку из дома престарелых к концу срока пребывания.

    Все 15 пациентов пожелали вернуться домой после выписки.

    Целью социального работника и лечащей бригады был уход за престарелыми в стационаре с квалифицированной медсестринской поддержкой для всех 15 пациентов.

    Исходы пациентов

    Назначение опекунства

    Почти половина пациентов (40%) были обследованы государственной общественной адвокатурой для подачи заявления и назначения опекунства через суд. Более чем половине пациентов был назначен государственный опекун, и менее чем у трети пациентов в качестве опекуна выступала семья.

    Продолжительность пребывания в больнице

    Все пациенты находились в больнице в течение длительного времени, от 71 дня до 187 дней, включая координацию помощи при переходе от неотложной, подострой и переходной помощи до выписки, отражая сложности в координации помощи, что еще больше повлияло на опекунских пациентов (Моисей и др., 2015). Почти половина пациентов была госпитализирована на срок от 4 до 6 месяцев, продлена из-за назначения опеки и принятия решения, что привело к тому, что половина пациентов продлила свое пребывание с шести до четырнадцати недель из-за ненужных койко-дней после назначения опеки, что отражает международные исследования (Babb et al., 2021; Чен и др., 2015 г.; Фаррелл и др., 2019). В другом австралийском исследовании среднее время от поступления до подачи заявления об опекунстве составляло от 73,8 до 45,9 дней до назначения государственных опекунов больницы (Hoffman et al., 2021).

    Физическое здоровье и благополучие после назначения опекуна

    Пациенты оставались физически стабильными во время госпитализации благодаря интенсивной междисциплинарной поддержке, и большинство пациентов сохраняли физическое благополучие до назначения опеки (93%).Однако немногие пациенты оставались психосоциально стабильными после назначения опеки (36%), что отражает международную литературу (Babb et al., 2021). Более половины пациентов, по-видимому, испытывали ухудшение самочувствия, определяемое как дестабилизация психосоциального функционирования, отражающая декондиционирование и ятрогенные проблемы, возникающие в результате длительного пребывания (Babb et al., 2021) в клинической среде вдали от естественной поддержки и сообщества. .

    Выписка

    Большинство пациентов (93%) были выписаны в дома престарелых в соответствии с рекомендациями социальной службы и больницы, несмотря на их противоречивые желания вернуться домой.Более половины пациентов (53%) были выписаны в «Программу ухода за престарелыми» (TCP) либо в качестве их окончательного места выписки, либо для временной пробной самостоятельной оценки жизненных навыков перед переводом в интернатный уход за престарелыми. Половина пациентов в исследовании (США) после неотложной помощи были выписаны в учреждение квалифицированного сестринского ухода, аналогичное стационарному уходу, после неврологической проблемы при поступлении в отделение неотложной помощи (Nwakasi and Roberts., 2021), а еще 10% были выписаны из паллиативных учреждений. .

    Факторы риска для раннего выявления опекунства
    Характеристики пациентов и результаты опекунства в гериатрической практике социальной работы: контекст Австралии В ходе предварительного исследования были получены основные результаты: (1) пациенты, которым назначен опекун, имеют разнообразные и сложные биопсихосоциальные характеристики; (2) пациенты испытывают неблагоприятное воздействие длительного процесса опекунства, особенно после назначения опекуна (3) Цели и/или пожелания пациентов при выписке игнорируются лечащей командой на протяжении всего процесса опекунства, подчеркивая этические проблемы и вопросы прав человека в отношении автономии по сравнению с безопасностью.

    Разнообразные и сложные характеристики пациентов, находящихся под опекой

    Полученные данные отражают разнообразные и сложные характеристики пациентов, нуждающихся в опеке, подчеркивая совокупность биологических, психологических и социальных факторов, которые способствуют назначению опеки и окончательному решению о месте выписки, влияющих на длительный срок пребывания и, как следствие, ятрогенные проблемы со здоровьем.

    Биологический

    Пациенты были преимущественно пожилыми людьми в возрасте 66 лет и старше, при этом 93% пациентов были в возрасте старше 66 лет и 40% в возрасте от 75 до 85 лет.Плохое физическое, психологическое и психосоциальное функционирование было определено как фактор, способствующий повышенному риску для пациента опекунства. Полученные данные согласуются с литературными данными, в которых возраст и плохое физическое здоровье и благополучие определены как факторы, ведущие к опекунству (Babb et al., 2021; Chen et al., 2015; McAlinden & Morris, 2011; Mitchell et al., 2010). .

