На что можно использовать мат капитал: Маткапитал на первого ребенка — 2022: что надо знать

Содержание

Куда и как можно потратить материнский капитал — Инструкции и советы — Москва и Подмосковье

Есть четкий перечень целей, на которые можно потратить материнский капитал. Одна из них – образование детей. При этом ребенку должно быть не больше 25 лет, а образовательное учреждение должно находиться в России и иметь право на оказание образовательных услуг.

Использовать деньги можно и на улучшение жилищных условий семьи. Под этим подразумевается, например, покупка жилья большей площади либо второй квартиры для семьи. При этом в приобретаемом жилье должны быть выделены доли детям и супругу или супруге. Размер долей, принадлежащих детям, определяется родителями. Если доли не будут выделены, государственные органы могут признать сделку недействительной и потребовать вернуть всю использованную сумму маткапитала государству на основании нецелевого использования средств.

Выплату можно потратить на строительство нового дома или реконструкцию старого (возведение жилой пристройки площадью не меньше определенного размера, установленного властями).

Причем стройка может вестись как своими силами, так и с привлечением организации-подрядчика.

Еще один способ распорядиться маткапиталом – частично или полностью включить его в состав пенсионных накоплений матери.

Если семья остро нуждается в деньгах, то из материнского капитала будут платить ежемесячное пособие в размере прожиточного минимума. Сумма будет выплачиваться ребенку до достижения трех лет. На это могут рассчитывать семьи, в которых второй ребенок родился или был усыновлен после 1 января 2018 года. При этом доход семьи на одного человека не может превышать двух прожиточных минимумов.

Материнский капитал можно направить на компенсацию затрат на определенные товары и услуги, необходимые для социальной адаптации для детей-инвалидов. Если медуслуги и реабилитационные мероприятия предоставляются инвалиду за счет федерального бюджета, материнский капитал на получение аналогичных платных услуг направить нельзя.

Покупка жилья с помощью материнского капитала: что нужно знать>>

какие есть риски и варианты

В 2020 году в нашей семье родился первенец, и мы получили сертификат на материнский капитал. Теперь задумались, как его разумнее использовать. У нас уже есть две квартиры в собственности и нет кредитов, поэтому вариант приобрести еще одно жилье не очень нравится. Что касается других способов, то в отдаленном будущем ценность сертификата будет падать. Да и вообще государству нашему я не верю: сегодня дали, завтра взяли.

Моя сестра сейчас собирается покупать квартиру в нашем городе. Я подумала, что могла бы помочь ей расплатиться с ипотекой нашим сертификатом с условием, что она выделит в квартире долю моему ребенку. Ее сама концепция устраивает — осталось только понять, как правильно оформить процесс, если это вообще допустимо с точки зрения закона.

План такой: она берет ипотеку, но указывает меня или моего мужа как созаемщика. Позже мы помогаем ей погасить часть долга сертификатом, а потом оформляем собственность и свои доли по договору дарения передаем ребенку. В итоге собственников остается два: сестра и наш ребенок.

Достаточно ли указать моего мужа как созаемщика? Или мы оба должны быть указаны, чтобы потом направить маткапитал на погашение кредита? Я в декрете, поэтому для банка не кандидат в созаемщики. Как лучше выделить доли всем участникам, включая несовершеннолетнего?

Анастасия, увы, ваша схема может не сработать. Средства материнского капитала — это не просто деньги, которые можно потратить как угодно. Государство жестко регламентировало, как можно использовать маткапитал. И вложить их в чужую квартиру довольно проблематично. Я расскажу, в чем тут подводные камни, а вы решите, стоит использовать сертификат на эту покупку или лучше потратить его по-другому.

Куда можно вложить маткапитал

Потратить материнский капитал — в 2020 году это 466 617 Р, а с 1 января 2021 года 483 881,83 Р в общем случае — можно только на одобренные государством цели.

Независимо от возраста ребенка средства маткапитала можно использовать так:

  1. потратить на первоначальный взнос по ипотеке для покупки или строительства жилья;
  2. погасить им долг и проценты по ипотеке;
  3. купить товары для адаптации детей-инвалидов;
  4. оплатить платные ясли или детский сад;
  5. получать ежемесячные выплаты на ребенка.

Придется подождать, когда ребенку исполнится три года, если вы хотите:

  1. купить жилье без ипотеки;
  2. построить или реконструировать дом без ипотеки;
  3. оплатить образование ребенка на коммерческой основе помимо дошкольного;
  4. вложить средства в накопительную пенсию мамы.

УЧЕБНИК

Как победить выгорание

Курс для тех, кто много работает и устает. Цена открыта — назначаете ее сами

Начать учиться

Как купить квартиру с использованием средств маткапитала

В законе нет ограничения, как нужно распределить доли, но собственниками должны стать все члены семьи. Учтите, что нотариусы и суды рекомендуют выделять доли в размере не менее вложенного материнского капитала. В результате получится, что часть той квартиры, которую собирается купить ваша сестра, должна быть оформлена на вас, вашего мужа и ребенка.

Что делать? 10.06.19

Как выделить доли детям в квартире, если использовал маткапитал?

Кто-то один из вас — вы или супруг — можете стать созаемщиком сестры. А когда она выплатит ипотеку и снимет залог, можно будет выделить доли второму супругу и ребенку. Но не все банки кредитуют заемщиков, которые не являются членами одной семьи. Поэтому придется постараться, чтобы убедить банковских сотрудников в платежеспособности каждого заемщика.

Кроме того, обычно банки привлекают супругов как созаемщиков по ипотеке. В вашем случае может получиться три созаемщика в одном договоре, а то и четыре, если ваша сестра замужем. Далеко не каждый банк оформит кредит на таких условиях.

Какие есть риски в вашей схеме

Пенсионный фонд не перечислит деньги. Материнский капитал предназначен для улучшения жилищных условий. И пенсионный фонд, как правило, пристально следит за сделками, по которым за счет маткапитала покупаются доли в каком-либо жилье. Нередко в перечислении денег отказывают. В результате владельцы сертификата вынуждены идти в суд, чтобы признать такой отказ недействительным.

Суды, когда рассматривают подобные споры, как правило, выясняют, улучшились ли жилищные условия после приобретения конкретной доли в квартире.

Например, если у семьи уже есть жилье, а покупаемая доля незначительна, суд поддержит ПФР.

Так, в Татарстане семья купила 1/3 доли в праве общей долевой собственности на квартиру. Но пенсионный фонд отказался перечислять маткапитал по сделке. Семья пошла в суд, и тот встал на сторону фонда. Решение суд обосновал так: нарушено обязательное условие выделяемых средств — улучшение жилищных условий. Женщина и ее несовершеннолетние дети на момент сделки были зарегистрированы и проживали в общежитии и не собирались перебираться в купленное за счет маткапитала жилье.

Изумительная история 10.06.20

На маткапитал можно купить долю в квартире у родственников

При этом если семья приобретет в собственность целую квартиру или увеличит ту долю, что принадлежала ей в этом жилье ранее, суд может посчитать, что жилищные условия действительно улучшились, и обяжет пенсионный фонд перечислить деньги.

Например, в Перми суд решил, что в результате покупки 1/2 доли в праве собственности на комнату в собственность членов семьи перешла комната в целом. За счет этого увеличилась общая площадь жилых помещений у всех членов семьи — значит, жилищные условия улучшились.

Вы пишете, что у вас в собственности уже две квартиры. Есть риск, что ПФР не сочтет покупку небольшой доли в другой квартире улучшением жилищных условий. А если пойдете в суд, то может встать на сторону пенсионного фонда.

Кроме того, есть вероятность, что ПФР откажется перечислять выплату на погашение основного долга и уплаты процентов по кредитному договору, поскольку созаемщики — чужие друг другу люди. Так, в законе содержится требование, что жилье, приобретенное с помощью господдержки, надо оформить в общую собственность на владельца сертификата, супруга и детей. Сестры в этом перечне нет. Получается, вы хотите добавить сестру в закрытый перечень сособственников, а это противоречит закону.

Вам придется платить по кредиту. Допустим, ваша сестра перестанет гасить ипотеку. Тогда вам придется вносить всю сумму самостоятельно или нести солидарную ответственность с сестрой за просрочку.

Например, когда гражданин, который взял ипотечный кредит, перестал платить взносы, банк обратился в суд. Супруга должника была созаемщиком. В результате суд решил взыскать долг, проценты и пени с созаемщиков солидарно.

Могут испортиться отношения. Денежный вопрос нередко влияет на отношения. Кто-то не смог внести платеж вовремя — другому пришлось перечислять деньги за обоих. В квартире надо делать ремонт, устанавливать счетчики, оплачивать коммунальные услуги и взносы на капремонт. Все это — множество поводов для конфликта.

Возникнут сложности с продажей. Если ваша сестра захочет продать квартиру, сделать это будет очень непросто, поскольку часть жилья будет принадлежать несовершеннолетнему ребенку. Сделку придется согласовывать с опекой, а это дополнительные трудности. Возможно, сейчас она об этом просто не задумывается, но когда проблема возникнет, то, скорее всего, начнет обвинять в сложившейся ситуации вас.

Для вас с продажей тоже не все просто. Допустим, у вашей семьи 1/4 квартиры, и вы захотите продать свою часть. Но если вы будете продавать только ее, она будет стоить дешевле в несколько раз. Это обычная история на рынке недвижимости: за часть объекта продавец получает меньшую сумму, чем когда недвижимость продается целиком, а деньги делятся между продавцами пропорционально долям.

Ваша сестра может отказаться продавать квартиру или выкупать вашу долю и препятствовать вам использовать это имущество. В результате сложится ситуация, когда имущество у вас есть, но распорядиться им по своему усмотрению вы не можете.

Что делать? 05.03.20

Хочу продать долю в квартире, а сестра против

Какие еще есть варианты

На самом деле покупка квартиры в долях может в будущем принести вам больше проблем, чем пользы. Есть шанс, что вы станете созаемщиком, а ПФР откажется перечислять деньги, и суд поддержит это решение. В итоге вы будете вынуждены вносить платежи по кредиту, а маткапитал не пристроите.

Материнский капитал на лечение ребенка‑инвалида

ГУ УПФР № 11 по г. Москве и Московской области обращает внимание семей, имеющих детей-инвалидов, что средства материнского капитала или часть его средств могут быть направлены на приобретение товаров и услуг для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов, посредством компенсации затрат на приобретение таких товаров и услуг.

Средства можно направить как на родного ребенка-инвалида, так и на усыновленного, в том числе первого, второго, третьего ребенка-инвалида или последующих детей-инвалидов в любое время после рождения или усыновления ребенка, с рождением или усыновлением которого возникло право на получение сертификата.

Перечень утверждён распоряжением Правительства РФ от 30 апреля 2016 г. N 831-р и состоит из 47 товаров и одной услуги чтеца-секретаря. Среди средств адаптации детей-инвалидов в списке есть вспомогательные электронные средства ориентации, вспомогательные средства обучения повседневной персональной деятельности, компьютерные тактильные дисплеи, доски для письма, черчения и рисования, игры, оборудование для тренировки опорно-двигательного и вестибулярного аппаратов и другое.

Для того чтобы воспользоваться материнским капиталом на адаптацию ребёнка в обществе семье нужно сначала обратиться в учреждение медико-социальной экспертизы для внесения в индивидуальную программу реабилитации ребёнка-инвалида показаний для обеспечения конкретным товаром или услугой из утверждённого перечня. Затем приобрести товар, рекомендуемый ИПРА, и обратиться в орган социальной защиты. Его представитель в 5-дневный срок посетит семью и составит акт о наличии товара, один экземпляр которого семья оставляет себе для предоставления в ПФР.

Приобретая товары и услуги, нужно сохранять платёжные документы (товарные или кассовые чеки, договоры купли-продажи или другие документы, подтверждающие оплату). При оплате услуг подтверждающим документом может быть договор об их оказании.

Далее, владелец сертификата на материнский (семейный) капитал может обращаться в ПФР за компенсацией расходов. К заявлению должны прилагаться документы:

  • документы, подтверждающие расходы на приобретенные товары и услуги;
  • акт проверки наличия и соответствия приобретенного товара для ребенка-инвалида;
  • реквизиты счёта владельца сертификата в кредитной организации.

После принятия удовлетворительного решения ПФР, необходимая сумма из средств материнского (семейного) капитала поступит на счёт владельца сертификата в течение 10 рабочих дней.

Для того, чтобы потратить средства из материнского (семейного) капитала на товары и услуги для реабилитации и адаптации в общество детей-инвалидов не нужно дожидаться трёхлетия ребёнка. Главное, чтобы программа реабилитации была действительна на день приобретения товаров и услуг.

Адреса и контактные телефоны Клиентских служб Управления ПФР

Клиентская служба «Пущино»

  • Адрес: 142290, г. Пущино, мкр. «Д», д.8
  • Телефон горячей линии: 8-496-773-18-92

Блоки узоров Коврик Заглавные буквы Математический центр

Вы ищете веселое занятие по акустике с прописными буквами для небольших групп или для использования в центрах грамотности? Это веселая игра, над которой ваши ученики могут работать самостоятельно! Есть 26 различных матов (по одному на каждую букву) с 2 версиями каждой, чтобы подобрать ту версию, которая лучше всего соответствует потребностям ваших учеников.

  • Spin & Match — учащиеся будут использовать скрепку и карандаш, чтобы поместить на спиннер и вращать фигуру.Затем учащийся называет фигуру, находит блок выкройки такой же формы и кладет его на коврик. Учащиеся будут продолжать крутить и сопоставлять, пока коврик не будет заполнен. Когда коврик будет готов, учащийся подсчитает, сколько штук каждой формы, и запишет это в клеточку.
  • Вращение и раскрашивание. Учащиеся будут использовать скрепку и карандаш, чтобы поместить их на вращающееся колесо и вращать фигуру. Затем учащийся назовет фигуру, найдет соответствующий блок шаблона и раскрасит его в тот же цвет. Учащиеся продолжают крутить и раскрашивать до тех пор, пока коврик не будет заполнен.Когда коврик будет готов, учащийся подсчитает, сколько штук каждой формы, и запишет это в клеточку.

Ученикам понравится собирать эти заглавные буквы из кубиков!

Ознакомьтесь с другими моими играми Spin & Match здесь!

Проверьте мои игры Roll & Match здесь!

******************************************************* *******************

Спасибо за покупку, загрузку, просмотр, подписку и вдохновение! Я надеюсь, что это принесет радость вашим ученикам и немного облегчит вашу работу! Если вы обнаружите в этом пакете что-то, что нуждается в доработке или может быть лучше для ваших учеников, сообщите мне об этом, и я буду рад переработать любое задание/пакет, который вы приобрели, в соответствии с вашими потребностями.