    Несоблюдение режима лечения и плохой уход за собой были определены как провоцирующие риски, повышающие потребность пациента в повышении способности опеки и беспокойства о независимости (ссылка).Исследование выявило культурное и языковое разнообразие среди пациентов, соответствующее разнообразию австралийцев: «почти половина австралийцев (45%) либо родились за границей (26%), либо имели одного или обоих родителей, родившихся за границей (19%)» (ABS, 2018a). , как указано в AIHW, 2018, стр. 271). Половина пациентов в этом исследовании говорили на другом основном языке, кроме английского, родились за границей и были идентифицированы как «CALD». Разнообразие подчеркивает важность реагирования больницы на уход, ориентированный на пациента, а также культурную и языковую практику с необходимостью социальной работы для обеспечения культурной поддержки и доступных коммуникационных ресурсов для улучшения результатов лечения пациентов.

    Психологический

    У большинства пациентов, участвовавших в исследовании, было выявлено несколько сопутствующих заболеваний, отмеченных при недавних госпитализациях и сложных анамнезах. У большинства пациентов была по крайней мере одна предыдущая госпитализация в течение предыдущих 12 месяцев. Причины госпитализации включали спутанность сознания и психосоциальные сложности, отражающие отчет общественного адвоката, в котором указывалось, что пациенты, находящиеся под опекой, преимущественно страдали слабоумием (64%) и множественными разнообразными способностями (23%) (Office of the Public Advocate, 2012a).Представление проблем с психическим здоровьем, по-видимому, предполагает, что психосоциальное благополучие пациента ухудшилось во время процесса назначения опекуна, учитывая увеличение продолжительности пребывания пациентов, что привело к ятрогенным проблемам, семейным конфликтам и несогласию лечащей команды с целями пациента, преобладающими над автономией пациента (Babb et al. ., 2021). В литературе указывается бессилие, безнадежность и беспомощность пользователей услуг, когда они не наделены полномочиями и самоопределением в целях и принятии решений, переход от соблюдения медицинских требований к правам и восстановлению, особенно в области психического здоровья, где опека является серьезной проблемой (Corrigan et al., 2012).

    Социальный

    Одинокое проживание было определено как существенный фактор риска при определении необходимости назначения пациенту опекуна (73%). Это согласуется с австралийской и международной литературой, в которой одинокие лица и лица, живущие в одиночестве, являются прогностическим фактором риска, ведущим к государственной опеке (McAlinden & Morris, 2011; Redfoot et al., 2013). Это исследование выявило участие основного опекуна, такого как семья. членом, не обязательно может означать, что семья пациента будет назначена опекуном.Был значительный разрыв между процентом участия семьи в процессе VCAT и членом семьи, назначенным опекуном (80% против 28%). Это может означать, что семейные конфликты в процессе опекунства нередки, учитывая, что семейные конфликты влияют на решения суда при назначении государственного опекуна вместо семьи (Dudley & Turner, 2003).

    Негативное влияние опекунства на пост опекуна пациента

    Большинство пациентов находились в больнице в течение 21 дня и/или более (Gommans, 2012).Большинство пациентов находились в больнице еще от шести до четырнадцати недель, непосредственно ожидая назначения опекуна и принятия решения.

    Психосоциальная декондиционированность в больнице отражает необходимость своевременной выписки и возвращения пациента к естественной системе поддержки. Это может быть результатом подавления автономии и самоопределения, подрывающего уверенность, навыки и благополучие (Corrigan et al., 2012), юридического, больничного и семейного стресса из-за противоречивых потребностей и/или клинической среды в больнице, нарушающей функционирование и создающей стресс для пациентов. персонал (Фаррелл и др., 2019).

    Несоответствие между целью выписки пациентов под опеку и результатом

    Цель места выписки пациента находилась в полном противоречии с целью лечащей бригады, влияя на право пациента на самоопределение, а не на его безопасность и наилучшие интересы. Таким образом, опекунство отрицательно влияет на способность пациента к самоопределению и на роль социального работника в отстаивании прав пациента (Corrigan et al., 2012). Это подчеркивает противоречащую друг другу двойную роль социального работника по уходу и контролю из-за представления лечащей команды в подаче заявления на государственного опекуна в конфликте с правами и желаниями пациентов.Существуют проблемы с социальными работниками, эффективно защищающими интересы пациента, в то время как с организационной точки зрения они должны защищать учреждение, отражающее наиболее ограничительный вариант. Конфликт социальной работы при применении концепции наилучших интересов при управлении уходом и контролем не является чем-то новым (Mills, 2015), и социальные работники в этом контексте сосредотачиваются на социальных изменениях, улучшении психического здоровья и на том, чтобы пациент выписался из больницы через рисование. на общественных ресурсах и вариантах, таких как поддержка семейного опекуна.

    Значение для практики

    Значение этого исследования подчеркивает роль социальной работы в защите интересов пациентов, которым требуется опекунство. Раннее выявление факторов риска может быть улучшено путем обучения гериатрической практике социальных работников больниц, учитывая ограниченные знания в области гериатрии, предоставляемые в университетах. Социальные работники могли бы сотрудничать с органом государственной опеки в содействии назначению государственных опекунов в больницах и общественных кампаниях, подчеркивая, что заблаговременное планирование ухода имеет центральное значение для обеспечения соблюдения прав пациентов.

    Социальной работе необходимо разработать протоколы работы со сложными и ограничительными угнетающими вмешательствами. Это включает в себя протоколы для разрешения конфликтов, такие как семейные собрания и обсуждение дел. Совместные вмешательства, которые ориентированы на пациента и права, позволяют пациентам принимать обоснованные решения, соответствующие наилучшим интересам, самоопределению и правам человека, с учетом возможностей и ресурсов сообщества. Крайне важно, чтобы социальные работники выступали за социальные изменения и наименее ограничительные варианты, изучая варианты сообщества, чтобы минимизировать ограничения на самоопределение пациента (Mills, 2015).

    Ограничения исследования

    Исследование было небольшим и включало 15 пациентов в одной австралийской больнице. Это не обобщается. Ограниченное время и ресурсы, доступные в течение 12-месячного периода исследования, а также маловероятностный метод целенаправленной выборки еще больше ограничивают возможность обобщения, несмотря на преимущество выявления скрытой и уязвимой группы населения.

    Опыт пациентов с CALD может быть дополнительно изучен с акцентом на культурные проблемы, выявленные в исследовании.Рекомендуются дальнейшие исследования для выявления факторов, приведших к назначению государственного опекуна, несмотря на участие семьи, чтобы социальные работники могли понять провоцирующие факторы риска и вмешаться на раннем этапе сложного и противоречивого процесса опекунства. Необходимо провести дополнительные исследования относительно факторов риска, приводящих к несоответствию между целью выписки пациента и исходом как на индивидуальном, так и на систематическом уровне. Это будет включать проблемы для социальных работников, связанные с соблюдением их этического кодекса и стандартов практики, в то же время согласовываясь с этикой, стандартами и ожиданиями организации, что приводит к противоречивой двойной роли социальной работы (забота и уход).контроль) ограничение автономии и самоопределения пациента посредством осуществления ограничительных вмешательств от имени больницы. Есть возможности для изучения наименее ограничительных вариантов и изучения вмешательств социальной работы, которые документируют процесс поиска вариантов и ресурсов по уходу по месту жительства до привлечения государственного опекуна и ухода за престарелыми в качестве крайней меры.

    Выводы

    Несмотря на согласование международной литературы, это исследование расширяет знания о характеристиках пациентов, находящихся под опекой, факторах риска и исходах.Это позволяет социальным работникам вмешиваться на ранней стадии и обеспечивать приоритет прав, автономии и самоопределения пациентов, если лечащая команда сочтет их недостаточными. Исход пациента выявил негативное влияние процесса опеки на исходы пациента из-за увеличения продолжительности пребывания, что привело к ухудшению психосоциального благополучия и ограничительным вмешательствам, противоречащим желаниям и цели выписки пациента. Следовательно, результаты подчеркивают важность раннего выявления пациентов, нуждающихся в опеке, чтобы свести к минимуму влияние процесса опеки на результаты лечения пациентов.Кроме того, существуют последствия для практики социальной работы в защите автономии пациентов, самоопределения и прав человека при работе с организационными процессами и процедурами. В исследовании рекомендуется, чтобы социальные работники повышали свои знания об этической практике и документации, а также улучшали гериатрическую и правозащитную практику в университетах, а также выступали за роль государственной опеки в больницах и систематически выступали за улучшение процесса и сроков государственной опеки в целом.