Давайте подключаемся

1

большие идеи для маленьких рук Blog

большие идеи для маленьких рук Facebook

большие идеи для маленьких рук Instagram

большие идеи для маленьких рук Pinterest

обратная связь

I действительно ценим отзывы. Это помогает мне решить, какие продукты наиболее полезны и ценны для ваших студентов. Отзывы, которые вы предоставляете, помогают мне улучшать мои продукты в соответствии с вашими потребностями. Я люблю творить, поэтому, если есть что-то, что вам может понадобиться или вы хотите облегчить свою работу, просто дайте мне знать!

Чтобы заработать кредит на будущие покупки,

Перейдите на страницу «Мои покупки» (возможно, вам потребуется войти в систему).Рядом с каждой покупкой вы увидите ссылку «Предоставить отзыв». Нажмите на нее, и вы попадете на страницу, где сможете быстро поставить оценку и оставить краткий комментарий о продукте. Почему обратная связь так важна? Каждый раз, когда вы оставляете отзыв, вы зарабатываете кредиты TPT, которые можно использовать для снижения стоимости ваших будущих покупок.

Стать подписчиком

Если вы хотите первыми узнавать о моих новых скидках, бесплатных подарках и запуске продуктов, нажмите ЗЕЛЕНУЮ ЗВЕЗДУ рядом с логотипом моего магазина на моей главной странице, и вы станете подписчиком .Это действие теперь будет отправлять вам по электронной почте обновления об этом магазине. Если у вас возникнут вопросы, обязательно свяжитесь со мной!

Наслаждайтесь! Джули

© Copyright 2018 Джули Дэвис Большие идеи для маленьких ручек

Все права защищены автором. Этот продукт должен использоваться только первоначальным покупателем. Копирование для более чем одного учителя или класса или для всего отдела, школы или школьной системы запрещено. Этот продукт нельзя распространять или отображать в цифровом виде для всеобщего обозрения, загружать на веб-сайты школ или округов, распространять по электронной почте или отправлять на сайты обмена файлами.Невыполнение этого требования является нарушением авторских прав и нарушением Закона об авторском праве в цифровую эпоху (DMCA). Предназначен только для одного класса и личного использования.

Как играть в Гобелен | Официальные правила

Создайте цивилизацию с самой легендарной историей, начиная с истоков человечества и устремляясь в будущее. Пути, которые вы выберете, будут сильно отличаться от реальной истории — ваша цивилизация уникальна!

В Tapestry вы будете продвигаться по 4 направлениям развития (наука, технология, исследование и военное дело), ​​чтобы получать все больше преимуществ.Попутно вы также будете увеличивать свой доход, строить свою столицу, использовать свои уникальные способности, зарабатывать победные очки и получать гобеленовые карты, которые расскажут историю вашей цивилизации.


Компоненты

  • 1 коробка с индивидуальным номером
  • 1 игровое поле
  • 18 миниатюрных памятников
  • 100 миниатюр доходных зданий
  • 16 асимметричных матов цивилизации
  • 6 уникальных столичных ковриков
  • 5 матов дохода
  • 43 карты с разными гобеленами
  • 7 карт-ловушек
  • 48 уникальных тайлов территории
  • 15 уникальных космических тайлов
  • 33 карты технологий
  • 3 пользовательских кубика
  • 65 жетонов игроков (кубиков)
  • 50 жетонов аванпостов
  • 1 специальная вставка
  • 28 карт Automa (одиночный режим)
  • 1 Коврик Automa
  • 6 справочных карт
  • 2 справочника
  • 1 Книга правил Автомы
  • Свод правил

Настройка

Глобальная настройка

1 Доска: Положите доску на стол (большая карта для 4-5 игроков, маленькая карта для 1-3).

2 Карты технологий (x33): Перемешайте карты технологий. Положите колоду лицевой стороной вниз рядом с игровым полем и откройте 3 карты.

3 Карты гобелена (50 шт.): Перемешайте карты гобелена и положите колоду лицевой стороной вниз рядом с игровым полем.

4 Территория (x48) и ПЛИТКИ ПРОСТРАНСТВА (x15): Перемешайте тайлы территорий и положите их стопками лицевой стороной вниз рядом с игровым полем. Сделайте то же самое с космическими плитками.

5 Ориентиры (x18): Поместите миниатюры ориентиров на соответствующие слоты на доске ориентиров.Дополнительные ориентиры идут рядом с колодой технических карт.

6 Кубик (один 12-гранный и два 6-гранных): Положите кубик науки (зеленый) рядом с треком науки, а кубик завоевания (красный и черный) рядом с треком войны.

Настройка игрока

1 Столичный коврик (x6): Получите случайный столичный коврик (*) и сядьте рядом с ним. Разместите 2 жетона аванпостов (шестиугольные жетоны цвета вашего игрока) на территории на карте, совпадающей с номером вашей столицы.Остальные 8 жетонов аванпостов находятся сбоку от планшета доходов.

(*) В игре для 1-3 игроков соедините маты столицы в пары в соответствии с числами на доске. Получите случайную пару. Выберите 1 и откажитесь от другого.

2 Таблица доходов (x5): Заполните каждую шкалу ресурсов на вашей панели доходов соответствующей постройкой (5 коричневых ферм, 5 серых домов, 5 желтых рынков и 5 красных арсеналов). Выставлено крайнее левое пространство каждой строки. Поместите по 1 жетону каждого ресурса на ячейку 0 счетчика ресурсов в нижней части коврика.

3 Коврик цивилизации (x16): Получите 2 случайных коврика цивилизации. Выберите 1 и откажитесь от другого. Замешайте все неиспользованные и выброшенные маты цивилизации в колоду.

4 Жетоны игроков (x13): Поместите по 1 жетону игрока на каждую из 4 стартовых ячеек трека продвижения (крайние левые кружки на игровом поле) и по 1 жетону на 0 ПО. Держите лишнее в стороне.

Случайным образом выберите 1-го игрока и начните. Первый ход каждого игрока является доходным ходом (см. Доход).


Игра

В свой ход вы можете либо получить ДОХОД, чтобы начать новую эру, либо ПРОДВИНУТЬ свой жетон игрока один раз на шкале продвижения (4 шкалы по сторонам поля), оплатив стоимость и получив полученную выгоду. Затем игра продолжается по часовой стрелке.


Доход

Когда вы используете свой ход для получения дохода, вы начинаете новую эру для своей цивилизации. Помимо первого хода дохода, чтобы начать игру, игроки в конечном итоге будут брать ходы дохода в разное время.

Выполните следующие шаги по порядку (таблица на вашем листе доходов показывает, какие из них относятся к шагам дохода 1-5):

  1. Активировать способности цивилизации (если применимо).

  2. Поместите карту гобелена на крайнее левое пустое место на планшете доходов (если применимо к текущей эпохе). Вы должны разыграть карту гобелена с руки.

    В том редком случае, когда у вас нет карты гобелена в руке, положите верхнюю карту колоды гобелена лицевой стороной вниз на свой планшет дохода.

    Важно: Если вы первым из ваших соседей начнете новую эру, соберите ресурсы, как показано под новой закрытой ячейкой.

    Если у карты гобелена есть способность «при розыгрыше», используйте ее сейчас. Если у него есть способность «этой эры», она применяется с этого момента до начала вашего следующего хода дохода.

    Если вы первым из ваших соседей сделаете второй ход дохода, прежде чем ♦tf разыграть карту гобелена поверх этого значка, получите 1 любой ресурс.

  3. Улучшите 1 карту технологий (необязательно; см. Технологии) и получите победные очки (j •’ за все выставленные значки ПО на шкале вашего дохода.

    Получите 1 ПО за каждую карту технологий рядом с планшетом столицы.

    Получите 1 ПО за каждую завершенную строку и столбец в вашей столице (см. Здания и столица).

    Получите ПО, равное указанному числу.

    Получите 1 ПО за каждую территорию на карте, которую вы сейчас контролируете.

  4. Получайте доход от всех выставленных значков ресурсов, тайлов территорий и карт гобеленов на ваших треках ресурсов.У вас может быть не более 8 единиц каждого ресурса (монеты, рабочие, еда и культура — это ресурсы).



Предварительный

Большинство ходов в Tapestry будет использовано для продвижения по треку продвижения. Выполните следующие действия по порядку:

  1. Оплатите стоимость (ресурсы, указанные под уровнем трека, на который вы продвигаетесь).

  2. Переместите свой жетон игрока на 1 деление вперед по шкале, затем получите преимущество.

  3. Если доступно, вы можете заплатить, чтобы получить бонус один раз.

    (например, означает «заплатите 1 любой ресурс, чтобы получить 1 карту гобелена»)


Заплатите 1 любой ресурс и продвиньте свой жетон игрока. Получите преимущество исследования, затем вы можете заплатить 1 любой ресурс, чтобы получить 1 карту гобелена.

Каждая дорожка продвижения делится на уровни. Если вы первым игроком, каким-либо образом перешедшим на новый уровень (II-IV), получите соответствующий ориентир и разместите его в своей столице (см. Здания и столица).

Основные преимущества, связанные с каждой дорожкой, объясняются на странице 3, а все преимущества подробно объясняются в справочном руководстве.Мы рекомендуем обучать новых игроков основным преимуществам перед началом игры, но не рассказывать о других конкретных преимуществах, пока они не будут реализованы.


  • Разведка

    Сначала выберите 1 плитку территории из своего запаса и поместите ее на неисследованный гекс, прилегающий к территории, которую вы контролируете, ориентированной в любом направлении:

    Во-вторых, получите по 1 ПО за каждую сторону исследованной территории с хотя бы 1 выровненным ландшафтом (вода, горы, пустыня и т. д.; максимум 6 ПО). Не обращайте внимания на «реки» между ландшафтом и краем тайла — это просто эстетический штрих.

    В этом примере 2 стороны вновь исследованной территории имеют как минимум 1 совпадающий ландшафт, так что вы получаете 2 ПО.

    В-третьих, получите преимущество на тайле территории (например, 1 культура).

    Когда вы достигнете уровня IV на треке исследования, вы отправитесь за пределы Земли.

    Тайлы космоса дают больше преимуществ, чем тайлы территории. Когда вы исследуете тайл космоса, просто поместите его рядом с ковриком дохода и получите преимущества на тайле (он не совпадает с другими тайлами космоса).Количество космических тайлов ограничено, поэтому их можно исчерпать.

  • Наука

    Сначала бросьте кубик науки, в результате чего появится значок, обозначающий шкалу продвижения:

    Во-вторых, вы можете бесплатно продвигать свой жетон игрока по соответствующей шкале продвижения (вы можете отказаться от продвижения, увидев результаты броска кубика). Если вы первым перейдете на новый уровень (ll-IV), получите ориентир.

    Если при исследовании ваш жетон игрока сдвинется с конца трека (за 12-ю ячейку), ничего не произойдет.

    В-третьих, если на значке исследования есть значок X (), вы не получаете преимущество или бонус (если есть).

    Если на значке исследования нет крестика (), получите выгоду и можете заплатить, чтобы получить бонус (если он есть).

    Как и в исследованиях, есть преимущества, которые позволяют вам продвигаться по определенной дорожке:

    Когда вы получаете одно из этих преимуществ, продвиньтесь бесплатно по соответствующей дорожке, а затем, если нет X, получите преимущество, и вы можете заплатить, чтобы получить бонус (если он есть).


  • Технология

    Сначала возьмите карту технологии, выбрав одну из карт, лежащих лицом вверх, или верхнюю часть колоды. Пополните карту, лежащую лицом вверх, сразу после ее получения. Если колода пуста, перетасуйте сброшенные карты, чтобы сформировать новую колоду.

    Во-вторых, поместите карту справа от планшета столицы в нижний ряд. Количество карт технологий в каждом ряду не ограничено, и карта технологий не дает немедленной выгоды.

    Технологические карты дают преимущества при их улучшении ().При улучшении выберите карту технологии в нижнем или среднем ряду и переместите ее вверх на следующий ряд. Карты в верхнем ряду нельзя улучшить.

    Выгода, полученная от улучшения карты технологии до среднего ряда, показана в кружке (например, продвижение по треку исследования без получения выгоды или бонуса).

    Выгода, полученная от улучшения карты технологии до верхнего ряда, показана в квадрате. Чтобы перейти на верхний ряд, вы или один из ваших соседей должны выполнить условие, указанное на карточке (т.g., должен в настоящее время находиться на уровне II или выше на треке исследования).

  • Военный

    Сначала разместите аванпост из своего запаса на территории, на которой находится не более 1 жетона и которая примыкает к территории, которую вы контролируете.

    Контроль относится к территории, на которой ваш аванпост является единственным прямым аванпостом. Вы не можете завоевать территории, которые уже контролируете.

    Во-вторых, бросьте 2 кубика завоевания и получите преимущество, указанное на одном из них. На красном кубике есть значок (), который означает «1 ПО за каждую территорию, которую вы контролируете», а на черном кубике есть значок (), который означает «преимущество на тайле территории (если есть)».

    Если вы захватите территорию противника, «опрокиньте» его жетон аванпоста (опрокиньте его на бок). Т.к. на территории теперь 2 жетона, повторно завоевать ее нельзя.

    Если вы пытаетесь захватить территорию, контролируемую противником, остерегайтесь карт-ловушек! Карты-ловушки замаскированы под карты гобелена, но если противник сбрасывает одну из своих рук, он сохраняет контроль над территорией (вы все равно получаете преимущество от кубика завоевания).

    Вы можете заключать и расторгать сделки с оппонентами («Я не завоюю тебя, если ты не завоюешь меня»), но нельзя обмениваться ничем материальным. Как только все ваши аванпосты будут на карте, вы больше не сможете завоевывать их.



Здания и столицы

Здания постоянно размещены в вашей столице, чтобы помочь вам (1) завершить районы, чтобы получить мгновенные ресурсы и (2) заполнить ряды и столбцы, чтобы получить победные очки. Вы можете размещать здания на любом открытом участке в своей столице.

Некоторые участки земли непроходимы () — вы не можете строить там, но они способствуют завершению районов, рядов и столбцов.

Есть 2 категории зданий:

  • Доходные здания ()

    Когда вы получаете ферму, дом, рынок или оружейную, возьмите самое левое здание этого типа со своего планшета доходов (открывая улучшения вашего дохода) и поместите его в свою столицу.

  • Знаменитые здания:

    Ориентиры показывают, какая цивилизация первой перешла на новый уровень на шкале развития или первой что-то изобрела (т.д., некоторые технические карты).

    Каждая достопримечательность представляет собой особую миниатюру здания уникальной формы, которую вы размещаете в своей столице в соответствии с сеткой. Каждого ориентира ровно по 1, поэтому, даже если один из вас найдет способ снова получить тот же ориентир, вы не сможете.

Другие примечания о зданиях:

  • Когда вы завершите район, заполнив все участки в одной из девяти указанных областей 3×3, немедленно получите 1 любой ресурс.

  • При подсчете очков в вашей столице (), получите 1 ПО за каждую завершенную строку и столбец.