    Государственная опека в штате Вашингтон: затраты и выгоды

    %PDF-1.5 % 1 0 объект > эндообъект 2 0 объект >поток application/pdf

  • Институт государственной политики штата Вашингтон
  • Государственная опека в штате Вашингтон: затраты и выгоды — полный отчет
  • Опекуны — это назначенные судом юридические представители, которые имеют полномочия принимать личные, медицинские и финансовые решения от имени недееспособных лица. В 2007 году штат Вашингтон реализовал пилотную программу по предоставлению государственных (оплачиваемых государством) услуг по опекунству для лиц, члены семьи которых не могли быть опекунами или у которых не было финансовых ресурсов для оплаты услуг опекуна.В этой оценке рассматриваются результаты программы и экономическая эффективность для клиентов, которых обслуживали государственные опекуны в период с 2008 по середину 2011 года. Наш анализ за этот период показал следующее: • Средние расходы на проживание в расчете на одного клиента снизились на 8 131 доллар США за 30-месячный период исследования. В то время средняя стоимость предоставления государственного опекуна составляла 7 907 долларов США на одного клиента.• Личный уход сократился в среднем на 29 часов в месяц для клиентов, находящихся под государственной опекой, по сравнению с увеличением часов ухода за аналогичными клиентами.• В ходе исследования каждый пятый клиент государственной опеки продемонстрировал улучшение самообеспечения. В этом отчете обсуждаются характеристики и результаты клиентов государственной опеки, а также представлены соответствующие исследования результатов программ государственной опеки за пределами штата Вашингтон. Хотя мы обнаружили положительные результаты для клиентов государственной опеки в этой оценке, без случайно назначенной контрольной группы (которая не получала услуг), трудно определить, в какой степени государственные опекуны могли способствовать этим результатам.
  • Опекуны — это назначаемые судом юридические представители, которые имеют право принимать личные, медицинские и финансовые решения от имени недееспособных лиц. В 2007 году штат Вашингтон реализовал пилотную программу по предоставлению государственных (оплачиваемых государством) услуг по опекунству для лиц, члены семьи которых не могли быть опекунами или у которых не было финансовых ресурсов для оплаты услуг опекуна. В этой оценке рассматриваются результаты программы. и рентабельность для клиентов, обслуживаемых государственными опекунами в период с 2008 по середину 2011 года.Наш анализ за этот период показал следующее: • Средние расходы на проживание в расчете на одного клиента снизились на 8 131 доллар США за 30-месячный период исследования. В то время средняя стоимость предоставления государственного опекуна составляла 7 907 долларов США на одного клиента.• Личный уход сократился в среднем на 29 часов в месяц для клиентов, находящихся под государственной опекой, по сравнению с увеличением количества часов ухода за аналогичными клиентами.• Каждый пятый государственный опекун клиенты показали показы
  • Три черты характера, которые мешают вам в вашей карьере | Guardian Careers

    Знания, опыт и талант приведут вас далеко.Но мой 20-летний опыт работы тренером по лидерству показал мне, что людям, стремящимся продвинуться по карьерной лестнице, неизменно нужно работать над одной из трех вещей: уверенностью, тайм-менеджментом или социальными навыками. Если вы боретесь с какой-либо из этих областей, вот как с ними справиться.

    Уверенность

    Самоограничивающие убеждения: они есть у всех. Тот тихий голос, который говорит: «ты недостаточно хорош», «я никогда не буду так хорош, как она» или «если я сделаю это, я могу потерпеть неудачу».

    Даже у самых внешне успешных и уверенных в себе людей есть неуверенность.Но они научились бросать вызов бесполезным убеждениям.

    Во-первых, вам нужно определить убеждения, которые сдерживают вас. Например, вы можете поймать себя на мысли: «Я не могу добиться того, чтобы мой голос был услышан на собраниях».