  • Вы можете получать и размещать здания, даже если они выходят за пределы сетки вашего города, поскольку они могут не всегда вписываться в перенаселенный город.


Эта столица состоит из 3 полных строк и столбцов, поэтому каждый раз, когда вы набираете очки, вы получаете 3 ПО.


Другие важные примечания

Цивилизации: Можно получить дополнительные цивилизации (конец военной дорожки, карты технологий и т. д.). Если вы это сделаете, добавьте их слева от вашего текущего коврика цивилизации.Если у вас закончились жетоны игроков, используйте запасные кубики.

Перекрывающиеся ходы: Если на ваш ход не влияют решения, принятые предыдущим игроком, вы можете продолжить свой ход. Это особенно важно во время хода дохода игрока после того, как он разыграл свою карту гобелена.

Дополнительные и обязательные награды: Все бонусы в игре являются необязательными. Преимущества и ориентиры являются обязательными наградами.

Соседи (): несколько элементов игры вы считаете своих соседей.Это относится к игрокам, сидящим слева и справа от вас.

Достижения: На доске 3 достижения. Когда вы заработаете каждое из них в первый раз, поместите жетон игрока на самую высокую доступную ячейку ПО под этим достижением. Вы не можете потерять достижения или получить одно и то же достижение дважды.

Отслеживание победных очков: Если у вас больше 100 ПО, поместите свой жетон ПО на ячейку 100 и поместите жетон второго игрока на 0. Если у вас больше 200 ПО, переместите жетон на другую сторону (и так далее для 300 и 400). .

Переменная длина: Хотя каждый игрок будет делать одинаковое количество ходов дохода (5), количество ходов продвижения будет разным.

AI Singularity: Преимущество этой технологической дорожки может привести к тому, что у вас будет несколько жетонов игроков на одной и той же дорожке. Любой из них имеет право на предварительные повороты. При рассмотрении относительного положения на дорожке смотрите только на свой самый продвинутый жетон.

Вы не можете получить одно и то же достижение дважды. Для среднего достижения 2 аванпоста, которые вы низвергаете (в результате завоевания или захвата), могут быть аванпостами одного и того же или разных противников.Для самого правого достижения, если противник разыгрывает карту-ловушку, когда вы пытаетесь завоевать средний остров, вы не получаете это достижение.


Конец игры

Игра заканчивается в разное время для каждого игрока. Ваша игра заканчивается, когда вы заканчиваете свой последний (5-й) ход дохода. Получите преимущества от своей цивилизации, 1 улучшение и победные очки, как показано на вашем планшете доходов, но вы не можете разыграть карту гобелена или получить доход.

Если у других игроков еще есть ходы после того, как ваша игра закончилась, вы все равно можете получить победные очки от пассивных способностей цивилизации, но вы не можете получить ничего другого.

Когда все игроки сделали свои окончательные ходы дохода, победителем становится игрок с наибольшим количеством победных очков.

В случае ничьей побеждает игрок с наибольшим количеством оставшихся ресурсов. В противном случае игроки делят победу. Отличный итоговый результат — 300 ПО.


Продолжить чтение

Анализ альтернативного рынка капитала | WealthForge

ФИНРА СПК Советники

26 августа 2020 года SEC внесла поправки в определение аккредитованного инвестора, идентификатор физических и юридических лиц, которые являются . ..

Мэт Деллорсо 8 сентября 2020 г.

Альтернативы Советники

Частные инвестиции в ценные бумаги по своей природе более рискованны, имеют ограничения, более длительные периоды удержания и более высокие комиссии, чем . ..

Мэт Деллорсо 22 марта 2018 г.

2017 год был фантастическим для WealthForge и рынков капитала в целом. Но чтобы сделать 2018 год еще лучше, вот несколько…

Мэт Деллорсо 25 января 2018 г.

Финансирование судебных разбирательств — класс активов, обычно предназначенный для институциональных инвесторов, — становится все более доступным через Интернет. ..

16 мая прошлого года SEC предоставила частным американским компаниям возможность привлекать деньги от неаккредитованных инвесторов. ..

Мэт Деллорсо 24 марта 2017 г.

События

На 10-й ежегодной Юго-восточной венчурной конференции (SEVC) WealthForge была одной из развивающихся компаний, выбранных для участия. В …

Мэт Деллорсо 23 марта 2016 г.

События

Недавно у нас была возможность посетить 29-й Ежегодный отраслевой форум по частному размещению долговых обязательств, организованный . ..

Мэт Деллорсо 16 февраля 2016 г.

СПК

Этим утром в столице нашей страны Комиссия по ценным бумагам и биржам проголосовала за утверждение окончательных правил Раздела III Закона о рабочих местах, обычно называемых . ..

Мэт Деллорсо 30 октября 2015 г.

События

Stocktoberfest 2015 стал настоящим праздником для трейдеров и финтех-предпринимателей. Четвертый ежегодный осенний праздник Говарда Линдзона в солнечном …

Мэт Деллорсо 29 октября 2015 г.

События

Фред и я были признательны нашей альма-матер, Университету Ричмонда, в качестве приглашенных докладчиков. ..

Мэт Деллорсо 19 октября 2015 г.

Может ли судебный процесс вынудить Clovis развернуть приветственный коврик для арендаторов с низким доходом?

«То, что у меня низкий доход , не означает, что я должна жить там, где всегда стреляют», — сказала Дезире Мартинес.Она должна знать. Мартинес, которой 48 лет и она инвалид, руководит небольшой некоммерческой организацией, которая помогает бездомным, и сама была лишена жилья в течение трех лет, пока не получила субсидию на аренду жилья, которая позволила ей жить в криминальном районе Фресно. «Как будто я живу в кино — люди прыгают через заборы и бегают по дворам», — сказал Мартинес. Ее предложения 17-летней дочери каждый раз, когда она уходит из дома, обычно включают: «Возьми с собой питбуля».

Совместно с
Visalia Times-Delta

Мартинес предпочла бы снять квартиру в соседнем Кловисе, где она жила подростком, а затем молодой матерью и где чувствует себя в большей безопасности.
 

В иске утверждается, что «Ворота в Сьерры» незаконно не пропускают арендаторов с низким доходом и цветных людей.

 
Кловис, возможно, самый привлекательный район долины Сан-Хоакин. Уровень преступности низкий, а его школы, в которых участвуют спортивные команды штата и страны, являются одними из лучших в штате. «Ворота в Сьерры» могут похвастаться историческим старым городом, по которому можно пройти пешком, и логотипом города, на котором изображен ковбой верхом на брыкающейся мустанге.

Жители Хлодвига преимущественно белые и более зажиточные, чем жители близлежащих городов. Это 10-й самый быстрорастущий город в Калифорнии, и многих жителей прибрежных районов привлекают просторные дома с большими дворами, которые по-прежнему доступны покупателям из среднего класса. Но арендаторы с низким доходом, такие как Мартинес, сталкиваются с более суровыми перспективами.

Мартинес вместе с Марией де Хесус Санчес, еще одним арендатором с низким доходом, имеющим корни в Кловисе, подали в суд на город, его городской совет и городского управляющего, утверждая, что Кловис с его обширными участками домов на одну семью незаконно удерживает арендаторов с низким доходом и люди цвета из.

«Под предлогом сохранения «образа жизни Хлодвига» респонденты уступили давлению граждан и «предприняли систематические усилия по предотвращению строительства доступного жилья в городе», — написали адвокаты Мартинеса в своей жалобе.

Они утверждают, что виновата политика землепользования Кловис, которая резервирует большие участки земли для домов на одну семью и, тем более, для многоквартирных домов. Это также объясняет заметный доход и расовые различия между Кловисом и Фресно, заявила Джессика Траунстайн, профессор политологии Калифорнийского университета в Мерседе, в заявлении от имени истцов.
 

Отчет

: почти 1,3 миллиона малообеспеченных арендаторов в Калифорнии не имеют доступа к доступному дому. В округе Фресно 35 244 арендатора не имеют такого доступа.

 
Пятьдесят лет назад эти два города имели схожие демографические характеристики, пишет Трунстайн. Но к 2018 году средний доход Хлодвига превысил средний доход Фресно на 25 000 долларов, а его белое население было на 26 процентных пунктов выше, чем во Фресно, что отражает тот факт, что жилье в городе, а также его безопасные улицы и высококачественные школы становились все более недоступными для людей с низким доходом. цветные люди, такие как Мартинес и Санчес.

*    *    *

Сегодня почти 1,3 миллиона арендаторов с низким доходом в Калифорнии не имеют доступа к доступному дому, сообщает некоммерческая организация California Housing Partnership, в то время как в округе Фресно 35 244 арендатора не имеют такого доступа.

Государственный департамент жилищного строительства и общественного развития сообщает, что только 98 из 539 местных юрисдикций Калифорнии строят достаточно жилья для малоимущих и очень малоимущих, чтобы выполнить задачи, поставленные штатом.

Кловис является примером нынешней «интенсивной борьбы за муниципальное землепользование в Калифорнии», — сказал Стивен Менендиан, заместитель директора Калифорнийского университета, Института других и принадлежности Беркли, исследовательского центра, который стремится «устранить барьеры на пути к инклюзивному, справедливому и устойчивому общество.»

Должностные лица штата, занимающиеся жилищным строительством, пообещали принять жесткие меры в отношении городов, которые не соответствуют целям доступного жилья, и, таким образом, исключить людей с низким доходом и цветных людей. Они говорят, что ряд законов, принятых в период с 2017 по 2019 год, укрепит их правоприменительную способность, так что в 2021 году у них наконец появятся инструменты, чтобы решить проблему нехватки жилья в штате.

Это означало бы увеличение количества многоквартирных домов, а вместе с этим и увеличение разнообразия в эксклюзивных анклавах, таких как Хиллсборо в округе Сан-Матео, где зонирование только для одной семьи привело к сегрегации доходов и расовой принадлежности.
 

«У меня рядом пустой участок и я такой, Господи, не дай ему быть высокой плотности».

 
— житель Хлодвига

 
Тем временем города сталкиваются с противодействием со стороны местных властей и групп домовладельцев, предупреждающих об утрате местного контроля над муниципальными решениями по землепользованию.

Как заявила одна женщина на собрании в 2018 году, когда под давлением государства городской совет Кловиса перераспределил землю под доступное жилье: «У меня есть пустой участок рядом со мной, и я такая: пожалуйста, Господи, не допусти этого. высокая плотность.»

*    *    *

Каждые 10 лет штат определяет, сколько единиц жилья в каждой из четырех категорий дохода — очень низкий, низкий, средний и выше среднего — необходимо для размещения населения штата. Региональные советы правительства назначают каждому городу цель в каждой категории.

Калифорния не имеет права заставлять города фактически строить достаточно жилья для достижения своих целей, но регулирующие органы штата могут потребовать, чтобы каждый город и округ доказали, что они выделили достаточно земли для достижения своих целей.
 

Должностные лица штата обнаружили, что Кловис настолько отстал в зонировании земель для размещения многоквартирных домов, что это не соответствовало жилищному законодательству штата.

 
К настоящему времени компания Clovis построила более чем в два раза больше квартир со средним доходом и рыночной ценой, чем требуется штату, что намного лучше, чем в большинстве калифорнийских городов в этих категориях, но она не построила квартир для людей с очень низкими доходами и достиг только 7. 6% от его цели жилья для малоимущих.

Два года назад чиновники штата обнаружили, что Кловис настолько отстал в зонировании земель для размещения многоквартирных домов, что это не соответствовало жилищному законодательству штата. Город рисковал потерять миллионы долларов из государственного жилищного фонда, если не выделил землю для более плотного жилья, которое было бы доступно арендаторам с низким доходом.

«Это похоже на тяжелую пилюлю, потому что нам придется снизить стандарт Clovis», — сказал член городского совета Хосе Флорес, когда он и его коллеги из совета обсуждали свое затруднительное положение на заседании совета 15 октября 2018 года.

«Есть ли города, которые не соответствуют требованиям?» — удивился член совета Вонг Муантоноа. Может быть, Кловис должен выяснить, как Bel Air и Beverly Hills обходят правила, предположил Муантоноа.

У штата была большая палка: оно предложило Кловису выбор: согласиться с требованиями штата или потерять деньги, и совет единогласно проголосовал за утверждение плана изменения зонирования. Он разрешает строительство многоквартирных домов на землях, которые в настоящее время отведены под школы, полицейские участки и другие общественные объекты, а также разрешает строительство жилья как с низкой, так и с высокой плотностью застройки в некоторых других районах.

Штат одобрил план Хлодвига в марте 2019 года. Но Мартинес и Санчес утверждают, что пересмотренный план жилищного строительства города был неадекватным, обреченным на провал и одобренным государством по ошибке.

«Вы можете заставить их спланировать это, и они [разработчики] придут», — сказала Пейшенс Милрод, один из адвокатов Мартинеса и директор юридической службы Центральной Калифорнии во Фресно, утверждая, что штат упустил свой шанс сделать это.
 

«Мы не строим дома.Мы не можем заставить людей строить доступный жилой комплекс, если он не окупит их».

 
— Мэр Кловиса Дрю Бессинджер

 
Она и другие адвокаты Мартинеса утверждают, что, если город разрешит строительство жилья как с высокой, так и с низкой плотностью застройки на одном участке, застройщики выберут более прибыльные варианты с низкой плотностью застройки, которые почти наверняка будут недоступны для людей с низким доходом. Они утверждают, что некоторые из определенных городом мест, которые также зонированы для размещения общественных зданий, таких как здания суда или школы, по собственному признанию города не соответствуют требованиям, и они ссылаются на заявления городских властей, подобные тем, которые Флорес и Муантоноа сделали, чтобы показать, что город не не намерены соблюдать закон.

Мэр города Дрю Бессинджер, отставной капитан полиции Кловиса и нынешний начальник полицейского управления международного аэропорта Фресно Йосемити, отвергает эти аргументы.

«Мы не строим дома. Мы не можем заставить людей строить доступный жилой комплекс, если он не окупит их. Поскольку я занимался политикой, я встречал много разработчиков — они не собираются терять деньги».

Bessinger указывает на городскую программу строительства дополнительных жилых единиц и новый комплекс доступного жилья, открытие которого ожидается следующей весной.

«Меня раздражает, когда нас бьют за то, что мы деревенщины. Это несправедливо», — добавил Бессинджер. «Я помню, как катал пенни. Я ел бутерброды с арахисовым маслом каждый день в полицейской академии. Мы хотим быть инклюзивным сообществом для людей, независимо от того, кто они».

*    *    *

Ожидается, что в феврале 2021 года судья Верховного суда Кристи Калвер Капетан вмешается в спор, вынеся решение о том, проходит ли план жилищного строительства Кловис юридическую проверку.Она также примет решение о том, следует ли приказывать городу инвестировать в меры, направленные на стимулирование строительства жилья для малоимущих, например, предлагать стимулы для застройщиков доступного жилья или создавать трастовый фонд доступного жилья, как просили истцы.
 

«Детей не должны воспитывать так, потому что у их родителей низкий доход. Дайте родителям возможность пойти туда, где они чувствуют себя в безопасности».

 
— Дезире Мартинес

 
Аргументы обеих сторон отражают более широкие дебаты в сообществах во многих частях Калифорнии.Избранные чиновники, такие как Бессинджер, утверждают, что они не могут заставить застройщиков строить, в то время как сторонники жилищного строительства говорят, что власть городов в области зонирования дает им почти полный контроль над тем, какое жилье строится и кто может себе это позволить.

На панели, организованной некоммерческой организацией Marin Housing Solutions в прошлом году, Меган Киркеби, заместитель директора Департамента жилищного строительства и общественного развития Калифорнии по развитию жилищной политики, отметила, что за последний восьмилетний жилищный цикл Беверли-Хиллз должен был разместить всего три человека. единиц доступного жилья, в то время как на Азусе, гораздо менее богатом городе того же размера, была поставлена ​​цель — более 600.Теперь, по словам Киркеби, эксклюзивным городам будет труднее использовать свое политическое влияние, чтобы не получить свою справедливую долю доступного жилья.

Киркеби добавил, что в прошлом калифорнийским жилищным властям не хватало правоприменительных полномочий, но теперь они готовы настаивать на том, чтобы даже эксклюзивные анклавы, такие как Ранчо Палос Вердес или Атертон, открыли свои двери для доступного жилья.

«Они больше не могут сказать «нет», — сказала она Capital & Main.

Тем не менее, долговременные изменения, скорее всего, будут происходить медленно.Менендиан из Калифорнийского университета в Беркли сказал, что необходимы гораздо более масштабные реформы, такие как введение большей плотности застройки по всему штату и предоставление более щедрых субсидий на доступное жилье.

На данный момент Дезире Мартинез надеется, что ее иск повысит осведомленность о ее борьбе и борьбе других родителей за воспитание своих детей в лучших условиях.

«Я устала от проезжих машин, выстрелов и вертолетов, — сказала она.

«Детей не должны воспитывать так, потому что у их родителей низкий доход.Дайте родителям возможность пойти туда, где они чувствуют себя в безопасности».


Copyright 2020 Capital & Main

Аренда резака для ковриков — Speed-Mat, Inc. Esterly Mat Cutter

Зачем арендовать резак для ковриков?

Аренда машины для резки ковриков может стать отличным решением для повышения производительности вашего производства циновок и каркасов или поможет вам начать успешный бизнес по резке циновок!

Процесс аренды

Speed-Mat и NAR Capital будут работать вместе, чтобы помочь вам финансировать необходимую вам систему резки ковриков!
  1. Найдите нож для ковриков Esterly и необходимые аксессуары
  2. Запросите индивидуальное предложение или позвоните в Speed-Mat, чтобы определить цену заказа по телефону 1-800-882-7017
  3. .
  4. Заполнить заявку на аренду для NAR Capital (Word)
  5. Факс заявки на аренду в NAR Capital: (631) 265-7583
  6. Рич Кассиано из NAR Capital свяжется с вами, чтобы обсудить варианты и условия аренды

Speed-Mat для малого бизнеса

Системы Speed-Mat зарекомендовали себя в течение 32 лет как эффективные, точные и бесценные инвестиции.Мы гордимся тем, что помогаем начинающим мастерским, художникам и малым предприятиям с помощью резцов для ковриков, которые служат десятилетиями.

Speed-Mat и North American Resource Capital:

  • Сдача в аренду
  • Специальные предложения на ножи для ковриков и аксессуары
  • Подайте заявку сегодня и быстро получите одобрение!
  • Позволяет легко выполнять обновления и надстройки

Мы предлагаем ряд вариантов лизинга для стартапов и устоявшихся предприятий; варианты покупки за 1 доллар; быстрое одобрение и непревзойденное обслуживание клиентов.

Предоставление оборудования, необходимого вашему бизнесу

Вы хотите работать с арендодателями, которые действительно понимают ваш бизнес и уникальные потребности и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Вы хотите работать с экспертами по аренде, которые являются творческими, отзывчивыми, находчивыми, преданными и доступными. Вы хотите работать с партнерами по лизингу, которые строят отношения, а не просто деловые сделки. Вы хотите работать со Speed-Mat и NAR Capital.

Speed-Mat уже более 30 лет является лидером отрасли, производя инновационные и надежные устройства для резки ковриков.NAR Capital помогла магазинам рам, фотографам, художникам и многим другим посредством лизинга оборудования для резки ковров и помощи малому бизнесу.

Speed-Mat и North American Resource Capital обладают опытом и добросовестностью, которым вы можете доверять.

Компания Millennium Mat Company — один из крупнейших мировых производителей ковриков

Имя работодателя: Millennium Mat Company, LLC


Должность: Менеджер по планированию и материалам


Местонахождение должности: Сувани, Джорджия

Краткое описание обязанностей: Отвечает за надзор и управление общей цепочкой поставок компании, стратегией логистики и операциями в чтобы максимизировать эффективность и производительность процесса.Координируйте и ускоряйте поток работ и материалов внутри или между отделами в соответствии с производственными требованиями и графиками. Управление поступающим сырьем от зарубежных и отечественных поставщиков. Договаривайтесь о стоимости доставки и условиях перевозки с поставщиками, нанятыми по контракту. Обеспечьте поддержание необходимых уровней запасов готовой продукции, сырья и производственных материалов. Контролируйте прогнозирование поставок на основе ежедневных знаний о производственном процессе. Разрабатывайте планы и график производства для всех направлений и заказывайте сырье на основе графиков.Рассчитайте размер прибыли на основе прогнозирования и количественного анализа. Рассчитайте себестоимость производства спецификаций для новых заказов клиентов. Разработайте и улучшите движение материалов в соответствии с методами бережливого производства.

Квалификация: для этой должности требуется как минимум степень бакалавра в области инженерного менеджмента, промышленной инженерии, машиностроения или в смежных областях плюс 2 года работы на предлагаемой должности или 2 года опыта работы в области планирования/улучшения производства или в смежных областях.Требуется опыт работы с: производственной средой; Макола ERP; логистика; управление проектами с помощью Visio и Trello; расширенные функции данных в Excel; моделирование бизнес-процессов; анализ временных рядов и методы прогнозирования; количественное прогнозирование; и Six Sigma, процесс улучшения DMAIC и методология бережливого производства. Опыт можно получить в ходе курсовой работы, исследований или стажировок на уровне выпускников.

Чтобы отправить резюме: [email protected] Ссылка: Должность и #000003

Инструмент оценки управления | Институциональное соответствие и услуги по управлению рисками | UTSA

ОБЗОР

1.Все сотрудники, получающие оплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта/Идентификатора(ов) проекта, для которых я являюсь руководителем отдела, прошли необходимое обучение(я) по соблюдению нормативных требований.

Мои тренировки

HOP 9.40 — Обучение общему соответствию требованиям
  • Обращайте внимание всех сотрудников на важность онлайн-обучения по соблюдению нормативных требований. Сотрудники будут уведомлены по электронной почте, когда обучение будет назначено, и им будет предоставлен крайний срок для завершения обучения.Руководители и вице-президенты будут уведомлены о незавершении.
  • Новым сотрудникам будет назначено обучение в течение 30 дней после приема на работу.
  • UTSA проводит ежегодное обучение, и существующие сотрудники обязаны ежегодно проходить это обучение.
  • Сотрудники-студенты также должны пройти обучение по соблюдению нормативных требований.
  • Важно, чтобы адреса электронной почты в UT Share/PeopleSoft были точными, чтобы сотрудники могли получать уведомления об обучении.

 


2. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(-их) центра(-ов)/идентификатора(-ов) проекта/идентификатора(-ов) проекта, были проинформированы о том, что этические или юридические проблемы, поднятые сотрудниками или студентами, всегда следует воспринимать серьезно. и должны быть направлены в соответствующий офис в UTSA для обработки.

HOP 4.01 — Этический кодекс

HOP 4.31 — Конфликт интересов

СПП 1.33 – Конфликт интересов, конфликт обязательств и внешняя деятельность

 

  • Поощряйте сотрудников обращаться с вопросами или замечаниями о неэтичных действиях к своему руководителю. Руководители должны направлять сотрудников в соответствующие офисы.
  • Сообщите сотрудникам, что они могут анонимно сообщать о предполагаемых проблемах несоблюдения требований по горячей линии по вопросам соответствия 1-877-270-5051 или через Интернет по телефону https://www.reportlineweb.com/Welcome.aspx?Client=UTSA Дополнительную информацию о горячей линии можно получить на веб-сайте Office of Institutional Compliance & Risk Services .
  • О проблемах этического или юридического характера можно сообщить главному юристу (юридические вопросы) по телефону 458-4105.

3. Я знаю, что важно иметь измеримые письменные цели и задачи для моей области/отдела.
 
  • Определение миссии отдела/области.
  • Разработка долгосрочных стратегических целей.
  • Разработайте измеримые годовые цели на основе миссии и стратегических целей вашего отдела.
  • Создайте план действий для достижения годовых целей.
  • Сообщите цели и план действий всем сотрудникам.
  • Ежегодно оценивайте план действий и цели.
  • Проинформируйте новых сотрудников об их обязанностях и ответственности. Контрольный список для ориентации на рабочем месте i доступен на веб-сайте отдела кадров.

 

4. Я знаю, что важно иметь письменные процедуры для критических систем/процессов в моем районе/отделе.

 

 
  • Определение критических операций.
  • Разработайте письменные процедуры и ежегодно пересматривайте и обновляйте их.
ФИСКАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ   Топ

5 . В моем районе/отделе есть система ежемесячной проверки/согласования центров затрат/идентификаторов проектов, чтобы определить, совпадают ли бухгалтерские записи университета с записями моего района/отдела. Имеются процедуры, обеспечивающие принятие надлежащих мер в случае обнаружения ошибок и/или несанкционированных транзакций, а также все проверки/сверки учетного центра/идентификатора проекта датированы и подписаны составителем и рецензентом.

 

UT Общесистемная политика UTS142.1
— Политика годового финансового отчета

Оперативное руководство по управлению финансами (FMOG) — Ежемесячный финансовый отчет. Процесс сверки

FMOG – План мониторинга разделения обязанностей и сверки счетов

FMOG — Программа Procard

Обучение сверке ежемесячных финансовых отчетов
(см. раздел «Бухгалтерский учет»)

 

  • Руководители отделов должны иметь практические знания о своих бюджетах (информацию можно просмотреть в UTShare/PeopleSoft).
  • Внедрить ведомственную систему отслеживания и анализа расходов и доходов ведомства. Тип используемой системы может варьироваться в зависимости от сложности центра(ов) затрат отдела/идентификатора(ов) проекта. Ознакомьтесь с учебными и другими ресурсами, представленными в разделе «Бухгалтерский учет» веб-сайта обучения по финансовым вопросам, а также в «Руководстве по управлению финансами» (FMOG) «Процесс сверки ежемесячных финансовых отчетов».
  • Если возможно, назначьте разных лиц ответственными за ввод данных в систему отдела и согласование системы отдела с UTShare/PeopleSoft.
  • Ежемесячно проверяйте обзоры/сверки отделов и убедитесь, что все транзакции уместны и нет искажений или упущений.
  • Обеспечьте немедленное исправление ошибок.

6. Моя область/отдел структурирована таким образом, что один человек не создает, не утверждает и не согласовывает транзакции. Если у меня нет персонала для надлежащего разделения этих обязанностей, я понимаю, что как руководитель отдела я должен играть более активную роль в мониторинге центра(ов) затрат моего отдела/отдела/идентификатора(ов) проекта.

FMOG — Обработка наличных платежей

FMOG – План мониторинга разделения обязанностей и сверки счетов

UT Общесистемная политика UTS142.1
Политика в отношении годового финансового отчета

 

  • Надлежащее разделение обязанностей в отделе гарантирует, что ни один человек не будет заниматься всеми аспектами транзакции или бизнес-процесса, что снижает вероятность необнаруженных ошибок или мошеннических действий.
  • Убедитесь, что ни один человек не обрабатывает все этапы транзакции (например, создает, утверждает и согласовывает).
  • Надлежащее разделение обязанностей необходимо для снижения риска мошенничества при операциях с наличностью. Иметь одного человека, отвечающего за все этапы операций с наличными, рискованно — за каждой транзакцией должно наблюдать как минимум две пары глаз. В идеале вы должны убедиться, что лицо, ответственное за ведение учета (например, сверка полученных наличных/чеков с кассовыми лентами, регистрация или другие записи о доходах), отличается от лица, которое хранит наличные/чеки (открывает почту, подготавливает депозит и т. д.). .). В небольших отделах это может быть проблемой; тем не менее, есть способы компенсировать, если вы не можете полностью разделить обязанности (например, поручить кому-то вне процесса анализировать продажи и депозиты на предмет разумности или отслеживать необычные тенденции).

 

7. В моем районе/отделе существует процедура сверки кассовых и чековых записей о доходах с депозитной документацией.

Примечание. Области/отделы, принимающие средства от имени UTSA, должны иметь запрос на авторизацию в файле Office of Financial Services and University Bursar.

FMOG — Обработка наличных платежей

FMOG — Работа с наличностью и управление ею

Форма запроса на обработку наличности отдела

 

  • Отдел, принимающий наличные деньги и/или чеки, должен иметь систему регистрации этих квитанций (например, кассовый аппарат или журнал).
  • Журналы кассовых аппаратов следует регулярно сравнивать с фактическими депозитами, чтобы убедиться, что все доходы депонированы.
  • Необходимо проанализировать тенденции доходов, чтобы определить, соответствуют ли фактические доходы ожидаемым доходам.
  • Должны быть выданы квитанции для всех личных транзакций, и отдел должен хранить документацию о том, что квитанция была предоставлена.
  • Чтобы сократить количество ручной обработки наличных и чеков, обратитесь в Управление финансовых услуг, чтобы узнать больше о новом продукте Marketplace, который можно настроить для использования в качестве веб-сайта электронной коммерции для вашего мероприятия/отдела.

8. Денежные средства/чеки всегда должным образом защищены, доступ ограничен, насколько это возможно, и чеки немедленно индоссируются при получении.

Примечание. Области/отделы, принимающие средства от имени UTSA, должны иметь политику безопасности, хранящуюся в Управлении финансовых услуг и университетской стипендии.

 

FMOG — Работа с наличностью и управление ею

Политика безопасности отдела обработки наличности
  • Как минимум, всегда держите наличные/чеки запертыми в ящике стола или в сейфе.
  • Установите ответственность за наличные/чеки, ограничив доступ к ключу или комбинации как можно меньшему числу лиц.

9. Наличные деньги и чеки, полученные на общую сумму 500 долларов США или менее, депонируются в налоговой службе один раз в неделю, а полученные наличные деньги и чеки на общую сумму более 500 долларов США депонируются в течение одного рабочего дня.