    Во-вторых, спросите себя: «Каковы будут последствия для моей карьеры, если я продолжу верить в это?» В-третьих, понять, откуда взялось это убеждение. Часто это чему-то научили из детства или другого опыта. В-четвертых, ищите контрдоказательства — то, что показывает, что убеждение неверно — по крайней мере, не всегда.Наконец, выберите новое убеждение, например: «Я могу добиться того, чтобы мой голос был услышан, если заранее подготовлю пару вопросов» и примените его на практике.

    Тайм-менеджмент

    Слабостью некоторых людей является тайм-менеджмент. У всех нас слишком много дел и слишком мало времени. Вот пять способов сделать больше, не работая больше.

    Во-первых, выделите ежедневное или еженедельное время для размышлений. Иди в тихое место. Подумайте о самых важных вещах, которые вам нужно сделать сегодня или на этой неделе.

    Во-вторых, напишите список приоритетов (а не список дел).Записывайте свой главный приоритет каждый день или неделю. Держите его где-нибудь на видном месте.

    В-третьих, выполняйте самые важные задачи, когда у вас больше всего энергии. Раннее утро? Поздний вечер? Работайте со своими биологическими часами, а не против них.

    В-четвертых, не проверяйте почту первым делом. Вы отстаете, отвечая другим людям, и они диктуют ваш день. Если срочно, тебя найдут.

    Наконец, скажите честно: избегаете ли вы делать трудные дела под предлогом того, что вы «слишком заняты»? Есть ли вещи, которые вы никогда не делаете, хотя они действительно важны? Возможно, вы определили самоограничивающее убеждение, над которым вам нужно поработать.

    Влияние и дружба

    Подумайте об успешных людях, с которыми вам нравится работать и у которых вы можете многому научиться. Они могут быть экстравертами или интровертами, они могут быть харизматичными, а могут и не быть. Но что их объединяет, так это их способность влиять, связывать и строить отношения с другими людьми. Это может быть что-то естественное для них, но это то, чему мы все можем научиться и практиковать.

    Эта способность поможет вам завоевать доверие и общаться так, чтобы люди понимали.Это поможет вам заручиться поддержкой и заставить людей работать с вами, а не против вас. Это абсолютно ключевой навык для успеха. Начните с этих пяти вещей:

    1. Будьте искренне заинтересованы в других. Светская беседа помогает завязать более важный разговор, поэтому не стоит недооценивать ее важность. Задавайте вопросы, которые начинаются с чего? как? и когда? Оставьте место для ответа человека.

    2. Слушайте язык, на котором говорят люди. Это дает нам много подсказок о том, как влиять на них. Им нужны факты и цифры? Подробности или заголовки? Электронное письмо или разговор? Не предполагай.Слушай и спрашивай.

    3. Учитываются первые впечатления. Вбегаете ли вы в комнату, как испуганный кролик, или вы входите, захватываете власть и доминируете? Подумайте, как бы вы хотели, чтобы вас воспринимали. Тогда действуйте соответственно.

    4. Попросите трех человек, которым вы доверяете, дать вам один конкретный совет о том, как улучшить ваше влияние или общение. У всех нас есть слепые пятна. Как только мы узнаем, что они собой представляют, мы сможем что-то с ними сделать.

    5. Изучите людей, которые оказывают влияние и имеют хорошие связи.Чему вы можете у них научиться?

    Ищете работу? Просмотрите вакансии Guardian или зарегистрируйтесь на сайте Guardian Careers, чтобы узнать о последних вакансиях и получить советы по карьере

    Опекунство и поддержка в принятии решений

    Поддержка в принятии решений поможет вам научиться принимать решения в своей жизни. Вы выбираете людей, которым доверяете, чтобы помочь вам понять сложную информацию и принять обоснованные решения по вашим медицинским, юридическим, финансовым и другим жизненным вопросам. Так большинство людей принимают решения.

    Возможность делать выбор в отношении своей жизни имеет решающее значение для независимости и счастья всех людей. Принятие решений — это навык, и каждому нужна практика. Мы все продолжаем расти и набираться опыта на протяжении всей жизни. Поддерживаемое принятие решений (SDM) способствует вашей способности быть самостоятельным, иметь контроль над своими собственными решениями, быть более самодостаточными и независимыми. SDM дает вам возможность принимать обоснованные решения о своей жизни, которые одновременно защищают ваши права и обеспечивают вашу безопасность и конфиденциальность.