Общесистемная политика UT UTS166 — Управление наличностью и политика обработки наличности

FMOG — Работа с наличностью и управление ею

FMOG — Обработка наличных платежей

 

  • Своевременное внесение наличных и чеков является ключом к снижению риска кражи и должно быть приоритетом при организации обязанностей сотрудников.
ЗАКУПКА   Топ

11. Покупки Procard в моем учетном(ых) центре(ах)/проекте(ах) соответствуют требованиям и ограничениям UTSA для использования Procard.

FMOG — Программа Procard

AM0562 Соответствие требованиям Procard и обработка с использованием
  • Менеджеры должны иметь практические знания политик и процедур Procard.
  • Менеджеры должны быть осведомлены о лимитах и ​​ограничениях Procard, как описано в FMOG — Программа Procard , и должны убедиться, что держатели карт также осведомлены об этих пунктах.
  • Ведите журнал транзакций и сохраняйте соответствующую подтверждающую документацию в соответствии с требованиями FMOG — Программа Procard для всех покупок Procard.
  • О предполагаемом неправильном использовании карты Procard следует немедленно сообщить в офис Procard/Travel Card Administration (PTCA).
  • Перед утверждением в UTShare PeopleSoft проверьте все транзакции Procard, чтобы убедиться, что они разумны и соответствуют целям/задачам отдела/подразделения. Необычные транзакции должны подвергаться сомнению и расследоваться.
  • Убедитесь, что налог с продаж не взимается с транзакций Procard.
  • Одобрить транзакции Procard в UTShare PeopleSoft до назначенной даты.
  • Отправьте заполненный запрос на техническое обслуживание карты в PTCA для внесения запрошенных изменений в существующую карту Procard (например,г., лимиты, центр затрат по умолчанию, аннулирование карты).
  • Создайте и задокументируйте среду управления Procard отдела и сохраните копию вместе с журналами транзакций Procard. Документация должна быть легко доступна для аудитов и обзоров.
  • Убедитесь, что сотрудники, совершающие покупки Procard, посещают первоначальное обучение Procard (за которым следуют последующие курсы повышения квалификации) по мере необходимости. MyTraining предлагает ряд учебных занятий по процедурам покупки MyTraining предлагает ряд учебных занятий по процедурам Procard.Доступ к MyTraining можно получить через Интернет или позвонив в отдел обучения и развития персонала по телефону 458-4658.
  • Свяжитесь с офисом PTCA по электронной почте [email protected] или по телефону 458-7993, если у вас есть вопросы или проблемы с Procard.

 


12. Все сотрудники, закупающие товары и услуги в моем Центре(ах) затрат/ID проекта, проходят обучение по закупкам перед размещением заказов в системе.

Веб-сайт отдела закупок

CT0990 Обучение инициаторов закупок Rowdy Exchange
  • Руководители отделов должны иметь практические знания о политике и процедурах закупок.
  • Работники являются распорядителями средств Университета; следовательно, закупки должны быть связаны с бизнесом и соответствовать миссии отдела.
  • По возможности, чтобы обеспечить надлежащее разделение обязанностей, лицо, совершающее покупки, не должно также сверять Ежемесячный финансовый отчет.
  • Обеспечить, чтобы сотрудники, выполняющие обязанности по закупкам, проходили начальную подготовку по закупкам (за которой следовали последующие курсы повышения квалификации) в течение 30 дней после начала работы. MyTraining предлагает ряд обучающих курсов, посвященных процедурам покупки и использованию карт Procard. MyTraining можно получить через Интернет или позвонив в отдел обучения и развития персонала по телефону 458-4658.
  • Подчеркните важность соблюдения правил закупок.
  • Убедитесь, что подтверждающая документация хранится и ведется в соответствии с Графиком хранения записей UTSA — https://www.utsa.edu/openrecords/docs/График хранения SLR 105 — UTSA 03-2018 (с поправками).pdf
  • По возможности используйте карту UTSA Procard для покупок на сумму менее 15 000 долларов США (покупаемые товары должны соответствовать правилам и ограничениям Procard).
  • Немедленно уведомляйте отдел закупок по номеру в случае возникновения расхождений или проблем с поставщиками или подрядчиками. Позвоните в отдел закупок, если у вас есть вопросы.

 


13. В моем регионе/отделе существует процедура, обеспечивающая обработку отделом закупок всех покупок на сумму 15 000 долларов и более. Я знаю и проинформировал всех сотрудников, получающих оплату из моих центров затрат/идентификаторов проектов, заказы не могут быть разделены, чтобы избежать этих долларовых требований.

Веб-сайт отдела закупок

Справочник по управлению контрактами

  • Поддерживать адекватную сопроводительную документацию для всех покупок на случай аудита или других запросов на информацию.
  • Убедитесь, что сотрудники, инициирующие и утверждающие транзакции, ознакомлены с рекомендациями и ограничениями для различных центров затрат/идентификаторов проектов.
  • Операции по расходам и связанные с ними ваучеры должны пройти независимую проверку на предмет полноты, точности и соответствия политике Университета, а также согласования с подтверждающей документацией, прежде чем они будут одобрены для оплаты.
  • Стандартизировать спецификации и требования к товарам и услугам, где это возможно.

 


14. Когда товары доставляются непосредственно в мой район/отдел, квитанции немедленно создаются в системе получения, чтобы обеспечить проверку товаров. Я осведомлен о процессе получения и уведомил всех сотрудников, получающих оплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта, что область/отдел может подвергнуться процентным санкциям, если поставщики не получат оплату в течение 30 дней.

Центральный принимающий веб-сайт
  • Убедитесь, что сотрудники, получающие товары в вашем отделе, знают, что они должны немедленно создавать квитанции в системе UT Share/PeopleSoft, чтобы обеспечить своевременные платежи поставщикам. Департаменты могут быть подвергнуты денежным штрафам в соответствии с Законом о срочных платежах, если поставщики не получат оплату в течение 30 дней.
  • Если товары, доставленные в отдел, повреждены или не соответствуют заказанному, следует немедленно связаться с поставщиком.Вы должны уведомить о выплатах и ​​туристических услугах после того, как поставщик исправит ситуацию к вашему удовлетворению, чтобы поставщику можно было заплатить.
  • Убедитесь, что товары проверены и подсчитаны до подписания и датирования отчета/формы о получении от поставщика.
  • Департаменты должны иметь систему для отслеживания невыполненных заказов на поставку, т.е. внутренняя система регистрации или учета.

 

ИСТОРИЧЕСКИ НЕИСПОЛЬЗУЕМЫЙ БИЗНЕС (ХАБ)   Топ

15.Мой регион/отдел привержен цели Университета по ведению бизнеса с Исторически недоиспользуемыми предприятиями (HUB), и я гарантирую, что HUB учитываются при выборе поставщиков и подрядчиков, получающих оплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта.

Веб-сайт программы UTSA HUB

Веб-сайт отдела закупок UTSA

HOP 9.26 — Исторически недостаточно используемая бизнес-программа

 

  • Получите практические знания о миссии UTSA HUB.
  • Примите меры, чтобы поставщики HUB использовались, когда это возможно, для покупок на сумму менее 15 000 долларов США.
  • При необходимости используйте информацию HUB, предоставленную HUB Office или Отделом закупок, для принятия решений о покупке.
  • Сотрудничайте с офисом HUB, чтобы определить и пригласить HUB для проведения презентаций о будущих возможностях заключения контрактов.
  • Поставщиков HUB
  • можно найти в Централизованном списке главных участников торгов штата Техас (CMBL), который ведется Управлением финансового контролера Техаса https://mycpa.cpa.state.tx.us/tpasscmblsearch/tpasscmblsearch.do или веб-сайт офиса UTSA HUB по телефону http://utsa.edu/hub/
ДЕЛОВЫЕ КОНТРАКТЫ   Топ

16. Мне известно, и все сотрудники, получающие оплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что только Президент и лицо(а) с конкретным письменным делегированием полномочий от Президент имеет право связывать Университет контрактом.

Правила Регента №: 10501

Общесистемные политики UT: UTS145, обработка контрактов

UTS126, Обработка договоров аренды помещений

Веб-сайт отдела деловых контрактов UTSA

  • Обеспечение соответствия контрактов применимым политикам и процедурам заключения контрактов UTSA и Системы UT, включая правила и положения Совета регентов, касающиеся делегирования контрактов.
  • Правила и положения Попечительского совета требуют, чтобы все контракты были одобрены Президентом или его/ее должностным лицом, уполномоченным представителем (ссылка Серия 10501, §§ 5 и 6). Только физическое лицо с письменным делегированием полномочий от Президента может заключать и доставлять контракты от имени Университета. Контракт Университета без подписи уполномоченного лица может быть недействительным и не имеющим законной силы.

Ресурсы и офисы для обработки контрактов:

 

УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ   Топ

17.Обеспечил, чтобы вся собственность UTSA, приобретенная (путем покупки, передачи или дарения), закрепленная за моим районом/отделом, использовалась в утвержденных университетом целях, а не для личной выгоды или конкуренции с частным предприятием.
  • Убедиться, что контактное лицо по инвентаризации (ICP) или лицо(а) назначено для физического обнаружения, сканирования и заполнения Ежегодной физической инвентаризации (API) для всего контролируемого/основного имущества в моем DeptID ежегодно (каждый финансовый год).
  • Обеспечен постоянный доступ к капиталу/контролируемому имуществу для внутреннего/внешнего аудита/проверки оборудования в течение года для проверки средств контроля основных средств.
  • Сертифицировано завершение ежегодной физической инвентаризации (API) всего капитала/подконтрольной собственности в моем районе/отделах, центрах и назначенных офисах в течение каждого финансового года.
  • В качестве администратора отдела я делегировал INSIGHT доступ к ICP для получения информации, касающейся капитальных/контролируемых компьютерных ресурсов, чтобы помочь в завершении Ежегодного физического обзора.

Фискальная политика и процедуры учета государственного имущества — Глава 2 — Общие положения

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

FMOG — Управление и контроль за имуществом и оборудованием, учет основных средств

 

 

  • Обеспечить проведение/завершение ежегодной физической инвентаризации (API) всего капитала/подконтрольного имущества в районе/отделе каждый финансовый год.
  • Назначить сотрудника/преподавателя UTSA в качестве контактного лица по инвентаризации (ICP) или лиц, ответственных за ежедневный надзор за инвентаризацией отдела и проведение ежегодной физической инвентаризации.
  • Убедитесь, что в начале каждого финансового года для каждого идентификатора отдела в моей административной единице определены основной и альтернативный ICP, а форма назначения ICP отправлена ​​в отдел инвентаризации. ПРИМЕЧАНИЕ. Все назначенные ICP должны ежегодно проходить обязательное обучение по инвентаризации перед проведением ежегодной инвентаризации отдела.
  • Отдел инвентаризации определит, какой тип обучения необходим (начальный или повторный), и свяжется с ICP, чтобы запланировать это обучение.
  • Отдел инвентаризации отправит билет UT Share Support and Sustainment Center (SPOC), чтобы гарантировать, что ICP имеют доступ к записям инвентаризации для каждого идентификатора отдела, за отслеживание, сканирование, отчетность и обновление местоположений и хранителей. .
  • Убедитесь, что ICP находятся в процессе уведомления обо всех увольнениях сотрудников, чтобы можно было выполнить кастодиальные обновления в PeopleSoft.
  • Убедитесь, что сканируются только штрих-коды UTSA, физически прикрепленные к капиталу департамента и контролируемым объектам; следите за тем, чтобы сотрудники не сканировали штрих-коды с бумажных документов.
  • Убедитесь, что ежегодная физическая инвентаризация вашего отдела завершена, а документация по инвентаризации проверена, прежде чем подписывать обязательное свидетельство о ежегодной физической инвентаризации отдела.
  • Обеспечить, чтобы заполненные копии всей инвентаризационной документации хранились в отделе и использовались в качестве инструмента управления для управления капиталом/подконтрольным имуществом в течение года; эти файлы могут подвергаться различной внутренней/внешней проверке оборудования.
  • Делегировать ICP(ам) InSight полномочия по управлению капиталом/контролируемым и неинвентаризованным имуществом.
  • Хотя это и не требуется политикой, хорошей управленческой практикой является структурирование обязанностей таким образом, чтобы лицо, ведущее инвентарный учет, не выполняло также ежегодную физическую инвентаризацию (если позволяет штатное расписание).

 

18. Я содействую ответственному управлению имуществом UTSA в моем районе/отделе, обеспечивая подготовку и ведение соответствующих инвентарных форм и своевременное обновление инвентарных записей.Кроме того, все сотрудники, получающие оплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта, были проинформированы о том, что во время ежегодной физической инвентаризации каждый сотрудник UTSA (преподавательский состав/персонал), которому присвоен капитал/контролируемое имущество под моим(и) идентификатором(ами) отдела, должен:

    • Поддерживать имущество в хорошем рабочем состоянии.
    • Пройти обучение безопасному использованию оборудования.
    • Информировать ICP обо всех изменениях в местонахождении и статусе инвентарного имущества, включая модернизацию оборудования, обмен по гарантии, обмен, сдачу в ремонт, вне кампуса или другие усовершенствования или нарушения.
    • Подпишите отчет об инвентаризации всего капитала/контролируемого имущества, за которое они отвечают.

 

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

FMOG — Управление и контроль за имуществом/оборудованием, учет основных средств

  • Обеспечить, чтобы сотрудники UTSA (преподавательский состав/персонал), ответственные за управление капиталом/подконтрольным имуществом, были полностью обучены использованию этого имущества и осведомлены о своих обязанностях по охране, уходу и отчетности об изменениях, внесенных в это имущество i.т. е. обмены, обновления, улучшения и т. д. для назначенных ICP.
  • Убедитесь, что ICP поддерживает формы инвентаризации, записи и всю вспомогательную документацию, связанную с инвентаризацией, для всего имущества, принадлежащего отделу.
  • Формы инвентаризации UTSA доступны на веб-странице инвентаризации и относятся к управлению капиталом, принадлежащим UTSA, или контролируемой собственностью.
  • Убедитесь, что все сотрудники UTSA (преподавательский состав/сотрудники) подписали список/инвентаризацию/отчет о хранении в отношении имущества ведомства, за которое они несут ответственность.

19. Основное/контролируемое имущество, подверженное краже, потере, повреждению или неправильному использованию в моем районе/отделе, надлежащим образом охраняется в запертых шкафах и/или комнатах.

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

FMOG – управление и контроль имуществом/оборудованием

 

  • Обращайте внимание всех сотрудников на важность проявления бдительности для предотвращения утраты или повреждения имущества UTSA и выявления лиц, ответственных за такой ущерб, когда бы он ни возник.
  • Убедитесь, что Капитал/Контролируемое имущество и другие предметы, уязвимые для кражи (ноутбуки, планшетные компьютеры, проекторы и т. д.), находятся в охраняемых помещениях или запертых шкафах, когда они не используются, и ограничьте количество лиц, у которых есть ключи/доступ.

20. В случае поступления сообщения об украденном/найденном или пропавшем/восстановлении капитала/подконтрольного имущества я и/или сотрудник в моем районе/отделе уведомлю полицию UTSA, управляющего имуществом UTSA и отдел инвентаризации в течение 24 часа открытия.Кроме того, я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о том, что они могут быть привлечены к личной ответственности за утерянный/украденный капитал/контролируемое имущество, если:
  • При хранении, содержании и обслуживании имущества не проявлялась разумная осторожность; или
  • Убыток является результатом преднамеренного противоправного или небрежного действия.

 

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

Техасский университет в Сан-Антонио – Департамент полиции – Отдел вспомогательных служб

FMOG – Управление и контроль за имуществом/оборудованием – Управление и управление капитальными активами и контролируемым имуществом, украденное/пропавшее имущество UTSA
  • Обеспечить ознакомление сотрудников с правилами ответственности за имущество Университета.
  • Убедитесь, что обо всех украденных и пропавших капиталах / контролируемом имуществе сообщается в полицейское управление UTSA по телефону 458-4242, отдел вспомогательных служб, отдел уголовных расследований , и для расследования будет назначен офицер.
  • Убедитесь, что отчет об украденном/возвращенном имуществе или отчет об утерянном имуществе/восстановлении с приложенной копией полицейского отчета (университетского, местного, зарубежного и т. д.) или номер записи об отправке PD UTSA заполнен/отправлен в UTSA Property Менеджер по определению халатности.
  • Обеспечить, чтобы обо всех ранее сообщенных пропавших или украденных капиталах/контролируемом имуществе, которые позже были НАЙДЕНЫ, незамедлительно сообщалось в Департамент полиции UTSA для приостановки их расследования и в Департамент инвентаризации для физической проверки, восстановления и обработки восстановления.

21. Я или мой ICP гарантирую, что увольняющиеся сотрудники, оплачиваемые из моего Центра(ов) затрат/ИД проекта, вернули весь закрепленный за ними капитал/контролируемое имущество и были одобрены ICP.

 

FMOG — Управление и контроль за имуществом/оборудованием — Администрирование и управление капитальными активами и контролируемым имуществом, Роль контактного лица по инвентаризации в процессе увольнения сотрудников отдела кадров

  • Убедитесь, что сотрудники, увольняющиеся с работы, одобрены назначенным ICP, чтобы любой капитал/контролируемое имущество, закрепленное за увольняющимся сотрудником, можно было бы переназначить новому пользователю в PeopleSoft до подтверждения окончательного разрешения.

22. Преподаватели/главные исследователи, увольняющиеся из Университета и запрашивающие передачу или покупку принадлежащего UTSA капитала/подконтрольного имущества для продолжения исследований, знают, что этот запрос должен быть одобрен ДО удаления любого капитала, контролируемого или иного университетская собственность из университетских кампусов. Рассмотрение и утверждение основаны на системе UT и / или государственных правилах и положениях.

HOP 4.14 Отделение занятости для персонала UTSA

FMOG – Управление и контроль имуществом/оборудованием – Администрирование и управление капитальными активами и контролируемым имуществом, Перевозка мебели, мебели и оборудования

 

  • Убедиться, что (уходящий) преподавательский состав, запрашивающий передачу капитала/подконтрольного имущества другим государственным органам, не вывозит какой-либо капитал/подконтрольное имущество из университета до тех пор, пока запрос не будет окончательно одобрен управляющим имуществом UTSA.
  • Обеспечьте безопасность капитала/контролируемой собственности до тех пор, пока не будет одобрено или отклонено.
  • Примечание. Передача имущества из/в негосударственные и зарубежные агентства, колледжи, университеты, частные организации и т. д. регулируется федеральными/штатными ограничениями и расходами.
  • Обеспечить инициирование и заполнение формы квитанции о передаче государственного имущества для документирования этих передач.

23. Все сотрудники (преподавательский состав/персонал), получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта, были проинформированы о том, что форма удаления оборудования должна быть подана и утверждена до удаления какой-либо деятельности университета, и что за пределами кампуса сотрудник:
  • Принимает на себя юридическую и надзорную ответственность за управление капиталом/подконтрольной собственностью.
  • Обеспечивает доступность всех капитальных и/или контролируемых предметов, вывозимых за пределы кампуса, для сканирования во время ежегодной физической инвентаризации Департамента.
  • соглашается вернуть университетскую собственность, когда она больше не нужна для хозяйственных целей или истек срок утверждения; (в зависимости от того, что произойдет раньше).

Имущество, принадлежащее университету, вывезенное за пределы кампуса или за границу (поездки за пределы США), должно гарантировать, что имущество будет возвращено в мой район, когда оно больше не будет использоваться для деятельности университета.

 

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

HOP 10.01 — Экспортный контроль

Экспортный контроль UTSA для исследователей, Руководство по честности исследований, Экспортный контроль

FMOG – Администрирование и управление капитальными активами и контролируемой собственностью – Вывоз оборудования из помещений UTSA

 

  • Убедитесь, что все Формы вывоза оборудования (ROE) имеют окончательную подпись уполномоченного руководителя отдела, прежде чем какое-либо имущество будет вывезено из помещений Университета.
  • Обеспечить, чтобы капитал/контролируемое имущество, вывозимое из страны, было одобрено Office of Research Integrity и аннотировано в форме «Свидетельство о временном вывозе собственности UTSA и пересмотре правил экспортного контроля США» и форме «Вывоз оборудования» (ROE) заранее зарубежных поездок.
  • Обеспечить, чтобы капитал/подконтрольная собственность, вывезенная из помещений университета, использовалась только для ведения официальной деятельности университета.
  • Убедитесь, что ICP ведут точный журнал (журналы), копию утвержденной формы ROE для всего капитала / контролируемого имущества департамента, вывезенного из помещений UTSA, отслеживают, чтобы гарантировать, что имущество возвращается в университет, и что новые формы / формы продления представляются ежегодно.


24. Основные/подконтрольные (ограниченные товары) основные средства и оборудование не были приобретены с использованием Pro-карты Департамента. Капитал/подконтрольное имущество и оборудование не приобретались моими преподавателями/сотрудниками с использованием личной кредитной карты без ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО одобрения.

 

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

FMOG — Выплаты, не связанные с заработной платой — Лимиты и ограничения программы Procard

 

  • Убедитесь, что держатели карт Procard обучены и ознакомлены с правилами, согласно которым капитал (5000 долларов США и выше) и контролируемое имущество являются ограниченными товарами и не могут быть приобретены с помощью Procard.
  • Убедитесь, что капитал и контролируемое имущество не приобретаются с помощью «Личных» кредитных карт для последующего возмещения расходов университета.


25. Любое неиспользуемое, устаревшее или нефункциональное имущество Университета, которое является избыточным для нужд моего района/отдела, было передано в Департамент избыточного имущества Университета на основании заполненной формы сдачи избыточного имущества. Эти переводы координируются через ICP моего региона/отдела и подписываются руководителем отдела для DeptID.Я и/или уполномоченный сотрудник в моем регионе гарантирую, что уничтоженное имущество (капитальное/подконтрольное и другое универсальное оборудование, разобранное на запчасти) будет задокументировано в соответствии с процедурами Университета, и получил одобрение до удаления таких частей и до передачи оставшихся предметы в лишнее имущество для утилизации.

 

HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества

Избыточное имущество

 

  • Следить за тем, чтобы сотрудники не распоряжались университетским имуществом каким-либо образом, кроме передачи в Департамент избыточного имущества для дальнейшего использования, посредством формы сдачи избыточного имущества.
  • Следите за тем, чтобы сотрудники не хранили лишнее, устаревшее, сломанное или поврежденное имущество на пожарных проходах и/или в зонах выхода/входа.
  • Обеспечить, чтобы сотрудники не расхищали университетский капитал/подконтрольную собственность или личную собственность без предварительного одобрения Департамента инвентаризации и избыточного имущества.
  • Обеспечьте отслеживание разобранных деталей, поскольку они подлежат аудиту/проверке.
ПОДАРКИ   Топ

26.Все подарки Университету должны быть сданы на хранение в течение 24 часов с момента получения в отдел подарочных услуг Управления по развитию и связям с выпускниками. Все подразделения кампуса должны доставить подарки наличными/чеками/кредитными картами и другие денежные эквиваленты вместе с заполненной формой обработки подарков и всей соответствующей документацией от дарителя в Управление по развитию и связям с выпускниками. Когда подарок будет сдан на хранение, дарители получат налоговую квитанцию ​​и письмо-подтверждение с благодарностью за подарок от нашего сотрудника по связям с донорами/развитию.Подарки в натуральной форме обрабатываются с использованием формы принятия подарков в натуральной форме, которая обрабатывается в соответствующем деканате и доставляется в Управление по развитию и связям с выпускниками для заполнения. Квитанции и письма-подтверждения выдаются вместе с официальным принятием подарков в натуральной форме. Примечание. Для целей UTSA «подарки» описываются как «вклад наличными или в натуральной форме, когда даритель добровольно передает нам весь контроль над активом Университету в его пользу».

 

Правила Регента №: 60101

СПП 9.23 — Процедуры, регулирующие вымогательство частных подарков

Управление по развитию и связям с выпускниками UTSA

  • Ознакомьтесь с информацией на веб-сайте Управления по развитию и связям с выпускниками UTSA .
  • Руководители отделов должны иметь практические знания о политике подарков в HOP и Правилах Regents (см. предоставленные веб-ссылки)
  • Убедитесь, что назначенные сотрудники знают, где найти и как заполнить форму обработки подарков и форму принятия подарков в натуральной форме.
  • Убедитесь, что сотрудники знают контактную информацию сотрудника по развитию подразделения/колледжа (если применимо) или отдела по развитию и связям с выпускниками .
  • Процедуры получения подарочных чеков должны выполняться так же, как и любая операция с наличными и/или чеками, т.е. разделение обязанностей, журнал и т. д.
  • Используйте форму списка передачи подарков для записи подарков, доставленных в Управление операций и продвижения; это транспортное средство получения доставки.

27. В моем районе/отделе существует процедура, обеспечивающая получение каждым жертвователем налоговой квитанции. Затем Управление по развитию и связям с выпускниками выдает благодарственное письмо с благодарностью донору.
 
  • Менеджер департамента и директор по соблюдению пожертвований и службе подарков работают вместе, чтобы управлять центрами затрат на подарки/идентификаторами проектов и согласовывать данные с налоговой службой UTSA.
  • Имеются письменные процедуры по управлению центрами затрат подарков/идентификаторами проектов.
  • Файлы постоянно обновляются, систематизируются и легко идентифицируются в электронной форме. Копии подарочной документации сканируются, а конфиденциальная информация редактируется. Доступ к этой информации ограничен и не доступен для сотрудников вне отдела.
  • Файлы содержат копии Формы обработки подарков, любую корреспонденцию от дарителя, чек и письмо-подтверждение заведующего отделом/директором. (Вся исходная документация направляется в Службу эксплуатации и продвижения.) Все номера кредитных карт или банковских счетов удаляются или скрываются в сохраненных документах.

28. В моем регионе/отделе существует процесс отслеживания всех центров затрат на подарки/идентификаторов проектов, за которые мы несем ответственность, и обеспечения ведения текущих файлов.

 

 
См. выше № 26.

29. Все центры затрат подарков/идентификаторы проектов, за которые я несу ответственность, поддерживаются с актуальной информацией, и все расходы этих центров затрат/идентификаторов проектов соответствуют пожелания донора.Центры затрат/идентификаторы проектов, управляемые другими подразделениями, периодически контролируются на соответствие расходам.

Правила Регента №: 60101
  • Назначьте сотрудника для управления центрами затрат подарков/идентификаторами проектов.
  • Документируйте политики/процедуры расходов, включая намерения доноров для каждого центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта.
  • Убедитесь, что сотрудники знают политики и процедуры в отношении соответствующих расходов.
  • Прежде чем утверждать расходы из Центра(ов) затрат на подарок/идентификатора(ов) проекта, убедитесь, что расходы соответствуют намерениям дарителя.
  • Произвольно выбранные расходы центров затрат на подарки проверяются, чтобы убедиться, что сделанные расходы соответствуют намерениям дарителя.

 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ   Верх

30.Я заполняю и документирую ежегодные оценки эффективности для всех сотрудников, подчиняющихся непосредственно мне, и у меня есть процесс, обеспечивающий проведение ежегодных оценок эффективности для всех других сотрудников, которые получают оплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта.

HOP 3.01 — Ежегодная программа оценки деятельности вне преподавательского состава

HOP 2.11 – Ежегодная аттестация преподавателей с учетом заслуг

Стандартные формы оценки отдела кадров UTSA

http://www.utsa.edu/hr/forms.html
  • Ожидается, что каждый руководитель будет проводить ежегодную оценку эффективности всех штатных классифицированных, административных и профессиональных сотрудников, которые ему подчиняются. Стандартные формы оценки доступны на веб-сайте отдела кадров.
  • Оценки должны быть завершены не позднее первого рабочего дня марта каждого года, охватывающего период с 1 февраля предыдущего года по 31 января текущего года.
  • Поместите оригинал оценочной формы в личное дело сотрудника отдела, предоставьте копию сотруднику и отправьте копию в отдел кадров.
  • Обеспечьте оценку сотрудников, прошедших испытательный срок, в течение первых шести месяцев работы. Испытательный срок должен проводиться на 30-й, 90-й и 160-й день работы. Результаты этих оценок должны быть основанием для удержания или освобождения работника. Формы оценки испытательного срока доступны на веб-сайте отдела кадров.
  • Разработать нормативы для всех должностей (вы можете проконсультироваться со своими сотрудниками при разработке нормативов для должности).
  • Сообщите сотруднику о стандартах должности при приеме на работу и в начале периода оценки.
  • При оценке работника учитывайте эффективность работника на должности в соответствии со стандартами, ранее установленными руководителем.

 


31.В моем регионе действует процесс регистрации и отслеживания часов, отработанных почасовыми сотрудниками, оплачиваемыми из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта, включая обеспечение соответствия сверхурочных и других нерабочих часов и их предварительное одобрение руководителем.

Веб-сайт отдела расчета заработной платы Формы расчета заработной платы

Календарь расчета заработной платы (ежемесячно)

Календарь расчета заработной платы (полумесяц)

  • Табели/карты учета рабочего времени должны использоваться для регистрации часов, отработанных почасовыми работниками, и доступны на веб-сайте расчета заработной платы: почасовая карточка учета рабочего времени .
  • Табели/карточки учета рабочего времени должны быть подписаны и датированы сотрудником и руководителем и храниться в папке отдела.
  • Почасовые работники обычно получают оплату раз в полгода. Убедитесь, что электронный ваучер по заработной плате создан и утвержден до крайнего срока выплаты заработной платы в календаре расчета заработной платы (месяц или полумесяц) .