    Об опеке : Опекун – это человек, который может помочь вам принять жизненные решения или принять решение за вас. Они назначаются судьей для принятия этих решений. Существует два вида опеки: полная и частичная. Полноправный опекун может принимать решения с вашим мнением или разрешением или без таковых во ВСЕХ сферах вашей жизни. Частичный (ограниченный) опекун может принимать решения без вашего мнения или разрешения в НЕКОТОРЫХ сферах вашей жизни. Многие семьи обращаются за опекой, чтобы обеспечить безопасность человека с инвалидностью, но опекунство может быть ограничительным вариантом, который может повлиять на все или большинство гражданских прав человека, и не доказано, что это обеспечивает большую безопасность людей.

    Принятие решений с поддержкой — это альтернатива опеке, которая позволяет людям с ограниченными возможностями обращаться за поддержкой, где и когда она им нужна, для принятия решений относительно своей жизни. Доверенности, представители получателей платежей и простое раскрытие информационных форм также могут помочь семьям предоставить необходимую поддержку и гарантии без обращения в суд и введения ограничений опекунства.

    Поддерживаемое принятие решений — это все о:

    • Самоопределение и самоадвокация
    • Показать людям, что с их помощью вы можете принимать правильные решения , которые улучшат качество вашей жизни
    • Работа с командой сторонников для достижения ваших целей
    • Желание пробовать новые идеи и исследовать различные возможности
    • Анализ собственных сильных сторон и проблем при выборе поддержки, необходимой для достижения успеха
    • Будьте готовы принять ответственность и последствия решений, которые вы принимаете

    Поддерживаемые соглашения о принятии решений

    При заключении поддерживаемого соглашения о принятии решений люди, которые могут помочь вам в принятии решений, называются Сторонниками.Сторонники соглашаются помочь объяснить информацию, ответить на вопросы, взвесить варианты и сообщить другим о решениях, которые вы принимаете. Они не принимают решений.

    В соглашении о поддерживаемом принятии решений содержится список решений, в принятии которых вам нужна помощь, и указываются сторонники, которым вы доверяете. Отдельные лица и сторонники могут использовать существующие образцы соглашений SDM (см. список ресурсов) или создать новое, убедившись, что в него включены следующие элементы:

    .
    • Имена и контактная информация людей, которые будут поддерживать вас с вашим соглашением.
    • Роли сторонника — место, где сторонник добровольно соглашается помочь вам принимать решения в выбранных вами областях жизни. Описывает роль сторонника.
    • Области жизни — где вам понадобится помощь в принятии решений, чтобы быть здоровым и в безопасности, и какую помощь вы хотите получить. Например: здравоохранение/медицина, образование, финансы/деньги.
    • Как изменить соглашение — описывает, как при необходимости можно изменить соглашение.
    • Подписи — место, где вы и сторонники можете подписать соглашение и поставить дату.

    Поручение в книгах IV Recearing of Plato S Сосяль

    Uluslararası Sosyal araştırmalar dergisi

    Cilt: 12 Sayı: 68 Yıl: 2019

    Журнал международных социальных исследований

    Объем: 12 Выпуск: 68 год: 2019

    — 724 —

    правосудие. И это может быть источником счастья, привилегией служащих. Он ставит идеал, который включает женщин и касается общества в целом.Понимая, что существуют реальные проблемы, требующие решения

    , и что только непрерывное и постоянное обучение может устранить апории и тупиковые ситуации в

    , страж работает в условиях на местах. Следовательно, опекун — это «не фантастический лидер

    фантастического города, а просвещенный гражданин любого города, который теперь приобрел способность, а вместе с ней

    обязанность, применять уроки, извлеченные из работы во имя справедливости, в подражание Сократу» (Wood, 2018).

    ССЫЛКИ

    Александр Р. (2019). Почему женщины? Рецензия на книгу Мэри Таунсенд «Женский вопрос в платоновской республике». Политические взгляды

    Наука, 1-3. DOI: 10.1080/10457097.2019.1626673

    Боланьос, К. А. (2017). Платон об ответственном использовании поэзии и художественной литературы в «Государстве и законах». Kritike: Интернет-журнал философии

    , 11 (2), 241–256.