 


32. В моем районе/отделе существует процедура, обеспечивающая уместность сверхурочных и других нестандартных часов работы и заранее санкционированная руководителем.

HOP 4.12 — Сверхурочные для не освобожденных от уплаты налогов сотрудников
  • По возможности заранее уведомляйте сотрудников о том, что деловые требования требуют от них ненормированных или сверхурочных часов работы.
  • Разработать ведомственный порядок запросов на дополнительные или ненормированные часы работы (разъяснение для руководителя, согласование с руководителем и т. д.) и хранить копии документации.

 


33.В моем районе есть процесс управления отпусками сотрудников, оплачиваемых из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта, который обеспечивает следующее:
      • Рабочие дни сотрудников контролируются, а количество отпусков регулярно проверяется кем-то из их руководящей цепочки.
      • Балансы отпусков, больничных и отгулов еженедельно сверяются и вводятся в PeopleSoft.
      • Остатки отпусков (отпусков, больничных и отгулов) доступны сотрудникам онлайн через модуль самообслуживания сотрудников (ESS).

 

 
  • Убедитесь, что в отделе хранятся копии соответствующей документации/записи.
  • Сотрудникам рекомендуется проверять свой остаток отпусков в системе самообслуживания сотрудников на предмет точности.

34. Все квалифицированные кандидаты на работу рассматриваются, и при найме сотрудников, оплачиваемых из моего учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта, соблюдаются рекомендации отдела кадров по определению наиболее квалифицированного кандидата.

Руководство по набору персонала

HOP 9.21 — Управление и хранение записей и информации
  • Перед собеседованием следует подготовить набор вопросов, связанных с работой.
  • Вопросы для собеседования должны быть составлены таким образом, чтобы обеспечить справедливую и объективную оценку каждого кандидата, и содержать объективные вопросы, связанные с работой.
  • Каждому заявителю следует задавать одни и те же вопросы; все ответы должны быть зафиксированы в письменной форме.Список допустимых вопросов можно найти по адресу: Примеры вопросов для интервью .
  • Для облегчения принятия решения о приеме на работу следует использовать Матрицу отбора кандидатов для объективной и точной оценки и сравнения квалификации кандидатов, а также для отбора кандидатов на собеседование.
  • Используйте матрицу интервью , чтобы помочь в выборе «финалиста» в процессе собеседования.
  • Матрицы, вопросы и ответы должны храниться в отделе не менее двух лет.

 

СООТВЕТСТВИЕ EEO   Топ

35. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о сексуальных проступках, сексуальных домогательствах и насилии со стороны интимного партнера (домашнее насилие, насилие на свиданиях, и преследование) в любой форме недопустимы, сотрудник, нарушивший правила, может быть подвергнут дисциплинарному взысканию, и обо всех инцидентах следует немедленно сообщать в Службу обеспечения равных возможностей.

HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки

Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA
  • Распознавание сексуальных домогательств включает в себя поведение, которое мешает работе человека или создает запугивающую, враждебную или оскорбительную рабочую атмосферу. Сексуальные домогательства могут включать в себя шутки сексуального характера, неуместные комментарии или отправку друг другу электронных писем, содержащих шутки сексуального характера.
  • Оскорбительное поведение и комментарии на рабочем месте могут создавать враждебную рабочую среду, даже если другие люди считают такое поведение безобидным, незначительным или не обижаются на него.
  • Рабочее место может легко превратиться в культуру, допускающую неприемлемое поведение и комментарии, если на это не обращать внимания. Это создает потенциальную возможность: отрицательно повлиять на сотрудников и рабочую среду, не соответствовать приемлемым стандартам профессионального поведения и создать чувство дискомфорта, которое приводит к поведению, нарушающему политику университета.
  • Установите ожидания, сообщите о них своим сотрудникам и напомните им о политике и процедурах в отношении сексуальных домогательств.
  • Убедитесь, что сотрудники знают, где в HOP они могут найти правила Сексуальные домогательства и сексуальные проступки (HOP 9.01 и 9.24) .
  • Убедитесь, что вы соблюдаете политику и процедуры в отношении сексуальных домогательств, не инициируя неуместные действия, не участвуя в неуместных обсуждениях и не потворствуя таким действиям или обсуждениям, решив хранить молчание.
  • Убедитесь, что сотрудники знают требования к сообщениям об актах сексуальных домогательств, сексуального насилия и насилия в отношениях, о которых им сообщают студенты, в соответствии с Разделом IX Поправок к образованию 1972 года и Законом о защите кампуса.
  • Обеспечить, чтобы все ответственные сотрудники и сотрудники с повышенными обязательствами сообщать о сексуальных домогательствах, сексуальном насилии и насилии в отношениях прошли обучение по Разделу IX и Campus Save.

 


36.Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о том, что различные формы дискриминации, в том числе дискриминация по какой-либо защищенной категории, включая дискриминацию по признаку сексуальной ориентации, запрещены государством и федеральными законами и/или политикой Университета, и обо всех инцидентах следует немедленно сообщать в Службу равных возможностей.

HOP 9.01- Недискриминация

Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA

Комиссия США по равным возможностям при трудоустройстве
    • Осознайте свою роль и обязанности как руководителя в принятии мер по предотвращению дискриминации, в том числе:
      • Изучать собственное поведение и следить за тем, чтобы подавать пример.
      • Выявление ранних признаков непрофессионального поведения, которые могут потребовать превентивных мер.
      • Выявление конкретных форм поведения, требующих упреждающих мер или немедленного вмешательства.
    • Убедитесь, что сотрудники знают, где в HOP они могут найти политики недискриминации (HOP 9.01).
    • UTSA запрещает дискриминацию во всех сферах занятости, включая набор, прием на работу, обучение, назначение, продвижение по службе, дисциплину и увольнение.
    • Дискриминация при приеме на работу имеет место, если она основана на расе, цвете кожи, религии, поле, национальном происхождении, возрасте, инвалидности, статусе ветерана или сексуальной ориентации, гендерной идентичности или гендерном самовыражении.
      • Обращение с одним сотрудником иначе, чем с другим, находящимся в аналогичном положении.
      • Любая практика трудоустройства, независимо от намерений, если она оказывает несоизмеримое влияние на любого работника, включая представителей защищенного класса, в который входят женщины, меньшинства, лица с ограниченными возможностями, ветераны, лица старше 40 лет и лесбиянки, геи, бисексуалы, Трансгендеры и квиры/вопросы.

 


37. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификационного(ых) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о необходимости направлять лиц, сообщивших о случаях сексуальных домогательств и/или дискриминации, в Управление Службы равных возможностей немедленно.

HOP 9.01- Недискриминация

HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки

СПП 9.04 — Отношения по обоюдному согласию

Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA

 

  • Управление по обеспечению равных возможностей расследует жалобы на дискриминацию и домогательства в отношении студентов, преподавателей, сотрудников и посетителей/гостей университета.

38. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о том, что все жалобы на сексуальные домогательства и/или дискриминацию должны подаваться как можно скорее после поведения, послужившего основанием для жалобы.

HOP 9.01- Недискриминация

HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки

HOP 9.04 — Отношения по обоюдному согласию

Веб-сайт Управления по обеспечению равных возможностей

 

  • Как сотрудник университета, немедленно сообщайте о происшествиях и/или жалобах в Управление по обеспечению равных возможностей (EOS).
  • Просмотрите информацию на веб-сайте EOS и предложите сотрудникам ознакомиться с ним и записать имена и номера контактных лиц.

39. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(-их) центра(-ов) затрат/идентификатора(-ов) проекта(-ов) (если применимо), были проинформированы о том, что применение ответных мер против сотрудника, который сообщил о нарушении или нарушении закона, является незаконным. участвует в расследовании по делу о правонарушениях.

СПП 9.01- Недискриминация

HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки

Политика информирования о нарушениях

Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA

 

  • UTSA придерживается политики, которая запрещает репрессалии за участие в защищенных действиях, таких как сообщение или подача жалобы EOS на дискриминацию или домогательства.
  • Поощряйте сотрудников сообщать о заявлениях о дискриминации и домогательствах.
  • Запретить незаконные репрессии против сотрудников за сообщение и/или участие в расследовании, касающемся дискриминации и домогательств.
ЗДОРОВЬЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, БЕЗОПАСНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ   Топ

40. В моем районе/отделе существует процесс, обеспечивающий соответствие деятельности отдела применимым правилам, положениям и передовым методам, касающимся гигиены труда, техники безопасности и окружающей среды, который включает:
      • Использование и утилизация опасных химических веществ, биологических агентов и других регулируемых отходов в местах, где это применимо, например, в лабораториях, мастерских и художественных студиях;
      • Надлежащие профилактические меры по поддержанию оборудования и помещений в безопасном рабочем состоянии для всех сотрудников, учащихся и посетителей; и
      • Приведение моей рабочей зоны в соответствие с NFPA 101 — Кодексом безопасности жизнедеятельности путем обеспечения чистоты путей выхода, отказа от использования электрических удлинителей, отсутствия препятствий для доступа к пожарной сигнализации или огнетушителям, а также сохранения не менее 18 дюймов зазора между хранилищем или установленным оборудованием и потолочные или настенные спринклеры пожаротушения.

 

Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA

HOP 9.05 — Политика безопасности и гигиены труда

HOP 9.06 — Процедуры соблюдения Закона Техаса об оповещении об опасности

HOP 9.25 — Программа обращения с опасными отходами
  • Сообщите своим сотрудникам, что ссылки на политики и руководства по технике безопасности, касающиеся здоровья и безопасности, можно найти на веб-сайте Управления по охране окружающей среды, безопасности и управлению рисками (EHSRM).
  • Кодекс безопасности жизнедеятельности NFPA 101 обеспечивается начальником пожарной охраны штата Техас, который является уполномоченным органом (AHJ) в отношении пожарной безопасности и безопасности жизни во всех государственных зданиях и собственности. UTSA EHSRM назначен местным AHJ / начальником пожарной охраны зданий и имущества UTSA.
  • Свяжитесь с офисом EHSRM по телефону 458-5250 для получения дополнительной информации, проблем или вопросов, и вас направят к соответствующему персоналу отдела по вопросам охраны труда и техники безопасности, удаления опасных отходов или пожарной безопасности.

41. В моем регионе/отделе существует процесс, обеспечивающий посещение сотрудниками отдела соответствующих учебных курсов по технике безопасности, предусмотренных Управлением по охране окружающей среды, безопасности и управлению рисками UTSA штата Техас и федеральными нормами, включая:

    1. Закон Техаса о информировании об опасностях и Правило штата Техас о переносимых с кровью патогенах; и
    2. Техасская комиссия по качеству окружающей среды (TCEQ) и Федеральные правила EPA/OSHA/DOT, регулирующие операции с опасными отходами.

 

Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA

Обучение и развитие персонала UTSA

  • Обеспечьте прохождение сотрудниками лечебных учреждений, аварийно-спасательных служб и объектов надлежащего обучения технике безопасности при информировании об опасностях перед работой с опасными химическими веществами, красками, глазурью или токсинами.
  • Обеспечить, чтобы сотрудники научно-исследовательских, клинических, аварийно-спасательных служб и учреждений, которые могут контактировать с кровью, клетками, тканями и биологическими жидкостями человека или нечеловека приматов, проходили начальную подготовку по патогенам, передающимся через кровь, им предлагалась вакцина против ВГВ, а также ежегодное повышение квалификации.
  • Обеспечить, чтобы сотрудники медицинских учреждений, учреждений и художественных студий, производящих опасные биологические, химические или радиоактивные отходы, прошли обучение по технике безопасности для производителей опасных отходов.
  • Обучение по программе
  • проводится в соответствии со следующими правилами и положениями: Департамент здравоохранения штата Техас (DSHS) в соответствии с Законом Техаса о информировании об опасностях и Правилом штата Техас о патогенах, передающихся через кровь; и федеральные правила CDC/USDA для отдельных агентов в соответствии с программой UTSA по охране труда и правилами TCEQ/EPA/OSHA/DOT, регулирующими операции с опасными отходами.
  • По любым вопросам, касающимся этого обучения, обращайтесь в EHSRM по телефону 458-5250.

 


42. Мне известно, и сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что важно реагировать на любые проблемы безопасности, здоровья или окружающей среды, поднимаемые преподавателями , сотрудников или студентов, а также сообщать обо всех несчастных случаях, травмах и контактах с опасными агентами в Управление охраны окружающей среды, здоровья, безопасности и рисков (EHSRM), независимо от того, были ли о них официально сообщены работником.Кроме того, в моем районе существует процедура поддержания контакта с сотрудниками, потерявшими время из-за травм, и поощрение их возвращения к работе в рамках ограничений, наложенных на них уполномоченными лечащими врачами.

HOP 9.05 — Политика безопасности и гигиены труда

HOP 9.06 — Процедуры соблюдения Закона Техаса об оповещении об опасности

HOP 9.25 — Программа обращения с опасными отходами Веб-сайт Управления экологического здравоохранения, безопасности и управления рисками UTSA

 

  • Свяжитесь с EHSRM по телефону 458-5250, если у вас есть какие-либо опасения или вопросы относительно сообщения о производственной травме, облучении или заболевании, и вас направят к соответствующему лицу, чтобы помочь вам.
  • Вы также можете обратиться к веб-сайту EHSRM для получения информации о конкретных контактных лицах, информации и формах для сообщения о травмах или облучении, а также о Программе возвращения к работе UTSA.
  • Наберите «911» или 4911 по телефону кампуса в экстренных случаях.
  • За пределами кампуса и по мобильным телефонам наберите 458-4911, чтобы связаться с полицейским управлением UTSA в экстренной ситуации (номер для неэкстренных ситуаций: 458-4242).
  • Полиция UTSA хранит информацию о чрезвычайных ситуациях для персонала EHSRM, чтобы при необходимости реагировать на аварии, пожары, разливы опасных материалов и другие чрезвычайные ситуации

43.В моем регионе/отделе существует процедура, обеспечивающая оценку и обучение сотрудников, которые могут подвергаться воздействию опасных материалов или условий окружающей среды при выполнении своих обычных обязанностей, для работы с такими рисками воздействия. Там, где эти опасности существуют, их можно уменьшить за счет сочетания контроля окружающей среды, средств индивидуальной защиты или утвержденных вакцин при консультации с лицензированным медицинским работником.

Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA

ХОП 2.44 — Несовершеннолетние в лабораториях или аналогичных учреждениях
  • Обеспечение того, чтобы сотрудники, подвергающиеся воздействию потенциально опасных уровней шума, твердых частиц пыли, опасных химических веществ, ионизирующего излучения, инфекционных биологических агентов или работающих с исследовательскими животными, были зарегистрированы в Программе UTSA по охране труда (OHP) и оценены на предмет защиты органов дыхания, статуса вакцинации, и/или сохранение слуха
  • Свяжитесь с координатором по гигиене труда, RN по телефону 458-5304, чтобы получить дополнительную информацию и задать вопросы о регистрации в программе OHP.
  • Свяжитесь с менеджером по охране труда и благополучию по телефону 458-6102, чтобы получить дополнительную информацию и задать вопросы об оценках опасностей на рабочем месте или эргономических оценках на рабочем месте.

 


44. В моем отделе существует процесс проверки и оценки рисков специализированного оборудования, которое считается критически важным для работы отдела или университета, и определения того, было ли оно надлежащим образом застраховано от полной потери.

Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA
  • Большая часть оборудования подпадает под действие общего страхового покрытия Комплексного плана защиты имущества UTSA с франшизой в размере 250 000 долларов США.Обо всех претензиях на сумму более 25 000 долларов США необходимо сообщать в Системный офис управления рисками UT (UT-ORM) и направлять их через менеджера по рискам и безопасности жизни UTSA.
  • UT-ORM предлагает недорогое страховое покрытие с низкой франшизой для оборудования стоимостью менее 250 000 долларов США или помощь в покрытии первого
  • 250 000 долларов США. Свяжитесь с менеджером по рискам и безопасности жизни UTSA по телефону 458-4420, чтобы помочь с оценкой рисков оборудования и получить страховое покрытие.

 

ПОЛИЦИЯ UTSA   Топ

45.Я осведомлен о том, что сотрудники, получающие оплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что о чрезвычайных ситуациях, преступлениях, незаконной деятельности, подозрительных посылках и опасных или потенциально опасных событиях следует сообщать в Департамент полиции UTSA. немедленно.

Полиция UTSA

Управление непрерывности бизнеса и управления в чрезвычайных ситуациях UTSA
  • С мобильного телефона наберите 210-458-4911, чтобы связаться с полицией UTSA.
  • Убедитесь, что список основных телефонных номеров и контактных лиц доступен и доступен для всех сотрудников.
  • Все сотрудники должны знать, что университетская полиция находится по адресу BOS 1.100, (кампус 1604), BV 1.303 (DTC), служба безопасности (ITC)
  • .
  • Информацию о сообщениях о преступлениях и опасностях можно найти на веб-сайте полиции UTSA
  • .

 


46. Мне известно, что сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о необходимости связаться с полицией UTSA в случае подозрения на незаконную деятельность.

Полиция UTSA
  • С мобильного телефона наберите 210-458-4911, чтобы связаться с полицией UTSA.
  • Убедитесь, что список основных телефонных номеров и контактных лиц доступен и доступен для всех сотрудников.
  • Информацию о сообщениях о преступлениях и опасностях можно найти на веб-сайте полиции UTSA.
  • Все сотрудники должны знать, что полиция UTSA находится по адресу BOS 1.100, (кампус 1604), BV 1.303 (DTC), служба безопасности (ITC)

 

КЛЮЧ И КАРТА ДОСТУПА   Топ

47. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что о потерянных или украденных ключах или идентификационных картах доступа следует сообщать в полицию UTSA и Службы безопасности немедленно.

HOP 8.04 — Ключи от университетских помещений
  • Руководители должны быть осведомлены о политике в отношении ключей и доступа к университетским помещениям .
  • Руководители должны следить за тем, чтобы их сотрудники знали и соблюдали политику Университета в отношении ключей и доступа к объектам Университета.
  • Надзорные органы должны ограничить количество запросов мастер-ключа только теми, кому мастер-ключ абсолютно необходим.
  • Ответственность за получение ключей, возврат их в Службу безопасности и запрос на удаление доступа к карте при увольнении или переводе сотрудников лежит на супервайзере.
  • Утерянные или украденные ключи могут привести к повторному ключу пространства, как это определено директором службы безопасности.

 


48. Только соответствующий административный руководитель академического или административного отдела может запрашивать ключи, присвоенные сотрудникам. В моем районе/отделе существует процедура, обеспечивающая получение ключей или идентификационных карт доступа для новых сотрудников путем отправки информации о сотруднике в Службу безопасности.

Информация службы безопасности UTSA

ХОП 8.04 — Ключи от университетских помещений
  • Все сотрудники должны знать, что отдел службы безопасности находится по адресу BOS 1.200, с ним можно связаться по телефону 458-6855 или отправить электронное письмо по адресу [email protected]
  • Передача ключей запрещена согласно HOP 8.04.
  • Ключи не будут выдаваться к дверям с электронным контролем доступа, например, к считывателям карт.
  • Форма авторизации запроса на доступ доступна в разделе Security Services веб-сайта полиции UTSA.
  • Назначенный уполномоченный запросчик отдела должен запросить доступ, используя электронные формы Службы безопасности. Ответственность за удаление авторизованных запрашивающих лиц из любых записей служб безопасности лежит на руководителях.

 

АВАРИЙНАЯ ГОТОВНОСТЬ   Топ

49. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), осведомлены о процедурах экстренной эвакуации.

Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации UTSA
  • Руководители должны убедиться, что их сотрудники знают Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации UTSA .
  • Убедитесь, что список основных телефонных номеров и контактных лиц доступен и доступен для всех сотрудников.
  • Знайте своих капитанов этажей. Менеджеры могут получить имя и контактный номер соответствующего ответственного за безопасность капитана этажа в своем здании, отправив электронное письмо в Управление по чрезвычайным ситуациям UTSA по адресу [email protected] или по телефону 210-458-6851.

 

50. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), проинформированы о процедурах экстренной эвакуации и что все сотрудники обязаны участвовать во всех учениях по эвакуации.

 


Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации UTSA
  • Сообщите сотрудникам, что ко всем учениям по эвакуации следует относиться серьезно.
  • Составьте план помощи сотрудникам, которым требуется дополнительная помощь при эвакуации.

51. Я знаю, кто является ответственным за обеспечение безопасности капитана этажа, и сообщил персоналу моего района/отдела, что им следует обратиться к веб-сайту по обеспечению непрерывности бизнеса и управлению чрезвычайными ситуациями для получения информации о ответственном за обеспечение безопасности капитана этажа.

Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации сообщества UTSA

Обучение

: см. раздел «Готовность к чрезвычайным ситуациям» в расписании занятий по обучению и развитию.

 

UTSA Emergency Response Guide

  • Знай своего ответственного за безопасность капитана этажа. Менеджеры могут получить имя и контактный номер соответствующего ответственного за безопасность капитана этажа в своем здании, отправив электронное письмо в Управление по чрезвычайным ситуациям UTSA по телефону [email protected] или позвонив по телефону 210-458-6851. Программа связи капитана этажа по вопросам безопасности.
  • Если в вашем офисе нет капитана этажа, найдите человека, который может выполнять эту роль, и свяжите его с управлением чрезвычайными ситуациями, отправив электронное письмо на адрес [email protected] или x6851, чтобы зарегистрироваться для обучения.

 


52. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(-их) учетного(-ых) центра(-ов)/идентификатора(-ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что о подозрительных пакетах или устройствах следует немедленно сообщить в полицию UTSA.

Информация ФБР о подозрительных посылках

UTSA Office of Emergency Management

Контрольный список угроз взрыва

 

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ   Топ

53.Все пользователи информационных ресурсов UTSA в моем регионе знают и соблюдают требования стандарта UTSA для фраз-паролей и паролей , которые включают в себя выбор надежной фразы-пароля, никогда не раскрывать, не записывать и не передавать фразы-пароли учетной записи, а также включать экранную заставку, защищенную фразой-паролем. (или выход из системы), когда вычислительные устройства остаются без присмотра.

 

HOP 8.15 — Политика допустимого использования

Стандарт UTSA для фраз-паролей и паролей
  • При назначении работы или компьютеров вашим сотрудникам убедитесь, что у каждого пользователя есть отдельная учетная запись компьютера.

54. Я знаю и проинформировал сотрудников своего отдела/отдела о том, что на всех компьютерах должны быть установлены экранные заставки с активированной защитой паролем.

 


HOP 8.15 — Политика допустимого использования
  • Когда пользователи оставляют свои компьютеры без присмотра, экранные заставки, защищенные паролем, снижают риск несанкционированного доступа.

55.Все пользователи информационных ресурсов UTSA в моем регионе осведомлены и соблюдают требования стандарта Standard Software Licensing , включая установку только должным образом лицензированного программного обеспечения на оборудование UTSA, дублирование программного обеспечения только в случаях, , фильмы, интеллектуальная собственность и т. д.) не загружаются, не хранятся и не передаются через системы или сети UTSA, если иное прямо не разрешено владельцем авторских прав в соответствии с федеральными законами об авторских правах.

HOP 9.11 — Воспроизведение материалов, защищенных авторским правом

Стандарт UTSA для лицензирования программного обеспечения

Стандарт UTSA для несанкционированного обмена файлами

HOP 8.15 — Политика допустимого использования
  • Государственное компьютерное оборудование, включая персональные компьютеры/серверы и сеть UTSA, нельзя использовать для загрузки или обмена файлами, защищенными авторским правом.
  • В некоторых случаях компании могут разрешить покупателю CD/DVD сделать одну резервную копию или разрешить передачу музыкальных файлов на портативное устройство.
  • Если программное обеспечение будет использоваться в вашем офисе, уточните в Управлении информационных технологий (OIT) статус лицензии, прежде чем приобретать или копировать программное обеспечение.
  • Руководители должны следить за тем, чтобы их отделы соблюдали правила лицензирования для различных типов программного обеспечения, используемого в их отделах.

 


56. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о необходимости сообщать об инцидентах информационной безопасности в группу Управления информационной безопасности (OIS).

HOP 8.17 — Реагирование на инциденты информационной безопасности

Стандарты UTSA для реагирования на инциденты
  • Инцидент — это использование компьютера для нарушения законов или правил; такое неправильное использование часто приводит к дисциплинарным взысканиям. Ознакомьтесь со стандартами информационной безопасности и следите за тем, чтобы сообщалось о любом неправомерном использовании вычислительной техники.\
  • Об инцидентах следует сообщать по номеру 458-5555.

 


57. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о необходимости следовать процедурам UTSA, включая обращение в Службу поддержки OIT при установке новых компьютеров или подключении до серверов.

Стандарт UTSA для сетевого доступа

Стандарт UTSA для управления изменениями (вычислительные системы)
  • Всегда проверяйте ИТ-процедуры перед подключением к сети или установкой нового оборудования.Следуйте стандарту, сверьтесь с OIT Connect и свяжитесь с группой информационной безопасности, если у вас есть конкретные вопросы.
  • В целях защиты целостности сети Университета устройства, которые были подключены без предварительного разрешения, могут быть удалены или иным образом заблокированы для подключения к сети.

 

58. Все данные, хранящиеся в моей области (на бумажных и электронных носителях, включая электронную почту), были оценены, чтобы убедиться, что они имеют законные деловые цели и хранятся в соответствии с требованиями политики.Крайне важно, чтобы записи уничтожались после выполнения требования о хранении.

 

HOP 9.21 — Управление и хранение записей и информации

Стандарт UTSA для классификации данных

59. Был проведен обзор всех компьютеров и/или серверов в моем районе, чтобы определить, хранятся ли конфиденциальные данные (данные категории I в соответствии со стандартом UTSA для классификации данных ) в электронном виде, а данные физически и технически защищены, чтобы позволить доступ только к тем сотрудникам, которым информация необходима для выполнения своих должностных обязанностей.

Примечание. Данные категории I включают: студенческие записи, судебные процессы, данные правоохранительных органов, номера социального страхования, кредитные карты, медицинские исследования, отчеты с пометкой «конфиденциально», кодовые фразы.

 

Стандарт UTSA для классификации данных

UTS 165 (политика использования и безопасности информационных ресурсов системы UT)

HOP 4.01 — Этический кодекс

Стандарт UTSA для кодовой фразы и паролей

  • Не сообщайте пароли.
  • Закрыть конфиденциальную информацию и ограничить доступ.
  • Определите тех в вашем офисе или отделе, которые могут использовать конфиденциальную информацию, и убедитесь, что они обучены правилам, касающимся конфиденциальности.
  • Убедитесь, что резервные ленты и компьютеры с конфиденциальной информацией недоступны тем, кто не имеет права работать с такими записями.
  • Не передавайте личную информацию по электронной почте или с помощью других электронных средств.
  • Данные категории 1 должны храниться только на диске I.
  • Кевин Кьоса, офицер по информационной безопасности UTSA.

60. Все ноутбуки должны быть зашифрованы. Кроме того, настольные компьютеры, приобретенные после 1 сентября 2013 г. или хранящие данные категории 1, должны быть зашифрованы.

 


Стандарт UTSA для шифрования данных
  • Все данные категории 1 по возможности будут храниться на сетевом накопителе.

61. Я определил частоту и объем резервного копирования данных отдела в соответствии с важностью информации и риском потери для обеспечения непрерывности бизнеса.

HOP 8.15 — Политика допустимого использования

Стандарт UTSA для корпоративного резервного копирования и восстановления данных

  • Создайте план резервного копирования и восстановления, обеспечивающий непрерывность бизнеса в случае потери или недоступности данных.
  • Варианты удаленного резервного копирования должны соответствовать или превосходить стандарты UTSA, а также любые применимые законы штата.
  • Необходимо провести тестирование, чтобы гарантировать правильное восстановление в случае сбоя.
  • План следует пересматривать и обновлять ежегодно.

 


62. Убедитесь, что любое (принадлежащее университету или личное) мобильное устройство (планшет, телефон и т. д.), имеющее доступ к сети UTSA, настроено с эквивалентными параметрами безопасности, которые требуются для принадлежащего университету ресурса, хранящего аналогичные данные или выполняющего аналогичные действия. функции.

Стандарт UTSA для безопасности портативных компьютеров

Стандарт UTSA для пользователей информационных ресурсов

  • Устройство должно быть защищено PIN-кодом или другим методом защиты, присущим устройству.
  • Устройство должно быть зашифровано.
  • На устройстве должна быть включена удаленная очистка (сброс), если эта функция доступна.
  • Перед продажей, передачей или возвратом мобильного устройства, содержащего данные UTSA, пользователь должен убедиться, что все данные удалены.

63. Все вычислительные устройства, принадлежащие UTSA, должны быть введены в Insight. Устройства, помеченные UTSA Inventory Control, автоматически загружаются в Insight. Активы, не прошедшие инвентаризацию, не регистрируются в системе инвентаризации UTSA из-за ограничений стоимости (менее 500 долларов США) или других правил. Владельцы идентификаторов отделов и их представители должны ввести их в InSight на странице сводки по классификации компьютеров. К вычислительным устройствам относятся настольные компьютеры, ноутбуки, планшеты и смартфоны.

 

Стандарт UTSA для настройки и управления активами

ИнСайт
  • Добавить неинвентаризованные активы в InSight .
    Топ

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно Инструмента оценки управления (MAT), обратитесь в Службу корпоративного контроля и управления рисками.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Copyright © 2007 - 2022 Андрей Антонов