    Бриссон, Л. (2012). Женщины в платоновской республике. Études platoniciennes, (9), 129-136.

    Батлер, Дж. (2018). Вопрос Главкона игнорируется: Республика 519a-521b. Акрополь: Журнал греческих исследований, 2 (1), 46-66.

    Карлин Г. Стенограмма голосования. Получено с https://www.icomedytv.com/content/george-carlin-on-voting-transcript

    Дегума, Дж. Дж., Петерос, Э. Д., Кейс, М. С., и Игот, В. Дж. (2018). Насилие в отношении женщин и гендерное равенство на Филиппинах: связаны ли они

    ? Журнал образования и развития человеческих ресурсов, 6, 68-81.

    Фукуяма Ф. (1995). Доверие: социальные добродетели и создание процветания. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Свободная пресса.

    Гагарин М. (2001). Стремились ли софисты убеждать? Риторика: Журнал истории риторики, 19 (3), 275-291.

    Глодовска А., Матера П. и Матера Р. (2019). Платоновская «Республика» восстановилась. Несколько этических, экономических и социальных аспектов

    современных диалогов. Анналы. Etyka w Życiu Gospodarczym, 20, 7-20.

    Харпер, П.Т. (2019). Символическое воображение: Платон и современная деловая этика. Журнал деловой этики, 1–17.

    Хоуленд, Дж. (2004). Республика: Одиссея философии. Книги Пола Драй.

    Гурвич, Л. (2008). Но кто будет охранять стражей? Американское экономическое обозрение, 98(3), 577-585.

    Айвсон Р. (2019). Платон во чреве зверя: принудительное рабство в республике. Культура, теория и критика, 1–17.

    Дженсен, С. (2009). Ошибка страстей.Томист: спекулятивный ежеквартальный обзор, 73 (3), 349–379.

    Джонс, Р. Э. (2019). Настоящий вызов платоновской республики. Древняя философия сегодня, 1 (2), 149–170.

    Костельник К. М. (2019). Греческая музыкальная теория против Библии. Университет Сидарвилля, Симпозиум по исследованиям и стипендиям 2019.

    Коцонис А. (2019). Чему мы можем научиться у Платона об интеллектуальном воспитании характера? Образовательная философия и теория, 1-10.

    Локвуд, TC (2019).Лучший образ жизни для полиса. Полис: Журнал древнегреческой и римской политической мысли, 36 (1), 5–22.

    Мильоре, Т. (2019). О мужестве. Смысл θυμός. ЧЕЛОВЕК. Журнал философских исследований MENTE, 12 (35), 190–221.

    Мюллер, Дж. (2019, сентябрь). Мужество как кардинальная добродетель — философский профиль. В «Рыцарских бойцах»? (стр. 69-94). Nomos

    Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG.

    Платон (1968). Республика, 2-е издание, пер.с примечаниями и пояснительным эссе, Аллан Блум. Основные книги.

    Санторо, А. (2019). Город стражей: переориентация цели и масштаба аристотелевской критики платоновской республики. Полис: Журнал для

    Древнегреческой и римской политической мысли, 36 (2), 313-335.

    Сегалерба, Г. (2019). Драма состояния человека. Заметки о причинах и происхождении Зла в Платоновской Республике. Revue Roumaine de

    Philosophie, 63(1), 19-35.

    Слотердайк, П.(1988). Критика циничного разума. Транс. Майкл Элдред. Университет Миннесоты Press.

    Штихтер, М. (2007). Этическая экспертиза: модель добродетели навыков. Этическая теория и моральная практика, 10 (2), 183–194.

    Талберт Б. (2019). Оспаривание концепций разнообразия и хорошей жизни в платоновской республике. Преподавание философии, 42(4), 375-388.

    Таунсенд, М. (2017). Женский вопрос в «Государстве» Платона. Лексингтонские книги.

    Уорд, Дж. К. (2019). Феминизм и античная философия.Рутледж.

    Вассерман, Д. (2019). Страсти справедливости: платоновское воспитание гнева в республике. Старший сочинение по гуманитарным и политическим наукам

    Наука. Кафедра политологии.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.